KILOBOOKS.COM 1 LI M U S thay ủi c ch nc ta trong nhng nm gn ủõy ủó tỏc ủng ủn mi mt ca ủi sng kinh t xó hi. Hot ủng qun lý v ủiu hnh sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip núi chung v cỏc doanh nghip vn ti hng khụng núi riờng cng nh cú nhng thay ủi c bn v cht. S thay ủi c bn cho cụng tỏc qun lý ủiu hnh cỏc doanh nghip biu hin trc ht l xỏc lp quyn t ch trong mi hot ủng sn xut kinh doanh ca doanh nghip v cỏc doanh nghip phi chu trỏch nhim v kt qu v hiu qu kinh doanh ca mỡnh. Mt khỏc, cựng vi s phỏt trin ca c ch kinh t nhiu thnh phn ủó to ra mụi trng cnh tranh gay gt gia kinh t quc doanh v cỏc thnh phn kinh t khỏc trờn th trng trong mi lnh vc sn xut kinh doanh. Trong ủiu kin nh vy cỏc doanh nghip hot ủng cụng ớch cng khụng ngng phn ủu trờn c s tỡm kim, nghiờn cu v ỏp dng nhng tin b khoa hc cụng ngh, nhng gii phỏp nhm khụng ngng nõng cao nng sut lao ủng, cht lng sn phm v ủi mi phng thc hot ủng kinh doanh trong doanh nghip. ú l s bt buc vi s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip nh nc hot ủng cụng ớch. Chỳng ta ủó bit trong ba yu t ủu vo ca quỏ trỡnh sn sut thỡ yu t con ngi l yu t quan trng mang tớnh quyt ủnh ti vic to ra sn phm. Chớnh vỡ vy, cỏc doanh nghip rt quan tõm ủn vic sn sut c cu t chc qun lý cho phự hp s bin ủng ca xó hi, xp xp li lao ủng ca h, ủng thi phi t chc li trỡnh ủ lao ủng nõng cao cht lng lao ủng ủ bit tip thu tin b khoa hc cụng ngh tiờn tin trờn th gii. Vit Nam l mt nc ủang phỏt trin nờn trỡnh ủ khoa hc cụng ngh cũn hn hp, ủi sau nhiu nc trờn th gii do ủú cn thit phi nõng cao trỡnh ủ khoa hc k thut ủ tip thu nn cụng ngh hin ủi trờn c s chy tt ủún ủu. Cú nh vy nng sut mi ủc nõng lờn v kh nng m rng sn xut kinh doanh trong doanh nghip mi ủc thc hin, ủú l vn ủ ct lừi thỳc ủy s phỏt trin vng mnh ca doanh nghip . Cng hng khụng quc t Ni Bi nm trong bi cnh ủú, ti Hon thin cụng tỏc t chc lao ủng ti cng hng khụng Quc t Ni Bi ủc nghiờn cu cựng vi s thay ủi c bn v ni dung ca cụng tỏc t chc lao ủng theo mụ hỡnh hot ủng cụng ớch . Nhng ni dung ủc nghiờn cu ch yu theo kt cu sau: Chng 1 : Tng quan v cụng tỏc t chc lao ủng ca cng hng khụng. Chng 2 : Phõn tớch cụng tỏc t chc lao ủng cng hng khụng quc t Ni Bi. Chng 3 : Hon thin cụng tỏc t chc lao ủng cho cng hng khụng quc t Ni Bi. http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN KILOBOOKS.COM 2 CHNG I TNG QUAN V CễNG TC T CHC LAO NG CNG HNG KHễNG *** 1.1. Nhng vn ủ c bn v t chc lao ủng 1.1.1. Mt s khỏi nim * Lao ủng : Lao ủng l mt hnh ủng din ra gia ngi vi t nhiờn, trong khi lao ủng con ngi vn dng sc lc tim tng trong thõn th mỡnh, s dng cụng c lao ủng ủ tỏc ủng vo gii t nhiờn (t liu lao ủng) lm bin ủi vt cht trong t nhiờn lm cho chỳng tr thnh cú ớch trong ủi sng con ngi. - Quỏ trỡnh lao ủng ủng thi l quỏ trỡnh s dng sc lao ủng, sc lao ủng l nng lc ca con ngi l ton b th lc, trớ lc ca con ngi. Sc lao ủng l yu t tớch cc nht, quan trng trong quỏ trỡnh lao ủng, nú phỏt ủng v ủa ra cỏc t liu lao ủng, cỏc hot ủng ủ to sn phm. - Sc lao ủng ca con ngi trong sn xut kinh doanh ủc coi nh : + Mt yu t chi phớ s ủa vo giỏ thnh sn phm thụng qua tin lói, tin thng, quyn li vt cht khỏc. + Mt yu t ủem li li ớch kinh t, nu qun lý tt s ủem li li nhun cho doanh nghip. * Nng sut lao ủng. L mt phm trự kinh t (nú ủc gi l sc sn xut ca lao ủng c th cú ớch), nú phn ỏnh kt qu hot ủng sn xut cú mc ủớch ca con ngi trong mt ủn v thi gian nht ủnh. - Nng sut lao ủng ủc ủo bng s lng sn phm sn xut ra trong mt ủn v thi gian hoc lng thi gian chi phớ ủ sn xut ra mt ủn v sn phm. - Trong qun lý tng nng sut cú nhiu ý ngha. + Trc ht tng nng sut lao ủng lm cho giỏ thnh sn phm gim vỡ tit kim ủc chi phớ tin lng trờn mt ủn v sn phm. + Tng nng sut lao ủng cho phộp gim ủc s lng do ủú dn ủn tit kim ủc qu lng ủng thi tng tin lng cho tng ngi cụng nhõn do tit kim ủc chi phớ v tin lng do hon thnh vt mc sn lng. + Nng sut lao ủng cao v tng nhanh l to ủiu kin tng quy mụ v tc ủ ca tng sn phm xó hi, thu nhp quc dõn cho phộp gii quyt cú li cỏc vn ủ v tớch lu tiờu dựng. http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN KILOBOOKS.COM 3 * nh mc lao ủng : nh mc lao ủng nu hiu theo ngha hp nh NờLin "nh mc lao ủng l ủnh ra bao nhiờu ngi lm tng s vic ủú" cũn nu hiu theo ngha rng thỡ ủnh mc lao ủng l mt quỏ trỡnh nghiờn cu xõy dng v ỏp dng vo thc tin nhng mc lao ủng cú cn c khoa hc nhm nõng cao nng sut lao ủng v h giỏ thnh sn phm. * T chc lao ủng : L mt h thng cỏc bin phỏp ủ ra nhm ủm bo cho mi hot ủng ca con ngi ủt nng sut lao ủng cao v s dng ủy ủ, cú hiu qu nht v t liu sn xut. Nh vy t chc lao ủng mc ủớch ca nú l to ra cỏc ủiu kin lao ủng tt nht, ủm bo v nõng cao kh nng lao ủng ca con ngi v to cho h hng thỳ , say mờ trong lao ủng. * T chc lao ủng khoa hc : L t chc lao ủng cú ỏp dng nhng bin phỏp tiờn tin trờn c s nghiờn cu phõn tớch k lng cú tớnh khoa hc v quỏ trỡnh lao ủng, ủiu kin lao ủng cng nh cỏc thnh tu khoa hc ủt ủc v nhng kinh nghim tiờn tin. Núi khỏc ủi: T chc lao ủng khoa hc l t chc lao ủng da trờn nhng thnh tu khoa hc k thut v kinh nghim sn xut ủt ủc, ỏp dng chỳng mt cỏch cú h thng vo sn xut ủm bo cú hiu qu nht cỏc yu t sn xut (lao ủng, cụng c lao ủng, ủi tng lao ủng), khụng ngng nõng cao nng sut lao ủng, ủm bo kh nng lm vic, gim tiờu hao sc lao ủng v to hng thỳ lm vic cho con ngi. 1.1.2. Nhim v, ni dung ca t chc lao ủng khoa hc 1.1.2.1. Nhim v ca t chc lao ủng khoa hc Nhim v tng quan ca cụng tỏc t chc lao ủng khoa hc l phõn b, s dng v bi dng tt sc lao ủng lm tng nng sut lao ủng, tit kim sc lao ủng. Vi nhim v ủú vic t chc lao ủng phi b trớ lao ủng cho cỏc ngnh, cỏc b phn sn xut trong ni b c s, doanh nghip ủ v s lng, ủm bo v cht lng ủ hon thnh k hoch sn xut cụng tỏc. Nn sn xut xó hi ngy cng m rng, nhim v sn xut ngy cng tng, quy mụ c s hp lý vi k thut ngy cng tinh xo ủũi hi vic cung cp lc lng lao ủng phi ủỏp ng vi nhim v sn xut v yờu cu ca tin b khoa hc cụng ngh, phc v kp thi cho sn xut phỏt trin. s dng sc lao ủng cỏc ủn v, doanh nghip cú hiu qu cao thỡ cụng tỏc t chc lao ủng khoa hc phi thc hin mt s nhim v sau : - Xỏc ủnh ni dung vn ủ t chc lao ủng khoa hc, ý ngha v mi quan h ca nú vi cỏc mụn khoa hc khỏc. - T chc gii quyt ủm bo ủy ủ vic lm cho ngi lao ủng ủ ngi lao ủng luụn gn bú vi doanh nghip. http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN KILOBOOKS.COM 4 - Nghiên cứu thực hiện các biện pháp tổ chức nơi làm việc bảo đảm an tồn lao động, tạo điều kiện thuận lợi nhất về vệ sinh tâm lý và thẩm mỹ cho người lao động. - Chọn hình thức tổ chức các tổ, nhóm, đội, dây chuyền hợp lý về số lượng và chất lượng bảo đảm sự phối hợp chặt chẽ tránh lao động sản xuất, cơ sở phân bổ khối lượng cơng việc cho những người lao động cụ thể, chính xác. - áp dụng các thao tác lao động có năng suất cao bằng cách nghiên cứu, chọn lọc, cải tiến, áp dụng các kinh nghiệm sản xuất của những người đi trước, loại trừ các động tác, thao tác thừa, nặng nhọc khơng cần thiết. - Xây dựng chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý. - áp dụng các biện pháp thích hợp nhằm nâng cao hiệu suất lao động và giảm mệt nhọc cho người lao động. - Quan tâm đúng mức tới cơng tác bồi dưỡng nâng cao trình độ, chính trị, văn hố, kỹ thuật cho người lao động đáp ứng u cầu ngày càng cao của sự phát triển sản xuất. Cơng tác bồi dưỡng cán bộ, nâng cao trình độ về mọi mặt cho người lao động trước hết là trình độ nghề nghiệp phải phát triển phù hợp với nhịp độ phát triển chung của sản xuất đáp ứng u cầu trước mắt và lâu dài, chú trọng nâng cao tay nghề cho người lao động bằng hình thức kết hợp kèm cặp ngay tại doanh nghiệp, tại cơ sở sản xuất. Tổ chức tiến hành đào tạo lại trình độ lao động cho từng lao động. - Thường xun tổ chức các phong trào thi đua để củng cố và tăng cường kỹ thuật lao động, học hỏi trao đổi lẫn nhau, để thúc đẩy sản xuất phát triển đạt hiệu quả kinh tế cao. 1.1.2.2. Nội dung cơng tác tổ chức lao động khoa học bao gồm - Phân cơng và hiệp tác lao động. - Tổ chức nơi làm việc. - Kế hoạch hố sức lao động. - Các biện pháp tăng cường kỷ luật lao động. - Các biện pháp nâng cao trình độ lành nghề cho người lao động. - Chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý. - Các yếu tố ảnh hưởng tới tổ chức lao động. - Bảo hộ an tồn lao động. - Tổ chức thi đua lao động sản xuất và cơng tác. Nội dung cơng tác tổ chức lao động là rất phức tạp, phong phú. Từng vấn đề được nghiên cứu rất cụ thể ở đơn vị, doanh nghiệp. Trong phạm vi của đơn vị, doanh nghiệp chun ngành vận tải thì cơng tác tổ chức lao động gồm các nội dung sau : - Phân tích đặc điểm từng loại lao động trong doanh nghiệp. http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KILOBOOKS.COM 5 - Lựa chọn hình thức tổ chức lao động và tổ chức nơi làm việc. - áp dụng các chính sách về lao động của doanh nghiệp nhà nước vào thực tế doanh nghiệp. - Xây dựng các định mức về lao động. - Nghiên cứu các biện pháp tăng năng suất lao động. - Lập kế hoạch lao động. - Tổ chức thực hiện kế hoạch lao động. - Thống kê lao động, phân tích việc sử dụng lao động. - Phân tích kết quả và hiệu quả lao động. Trước u cầu phát triển của nền đại sản xuất cơng nghiệp và sự ra đời nhiều ngành khoa học mới thì việc nghiên cứu cơng tác tổ chức lao động khoa học được nhiều nước trên thế giới đặc biệt quan tâm. 1.1.3. Ngun tắc, ý nghĩa của tổ chức lao động khoa học 1.1.3.1. Ngun tắc * Tính khoa học Các đơn vị, các doanh nghiệp muốn hồn thiện cơng tác lao động cần phải qn triệt các chủ trương chính sách của Đảng và của nhà nước trong q trình phát triển kinh tế - xã hội của đất nước, đồng thời các biện pháp phải tn theo, đáp ứng u cầu khách quan của nền kinh tế thị trường, chỉ trên cơ sở đó mới có khả năng giải quyết đầy đủ và khách quan nhiệm vụ của tổ chức lao động khoa học. Tính khoa học của tổ chức lao động khoa học được thể hiện về đánh giá đề ra những biện pháp phù hợp với thực tiễn lao động sản xuất tình hình kỹ thuật cơng nghệ và trình độ cơng nghệ của đất nước, trên cơ sở đó mới có khả năng chính tư tưởng xa rời thực tế, dập khn máy móc cơng tác tổ chức lao động. Ngồi ra tính khoa học còn được thể hiện ở việc đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến lao động, lựa chọn các phương án tối ưu để giải quyết các vấn đề sản xuất của đơn vị, doanh nghiệp, phát triển khai thác khả năng tiềm tàng để nâng cao năng suất lao động. Để giải quyết tốt u cầu đó, tổ chức lao động cần phải dựa vào kết quả của các ngành khoa học khác mà chủ yếu là khoa học tính tốn, tâm lý lao động, sinh lý lao động thống kê. Tổ chức lao động tn thủ theo ngun tắc này còn cho phép loại bỏ được tính chủ quan giải quyết các vấn đề tổ chức lao động thiếu khoa học, đồng thời ngăn ngừa tư tưởng hành chính đơn thuần và thiếu trách nhiệm trong q trình thực hiện nhiệm vụ được giao. * Tính kế hoạch. Tính kế hoạch của tổ chức lao động được bắt đầu từ u cầu sản xuất và thị trường. Kế hoạch các biện pháp về tổ chức lao động là vấn đề rất quan trọng, dựa trên cơ sở kế hoạch đó mà có tiến độ thực hiện rõ ràng, nâng cao tinh thần http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KILOBOOKS.COM 6 trách nhiệm trong khi thực hiện các biện pháp tổ chức lao động đề ra, khắc phục được hiện tượng đại khái tuỳ tiện hoặc trì trệ trong việc áp dụng các biện pháp. Các đơn vị, doanh nghiệp cần phải lập kế hoạch lao động theo thành q, năm dựa trên kế hoạch giao cho phân xưởng, bộ phận có kế hoạch thực hiện cụ thể. Có lập kế hoạch tổ chức lao động thì mới có phương án tác chiến và đánh giá thực hiện các chỉ tiêu năng suất lao động, năng lực sản xuất, quỹ thời gian lao động, trình độ cơ giới hố và tự động hố… của đơn vị, doanh nghiệp. * Tính hệ thống. Những biện pháp đơn lẻ khơng được hiệu quả lao động cao trong tổ chức lao động, khơng đảm bảo cải tiến được tổ chức lao động một cách tồn diện, khoa học. Chỉ có thể đạt được hiệu quả lớn nhất trên cơ sở hồn thiện tổ chức lao động theo một hệ thống bao gồm tất cả các hướng và đối với mọi lao động (trực tiếp, gián tiếp) nghĩa là cần xem xét từng mặt của vấn đề tổ chức lao động như bộ phận của một thể thống nhất và phải giải quyết các vấn đề riêng biệt đó theo nhiệm vụ đề ra cho tồn hệ thống. Tính hệ thống của tổ chức lao động xuất phát từ mối quan hệ chặt chẽ và phụ thuộc lẫn nhau của từng yếu tố như : tính chất tiên tiến của các phương pháp thao tác lao động chặt chẽ với tổ chức quy hoạch, trang bị, bố trí và phục vụ nơi làm việc, những hình thức hiệp tác… Như vậy chỉ thực hiện tốt những vấn đề của hệ thống mới đảm bảo hồn thiện tổ chức lao động một cách tồn diện, tránh tình trạng phát sinh những chỗ mất cân đối giữa các yếu tố và bộ phận của chúng. * Tính kích thích vật chất, tinh thần. Tổ chức lao động khoa học là phải thực hiện đầy đủ tính kích thích vật chất, tinh thần đối với người lao động. Có như vậy mới tạo động lực thúc đẩy sản xuất, phát triển và tạo năng suất lao động, hiệu quả lao động ngày càng cao. Nội dung chủ yếu trong việc khuyến khích vật chất là tổ chức các chế độ tiền lương, tiền thưởng phải gắn với năng suất lao động và tiến bộ kỹ thuật. Bên cạnh việc tổ chức tiền lương, tiền thưởng thì việc mở rộng và tăng cường phúc lợi tập thể cũng tạo điều kiện thuận lợi để khuyến khích người lao động n tâm, phấn khởi, tích cực lao động sản xuất hơn, ln ln quan tâm đến việc tổ chức các vấn đề liên quan đến đời sống người lao động như : Nhà trẻ, mẫu giáo, bệnh xá, câu lạc bộ. Đi đơi với khuyến khích vật chất cần phải coi trọng bồi dưỡng nêu cao tinh thần cho người lao động bằng cách tổ chức giáo dục, xây dựng thái độ lao động mới, phát động phong trào thi đua lao động sản xuất, phát minh sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tổ chức cho người lao động được đi tham quan du lịch… và có các hình thức khen thưởng thích hợp như : Tặng danh hiệu cao q lao động giỏi, giấy khen, hn, huy chương. 1.1.3.2. Ý nghĩa của tổ chức lao động khoa học http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KILOBOOKS.COM 7 - T chc lao ủng khoa hc l nhõn t quan trng ủ nõng cao nng sut v hiu qu lao ủng. Nng sut lao ủng khụng ngng ủc nõng cao do cỏc nhõn t tỏc ủng nh : Cụng c lao ủng, trỡnh ủ ngh nghip ca ngi lao ủng, nhõn cụng lao ủng, ủnh mc lao ủng, t chc lao ủng. Nhng t chc lao ủng khoa hc l mt trong nhng nhõn t quan trng. Ch tch H Chớ Minh ủó dy : "Mun phỏt trin sn xut thỡ trc ht phi nõng cao nng sut lao ủng v mun nõng cao nng sut lao ủng thỡ phi t chc lao ủng tt" - Nhng li kờu gi ca H Ch Tch. Tp 6 - Nh xut bn s tht 1962 trang 175. i vi cỏc ủn v, doanh nghip sau khi cú phng hng, nhim v sn xut thỡ t chc lao ủng cú ý ngha quan trng hng ủu, l nhõn t ủm bo tit kim ti ủa lao ủng sng v nõng cao hiu qu s dng cỏc t liu sn xut. nc ta ngun lao ủng rt di do, kh nng tim tng v sc lao ủng rt ln, nhng c s vt cht cũn yu, tỡnh hỡnh t chc lao ủng cũn nhiu mt tn ti. Vỡ vy cụng tỏc t chc lao ủng cn phi tng cng ủỳng mc, t chc lao ủng hp lý l nhõn t quan trng ủ tng thờm sn phm xó hi, l ủiu kin khụng th thiu trong quỏ trỡnh phỏt trin khoa hc - k thut v cụng ngh sn xut. - T chc lao ủng khoa hc hp lý to ủiu kin thỳc ủy khoa hc cụng ngh phỏt trin. S phỏt trin ca khoa hc cụng ngh v trỡnh ủ ng dng khoa hc k thut cụng ngh vo sn xut l c s vt cht ủ thay ủi t chc lao ủng. Mi phng phỏp t chc lao ủng ủu thớch ng vi trỡnh ủ cụng ngh nht ủnh. Ngc li t chc lao ủng khoa hc, hp lý, t chc phõn cụng v hip tỏc lao ủng tt s ủũi hi mt c s vt cht, trỡnh ủ khoa hc cụng ngh tng ng cú ngha l t chc lao ủng khoa hc thỳc ủy to ủiu kin cho khoa hc k thut phỏt trin vỡ trong quỏ trỡnh lao ủng, ngi lao ủng s dng cụng c lao ủng, trong quỏ trỡnh ủú ngi lao ủng luụn tỡm tũi, phỏt minh sỏng kin, ci tin cụng c lao ủng lm cho cụng c lao ủng ngy cng hon thin hn. - T chc lao ủng khoa hc l khụng ngng ci thin ủiu kin lm vic cho ngi lao ủng. Khụng ngng ci thin ủiu kin lm vic cho ngi lao ủng ủõy l cht xỳc tỏc kớch thớch lm tng hiu qu s dng lao ủng, nõng cao nng sut lao ủng chớnh vỡ vy ủõy l nhim v quan trng ca t chc lao ủng. ng thi cng l bn cht tt ủp ca ch ủ xó hi ch ngha. Xut phỏt t quan ủim sc lao ủng l vn quý nht ca xó hi - xó hi ch ngha nờn t chc lao ủng khoa hc va l nhõn t quan trng ủ nõng cao nng sut lao ủng v va cú tỏc dng khụng ngng hon thin ủiu kin lm vic cho ngi lao ủng. Cú ngha l : trong quỏ trỡnh t chc lao ủng chỳng ta t sp xp b trớ ngi lao ủng ủỳng ngnh, ủỳng ngh, s trng, nguyn vng thng xuyờn ỏp dng cỏc phng phỏp, cỏc thao tỏc lao ủng, ci tin cụng c lao http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN KILOBOOKS.COM 8 động, tổ chức dây truyền sản xuất hợp lý, tổ chức nơi làm việc tốt như (Tạo khơng gian thoải mái, các cơ sở vật chất đáp ứng theo tâm sinh lý người lao động…). Làm được tất cả những điều đó là tạo điều kiện cho người lao động làm việc được liên tục, nhịp nhàng, chính xác, hiệu quả cũng như tạo được tâm lý thoải mái, nhất là những cơng việc cần sự tập trung cao, căng thẳng tâm lý và ít tổn hao năng lượng trong q trình lao động, đưa lại hiệu quả kinh tế cao. 1.2. Tổng quan về cơng tác tổ chức lao động ở cảng 1.2.1. Một số khái niệm liên quan 1.2.1.1. Khái niệm cảng hàng khơng Trong vận tải hàng khơng, cảng hàng khơng được xem như là cửa ngõ mở đầu cho một hành trình bằng đường hàng khơng. Cảng hàng khơng khơng chỉ dừng ở khái niệm là một cửa ngõ mà còn được tiếp cận từ nhiều góc độ khác nhau. Theo tổ chức hàng khơng dân dụng quốc tế thì : - "Cảng hàng khơng được xem như là tồn bộ mặt đất, mặt nước (Bao gồm các cơng trình kiến thức, các thiết bị kỹ thuật) được sử dụng để máy bay tiến hành cất hạ cánh và di chuyển" Bước sang thập kỷ 90 các nhà kinh doanh hàng khơng lại cho rằng : "Cảng hàng khơng là một xí nghiệp cơng nghiệp phức hợp. Chúng hoạt động như một cuộc hội nghị, trong đó các thành phần khác biệt được hồ hợp với nhau để thực hiện trao đổi giữa vận tải hàng khơng với vận tải mặt đất cho cả hành khách và hàng hố". Như vậy theo quan điểm này Cảng hàng khơng lúc này phải là những tổ hợp kinh tế, xí nghiệp kinh doanh hiện đại và thành đạt. Theo điều 23 chương 3 Luật Hàng khơng dân dụng Việt Nam cảng hàng khơng được định nghĩa như sau : "Cảng hàng khơng là tổ hợp các cơng trình bao gồm đường băng đường lăn, sân đỗ, nhà ga và các trang thiết bị, các cơng trình nhà đất khác được sử dụng cho tàu bay đi và đến, thực hiện dịch vụ vận chuyển hành khách". Để đảm bảo thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình Cảng hàng khơng bao gồm các cơ sở hạ tầng thiết yếu như sau : - Đường băng sân đỗ tàu bay. - Nhà ga hành khách. - Nhà ga hàng hố. - Sân đỗ ơ tơ. - Các trang thiết bị phục vụ liên lạc cho máy bay và một số cơng trình hỗ trợ khác để đảm bảo cho hoạt động của Cảng hàng khơng diễn ra bình thường và liên tục như hệ thống cung cấp nước, hệ thống điện, hệ thống cung cấp nhiên liệu… đồng bộ. http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KILOBOOKS.COM 9 Trong thực tế người ta thường đồng nhất hai thuật ngữ "Cảng hàng khơng" và "Sân bay" nhưng xét về bản chất "Cảng hàng khơng" mang ý nghĩa đầy đủ và ý nghĩa hơn, còn "Sân bay" chỉ là thuật ngữ chỉ nơi cất, hạ cánh của máy bay. Bên cạnh đó chúng ta cũng cần phân biệt Cảng hàng khơng quốc tế và Cảng hàng khơng địa phương, Cảng hàng khơng địa phương chỉ tiếp nhận và tiến hành các chuyến bay trong phạm vi lãnh thổ quốc gia còn Cảng hàng khơng quốc tế là nơi tiếp nhận và tiến hành các chuyến bay trong và ngồi nước hoặc các vùng ở các quốc gia trên thế giới. 1.2.1.2. Vai trò, đặc điểm của Cảng hàng khơng * Vai trò của Cảng hàng khơng. - Cảng hàng khơng là mắt xích quan trọng điều hành bay phục vụ cho sự hoạt động an tồn của máy bay thơng qua cơ quan kiểm sốt khơng lưu. Trong nền cơng nghiệp hố, hiện đại hố nền khoa học kỹ thuật phát triển dẫn đến số lượng máy bay tăng lên rất nhiều, bảo đảm cho việc cất, hạ cánh được an tồn thì Cảng hàng khơng có một vai trò hết sức quan trọng. - Cảng hàng khơng là trung tâm thương mại, dịch vụ để thoả mãn đáp ứng nhu cầu của khách hàng. - Cảng hàng khơng là trung tâm trung chuyển cho hành khách hàng hố q cảnh, hành khách hàng hố nối chuyến. - Cảng hàng khơng đóng vai trò hết sức quan trọng trong nền kinh tế nói chung và trong hệ thống cơ sở hạ tầng quốc gia nói riêng, điều đó được thể hiện trên các mặt cụ thể sau : + Cảng hàng khơng đóng vai trò to lớn trong mạng lưới giao thơng thống nhất quốc gia. + Cảng hàng khơng là một cầu nối, cửa khẩu của quốc gia, quốc tế giúp cho q trình hội nhập, tăng cường giao lưu, mở rộng quan hệ quốc tế. + Cảng hàng khơng tạo nên luồng giao lưu đường khơng giữa các vùng miền trong nước từ đó là cơ sở giao lưu văn hố giữa các vùng, các miền, tác động trực tiếp đến tiến trình phát triển kinh tế xã hội khu vực có sân bay kích thích phát triển các khu cơng nghiệp, khu chế xuất với quốc tế đó là phát triển các hoạt động xuất nhập khẩu và du lịch. + Cảng hàng khơng còn đóng góp to lớn vào sự phát triển chung của quốc gia được phản ánh bằng sự đóng góp vào ngân sách, tạo cơng ăn việc làm cho người lao động trong nước. VD : tại Sinhgapo sự đóng góp của nó là bằng 1/8 thu nhập quốc gia, riêng LocAngelen là 48 tỷ USD/năm. + Cảng hàng khơng còn góp phần quan trọng trong sự phát triển văn hố xã hội, tạo điều kiện giao lưu văn hố giữa các dân tộc, vùng, khu vực. * Đặc điểm hoạt động của Cảng hàng khơng. Do đặc thù trong hoạt động của mình như một tổ hợp, kinh tế - kỹ thuật dịch vụ các cảng hàng khơng có u cầu và đặc điểm riêng. http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KILOBOOKS.COM 10 - Thứ nhất : Hoạt động của Cảng hàng khơng có đặc điểm về tính đồng bộ hố và chun mơn hố cao trong điều kiện có rất nhiều đơn vị tham gia quản lý, khai thác tại cảng hàng khơng. - Thứ hai : Hoạt động của Cảng hàng khơng đòi hỏi rất cao về trình độ cơng nghệ và tính an tồn an ninh. - Thứ ba : Ngồi các chức năng thơmg thường của cơng tác quản lý, các cảng hàng khơng phải xác định rất rõ chức năng chun ngành của mình về vận tải hàng khơng, quản lý Nhà nước về kinh tế và về kinh doanh thương mại theo đặc thù ngành hàng khơng. - Thứ tư : Do cảng hàng khơng là một tổ chức kinh tế, cung ứng dịch vụ và làm cả chức năng quản lý chun ngành, nên khái niệm quản lý gắn liền với khái niệm quản lý cung ứng các dịch vụ. Đặc biệt là tại các khu vực chức năng của cảng khái niệm quản lý, khai thác, cung ứng dịch vụ khơng thể tách rời một cách cơ học. Do bản thân đặc điểm riêng của mình, cửa ngõ của quốc gia nên cảng hàng khơng chịu sự quản lý rất chặt chẽ của các cơ quan quản lý cuả Nhà nước vừa đảm bảo kết hợp hài hồ giữa chức năng phục vụ cơng cộng và chức năng kinh doanh vưà tránh được tổn thất xã hội do độc quyền gây ra. 1.2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của Cảng hàng khơng * Chức năng của Cảng hàng khơng. - Chức năng quản lý nhà nước : Cảng hàng khơng thực hiện chức năng quản lý nhà nước về hàng khơng dân dụng theo quyền của Cục hàng khơng dân dụng về xuất nhập cảnh hải quan và các hoạt động quản lý nhà nước khác. - Chức năng vận chuyển : + Vận chuyển hàng hố, hành khách bằng đường hàng khơng đi và đến (Một khâu trong dây chuyền vận chuyển). + Trung tâm trung chuyển hàng hố khu vực. + Đầu mối giao thơng quan trọng trong quy hoạch mạng giao thơng của mỗi quốc gia, là cầu nối giữa quốc gia với quốc tế. - Chức năng thương mại cung ứng dịch vụ : Các cảng hàng khơng cung ứng dịch vụ hàng khơng và cả phi hàng khơng, dịch vụ cơng cộng, quản lý và trực tiếp cung ứng các dịch vụ thương mại tạo nguồn thu ổn định cho ngân sách của mỗi quốc gia. Ví dụ : Tại Cảng hàng khơng quốc tế nội bài ngồi đơn vị cung ứng kỹ thuật mặt đất còn có các cơng ty dịch vụ khác như : Dịch vụ hàng khơng, hay dịch vụ kỹ thuật hàng khơng. * Nhiệm vụ của Cảng hàng khơng. http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... doanh, lo i lao đ ng này khơng mang tính đ c thù cho ngành hàng khơng * Phân lo i lao đ ng C ng hàng khơng Do C ng hàng khơng có r t nhi u lo i hình kinh doanh nên trong C ng khơng th nào ch áp d ng cho riêng m t tiêu th c c th C ng hàng khơng có các tiêu th c phân lo i lao đ ng sau : - Theo tính ch t : + Lao đ ng tr c ti p : Là lo i lao đ ng tr c ti p s n xu t ra s n ph m d ch v g m : lao đ ng s n... doanh Lpv : Đ nh biên lao đ ng d ch v và ph tr Lbc : Đ nh biên lao đ ng b sung đ th c hi n ngày, gi ngh theo quy đ nh pháp lu t đ i v i lao đ ng tr c ti p, ph tr Lql : Đ nh biên lao đ ng qu n lý * Áp d ng các chính sách v lao đ ng c a c ng hàng khơng C ng hàng khơng ph i đ m b o các đi u ki n sau : - Đ m b o đi u ki n v lao đ ng c n thi t cho ngư i lao đ ng - Đ m b o an tồn và b o h lao đ ng - Đ m b o... ngơi c a ngư i lao đ ng Trong đi u l b sung c a lu t hàng khơng dân d ng v vi c s d ng lao đ ng có ghi rõ : M t năm ngư i lao đ ng khơng đư c làm vi c q 200 gi ngồi gi hành chính - Đ m b o ti n lương cho ngư i lao đ ng khơng th p hơn m c lương t i thi u do nhà nư c quy đ nh - Ngư i s d ng lao đ ng ph i có trách nhi m ký h p đ ng lao đ ng v i t ng cá nhân ngư i lao đ ng KI L - Theo b lu t lao đ ng m i... đi làm ti p 17 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CƠNG TÁC T CH C LAO Đ NG HÀNG KHƠNG QU C T N I BÀI C NG -*** - OBO OKS CO M 2.1 Khái qt chung v C ng hàng khơng qu c t N i Bài 2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n c a C ng hàng khơng qu c t N i Bài C ng hàng khơng qu c t N i Bài n m v trí cách trung tâm Hà N i kho ng 30 km v phía Tây - Tây B c theo đư ng chim bay,... KI L Phòng C ng v C ng hàng khơng Vinh Phòng K ho ch Trung tâm d ch v hàng khơng C ng hàng khơng Đi n Biên Phòng K thu t cơng ngh Trung tâm d ch v k thu t hàng C ng hàng khơng Nà S n Sơ đ 2.1 : Cơ c u t ch c qu n lý ho t đ ng s n xu t kinh doanh C m C ng hàng khơng mi n B c bao g m các C ng hàng khơng N i Bài, Cát Bi, Vinh, Nà S n, Đi n Biên, trong đó C ng hàng khơng qu c t N i Bài 19 http://kilobooks.com... 2.293 15 110 125 1.473 0,055 0,006 0,048 0,642 S lao đ ng c a c ng S lao đ ng chuy n đi S lao đ ng chuy n đ n T ng s lao đ ng bi n đ i S lao đ ng làm vi c trên 5 năm Cư ng đ bi n đ ng lao đ ng H s bi n đ ng lao đ ng chuy n đi H s bi n đ ng lao đ ng chuy n đ n H s n đ nh lao đ ng 34 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Nh n xét : S bi n đ ng lao đ ng qua m t s năm là tương đ i th p ngun nhân... su t, hi u qu c a C ng hàng khơng 1.2.2 N i dung cơng tác t ch c lao đ ng C ng 1.2.2.1 Nh ng quy đ nh chung đ i v i C ng hàng khơng - Cơng tác t ch c cán b , lao đ ng c a C ng ph i nh m phát huy cao nh t y u t con ngư i trong m i ho t đ ng c a đơn v , đáp ng nhu c u đòi h i ngày càng cao v trình đ chun mơn và năng l c đ i v i cán b và ngư i lao đ ng - Cơng tác t ch c cán b , lao đ ng ph i đ t m c tiêu... kinh t tr c thu c C c Hàng khơng dân d ng Vi t Nam C ng hàng khơng qu c t N i Bài n m dư i s qu n lý tr c ti p c a C m C ng hàng khơng sân bay mi n B c Tồn b các xí nghi p d ch v hàng khơng giao cho T ng Cơng ty hàng khơng và trung tâm qu n lý bay - Ngày 05/5/1995 Quy t đ nh 175/TTg do Th tư ng ký phê duy t d án đ u tư xây d ng nhà ga phía B c (T1) C ng hàng khơng qu c t N i Bài - Quy t đ nh s 431/TTg... đưa C ng hàng khơng phát tri n ngang hàng v i các C ng hàng khơng khu v c và trên th gi i 2.1.2 Cơ c u t ch c qu n lý ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a C ng 2.1.2.1 Sơ đ cơ c u t ch c C c Hàng khơng dân d ng Vi t Nam C m C ng Hàng khơng mi n B c (C ng hàng khơng qu c t N i Bài) Trung tâm khai thác khu ga C ng hàng khơng Cát Bi Văn phòng C m C ng Trung tâm khai thác khu bay Phòng t ch c cán b Lao đ ng... ng s n xu t chính và lao đ ng ph + Lao đ ng gián ti p : Khơng tr c ti p t o ra s n ph m nhưng nh hư ng r t l n t i quy trình v n hành đ t o ra s n ph m đó - Theo ch đ s d ng lao đ ng : + Lao đ ng theo th i v KI L + Lao đ ng h p đ ng dài h n + Lao đ ng h p đ ng ng n h n - Theo b ng trình đ lao đ ng : + Lao đ ng đã qua đào t o : Trên đ i h c, đ i h c, cao đ ng, trung c p, sơ c p + Lao đ ng ph thơng chưa . CƠNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG Ở CẢNG HÀNG KHƠNG QUỐC TẾ NỘI BÀI *** 2.1. Khái qt chung về Cảng hàng khơng quốc tế Nội Bài 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Cảng hàng khơng quốc tế Nội. nghỉ ngơi hợp lý. - Các yếu tố ảnh hưởng tới tổ chức lao động. - Bảo hộ an tồn lao động. - Tổ chức thi đua lao động sản xuất và cơng tác. Nội dung cơng tác tổ chức lao động là rất phức tạp,. nhiều nội dung trong cơng tác tổ chức lao động ở cảng khác như : tổ chức nơi làm việc, chế độ làm việc nghỉ ngơi… 1.2.2.3. Các hình thức tổ chức lao động của cảng Trong cảng hàng khơng quốc tế