ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CHI NHÁNH MB TÂY HÀ NỘI.doc

86 1,131 7
  • Loading ...

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Tài liệu liên quan

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 19/09/2012, 17:24

ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CHI NHÁNH MB TÂY HÀ NỘI. Chuyên đề thực tập 1 Khoa Đầu tưMỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTBĐS : Bất động sảnBXD : Bộ Xây DựngCBTĐ : Cán bộ thẩm địnhDAĐT: Dự án đầu tưNH : Ngân hàngNHNN : Ngân hàng Nhà nướcNHQĐ : Ngân hàng Quân ĐộiTNHH: Trách nhiệm hữu hạnPCCC : Phòng cháy chữa cháyTMCP : Thương mại cổ phầnTSĐB : Tài sản đảm bảoTMĐT : Tổng mức đầu tưTCKT : Tổ chức kinh tếUBND : Uy ban nhân dânSinh viên: Trần Anh Ngọc Lớp: Đầu tư 49AChuyên đề thực tập 2 Khoa Đầu tưLỜI MỞ ĐẦUNền kinh tế Việt Nam đang trên con đường đổi mới hội nhập vào nền kinh tế thế giới.Sự hội nhập đó đã đưa nước ta thoát khỏi thời kì kinh tế tự cung,tự cấp,phát triển chậm chạp lạc hậu.Những năm qua,tốc độ đầu tư trong nền kinh tế nước ta có sự tăng trưởng mạnh mẽ thúc đẩy kinh tế phát triển cải thiên đời sống xã hội.Có được những kết quả trên không thể không nhắc đến vai trò của hệ thống Ngân hàng thưong mại với tư cách là nhà tài trợ lớn cho các dự án đầu tư, đặc biệt là các dự án trung dài hạn. Với tư cách là trung gian tài chính, hệ thống Ngân hàng thương mại đã thực hiện tốt vài trò là kênh dẫn vốn chủ đạo, giữ vị trí huyết mạch trong nền kinh tế quốc dân. Tuy nhiên trong thời gian qua, một số dự án do Ngân hàng tài trợ không phát huy hiệu quả như mong muốn. Điều này có thể dẫn đến những tác động xấu cho nền kinh tế. Nguyên nhân chính của tình trạng này là hiệu quả của công tác thẩm định dự án đầu tư tại các Ngân hàng thương mại còn thấp chưa hiệu quả. Trong quá trình thực tập tại Ngân hàng TMCP Quân đội chi nhánh Tây Nội, em nhận thấy công tác thẩm định dự án đầu tư nói chung nổi bậtcông tác thẩm đinh các dự án Bât động sản vẫn còn những vấn đề bất cập. Vì vậy trong chuyên đề thực tập em xin đi sâu trình bày đề tài: “ Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư thuộc lĩnh vực Bất Động Sản tại Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Tây Nội”. Sinh viên: Trần Anh Ngọc Lớp: Đầu tư 49AChuyên đề thực tập 3 Khoa Đầu tưVới kiến thức tích luỹ được trong thời gian thực tập tại Chi nhánh MB-Tây Nội trong thời gian học tập tại trường, em mong muốn sẽ đóng góp một phần công sức để hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư Bất Động Sản xin vay vốn tại Ngân hàng Quân Đội - Chi nhánh Tây Nội.Chuyên đề thực tập bao gồm 2 chương: Chương 1: Thực trạng công tác thẩm định dự án thuộc lĩnh vực Bất động sản tại Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Tây Nội.Chương 2 : Một số giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án thuộc lĩnh vực Bất Động Sản tại Ngân hàng TMCP Quân Đội – Tây Nội.Do hạn chế về trình độ, kinh nghiệm thời gian tìm hiểu thực tế, nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo để bài viết của em được hoàn thiện hơn.Để thực hiện được chuyên đề thực tập này, em đã nhận được nhiều sự giúp đỡ từ các anh chị chuyên viên phòng Quản lý tín dụng chi nhánh MB- Tây Nội các thầy cô, đặc biệt là sự chỉ bảo hướng dẫn của cô giáo Ths. Hoàng Thu để em hoàn thiện chuyên đề thực tập của mình.Em xin chân thành cảm ơn!Sinh viên: Trần Anh Ngọc Lớp: Đầu tư 49AChuyên đề thực tập 4 Khoa Đầu tưCHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN THUỘC LĨNH VỰC BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CHI NHÁNH MBTÂY NỘI1 Tổng quan về ngân hàng TMCP Quân Đội – Chi nhánh Tây Nội1.1 Quá trình hình thành phát triển của NHTMCP Quân đội – Chi nhánh Tây Nội.1.1.1 Tổng quan về NHTMCP Quân đội (MB).Ngày 4/11/1994, Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB) chính thức được thành lập đi vào hoạt động. Từ đó đến nay, MB liên tục giữ vững vị thế là một trong những ngân hàng TMCP hàng đầu tại Việt Nam. MB không dừng lại ở quy mô hoạt động của một ngân hàng mà đã hướng tới một mô hình tập đoàn tài chính với các công ty thành viên đang hoạt động hiệu quả. Sự phát triển ổn định với nhịp độ tăng trưởng cao đã giúp MB có được niềm tin của Khách hàng, Đối tác Nhà đầu tư.Hội sở Sở giao dịch: Số 3 Liễu Giai, Ba Đình, Nội MB dành mọi nỗ lực gây dựng một đội ngũ nhân lực tinh thông về nghiệp vụ, tận tâm trong phục vụ nhằm mang lại cho các doanh nghiệp, các cá nhân những giải pháp tài chính-ngân hàng khôn ngoan với chi phí tối ưu sự hài lòng mỹ mãn.Giá trị của MB không nằm ở tài sản mà là ở những giá trị tinh thần mà mỗi thành viên MB luôn coi trọng phát huy bao gồm 6 giá trị cơ bản:• Hợp tác (Teamwork)• Tin cậy (Trustworth)• Chăm sóc khách hàng (Customer Care)• Sáng tạo (Creative)• Chuyên nghiệp (Professional)• Hiệu quả (Performance-driven)Sinh viên: Trần Anh Ngọc Lớp: Đầu tư 49AChuyên đề thực tập 5 Khoa Đầu tư1.1.2 Quá trình hình thành phát triển của NHTMCP Quân đội - Chi nhánh Tây Nội.Ngân hàng TMCP Quân đội chi nhánh Tây Nội được ra đời vào đầu năm 2006. Lúc đầu ra đời chi nhánh chỉ là phòng giao dịch trực thuộc hội sở chính. Đến ngày 08/05/2008 theo quyết định số 149/QĐ-NHQĐ-HĐQT do hội đồng quản trị NHTMCP Quân đội ban hành đã thay đổi NHTMCP Quân đội – Phòng giao dịch Tây thành NHTMCP Quân đội – Chi nhánh Tây Nội. NHTMCP Quân đội – Chi nhánh Tây Nội có trụ sở tại số 634 Quang Trung, quận Đông, Nội.Là một cho nhánh mới thành lập nên chi nhánh Tây Nội còn gặp nhiều khó khăn. Tuy nhiên NHTMCP Quân đội – Chi nhánh Tây Nội đã không ngừng tăng cường nguồn vốn, mở rộng đầu tư dịch vụ ngân hàng.Các chức năng nhiệm vụ chủ yếu của NHTMCP Quân đội chi nhánh Tây Nội là:-Huy động vốn bằng đồng Việt Nam ngoại tệ.-Cho vay ngắn hạn, trung hạn dài hạn bằng đồng Việt Nam ngoại tệ cho mọi thành phần kinh tế. Cho vay tài trợ, ủy thác đầu tư.-Thực hiện nghiệp vụ thanh toán trong ngoài nước, mua bán ngoại tệ, tài trợ ngoại thương, bảo lãnh tái bảo lãnh.-Thực hiện dịch vụ thanh toán chuyển tiền nhanh qua mạng vi tính trong phạm vi toàn quốc mạng hệ thống mạng SWIFT trên toàn thế giới.1.2 Mô hình tổ chức chi nhánh Tây Nội – trực thuộc NHTMCP Quân đội.Trong nhiều năm qua cùng với sự phát triển mở rộng của hệ thống Ngân hàng Quân Đội thì sự phát triển của phòng giao dịch Ngân hàng Quân đội chi nhánh Tây Nội cũng mở rộng hơn, nhiều phòng ban hơn hiện nay đã mở rộng thành chi nhánh cấp I trực thuộc Hội sở. Số cán bộ nhân viên lúc này là 48 cán bộ. Trong năm 2008 chi nhánh trực tiếp thành lập quản lí 01 phòng giao dịch Đông với 14 cán bộ. Như vậy, xét cho đến nay, chi nhánh quản lí 02 địa điểm hoạt động tổng số 60 cán bộ nhân viên với cơ cấu tổ chức cụ thể như sau:Sinh viên: Trần Anh Ngọc Lớp: Đầu tư 49AChuyên đề thực tập 6 Khoa Đầu tưSơ đồ 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC TẠI MB TÂY NỘI1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của MB Tây NộiBảng 1: TÌNH HÌNH KẾT QUẢ KINH DOANHĐơn vị tính: tỷ đồngChỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009Thu nhập 34,3 103,5- Thu nhập hoạt động tín dụng 31 100,3- Thu từ dịch vụ 1,1 2,4- Thu từ kinh doanh ngoại hối 2,1 0,7- Thu từ hoạt động khác 0,1 0,1Chi phí 29,6 92,9- Chi phí hoạt động TCTD 21,6 76,6- Chi phí hoạt động dịch vụ kinh doanh ngoại hối 1,2 0,4- Chi nộp thuế lệ phí 0,4 0,1- Chi cho nhân viên 1,8 4,6- Chi hoạt động quản lí công cụ 0,7 1,8- Chi về tài sản 1,9 3,9- Chi dự phòng BHTG 1,7 3,2- Chi phí khác 0,3 2,3Sinh viên: Trần Anh Ngọc Lớp: Đầu tư 49AGIÁM ĐỐCMB CHI NHÁNH TÂY NỘIPHÒNG KẾ TOÁNPHÒNG QUAN HỆ KHÁCH HÀNGBỘ PHẬN QUẢN LÍ TÍN DỤNGBỘ PHẬN HÀNH CHÍNH TỔNG HỢPPHÒNG GIAO DỊCH ĐÔNGChuyên đề thực tập 7 Khoa Đầu tưThu nhập trước thuế 4,70 10,6Thu nhập sau thuế 3,53 7,95( Nguồn: Báo cáo thu nhập – chi phí: Phòng kế toán dịch vụ khách hàng)-Về thu: Tổng thu nhập của chi nhánh 2008 là: 34,3 tỉ đồng, trong đó thu từ hoạt động tín dụng là khoản thu lớn nhất với giá trị 31 tỉ đồng, chiếm 90,43% tổng thu nhập của chi nhánh, còn lại là các nguồn thu từ kinh doanh ngoại hối dịch vụ. Năm 2009 chi nhánh đã có thu nhập là 103,5 tỉ đồng, tăng 69,2 tỉ đồng, tương đương với 201.7%. Trong đó thu từ hoạt động tín dụng cao nhất là 100,3 tỉ đồng, tăng 69,3 tỉ đồng nhưng quy mô tỉ trọng thu về kinh doanh ngoại hối dịch vụ có xu hướng giảm đi.- Về chi: Tổng chi của chi nhánh tháng 6/2009 là 29,6 tỉ đồng trong đó chi phí cho hoạt động của TCTD là cao nhất: 21,6 tỉ đồng tương đương với 73,05%, chi cho khấu hao tài sản: 1,9 tỉ đồng, tương đương 7,03%, chi cho nhân viên 1,8 tỉ đồng chiếm 6,5% 1 số khoản chi khác. Đến năm 2010, quy mô lợi nhuận của ngân hàng tăng kéo theo phần chi phí tăng 63,3 tỉ đồng thành 92,9 tỉ đồng.- Về thu nhập của chi nhánh không ngừng tăng, thu nhập sau thuế năm 2009 đã tăng 4,4 tỉ, tương đương 124,6% so với năm 2008. Đạt được kết quả đáng khích lệ trên một phần là do nền kinh tế thế giới cũng như của Việt Nam đã có những dấu hiệu phục hồi sau cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới, tuy nhiên ko thể không kể đến những đinh hướng đúng đắn, những nỗ lực không ngừng của tập thể lãnh đạo công nhân viên của chi nhánh.2. Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư BĐS tại MB Tây Nội.2.1 Đặc điểm của dự án thuộc lĩnh vực Bất động sản các nhân tố ảnh hưởng đến công tác thẩm định dự án BĐS tại ngân hàng2.1.1 Đặc điểm của dự án thuộc lĩnh vực Bất động sản ảnh hưởng đến công tác thẩm định dự án Bất động sản tại ngân hàng. Kinh doanh BĐS là việc bỏ vốn đầu tư tạo lập, mua, thuê, nhận chuyển nhượng BĐS để bán, chuyển nhượng, cho thuê nhằm mục đích sinh lời. Dự án kinh doanh BĐS bao gồm:- Dự án đầu tư xây dựng cao ốc văn phòng- Dự án xây dựng căn hộ cho thuê- Dự án trung tâm thương mại- Dự án khách sạn, nhà hàng- Dự án về dịch vụ nhà ởSinh viên: Trần Anh Ngọc Lớp: Đầu tư 49AChuyên đề thực tập 8 Khoa Đầu tư- Dự án hạ tầng khu công nghiệpSo với các dự án trong các lĩnh vực khác, dự án BĐS có những đặc điểm rất riêng biệt có ảnh hưởng rất lớn đến công tác thẩm định của các Ngân hàng thương mại. Cụ thể:• Thứ nhất, các dự án đầu tư BĐS cần nhu cầu vốn lớn. Đặc biệt, trong thời gian thực hiện dự án, số vốn lớn này chủ yếu bị tồn tại dưới hình thức công trình thi công dang dở nên rất kém linh hoạt không có khả năng sinh lời. Vì vậy, việc sử dụng vốn đầu tư cần tính đến hiệu quả. Vì thế nên việc thẩm định mức độ hợp lí của tổng vốn đầu tư tiến độ bỏ vốn cần phải tiến hành thận trọng. Việc xác định đúng đắn vốn đầu tư của dự án là rất cần thiết, tránh hai khuynh hướng là tính quá cao hoặc quá thấp (nếu có điều kiện thì nên so sánh với suất đầu tư của các dự án tương tự). Việc phân bổ vốn đầu tư theo tiến độ thực hiên dự án cũng rất quan trọng. Điều này giúp tránh tình trạng ứ đọng vốn hoặc thiếu vón cục bộ tại một thời điểm nhất định mà ảnh hưởng đến tiến độ của cả dựa án.• Thứ hai, dự án BĐS có đặc điểm vô cùng quan trọng là “tính cố định “ tính cá biệt”. Sản phẩm của dự án BĐS không thể di dời được, cũng không thể đem trưng bày như các loại sản phẩm khác. Tính cố định còn tạo ra cho sản phẩm của các dự án BĐS có tính địa điểm rất cao. Cùng một loại dự án BĐS nhưng ở những địa điểm khác nhau thì lại có giá trị rất khác nhau. • Thứ ba, sản phẩm dự án đầu tư BĐS chịu sự chi phối của các yếu tố tập quán, thị hiếu tâm lí xã hội mạnh hơn các sản phẩm thông thường khác. Nhu cầu về sản phẩm dự án của mỗi vùng, mỗi khu vực, mỗi quốc gia là rất khác nhau, phụ thuộc vào thị hiếu, tập quán của người dan sinh sống tại đó. Yếu tố tâm lí xã hội, thậm chí cả vấn đề tín ngưỡng, tôn giáo, tâm linh… chi phối đến nhu cầu BĐS. Vì vậy chủ đầu tư phải chú ý quan tâm đến điều kiên, mức sống, thị hiếu dân cư nơi thực hiện dự án.Vì đặc điểm thứ hai thứ ba này mà khi thẩm định các cán bộ thẩm định cần thẩm định kĩ khía cạnh thị trường của dự án. Địa điểm thực hiện dự án có quyết định trực tiếp đến hiệu quả của dự án nên khi thẩm định cán bộ thẩm định phải hết sức chú ý. Ngoài ra, cung cầu của các sản phẩm BĐS cùng loại ở khu vực dự án được thực hiện cùng với mức sống, thị hiếu, tập quán… của người tiêu dùng cũng cần phải được dự báo một cách chính xác thẩm định kĩ lưỡng.Sinh viên: Trần Anh Ngọc Lớp: Đầu tư 49AChuyên đề thực tập 9 Khoa Đầu tư• Thứ tư, dự án BĐS gắn liền với đất đai, phụ thuộc vào vị trí địa lí, điều kiện tự nhiên, xã hội của địa phương nơi dự án hoạt động. Do vây, các công trình được hình thành phải đảm bảo phù hợp với môi trường, cảnh quan, quy hoạch chung của địa phương. Hơn nữa, các điều kiện vĩ mô như: luật pháp, chính sách, các quy hoạch đất đai của nhà nước có ảnh hưởng vô cùng to lớn đến lĩnh vực bất động sản. Chỉ bấtmột sự thay đổi nhỏ nào trong các chính sách về đất đai của các cơ quan quản lí cũng gây ra những ảnh hưởng sâu sắc tới các dự án bất động sản. Đặc biệt, vì thị trường bất động sản ở Việt Nam mới hình thành đang trong quá trình hoàn thiện, các chính sách, quy hoạch đất đai chưa thực sự ổn định đồng nhất nên các dự án Bất động sản càng phải chịu nhiều ảnh hưởng bất ngờ từ điều kiện vĩ mô hơn. Chính vì thế, khi thẩm định các dự án BĐS, các cán bộ thẩm định cần thẩm định kĩ lưỡng về khía cạnh pháp lí của dự án. Xem xét sự phù hợp của dự án với quy hoạch phát triển kinh tế xã hội, quy hoạch phát triển ngành, quy hoạch xây dựng; xem xét tư cách pháp nhân năng lực của chủ đầu tư; thẩm định sự phù hợp của dự án với các văn bản pháp quy của Nhà nước, các quy định, chế độ khuyến khích ưu đãi; thẩm định nhu cầu sử dụng đất, tài nguyên, khả năng giải phóng mặt bằng…• Thứ năm, vì thời gian đầu tư kéo dài, vốn đầu tư lớn, chịu ảnh hưởng lớn của các yếu tố vĩ mô nên các dự án Bất động sản đều có tiềm ẩn nguy cơ rủi ro rất cao. Bên cạnh những rủi ro có thể dự báo trước có cách phòng ngừa thì có những rủi ro không thể dự báo được trước như: rủi ro về luật pháp, chính sách, rủi ro về lạm phát, tỉ giá, rủi ro về thiên tai, chiến tranh…Vì vậy, khi thẩm định các dự án BĐS cần nhận thức rủi ro là một đặc trưng thường thấy mỗi khi thực hiện một dự án đầu tư. Với mỗi loại thì yêu cầu đặt ra cho công tác thẩm định là khác nhau. Với rủi ro về thị trường, giải pháp giảm thiểu là phải xem xét tính đầy đủ, tính chính xác trong từng nội dung phân tích cung cầu thị trường về sản phẩm của dự án. Với rủi ro về mặt kĩ thuật, giải pháp giảm thiểu là thẩm định về nguồn cung cấp đầu vào của dự án: xem xét nguồn cung cấp nguyên vật liệu đầu vào cho dự án, phương thức vận chuyển, khả năng tiếp nhận, giá cả, quy luật biến động của giá cả nguyên vật liệu, yêu cầu về dự trữ nguyên vật liệu…Sinh viên: Trần Anh Ngọc Lớp: Đầu tư 49AChuyên đề thực tập 10 Khoa Đầu tư• Thứ sáu, việc thực hiện đầu tư các dự án BĐS đều gắn liền với hoạt động xây dựng. Các công trình phải đảm bảo yêu cầu về kiến trúc, tiêu chuẩn xây dựng… Vì thế, đòi hỏi chủ đầu tư phải có năng lực chuyên môn trong lĩnh vực này. Chính vì đặc điểm này mà cần chú ý thẩm định năng lực chủ đầu tư, các nhà thầu. Xem xét, đánh giá xem liệu họ có đủ kinh nghiệm, năng lực tài chính, khả năng thực hiện dự án hay không. Các giải pháp về xây dựng, kiến trúc, kĩ thuật của dự án phải được các cán bộ thẩm định có chuyên môn sâu về lĩnh vực xây dựng tiến hành thẩm định kĩ lưỡng theo các tiêu chuẩn, quy chuẩn xây dựng, phù hợp với các quy hoạch kiến trúc của địa phương.Ngoài ra, việc thẩm định cần tập trung vào hiệu quả của dự án, cụ thể là hiệu quả sử dụng vốn, thời gian thu hồi vốn, khả năng trả nợ của dự án. Đây chính là mối quan tâm hàng đầu của ngân hàng khi xem xét cho vay đối với các dự án. Vì các đặc trưng của dự án bất động sản nên các ngân hàng rất thận trọng khi thẩm định cho vay. 2.1.2 Các nhân tố khác ảnh hưởng đến công tác thẩm định dự án BĐSa, Nhóm các nhân tố chủ quan- Các nguồn thông tin phục vụ công tác thẩm địnhNguồn thông tin phục vụ cho quá trình thẩm định các dự án BĐS được khai thác từ: Các chính sách của Nhà nước, các thông tin thống kê về các chỉ tiêu trung bình ngành phục vụ cho việc xếp loại chủ đầu tư dự án xin vay vốn Các thông tin này, các cán bộ thẩm định có thể tìm hiểu từ các nguồn:+ Thông tin bộ từ hồ dự án+ Thông tin do các cán bộ thẩm định tự thu thập, điều tra tổng hợp được từ việc phỏng vấn chủ đầu tư, kiểm tra thực tế dự án hay khai thác thông tin từ trung tâm phòng ngừa rủi ro của Ngân hàng Nhà Nước.+ Thông tin từ các tổ chức tín dụng khác có quan hệ với khách hàng, thông tin từ báo chí, internet các cơ quan quản lí khác.Thông tin đầy đủ, chính xác, kịp thời là một nhân tố quan trọng đảm bảo cho công tác thẩm định đảm bảo được tính chính xác, từ đó giúp dự án hoạt động có hiệu quả có khả năng trả nợ cho ngân hàng.-Trang thiết bị công nghệCông nghệ có ảnh hưởng vô cùng quan trọng đối với hiệu quả của công tác thẩm định các dự án đầu tư BĐS. Công nghệ hiện đại cung cấp cho các cán bộ thẩm Sinh viên: Trần Anh Ngọc Lớp: Đầu tư 49A[...]... Ngân hàng Quân Đội - Chi nhánh Tây Nội.Chuyên đề thực tập bao gồm 2 chương: Chương 1: Thực trạng công tác thẩm định dự án thuộc lĩnh vực Bất động sản tại Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Tây Nội.Chương 2 : Một số giải pháp hồn thiện cơng tác thẩm định dự án thuộc lĩnh vực Bất Động Sản tại Ngân hàng TMCP Quân Đội – Tây Nội.Do hạn chế về trình độ, kinh nghiệm thời gian tìm hiểu... trong nước quốc tế cũng như các kinh nghiệm thực tế, phân tích, so sánh để lựa chọn phương án tối ưu. Tại ngân hàng TMCP Quân Đội chi nhánh Tây Nội phương pháp so sánh đối chi u khi thẩm định các dự án BĐS được tiến hành theo cụ thể như sau:- Khi thẩm định khía cạnh pháp lí của dự án, các cán bộ thẩm định so sánh đối chi u dự án với các văn bản pháp luật của nhà nước ban hành trong các lĩnh... tổng dự toán được phê duyệt.- Các quyết định, văn bản, hợp đồng kinh tế cần thiết khác.Sau khi kiểm tra đầy đủ các giấy tờ cơ bản, các cán bộ thẩm định của chi nhánh bắt đầu tiến hành thẩm định các nội dung cụ thể của dự án. 2.3.3.3.2 Thẩm định khía cạnh thị trường của dự án BĐSPhương pháp thẩm định: Khi thẩm định khía cạnh này, các cán bộ thẩm định tại chi nhánh đã sử dụng kết hợp các phương pháp: ... pháp thẩm định: Các cán bộ thẩm định đã áp dụng phương pháp: thẩm định theo trình tự, so sánh đối chi u các chỉ tiêu, phương pháp dự báo. Thẩm định tài chính là nội dung quan trọng của công tác thẩm định dự án. Khi thẩm định khía cạnh này, các cán bộ thẩm định tại chi nhánh đã thẩm định cụ thể từng nội dung như sau:Sinh viên: Trần Anh Ngọc Lớp: Đầu tư 49A Chuyên đề thực tập 49 Khoa Đầu tư án. .. được các cán bộ thẩm định tại chi nhánh dùng rất phổ biến trong khi thẩm định dự án BĐS. Phương pháp này được sử dụng khi các cán bộ thẩm định tiến hành thẩm định nội dung thị trường, tài chính đặc biệt là khía cạnh kĩ thuật của dự án BĐS. Khi thẩm định các cán bộ thẩm định đã so sánh đối chi u từng nội dung cua dự án với các chuẩn mực luật pháp quy định, các tiêu chuẩn, định mức kinh tế kĩ... đúng mức khi thẩm định nội dung này.2.3.3.3.4 Thẩm định khía cạnh tổ chức, quản lí, nhân sự thực hiện dự án. Phương pháp thẩm định: Các cán bộ thẩm định tại chi nhánh áp dụng phương pháp thẩm định theo trình tự. Tính khả thi của dự án đầ tư BĐS phụ thuôc rất nhiều vào trình độ, năng lực của các nhà quản lí cơng tác tổ chức, điều hành dự án. Vì thế, các cán bộ thẩm định đã thẩm định nội dung... dự án đề cập với các giải pháp đảm bảo yêu cầu kĩ thuật tiên tiến, tính thẩm mỹ, bền vững cho cơng trình.- Tổ chức thi công tiến độ thi công: Hiện nay các nhà thầu thi công xây dựng đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng xây dựng cao. Trong dự án, công ty đã đưa ra biện pháp tổ chức thi công đáp ứng các yêu cầu của công tác xây dựng.Sau khi thẩm định các cán bộ thẩm định tại chi nhánh đã nhận xét: các. .. của dự án khi một số nội dung ban đầu thẩm định đã không đạt yêu cầu.Khi tiến hành thẩm định các nội dung của dự án BĐS, ngân hàng mới chỉ tập trung vào các chỉ tiêu hiệu quả tài chính của dự án, đơi khi các nội dung thị trường, kĩ thuật của dự án còn bị các cán bộ thẩm định tiến hành sài, qua loa.2.3.2.2 Phương pháp so sánh, đối chi u các chỉ tiêuĐây là một phương pháp đơn giản được các cán... các giải pháp xây dựng, kĩ thuật, thi cơng cơng trình của dự án là đáp ứng được các yêu cầu của công tác xây dựng.Qua đây, có thể thấy cơng tác thẩm định khía cạnh kĩ thuật dự án BDS tại chi nhánh vẫn còn rất nhiều điểm hạn chế. Các giải pháp kĩ thuật chuyên ngành xây dựng phức tạp nhưng các cán bộ thẩm định lại tiến hành thẩm định rất qua loa, sài, thiếu căn cứ khoa học. Các cán bộ thẩm định. .. tại chi nhánh hầu hết chưa có kinh nghiệm khơng có chun mơn sâu về lĩnh vực này. Đặc biệt, địa điểm xây dựng của những dự án BDS là vơ cùng quan trọng, nó ảnh hưởng sâu sắc đến hiệu quả của dự án BDS nhưng vẫn chưa được các cán bộ thẩm định xem xét kĩ.3.3 Thẩm định tài chính dự án “Xây dựng văn phịng cho thuê, nhà ở tái định cư, nhà ở để bán” tại Chi nhánh MB- Tây Nội.Phương pháp thẩm định: . định dự án thuộc lĩnh vực Bất động sản tại Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Tây Hà Nội. Chương 2 : Một số giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án thuộc. bày đề tài: “ Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư thuộc lĩnh vực Bất Động Sản tại Ngân hàng TMCP Quân đội- Chi nhánh Tây Hà Nội . Sinh viên:
- Xem thêm -

Xem thêm: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CHI NHÁNH MB TÂY HÀ NỘI.doc, ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CHI NHÁNH MB TÂY HÀ NỘI.doc, ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CHI NHÁNH MB TÂY HÀ NỘI.doc, Mơ hình tổ chức chi nhánh Tây Hà Nội – trực thuộc NHTMCP Qn đội., Nhóm các nhân tố chủ quan, Nhóm các nhân tố khách quan - Các nhân tố vĩ mơ, Hồ sơ trình thẩm định cho cơ quan ngân hàng bao gồm: - Hồ sơ pháp lý Căn cứ pháp lý., Phương pháp thẩm định theo trình tự, Thẩm định hồ sơ vay vốn Phương pháp thẩm định, Đánh giá tổng quan về nhu cầu sản phẩm của dự án BĐS, Đánh giá, dự kiến khả năng tiêu thụ sản phẩm của dự án, Phân tích địa điểm xây dựng Qui mơ giải pháp xây dựng, kiến trúc:, Phân tích các tác động mơi trường, phòng cháy chữa cháy PCCC, Thẩm tra nguồn vốn huy động cho dự án, Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng vay vốn

Từ khóa liên quan