CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C DANH M C CÁC CH VTHK : V n t i hành khách SXKD : S n xu t kinh doanh GTVT : Giao thông v n t i DN : Doanh nghi p CTCP : Công ty c ph n BDSC :B od SCTX : S a ch a th HTX : H p tác xã PH M H NG H I - K44 ng s a ch a ng xuyên VI T T T PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C DANH M C B NG BI U, S Hình 1.1 S PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH HÌNH V h th ng ch tiêu hi u qu song song 10 Hình 1.2 H th ng ch tiêu hình tháp bi u th hi u qu SXKD c a doanh nghi p 21 Hình 2.1 S c c u t ch c c a công ty c ph n v n t i ơtơ Ninh Bình 31 B ng 2.1 Các n xe công ty ang khai thác v n hành 37 B ng 2.2 K t qu ho t ng kinh doanh c a công ty n m 2005 – 2006 41 B ng 2.3 B ng ánh giá doanh thu c a công ty c ph n v n t i ơtơ Ninh Bình n m 2005 – 2006 42 B ng 2.4 B ng chi phí s n xu t kinh doanh c a công ty c ph n v n t i ôtô Ninh Bình n m 2005 – 2006 45 B ng 2.5 B ng t ng k t ch tiêu hi u qu ho t ng SXKD c a công ty c ph n v n t i ơtơ Ninh Bình n m 2005 – 2006 49 B ng 3.1 B ng t ng k t c a n xe liên t nh Ninh Bình – Sài Gịn 59 B ng 3.2 B ng cơng th c tính tốn ch tiêu hi u qu SXKD 59 B ng 3.3 B ng t ng k t ch tiêu hi u qu SXKD v i γ = 0, 61 B ng 3.4 B ng t ng k t ch tiêu hiêu qu SXKD v i γ = 0,8 62 B ng 3.5 B ng kh o sát hành khách chi u Lai Thành – Hà N i (04h05’ th hai ngày 02/04/2007) 65 B ng 3.6 B ng kh o sát hành khách chi u Hà n i – Lai Thành (07h30’ th hai ngày 02/04/2007) 66 B ng 3.7 B ng kh o sát hành khách chi u Lai Thành – Hà N i (04h05’ th t ngày 04/04/2007) 67 B ng 3.8 B ng kh o sát hành khách chi u Hà n i – Lai Thành (07h30’ th t ngày 04/04/2007) 68 B ng 3.9 B ng kh o sát hành khách chi u Lai Thành – Hà N i (04h05’ th b y ngày 07/04/2007) 69 B ng 3.10 B ng kh o sát hành khách chi u Hà n i – Lai Thành (07h30’ th b y ngày 07/04/2007) 70 PH M H NG H I - K44 CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C M C ph n hoá doanh nghi p nhà n nh m t ng b PH N V N T I Ô TÔ NINH BÌNH U c m t ch tr ng l n c a c a d ng hố hình th c s h u nâng cao hi u qu ho t v!c kinh t nhà n c hàng lo t v n b n th!c hi n Ngh quy t c a ng, Qu c h i ph ph"c v" cho vi c th!c hi n ch tr T Công ty v n t i hành khách Ninh Bình (tr v n t i ơtơ Ninh Bình cơng ty ã k p kh$ng kinh t th tr viên n ng Kinh doanh v n t i n nh c ng c a khu ã ban hành ng c ph n hoá doanh nghi p c phù h p v i t ng th i k#, t ng giai o n c a trình c ph n hoá nhà n ng Nhà n n c ta c kia) chuy n sang công ty c ph n c v trí, vai trị c a n n nh ln t ng tr ng, i s ng cán b công nhân nh ngày nâng cao Bên c nh nh ng hi u qu tình tr ng chung hi n h u h t doanh nghi p sau c ph n hố ang g%p khó kh n vi c l!a ch&n ph lý ho t ng th c t ch c qu n ng s n xu t kinh doanh v n t i, b i ây m t mơ hình m i mà cơng ty ch a có nhi u kinh nghi m Ngồi hi u qu ho t có c gi i pháp h u hi u nh m n nh nâng cao ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p sau c ph n hố ph n l n doanh nghi p u g%p nhi u khó kh n v i u ki n c n thi t T tình hình th!c t án, i sâu vào nghiên c u: “Các gi i pháp nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty c ph n v n t i ơtơ Ninh Bình” án t p trung vào nghiên c u ch tiêu hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p GTVT Trên th!c t s' a gi i pháp mang tính kh thi có th áp d"ng vào công ty c ph n v n t i ơtơ Ninh Bình nh m làm t ng ch tiêu hi u qu cho tồn cơng ty K tc uc a Ch án g m: ng 1: T ng quan v VTHK b ng ôtô hi u qu khai thác kinh doanh c a doanh nghi p v n t i ôtô Ch ng 2: Phân tích th!c tr ng hi u qu khai thác kinh doanh c a công ty c ph n v n t i ơtơ Ninh Bình Ch ng 3: Các gi i pháp nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty c ph n v n t i ơtơ Ninh Bình PH M H NG H I - K44 CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C CH PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH NG T NG QUAN V VTHK B NG Ô TÔ VÀ HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A DOANH NGHI P V N T I Ô TÔ 1.1 T ng quan v VTHK b ng ô tô 1.1.1 Các y u t c a trình V n t i c i m c a VTHK b ng ô tô a Các khái ni m VTHK b ng ô tô: - V n t i: trình di chuy n hàng hóa hành khách b ng cá ph ng th c V n t i khác không gian th i gian xác nh V n t i hành khách nói chung VTHK b ng tơ nói riêng nh ng ph ng th c v n t i m b o ph"c v", th(a mãn nhu c u i l i c a ng i dân c xác nh - Tuy n V n t i hành khách: n t m t b n xe thu c a danh n m t a danh khác xe ô tô v n chuy n hành khách - Hành trình xe ch y: n v n t i hành khách c xác inh c" th , có quy nh i m i, i m n i m d ng ) xe ô tô v n t i khách th!c hi n m)i chuy n xe - L ch trình ch y xe c a m t chuy n xe v n chuy n khách: Là th i gian xác m t hành trình xe ch y t xe xu t phát cho n k t thúc chuy n xe nh cho - Bi u ch y xe m t chuy n v n t i khách: t ng h p l ch trình ch y xe c a chuy n xe V n t i khách tham gia khai thác n m t th i gian nh t nh - Kinh doanh V n t i b ng ô tô: Là vi c s d"ng xe ô tô khách thu ti n v n chuy n khách - Doanh nghi p V n t i khách: Là t ch c kinh doanh v n t i khách c thành l p theo lu t doanh nghi p nhà n c, lu t h p tác xã, lu t doanh nghi p, lu t u t n c t i Vi t Nam b n - V n t i hành khách theo n c nh: Là v n t i hành khách theo n có b n i, n b n xe khách xe ch y theo hành trình, l ch trình quy nh - V n t i hành khách theo h p ng: Là v n t i khách không tuân theo n c c th!c hi n theo h p ng v n t i ã ký k t gi a ng i thuê v n t i ng i v n t i nh, - S nh t trình xe ch y: Là s c p cho xe v n chuy n hành khách theo n c nh b n xe n i i, n i n xác nh n s l ng khách i, khách n b n gi xe ra, xe vào b n c a t ng chuy n xe Vé xe khách: Là b ng ch ng c a vi c giao k t h p ng v n t i gi a doanh nghi p v n t i khách khách i xe, ng th i hóa n bán s n ph m v n t i c a doanh nghi p v n t i PH M H NG H I - K44 CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH b Các y u t c a trình v n t i hành khách b ng ô tô: Ngành V n t i không t o s n ph m m i cho xã h i mà ch chun ch nó, ó thu c tính ch t l ng c a s n ph m chuyên ch khơng thay i ch thay i v trí c a chúng không gian Trong nh ng ngành s n xu t khác nh công nghi p, nông nghi p… trình s n xu t tiêu th" s n ph m tách r i khơng gian th i gian Cịn ngành V n t i hành khách hai trình trùng Vì v y trình V n t i hành khách trình v n chuy n ng i t n i n n i khác liên quan n ho t ng s n xu t ho%c ho t ng sinh ho t v n hóa c a ng i Q trình s n xu t c a V n t i ba b ph n c th!c hiên liên ti p: S*p x p, h ng d+n hành khách lên xe b n i; v n chuy n hành khách t b n xe i n b n xe n; tr khách xu ng xe b n xe n Trong ó m)i b ph n bao g m nhi u công vi c c" th Ví d": s*p x p khách lên xe g m công vi c: bán vé cho khách h khách xe ch s*p x p ch) ng i cho khách hàng ng d+n hành Vi c v n chuy n hành khách c b o m c s th!c hi n công vi c: L!a ch&n ph ng ti n phù h p, m b o an toàn cho xe ch y hành khách xe xe ch y, m b o nh ng kh*c ph"c h h(ng c a ph ng ti n ng, t ch c ti p nhiên li u ng ch y, ki m tra ho t ng c a ph ng ti n ng th!c hi n úng bi u ch y xe m b o tính k p th i úng gi c a VTHK Tr khách g m nh ng công vi c ph i cho xe ch y úng b n tr , h khách xu ng xe, b n an toàn ng d+n hành Vì t t c cơng vi c c th!c hi n a i m khác nhau,vào nh ng th i i m khác nên hi u qu c a trình v n t i, tính liên t"c c a ph" thu c vào vi c xác nh c l%p th i h n th!c hi n m)i công vi c.Khi th!c hi n q trình v n t i, cơng vi c i l%p l i xác nh ó tính chu k# c a trình v n t i Chu k# ó m t chuy n xe bao g m ba b ph n công vi c c th!c hi n n i ti p Nh v y, k t thúc m t chuy n xe k t thúc m t trình s n xu t v n t i, m t s l ng s n ph m v n t i ã c s n xu t tiêu th" xong S l ng s n ph m ó b ng tích s gi a s hành khách (HK) v n chuy n v i kho ng cách v n chuy n (Km) Khi th!c hi n trình v n t i, m)i chuy n xe c th!c hi n m t kho ng cách khác nhau, v i t c khác nhau,do ó th i gian, chi phí m)i chuy n xe c,ng khác th!c hi n c m t s l ng s n ph m c,ng khác Vì v y vi c l p k ho ch t ch c trình v n t i ng i ta th ng s d"ng giá tr trung bình v th i gian m t chuy n i th i gian cho m t b ph n công vi c c Kh n ng v n chuy n c a ngành V n t i ô tô: l Vi c trang thi t b cho ngành V n t i ô tô ph ng ti n có n ng su t cao v i ch t ng khai thác t t, có m ng l i ng b cơng trình giao thơng ng m b o PH M H NG H I - K44 CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N V N T I Ô TƠ NINH BÌNH cho tơ ho t ng liên t"c nh ng y u t c b n xác nh kh n ng v n chuy n c a ngành m b o cho V n t i ô tô Ngoài n ng l!c c a ngành ph" thu c vào trang b k- thu t xe ch y có tình tr ng k- thu t t t N ng l!c v n chuy n c a ph ng ti n s l ng hành khách (hàng hóa) t i a mà c m t th i gian s d"ng y tính n ng k- thu t c a xe nh : v n chuy n t c , t i tr&ng, dung tích thùng xe (s gh thi t k v i VTHK) N ng l!c v n t i c a oàn xe ph" thu c vào t ng tr&ng t i c a oàn xe k t c u ồn xe, tình tr ng k- thu t c a chúng Trong th p niêm 90 V n t i ô tô m nh n m t kh i l ng v n chuy n l n, trung bình 68% v kh i l ng v n chuy n 12% v l ng luân chuy n hàng hóa hành khách t t c ph ng th c v n chuy n c n c Hi n nay, v n t i hàng hóa hàng n m, tồn ngành có th v n chuy n c kho ng 100.000.000 t n kho ng t t n.km N ng l!c v n t i c a ồn xe cịn ph" thu c vào m t s i u ki n ngo i c nh %c bi t nh i u ki n ng xá, b i s l ng khách có nhu c u v n chuy n kh i l ng hàng ng ph i nhi u, òi h(i i u hóa có nhu c u v n chuy n t ng lên s l ng xe ch y ng xá ph i có kh n ng thông qua phù h p ki n d c i m c a v n t i ô tô: V n t i ô tô m t ph ng th c v n chuy n hàng hóa hành khách có tính c ng cao, r t thu n ti n V n t i ô tô áp ng c nhu c u v n chuy n hành khách hàng hóa t i ng t n n i mu n n, v n t i “t c a n c a” V n t i ô tô phù h p v i n ng*n c! ly v n chuy n g n V n t i ô tô ph ng ti n chuy n ti p c a V n t i ng s*t, V nt i ng không V n t i ng th y Trên th!c t V n t i hành khách V n t i b ng tơ có vai trị r t l n vi c th!c hi n công o n u cu i c a trình v n t i a ph ng th c Trong v n t i ô tô ch c n m t xe m t lái có th th!c hi n g n nh tr&n v/n m t trình v n t i V n t i tơ có giá c c th p h n so v i lo i hình v n t i khác phù h p v i kh n ng chi tr c a i a s ng i dân Do ó, V n t i ô tô m t ph ng th c V n t i thông d"ng ph bi n nh t phù h p v i m i i u ki n a hình m&i t ng l p nhân dân V n t i hành khách b ng ô tô ã chi m l0nh c th ph n v n t i mà ph ng th c V n t i khác khơng có kh n ng v n t i hay khơng có kh n ng ph"c v" t i ó M%t khác, th!c hi n sách xã h i c a ng Nhà N c c v n t i n vùng sâu, vùng xa V n t i ô tô ã th!c hi n c i u %c thù c a V n t i ô tơ kinh doanh ch c n v n, cơng ngh n gi n nên có th huy ng c nhi u thành ph n kinh t tham gia, nh ó mà n ng l!c ph ng ti n m)i n m u t ng k , nh ng cung cao h n c u nên d+n n tình tr ng c nh tranh gay g*t Bên c nh ó nhi u thành ph n kinh t tham gia nên ho t ng v n t i ô tô d1 gây m t an tồn Vì vây, B Giao Thơng v n t i ã t p chung ch o xây d!ng th ch nhà PH M H NG H I - K44 CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N V N T I Ô TÔ NINH BÌNH n c v qu n lý v n t i, nhi u quy nh, quy ch c ban hành ã t o hành lang pháp lý cho ho t ng v n t i ô tô t ng b c phát tri n có n n p lành m nh, ng th i nâng cao ch t l ng d ch v" v n t i hành khách b ng ô tô V i nh ng thu c tính v n có, V n t i ô tô th i k# i m i ã có t c phát tri n nhanh chóng, góp ph n th(a mãn nhu c u i l i a d ng c a ng i dân Có th nói V n t i b ng tơ có xu h ng phát tri n nhanh nh t gi vai trò làm ch l!c h th ng GTVT ng th i, v i vi c tham gia r ng rãi ngày bình $ng h n v a thành ph n kinh t vào ho t ng VTHK b ng ô tô, c,ng m t nguyên nhân quan tr&ng t o nên s! phát tri n m nh m' c a ngành v n t i 1.1.2 Phân lo i v n t i ô tô áp ng nhu c u òi h(i ngày nhi u ngày cao c a ng i dân, v n t i ô tô ã phát tri n bao g m nhi u hình th c s h u khác nhau, i t ng ph"c v" c,ng a d ng phong phú, ph m vi ph"c v" m t vùng, liên vùng hay a qu c gia Chính th s! phong phú ó mà vân t i ô tô ã tr thành ngành v n t i thông d"ng nh t c a m t ng i dân, ph"c v" m&i t ng l p nhân dân ó ng l!c c c a s! phát tri n ngày hoàn thi n ch t l ng d ch b ng ô tô V n t i ô tô a Theo it c phân lo i theo nhi u tiêu chí khác nhau: ng ph c v : Trong cu c s ng c a ng i có s! giao l u v i trao v n t i ô tô ph"c v" v n chuy n c hành khách l+n hàng hóa g m: + V n t i hành hóa b ng tơ + V n t i hành khách b ng ô tô b Theo ph m vi ho t ng: + V n t i liên t nh ( ng dài) + V n t i n i t nh t nh li n k ( ng ng*n) + V n t i qu c t c K t h p c hai tiêu chí v i VTHK b ng ô tô: + V n t i hành khách liên t nh + V n t i Taxi + V n t i buýt thành ph + V n t i khách theo h p PH M H NG H I - K44 ng i hành hóa Do ó, CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N V N T I Ô TÔ NINH BÌNH d Theo hình th c s h u: + Doanh nghi p v n t i ô tô nhà n c + Doanh nghi p v n t i ô tô c ph n + Doanh nghi p v n t i ô tô t nhân + H p tác xã v n t i + H gia ình v n t i 1.2 T ng quan v hi u qu khai thác kinh doanh c a doanh nghi p v n t i ô tô 1.2.1 Khái ni m chung a Khái ni m v kinh doanh: i u lu t công ty ngày 02/01/1991 ghi: “Kinh doanh vi c th!c hi n m t s ho%c t t c công o n c a trình u t t s n xu t n tiêu th" s n ph m ho%c th!c hi n d ch v" th tr ng nh m thu l i nhu n” Theo ngh0a chung nh t kinh doanh c a ch th kinh doanh th tr ng c hi u ho t ng có m"c ích sinh l i Kinh doanh ph i m t ch th th!c hi n c g&i tên ch th kinh doanh, ch th ó có th t nhân, h gia ình, doanh nghi p,… mà %c tr ng ch y u c a là: - Ph i có quy n s h u ó v y u t c n có c a q trình kinh doanh (V n, tài s n, s c lao ng…) - Ph i c t! ch ng kinh doanh khuôn kh c a pháp lu t ph i t! ch u trách nhi m v k t qu cu i c a trình kinh doanh t ng ng v i quy n s h u Ho t ng kinh doanh có nh ng %c i m sau: - Ph i m t ch th th!c hi n Ch th có %c tr ng sau: + Có quy n s h u nh t nh v y u t (m t ph n ho%c toàn b u vào) u vào c a trình s n xu t kinh doanh + Ph i c quy n t! ch vi c t ch c ho t khuôn kh pháp lu t ng kinh doanh nh ng n m - M"c ích ch y u c a kinh doanh t o l i nhu n b Khái ni m hi u qu s n xu t kinh doanh: M t cách chung nh t, có th ánh giá hi u qu nh sau: Hi u qu ch m t ch tiêu ph n ánh m c thu l i k t qu nh m t c m t m"c ích ó t ng ng v i m t n v ngu n l!c ph i b( trình th!c hi n m t ho t ng nh t nh PH M H NG H I - K44 CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CƠNG TY C Nh v y nói n hi u qu tr tiêu Th hai, ph i xét c m"c tiêu v im t c h t ph i xét n k t qu thu l i có t hay khơng n khía c nh m c c Vì v y ng nói lên k t qu thu ánh giá y u t c a ho t i ta ph i dùng c v i hao phí b( t c m"c ng x ng v i m c hao phí v ngu n l!c u vào ho%c k t qu thu n v b( N u so sánh b ng phép “tr ” (Hi u qu = th so sánh PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH u – c k t qu c ng u vào) khơng n phép “chia” (Hi u qu = t t u vào/ u ra), ó có phù h p v i m"c tiêu %t ng hay không 1.2.2.Phân lo i hi u qu - ánh giá hi u qu kinh t có th ánh giá hai m c: v0 mơ vi mô + Hi u qu kinh t v0 mô bi u th t t c l i ích thu t n th t t o (góc ng ng v i chi phí n n kinh t ) + Hi u qu kinh t vi mơ c nhìn d i góc - Ngồi chia hi u qu kinh t t + Hi u qu kinh t t l!c h p lý theo m t ph ct doanh nghi p i hi u qu kinh t so sánh i bi u th hi u qu t ng ng v i chi phí ngu n nhân v t ng th c ó + Hi u qu kinh t t ng i dùng so sánh hai ph ng án s d"ng ngu n l!c khác Hay: E= ∆Dt ∆C Trong ó: Dt : Hi u s Doanh thu c a hai ph C : Hi u s chi phí c a hai ph Hi u qu SXKD v n t i lãi) ng v i m c ch t l ng án ng án c bi u th qua k t qu SXKD (kh i l ng VT nh t nh so v i chi phí b( có ng VT, doanh thu, c k t qu ó 1.2.3.Các ch tiêu dánh giá hi u qu a Hê th ng ch tiêu song song: Hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p v n t i ô tô có th tiêu song song c miêu t theo s PH M H NG H I - K44 sau: ánh giá b ng h th ng ch CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C Hình 1.1: S PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH h th ng ch! tiêu hi u qu song song Dt L L® Hl® = Dt/L® Tl® = L/L® Hi u qu s d"ng lao V Hv = Dt/V Tv = L/V Hi u qu s d"ng v n C Ht = D Tc = L/C Hi u qu s chi phí Hi u su t s d"ng y u t u vào T su t l i nhu n y ut u vào ng Trong ó: Dt : T ng doanh thu L : T ng lãi L : T ng s lao ng V: T ng v n s n xu t kinh doanh C: T ng chi phí s n xu t kinh doanh H: Hi u su t s d"ng T: T su t l i nhu n Trong qu n lý, ngồi ch tiêu trên, ng i ta cịn s d"ng ch tiêu khác nh : - Giá thành - T su t l i nhu n c a m t ng doanh thu - M c trang b v n cho m t lao ng vv b.H th ng ch tiêu hình tháp: Có nhi u quan i m v vi c l!a ch&n ch tiêu t t nh h th ng ch tiêu hình tháp bi u th hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p Các nhà kinh t cho r ng ch tiêu lãi/lao ng có nhi u u vi t h n c b i vì: - V ý ngh0a kinh t , lãi m t ch tiêu quan tr&ng quy t c a m)i n v kinh t n n kinh t th tr ng nh s! t n t i phát tri n - Con ng i ng i %t m"c ích kinh doanh, t ch c tr!c ti p th!c hi n c,ng nh h ng th" k t qu kinh doanh Lãi mong mu n c a ng i c,ng h& t o PH M H NG H I - K44 CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH + Ch tiêu VMMPT/L : i v i doanh nghi p v n t i ô tô VMMPT v n v ph ng ti n (VPT) L t ng s lao ng doanh nghi p ch tiêu ph" thu c vào v n ph ng ti n tính cho lao ng v n hành thi t b , ph ng ti n (trong V n t i ô tô NV.h lái xe) VMMPT/NV.h (n u chia cho giá ph ng ti n ph ng ti n tính cho lái xe (n u ngh ch o s' s lái xe ph ng ti n) ph" thu c vào t tr&ng lao ng c a doanh nghi p v n t i NV.h/L Ch tiêu Dt ph" thu c vào t t c ch tiêu khai thác v n t i giá c B ng cách xem xét nh v y, ta có th phân tích kinh doanh c a doanh nghi p c y u t tác c ng n hi u qu M i quan h logic gi a: Hi u qu s d"ng chi phí - Hi u qu s d"ng v n - Hi u qu s d"ng lao ng có th bi u di1n b ng cơng th c sau: L/L = (1 – C/Dt ) x (Dt/V) x (V/L ) Hi u qu s d"ng Hi u qu s d"ng v n Hi u qu s d"ng lao ng H th ng r t có ý ngh0a phân tích ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p 1.2.4 Nhóm ch tiêu ph n ánh trình di n ho t a Nhóm ch tiêu khai thác k thu t ph l ng V n t i ng ti n v n t i: Bao g m ch tiêu s l ng ph n ánh m c s d"ng ph ng ph n ánh ch t l ng hi u su t s d"ng ph ng ti n * Nhóm ch tiêu s l ng ti n, nhóm ch tiêu ch t ng: T ng s ngày xe có: ADc = Aci.Dci Trong ó: Aci: S xe có lo i i Dci: dài th i gian xe lo i i k ho ch Y u t nh h ng: S ngày xe có ph" thu c vào quy mơ ồn xe th i gian có m%t c a xe danh sách c a doanh nghi p PH M H NG H I - K44 CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH ây ch tiêu ph n ánh quy mơ ồn xe c a doanh nghi p T ch tiêu ta có thêm ch tiêu s xe có bình qn m t giai o n: Ac = ADc D Trong ó: D: dài th i gian xem xét (ngày) T ng s xe n m BDSC: AD BDSC = A BDSCi D BDSCi Trong ó: DBDSCi: nh m c ngày xe lo i i n$m BDSC ABDSCi: S l n xe vào BDSC theo c p BDSC quãng th i gian xem xét Các y u t nh h BDSC quy nh ch oàn xe ng n ch tiêu g m ch i u ki n khai thác ph ng ti n, i v i t ng lo i ph ng ti n, tình tr ng k- thu t c a ph ng ti n Ch tiêu c n c cho vi c l p k ho ch BDSC ph ng ti n T ng s ngày xe t t: AD t = AD c - AD BDSC Ch tiêu ph" thu c vào tình tr ng k- thu t ch s d"ng ph ng ti n, công tác BDSC Ch tiêu ph n ánh kh n ng s3n sàng ho t ng c a oàn xe Doanh nghi p T ng s ngày xe v n doanh: AD vd= AD c - AD BDSC - AD khác Trong ó: AD khác: T ng s ngày xe khơng v n doanh nh ng không nguyên nhân k- thu t (thi u lái xe, nhiên li u, thi u khách hàng…) Các y u t nh h ng: Ph" thu c vào s ngày xe t t trình khai thác ph (Cung ng v t t , t ch c lao ng, khai thác, ti p th , tìm ngu n khách hàng…) ng ti n Ch tiêu ph n ánh m c a xe vào th!c t ho t ng T ch tiêu ta có ch tiêu s xe v n doanh bình quân kho ng th i gian xác nh: A vd = PH M H NG H I - K44 ADvd D CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C Ch tiêu ph n ánh m c Th i gian xe ho t s d"ng ph PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH ng ti n v m%t th i gian ng bình quân ngày êm: ây ch tiêu bi u th dài th i gian xe ho t ng qua m t chu trình v n t i: T = Tlb + Txd + Tdc : V i v n t i hàng hóa T = Tlb + Tlx + Tdc : V i v n t i hành khách Trong ó: Tlb: th i gian l n bánh Txd, Tlx: Th i gian x p d hàng hóa hay lên xu ng c a hành khách d&c Tdc: Th i gian xe ch làm tác nghi p t i i m ng u cu i Th i gian x p d th i gian d ng ) d&c ng th i gian ph ng tiên ho t ng nâng cao hi u qu công tác khai thác ph ng ti n c n rút ng*n khơng tích c!c Vì v y t i thi u th i gian Quãng ng xe ch y ngày êm: Là ch tiêu ph n ánh t ng h p m c s d"ng ph ng ti n c v m%t th i gian t c Ln = Lh + Lch + Lr)ng Trong ó: Lh : Quãng ng xe huy Lch: Quãng ng xe ch y có hàng, có khách Lr)ng: Quãng ng (t i m b o qu n ph ng ti n n i m u cu i) ng xe ch y r)ng Quãng ng xe ch y ngày êm cao n ng su t ph ng ti n cao nh ng ch a ch*c ng có hàng, có khách hi u qu cịn ph" thu c vào quãng Quãng ng xe ch y bình quân m t chuy n: Lch = Lch Zc Trong ó: Zc: T ng s chuy n xe Các lo i v n t c: V n t c k- thu t: VT = PH M H NG H I - K44 L Tlb CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH V n t c giao thông: VGT = L Tlb + Tlx V n t c khai thác: VKt = L Tlb + Txd + Tdc Trong ó: V n t c k- thu t ch tính th i gian xe ch y ng th ng s d"ng i u n giao thông nh m c v n t c m b o ATGT VT ph" thu c vào i u ki n ng xá, khí h u, mơi tr ng giao thông, l u l ng giao thông, t ch c giao thơng, tình tr ng k- thu t c a xe ng i lái V n t c khai thác ph n ánh t ng m c s d"ng ph ng tiên v m%t t c VKt ph" thu c vào c công tác t ch c x p d , th i gian hành khách lên xu ng xe, ch làm tác nghi p u cu i T ng s xe có: Là ch tiêu ph n ánh n ng l!c v n chuy n c a oàn xe (ti m n ng) Qc = Aci.Qtk Trong ó: Qtk: Tr&ng t i thi t k c a lo i xe i 10 Tr&ng t i thi t k bình quân: Ph n ánh k t c u oàn ph ng ti n n ng l!c v n chuy n bình quân c a m t oàn xe Th ng dùng vi c tính n ng su t bình qn c a oàn ph ng tiên v n t i QC = * Nhóm ch tiêu ch t l Qc Aci ng: H s ngày xe t t: α t= ph H s ngày xe t t bi u th ch t l ng ti n V n t i PH M H NG H I - K44 ADt ADc ng cơng tác BDSC tình tr ng k- thu t c a CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH H s ngày xe v n doanh: ADvd α vd = ADc H s s d"ng tr&ng t i: bao g m h s s d"ng tr&ng t i - H s s d"ng tr&ng t i t0nh ph n ánh m c c c u thùng xe: 4t = ng t0nh phù h p c a hàng hóa v n chuy n Trongtaithucte Trongtaithietke - H s l i d"ng tr&ng t i ng c tính theo tr&ng t i t0nh bình quân, c hi u kh i l ng hàng hóa bình qn c x p lên m t ph ng ti n chuyên ch hàng hóa: 4d = P q L Trong ó: P : T ng l ng luân chuy n; L : T ng kho ng cách ph q: Tr&ng t i thi t k c a ph ng ti n v n chuy n n; ng ti n H s s d"ng tr&ng t i ng ph" thu c vào vi c b trí xe ho t m c phù h p c a hàng hoá v n chuy n v i c c u thùng xe ng lu ng n H s s d"ng tr&ng t i ng u c tính theo t i ng bình qn cho oàn ph ng ti n c hi u s l ng hàng hố bình qn c chun ch m t ph ng ti n v n t i hàng hố tồn b qng ng v n chuy n Ngồi cịn có tr&ng t i ng bình quân cho xe v n doanh, cho xe có hàng H s l i d"ng quãng u ng: β= H s s d"ng ph Lch Lchg ng ti n: Ph n ánh ch t l ng s d"ng ph ng ti n c v m%t không gian tr&ng t i g p c a h s l i d"ng tr&ng t i h s l i d"ng quãng ng: ξ = 4t × β PH M H NG H I - K44 CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C * Nhóm ch tiêu t ng h p ph n ánh vi c s d ng ph PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH ng ti n v n t i: ó nhóm ch tiêu bi u th n ng su t ph ng ti n v n t i N ng su t ph ng ti n v n t i kh i l ng v n chuy n (luân chuy n) mà m t n v ph ng ti n (hay m t n v tr&ng t i phu ng ti n) có th th!c hi n u c m t n v th i gian (gi , ngày, tháng n m…) N ng su t c a m t ngày xe th i gian TH gi n ng su t c tính nh sau:M t ngày ph c tính nh sau: WQ ng = WQ g × TH (T/ngày.xe) WP ng = WPg × TH (TKm/ngày.xe) N ng su t tháng: N ng su t tháng c a xe c xác nh: WQ th = WQ ng × 30 × α vd (T/tháng.xe) WP th = WPng × 30 × α vd (TKm/tháng.xe) N ng su t n m: WQ n = WQ th × 12 (T/n m.xe) WP n = WP th × 12 (T/n m.xe) PH M H NG H I - K44 ng ti n ho t ng v i CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C CH PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH NG PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH 2.1 T ng quan v công ty c ph$n v n t i ô tơ Ninh Bình 2.1.1 S i c a cơng ty Tên Công ty:Công ty cô ph n vân t i tơ Ninh Bình Tr" s chính: ng Tr n H ng o Ph ng Thanh Bình- TP Ninh Bình i n tho i: 030871771 Cơng ty C ph n v n t i tơ Ninh Bình ã c hình thành phát tri n g n 40 n m.Trong su t trình 40 n m hình thành v i bi t bao s! thay i c a t n c, m i hình thành nhi m v" v n chuy n hàng hố, hành khách ph"c v" cho cu c kháng chi n ch ng M- di1n r t gay go ác li t, chi n tr ng Mi n Nam ang c n v, khí, l ng th!c, ng i…nhi m v" v n chuy n th i k# h t s c khó kh n bom n c a gi%c M-, cán b công nhân viên Công ty c Nhà n c giao nhi m v" ph"c v" chi n tr ng ã hoàn thành c giao v y ã ! c Nhà n c th ng nhi u ph n th ng cao quý t t nhi m v" Sau th i k# chi n tranh th i k# xây d!ng kinh t nhà n c th ng nh t.Cán b công nhân viên Công ty l i c giao nhi m v" v n chuy n hàng hoá hành khách theo k ho ch Nhà n c.Trong nhi u n m th!c hi n nhiêm v" Công ty ã ph n u hoàn thành t t nhi m v" c giao Vào th i k# i m i c a t n c nh t th i k# xoá b( bao c p sang n n kinh t th tr ng,công ty c,ng ph i tuân th th!c hi n nhi m v" s n xu t kinh doanh n n kinh t th tr ng,do s! chuy n i nên có nhi u b ng v t duy,ho t ng d+n n vi c g%p không khó kh n.T chuy n sang cơng ty c ph n,công ty k p kh$ng nh c vi trí vai trị cu n n kinh t th tr ng Kinh doanh v n t i n nh t ng tr ng, i s ng cán b công nhân viên n nh ngày nâng cao,b o toàn phát tri n c v n 2.1.2.Nhiêm v ch c n ng c a Công ty: a Ch c n ng: - Kinh doanh v n t i hành khách liên t nh - Kinh doanh v n t i hành khách du l ch ph - T ch c b o d ng ti n v n t i ng s a ch a c p trung, i tu, óng m i, l*p ráp chi ti t - Kinh doanh khai thác b n ) xe, trơng gi xe hàng hố PH M H NG H I - K44 CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C - D ch v" PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH i lý bán xe ô tô ph" tùng lo i - Các d ch v" t ng h p khác b.Nhi m v c a Công ty: -T ch c v n chuy n hành khách - T ch c d ch v" trông gi xe ô tô ngày êm - T ch c kinh doanh khai thác d ch v": hàng n máy, b c x p hàng hoá - T ch c b o d ch a tơ bên ngồi 2.1.3 Bình c di m ho t ng s a ch a ph c, nhà v sinh, trông gi xe p xe ng ti n ô tô c a Công ty, khai thác d ch v" s a ng s n xu t kinh doanh c a Công ty c ph n V n t i Ơ tơ Ninh a C c u t ch c c a công ty: ng u Công ty th!c hi n chi n l c kinh doanh la H i ng qu n tr , sau ó ban giám c Công ty th!c hi n nhi m v" i u hành s n xu t kinh doanh, xí nghi p thu c Cơng ty th c hi n nhi m v" s n xu t kinh doanh theo ch c n ng nhi m v" h ch tốn báo s ,các phịng ban Cơng ty th!c hi n ch c n ng nhi m v" ch u s! i u hành c a Ban giám c Công ty Nét c b n nh t Công ty t c chuy n sang c ph n là: Tính ch ng, n ng ng c a Cơng ty cao h n, nh n th c c a ng i lao ng v trách nhi m v i Công ty th hi n rõ c g*ng ph n u hoàn thành nhiêm v" d c giao S! cơng b ng tính dân ch t p th c nâng lên rõ r t T t c chi n l c c a trình s n xu t kinh doanh c a Cơng ty hồn tồn c ông Công ty bàn b c quy t nh thơng qua i h i c ơng,nh v y th hi n c s! nh y bén, tính xác cao trình kinh doanh s n xu t th!c s! hồ c ch th tr ng PH M H NG H I - K44 CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C Hình 2.1: S PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH c c%u t ch&c c a Cơng ty c ph$n V n t i ô tô Ninh Bình 5I H6I C7 ƠNG BAN KI=M SÁT H6I :NG QU;N TR< BAN GIÁM 8C I9U HÀNH Phòng lao ng t ch c Phòng k ho ch kinh doanh v n t i Phịng tài i xe XN s a ch a tơ XN xây d!ng cơng trình Ghi chú: Quan h ch huy tr!c ti p Quan h giám sát Quan h thông tin Quan h ch huy theo ch c n ng PH M H NG H I - K44 Ban thi t k c it o ph ng ti n CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH * Ch c n ng nhi m v phòng ban: Ban giám c: bao g m giám c phó giám c: - Giám c công ty: Giám c công ty ng i tr!c ti p i u hành ho t ng s n xu t kinh doanh c a công ty h i ng qu n tr n ch&n, b nhi m bãi nhi m - Phó Giám xu t kinh doanh c cơng ty có ch c n ng nhi m v" sau: Quy t Phòng t ch c lao nh vi c i u hành s n ng: - Ch c n ng: tham m u, xu t t ch c th!c hi n: + Công tác t ch c nhân s! + Công tác lao + Khen th ng ti n l ng ng k lu t + Công tác gi i quy t u l i, u t + Cơng tác qu n tr hành - Nhi m v": + Công tác nhân s!: Qu n lý theo dõi tình hình nhân s!, tham m u cho lãnh o công ty v công tác cán b xu t ph i h p t ch c công tác n d"ng t o n d"ng, t o nâng cao nghi p v" cho cán b công nhân viên c a công ty Xây d!ng quy ch tr!c ti p qu n lý ch t l ng lao ng c s qu , hi u qu công vi c c a t ng n v , cá nhân theo tiêu chu n %t + Công tác lao L p k ho ch lao Tính tốn ti n l ng ti n l ng: ng ti n l ng ng cho ng i lao ng Th!c hi n ch sách c a nhà n h u trí, tai n n lao ng, m au…) + Khen th ánh giá k t c cho ng i lao ng (BHXH, BHYT, ng, k lu t: xu t ban hành n i quy quy ch ho t ng, quy ch khen th công ty Th!c hi n công tác khen th ng k lu t c a công ty + Cơng tác qu n tr hành chính: PH M H NG H I - K44 ng k lu t c a CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N V N T I Ô TÔ NINH BÌNH Ti p nh n, phân lo i, chuy n ti p l u tr công v n i, công v n n, xu t cán b trình Giám c hành chính, ki m tra, theo dõi vi c s d"ng v n ph(ng ph m ph"c v" cơng tác hành Ki m tra, theo dõi vi c s d"ng b o qu n trang thi t b , tài s n c trang b v n phòng v i cá nhân n v Th!c hi n công tác b o trì, trì tu b o d cơng ty ng trang thi t b , c s v t ch t c a Xây d!ng quy ch b o v tài s n th!c hi n bi n pháp b o v tài s n thu c công ty Ph i h p th!c hi n t ch c cơng tác an ninh tr , tr t t! xã h i, cơng tác phịng cháy ch a cháy, công tác quân s! a ph ng, công tác b o h lao ng, v sinh an toàn lao ng Tr!c ti p gi i quy t liên quan t i công ty n th u n i, u t ph n ánh c a cá nhân n v có Phịng tài chính: - Ch c n ng: tham m u, xu t t ch c th!c hi n: + Cơng tác k tốn: th ng kê v qu n lý tài quy ch v t ch c qu n lý i u hành c a công ty Th!c hi n cơng tác h ch tốn c a công ty theo quy nh hi n hành + T ng h p phân tích báo cáo k ho ch s n xu t kinh doanh c a công ty theo quy nh + Th qu- thu ngân - Nhi m v": + T ch c th!c hi n cơng tác k tốn th ng kê theo quy kê c a doanh nghi p quy nh c a T ng công ty + Qu n lý tài s n nh v ch k toán th ng c giao ánh giá hi u qu c a s d"ng tài s n + Qu n lý doanh thu ki m sốt chi phí c a cơng ty c s quy trình, nh m c kinh t k- thu t, nh m c chi phí công ty xây d!ng ban hành + Tham gia xây d!ng nh m c ã ban hành nh m c chi phí c a cơng ty giám sát vi c th!c hi n + Hàng tháng h ch toán k toán k t qu ho t ng kinh doanh, làm c n c phân tích ánh giá vi c th!c hi n k ho ch ph"c v" công tác qu n lý i u hành công ty + Ch u trách nhi m tr thu chi phát sinh t i công ty c công ty Nhà n c v tình hình h p pháp c a ch ng t + Quy t toán vé, l nh v i Trung tâm qu n lý i u hành thông ô th theo quy quy trình qu n lý doanh thu, ch u trách nhi m n bù vé m t, l nh thi u theo quy c a công ty PH M H NG H I - K44 nh nh CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH Xí nghi p s a ch a ô tô: - Ch c n ng: + Tham m u cho giám ch t l ng ph ng ti n c công ty v quy ch qu n lý, nh m c k- thu t, ki m tra + L p t ch c th!c hi n k ho ch b o d ng s a ch a ph ch t l ng b o d ng s a ch a ph ng ti n theo quy trình + Qu n lý k- thu t, ch t l ng ti n Giám sát ng ph ng ti n, v t t ph" tùng, nguyên li u, nhiên li u ng ph ng ti n: - Nhi m v": + Qu n lý k- thu t ch t l Xây d!ng nh m c b o d v t t , ph" tùng…cho ph ng ti n ng s a ch a, tiêu hao nhiên li u, nh ng ch s d"ng Xây d!ng quy trình b o d ng s a ch a nghi m thu ch t l ng xu t có k ho ch mua s*m thi t b máy móc d"ng c" k- thu t ph"c v" b o d ng s a ch a ch a Xây d!ng t ch c th!c hi n k ho ch b o d t xu t Th!c hi n công tác ki m t xe a xe ho t ng nh ph ng s a ch a, s a ch a l n s a ng ti n theo quy nh mb o h s , gi y Qu n lý, ôn c, giám sát vi c th!c hi n b o d ng s a ch a theo úng quy trình ch u trách nhi m nghi m thu ch t l ng b o d ng s a ch a ph ng ti n L p h s lý l ch xe qu n lý theo dõi trình s d"ng ph ánh giá ch t l ng ph ng ti n t ng n m ng ti n ki m kê + Qu n lý v t t ph" tùng: Xây d!ng t ch c th!c hi n k ho ch cung ng v t t ph" tùng ph"c v" b o d s a ch a theo úng ch t l ng giá c ph Theo dõi th ng kê vi c c p phát, s d"ng v t t , nguyên nhiên v t li u cho t ng ng ti n theo quy inh + Giao nh n ph ng u ng ti n: Nh n bàn giao ph ng ti n t lái xe sau ca ho t d ng Ch t, theo dõi Km ho t ng c a t ng xe ngày theo quy nh, ki m tra quy trách nhi m l p biên b n xe v Phát hi n h(ng hóc thơng tin k p th i cho b ph n s a ch a ho t T ch c nghi m thu ph ng PH M H NG H I - K44 ng ti n m b o xe s ch /p, an toàn tr c a xe CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C Xác nh trách nhi m v m%t v t ch t trình gây h hịng ph ng ti n PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH i v i lái xe x y qu t, s d"ng sai quy Phòng k ho ch kinh doanh V n t i: - Ch c n ng: + Tham m u, giúp vi c cho Giám xu t kinh doanh c a công ty c qu n lý i u hành m&i ho t ng s n + Tr!c ti p t ch c i u hành ho t ng n v n t i hành khách liên t nh, du l ch, n v n t i n i t nh ho t ng khai thác d ch v" ngành ngh ng ký kinh doanh c a công ty - Nhi m v": + Xây d!ng giao k ho ch cho n v công ty theo tháng, quý, n m + Xây d!ng bi u ch y xe cho n xe thu c công ty phù h p v i n ng l!c s n xu t k ho ch s n xu t c a công ty + T ch c th!c hi n qu n lý i u hành ho t ty theo k ho ch quy nh c a nhà n c ng v n t i hàng ngày công + Tr!c ti p qu n lý, i u hành lao ng, ph ng ti n trang thi t b công tác v n t i n v n t i n i t nh liên t nh + Xây d!ng nh m c kinh t k- thu t, c a u xe, n v s n xu t công ty + v n t i ph xu t vi c giao nh n xe, chuy n ng ti n n liên t nh + Xây d!ng k ho ch ph"c v" k ho ch s n xu t nh m c chi phí, h p i, lý h p ph"c v" ng cam k t ng cam k t ho t u t xây d!ng c b n, mua s*m ph ng ng ti n, máy móc thi t b + Xây d!ng t ch c th!c hi n h p ng kinh t c a cơng ty v i ngồi cơng ty (h p ng v n t i, d ch v"…) nv + T ch c c p phát l nh v n chuy n, vé nghi m thu vé, l nh doanh thu theo quy nh + T ng h p báo cáo k t qu v n chuy n hàng ngày c a công ty + T ch c l!c l ng ki m tra giám sát ho t n v n t i liên t nh c a công ty ng xe n i t nh ho t ng + Qu n lý t ch c th!c hi n d ch v" tìm ki m ngu n cơng vi c theo ch c n ng nhi m v" quy nh c a công ty + Tham gia xây d!ng quy ch v t ch c qu n lý i u hành c a công ty PH M H NG H I - K44 CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH + Ch ng ph i h p phịng ban cơng ty t ch c th!c hi n t t k ho ch s n xu t kinh doanh theo yêu c u công vi c chung c a công ty b.C s v t ch t c a Công ty c ph n V n t i Ơ tơ Ninh Bình: * Tình hình tài s n c a Cơng ty: - Máy móc thi t b ph + Ph ng ti n V n t i: ng ti n V n t i: Tr giá s sách k tốn: 2.562.772.235 Tồn Cơng ty có 94 xe t i xe khách lo i : Trong ó có : 90 xe khách v i s xe ang ho t ph"c v" cho Vân t i HK liên t nh n i t nh ng t t 87 xe + Máy móc thi t b s sách k tốn: 100.556.289 +Máy móc, thi t b ph ng ti n v n t i không c n dùng ch lý: 70.985.365 * V v n kinh doanh: T ng v n kinh doanh : 4.219.706.000 -V nc : 3.254.554.000 : 962.152.000 : 3.602.154.000 : 354.548.000 : 254.654.000 nh -V nl u ng Phân theo ngu n v n: - V n Nhà n - V n huy c ng n i b - V n khác *Lao ng: T ng s CBCNV (Tính - Cán b có trình - Trình n 30/9/2000): 210 ng i h&c: trung c p: 11 - Công nhân k- thu t: 35 - Nhân viên lo i: - Lái, ph" xe, lao ng khác: 117 ng dài h n: 181 - Lao ng h p PH M H NG H I - K44 i Trong ó: CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG HI U QU KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C c PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH c i m v lu ng n khai thác: Công ty c ph n V n t i tơ Ninh Bình hi n ang tham gia V n t i hành khách liên t nh n i t nh B ng 2.1: Các tuy'n xe Công ty ang khai thác V n hành TT Tên n khai thác C! lý n (km) 56 117 90 60 98 150 90 261 258 169 329 216 45 34 247 28 120 88 88 500 274 200 122 122 115 197 115 150 160 56 100 50 100 90 S vòng xe ngày S xe 1 1 1 12 25 16 1 1 1 1 2 1 1 1 15 10 1 4 1 1 1 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Bút(Ninh Bình)-Nam nh Nho Quan-Hà N i Nho Quan-Thái Bình Nho Quan-Nam nh Nho Quan(Me)-Hà N i Nho Quan- H i Phịng Nho Quan-Hồ Bình Ninh Bình-n Bài Ninh Bình-Tun Quang Ninh Bình-Thái Nguyên Ninh Binh-S n La Ninh Bình-S n D ng Ninh Bình- Nho Quan Ninh Bình-Lai Thành Ninh Bình-L ng S n Ninh Bình- Kim S n Ninh Bình-H i Phịng Ninh Bình-Hà N iCLT Ninh Bình-Hà N iCLC Ninh Bình- iên Biên Ninh Bình-C n Thoi Ninh Bình-C a Ơng Ninh Bình-Bãi Cháy Lai Thàh-Hà N i Tam i p-Hà N i Khánh Thành-Hà N i Kim S n-Thái Nguyên Kim S n-Hà N i C n Thoi-Hà N i Cơn Thoi-H i Phịng Kim S n-Nam nh Nho Quan-S n Tây Nho Quan-Nam nh Nho Quan-Hà ơng Nho Quan-Hồ Bình 36 Ninh Bình-C a Ơng 274 1 37 Ninh Bình-S n La 329 1 118 83 38 T7NG PH M H NG H I - K44 ... tơ Ninh Bình 2.1.1 S i c a công ty Tên Công ty :Công ty cô ph n vân t i ô tô Ninh Bình Tr" s chính: ng Tr n H ng o Ph ng Thanh Bình- TP Ninh Bình i n tho i: 030871771 Công ty C ph n v n t i tơ Ninh. .. n La Ninh Bình- S n D ng Ninh Bình- Nho Quan Ninh Bình- Lai Thành Ninh Bình- L ng S n Ninh Bình- Kim S n Ninh Bình- H i Phịng Ninh Bình- Hà N iCLT Ninh Bình- Hà N iCLC Ninh Bình- iên Biên Ninh Bình- C... KHAI THÁC KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N V N T I Ơ TƠ NINH BÌNH d Theo hình th c s h u: + Doanh nghi p v n t i ô tô nhà n c + Doanh nghi p v n t i ô tô c ph n + Doanh nghi p v n t i ô tô t nhân +