Thông tin tài liệu
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à Nội, ngày 08 tháng 09 năm 2014 !" ] ! "#$%&' 2 ## $%&'()*+&, $$' /011/2234//05 1B.CDEEF"A"GD8'A3#".]]^_^]`V`0 NRF+abCD#W)cHEbCED F+"&R`d0Qa]e0ffffg`efe__feef hRi`djQ]0fk0_e0_k H*+)R`V`Q_dfdQQ lm!*mR*"A"0*"A"0m*"A"#An0"80 G+)ARV`0```0```0```IiHoIJj0 F+A',*R]_ E!+?8"&B.#$%6,*:k`, "?#XS&*+abCDEbCED= 88?#X$&fkfCEbCED $$678"29:;7<.7="/> 1B.'A3#5?8pSA#,#+!)B !$$A"&*/#>89GD80IB.'9( 7).A'(pm"7).A)3-"#?8 ]``_0 E?8B.A)Bp=):.+ 8!$*/#>8=A'"$) $8""()/.$*Y-p (*/#>8B.0 a ! "#$%&' 3 q$8+ [-" D,[r C"& C8&Y W)/AT-) Fm"sm! b/"83sm!*m [t)3 C*/#>8 q$8*$ CS D,* Hm $$"2"?2@AB77<.7="/> F"A"8A&"$8B*+""8$ -X*/#>8A'"A"&#"#L-&0r 8pAF"A"!"I8R uF/)I<,.-*/)!$?/8 /*"#*"vm".):)8w8.-$000 urp?8*=B,.-B"& BL000 $$!7CD/E7677<.7="/> E;V0V0!FG/E767HI:4>7<.="/>J@J.)9/.: Nguồn: Phòng nhân sự. FI)45!8$.B.'$7)$7)*I0C"=R d ! "#$%&' 4 KI:4>LDM/0I8$8+9 !#:I8-" 8&Yt)3S,*8m=Xx! "yB.0C"=$8+(S7)KzA:))$ {#$%"B.A7).)+2 "/8K"&B.'/"A)3!9!8$.7)/0 N"OPJ.A#X8$8x)B*+B.yI8] !#3A3"& $,-" &<0D8p,"&A/S() !/"$+A|0D8p,-"A +0 N"/ !":QF9/RAx+OyB.0F"A"#$ %+sm!*m!$).;88)I$0 W)/AT-)A/83"!-)!$ -) )B.)*/#>8$S*$-"$ }C*9$ =';88)A Fm"sm!*~>.$!B.A$Bp;88:6$ 0b&=#$%+sm!*mA8&*~Z##/BS +&BA8&:"B.=8!/" 83!/"$-(A)sm!*m0 N"OS/DT/I86L*/8!/",) t)3"*/#>80E;/'*/#>8'*/ )A8*~'%8!9$8*$*+A'A'.):)0 N"/27U/83$B"$•#*4*$ .$"/#/)#///A",#,A)I$-X } N"VWB/83;;,*B.).%-p" N}$$ $,"B.%•85A85m 9Y#&} _ ! "#$%&' 5 N":.0OX/"5);8%)AK#,L #2'#B.7)/!$;/B.$0 C/$#X"B.)=8+A7)Z~)X €#/=*#+'#?T($!#3%B.=%#$%8$ "-0 $$!W!T/7C/OS/DT/7<.7="/> HBA8/9A/?*$&"6 ?*)A88K0E%)').B.CDEE F"A"GD8A)B+•"8Z*93%$#5+ ):)A86*"&9B.",0 C AL8A3#45B./.B.CDEE F"A"GD8#$%)*IB.I8$?#XA8 RUX$8+UX-"UXt)3UX,*UX "$UXHm0 %/8!/")A8+",+Fmm B.$$'Z&$8&OB=).SR hUCGmmAGr10E+8$.SB.A)B'3#3$#: 88#pp"B80 UXA8'"K#2'#.):)A8=80 1$#X)'A•#+)*$+8$.)X &‚88A&8BA8AT9",01B.#) "A,*~'A8"X":&0 $YZ[\']^_(&` $$!7aZ7UW4723 !"343LDM@b"DGV@B77<.7="/> '(()*+,+ ,+/.0".12+,34 ƒ5A8,/9"&-"B .01S*$B.*~$#T5A8 Q ! "#$%&' 6 ,"B.=01S*$"B.=%A3 "Z#3.S"Z#S} 1B.S*$.8$•"A•"'#AT*~A8?; "B*.)*•!=,B.L>./? *$&""B, =*~,"')7)/-" B.01B.CDEEF"A"$#-pS*$S #SR Đãi ngộ tài chính:DA"$8K7),8:)SA) 3#K3'A8&B.=#2'#*5A"K!€ .B0r"3.B.A)B+•/8!/"85A"A" 5$(;8K!€I85A6#2'# 85*"&"01B.=A{+ + '"-"#R gW)/AT k0```0```^$^ gD,A•#Z a0_``0```^$^ gD,-" d0_``0```^$^ g[t* d_``0```^$^ g["$ a0```0```^$^ gD,!$ d0_``0```^$^ gD,F"s""8]0_``0```^$^ 1B.$859-7)/-"B. ?A/?"B,*)$7)T0D,.AO a`^dV^_.W)+[$CrA1B.=9 a``0``` _``0```2.m"7)/-"1B.01)+?8,=#p #A$Va0 C/,T'#IA"S5)'9$ bE@EbE„CbECD0+,=Z2B). B$*~'B.8)!/"%8&9=. 01X,B).;*~'#p#m8#S A&%AR f ! "#$%&' 7 g_`0```I^A:B$S7)V)…V`8 g f`0```I^A:B$S7)V)V`]`8 g V``0```I^A:B$S7)V)]`a`8 g ]``0```I^A:B$S7)V)†a`8 Chế độ phi tài chính:D"A9$3000 B.A3#87)tS).-2%'#$= ?)"A";K;Z#&! 3}%K=%.,8A87)/"0G7)t.X'-2 ,"B..;=)go0D"X).4 5$"&*"&"%‚8&"BS), "3#%7),8:45)", "(-#Z!+ +'R.#p(G8 i]`^V`jW)+#p(ik^aj.o8A3#B.id^Vj}0b& =B.X=N8$87)-)A0 '('5 !671891:2;2. D,AAA"*+-O!$.4=7)/AT0% =%7)/AT',;$7)/AT:#/=$##$# 7)/AT#2'#B.%/8!/""8K2'9A'S B.0‡B.CDEEF"A"GD8=$##$#7)/AT,AR Hệ thống cấp bậc và cấu trúc công ty:r"##$#.8B. #,';,"B.7)=L#"B.- ";?A,8*•###2'#S"B.0 W)=,A8LB'"p$8" B0C"B.#,$#!3‚87)/AT'$"& ,0C).+#!3)LB.\'#AT \/9"&-"0 k ! "#$%&' 8 Sự định hướng công việc cho nhân viên:C'8p)8; $7)/AT:#/"$,A8(Bp "A8"8)888p)'A3#"& "B8;01$7)/ATB.9$#X!$) "",8;$Bp%"%" B'"R#X-"9#X-""" $,-"$Bp%A#/)p'!")*/ #>8"K(8:*/#>8A?#X9B .}00 Văn hóa công ty:G?=B.A7)K8<B.= 8L#"7)/AT7)/AT',8;L#B."& )7)/0G;3.B.$7).)", L#KA8m")B4B.0 Khen thưởng:P8)B%)"!cB."0[m 9L#"(,$,€).%SKA8. )7)/0GB.A8?8N)7)/)'B. 98Z;B(X'9"-)A2 ;0W)=B.=%('$,€L#"K.)B 0 1B.LK>.8&$"&"&"!I-MZ! A"&",";t)3."A"0G"&" 'm"*)R ˆ+A"#R1B.).89$A#!I-M "&""&"A&%," ;.*%)!A" 0 D"A"6A)B').S &")%K3#89,"5 ).8B"&( K8m0 e ! "#$%&' 9 ˆ+A"&$#X).8B#pR1B.A)B&" )%A"'8K"" ).8B#2'#.):)B8$A#K!I-M• &#p7)/AT$$7).S*$D0 ˆ1B.,.-7).7)/AT#,#+A$#-p +" "1B.01AA"',. --*9)7)/*/)-"01B.*Y -p A8BpX!>.7)K%SSA" S8*/)-"0G#,#+A/8!/"*B!‚ '#AT($S5-S*==#""&*/ )-"1B.0E.1B.•!3Am" A+Am"*/#>8)=L#6, B ,";).8B6/?#30 $$a@ c7Z7UW47OPJ.7<.PJ."93 ''().*1 <.;2:24 1$B."&:))=A'-" =L#"B.&)7)/01A'-"" #•#$-"#•8!•m-K"8B-" %88&%8.)?A/?B.""B -"0W)=B.,"/?)7)/ -"B.01B.CDEEF"A"GD8=A' -"p%B.*Y-pA'3#)""& -"01B.3#)"]A'SAA' A'8m0 ''').*1 3 = E.8p)A'1B.A$+$ 8?"$*/#>88;01B.""9"/? V` ! "#$%&' 10 [...]... và phát triển 3 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH SOLOHA VIỆT NAM 3.1 Kết quả kinh doanh của công ty Trong những năm gần đây kết quả kinh doanh của công ty TNHH Soloha Việt Nam đã đạt được những thành quả nhất định Thể hiện công ty đã đạt được lợi nhuận sau thuế ở những mức độ nhất định kể cả trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế toàn cầu Doanh thu của công ty từ tháng 10/2013 đến tháng 3/2014 được... nhuận và một số giải pháp tôi đa hóa lợi nhuận tại công ty TNHH Soloha Việt Nam - Dự kiến bộ môn hướng dẫn: Bộ môn Kinh tế vi mô Đề tài 02: Giải pháp về nâng cao chất lượng quản trị nhân lực phát triển đội ngũ nhân lực của công ty TNHH Soloha Việt Nam - Dự kiến bộ môn hướng dẫn: Bộ môn Kinh tế vi mô 24 SVTH: Đỗ Thị Hương 24 Lớp: K46F2 Báo các thực tập tổng hợp 25 SVTH: Đỗ Thị Hương GVHD: ThS Nguyễn Thị... 3: Ty lệ cuộc gọi đầu năm 2014 Nguồn:Phòng kinh doanh 3.3 Phân tích năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Soloha Việt Nam 3.3.1 Lợi nhuận Trong suốt giai đoạn kinh doanh vừa qua, công ty TNHH Soloha Việt Nam luôn coi nhiệm vụ kinh doanh là mục tiêu chính, là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu có liên quan mật thiết đến sự tồn tại và phát triển của công ty Dù cho giai đoạn 2008-2014 là giai đoạn kinh tế. .. nhiều biến động và khó khăn, công ty TNHH Soloha Việt Nam là một công ty còn non trẻ nhưng với sự nỗ lực không ngừng của cả công ty đã giúp công ty ngày càng lớn mạnh và phát triển Điều này được thể hiện rõ nét thông qua tình hình kinh doanh của công ty trong giai đoạn này Dưới đây là kết quả doanh thu của công ty trong giai đoạn 2012-2014: Bảng 1: Kết quả kinh doanh của công ty giai đoan 2012-2014 Chi... năm có thể thấy tương lai phát triển của công ty Điều này một phần do ảnh hưởng của những biến động từ nền kinh tế thế giới và kinh tế trong nước Khi nền kinh tế được phục hồi, kết quả kinh doanh của công ty cũng có tiến triển hơn Như vậy, hoạt động kinh doanh của công ty có thể rất dễ bị ảnh hưởng rủi ro từ các yếu tố bên ngoài Các mặt hàng kinh doanh tại công ty theo dõi qua các tháng vừa qua được... hoạt động kinh doanh trên thị trường, mở rộng quy mô kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty so với đối thủ cạnh tranh Do vậy, công ty đã huy động vốn kinh doanh từ ngân hàng, các nhà đầu tư nước ngoài để mở rộng quy mô kinh doanh của công ty 12 SVTH: Đỗ Thị Hương 12 Lớp: K46F2 Báo các thực tập tổng hợp GVHD: ThS Nguyễn Thị Lệ trên thị trường Các cách dự toán ngân sách giúp cho công ty nắm... cũng tác động tích cực hay tiêu cực, trực tiếp 18 SVTH: Đỗ Thị Hương 18 Lớp: K46F2 Báo các thực tập tổng hợp GVHD: ThS Nguyễn Thị Lệ hay gián tiếp lên doanh nghiệp đó Công ty TNHH Soloha Việt Nam cũng không ngoại lệ Các công cụ mà Nhà nước chủ yếu sử dụng để điều hành nền kinh tế hay hoạt động của doanh nghiệp là luật, công cụ kế hoạch hóa, chiến lược phát triển, quy hoạch phát triển, chương trình hay... hoạt động kinh doanh cũng như quảng cáo sản phẩm cầm chừng dẫn đến ảnh hưởng khó khăn trong công việc làm ăn của công ty 4.2 Một số yếu tố khác Là công ty thương mại nên hoạt động của Soloha phụ thuộc lớn vào đối tác cung ứng đầu vào Vấn đề đối tác đầu vào có thể ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty trên các mặt: ● Khách hàng 21 SVTH: Đỗ Thị Hương 21 Lớp: K46F2 Báo các thực tập tổng hợp GVHD:... LUẬN VÀ DỰ KIẾN BỘ MÔN HƯỚNG DẪN Với những tồn tại và hạn chế trong hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Soloha Việt Nam được nêu ra ở phần 5, tác giả xin đưa ra hướng đề tài khoá luận nhằm phân tích dựa trên quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, tìm ra những mặt được và hạn chế để đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Soloha Việt Nam. Như vậy đề tài khoá luận mà tác giả sẽ lựa... Đức Thảm Hà Lan … Rèm Rèm tre … … … Nguồn:Phòng kinh doanh Với sự đa dạng về chủng loại cũng như mặt hàng, Soloha sẽ đưa đến cho khách hàng các bộ sản phẩm phù hợp nhất 4 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SOLOHA VIỆT NAM Mỗi doanh nghiệp là một thành phần trong nền kinh tế Do vậy, bất cứ công cụ, chính sách kinh tế thương mại nào cũng tác động tích cực hay tiêu . B.0‡B.CDEEF"A"GD8=$##$#7)/AT,AR Hệ thống cấp bậc và cấu trúc công ty: r"##$#.8B. #,';,"B.7)=L#"B.- ";?A,8*•###2'#S"B.0 W)=,A8LB'"p$8" B0C"B.#,$#!3‚87)/AT'$"& ,0C).+#!3)LB.'#AT /9"&-"0 k . viên:C'8p)8; $7)/AT:#/"$,A8(Bp "A8"8)888p)'A3#"& "B8;01$7)/ATB.9$#X!$) "",8;$Bp%"%" B'"R#X-"9#X-""" $,-"$Bp%A#/)p'!")*/ #>8"K(8:*/#>8A?#X9B .}00 Văn hóa công ty: G?=B.A7)K8<B.= 8L#"7)/AT7)/AT',8;L#B."& )7)/0G;3.B.$7).)", L#KA8m")B4B.0 Khen. ! "#$%&' 8 Sự định hướng công việc cho nhân viên:C'8p)8; $7)/AT:#/"$,A8(Bp "A8"8)888p)'A3#"& "B8;01$7)/ATB.9$#X!$) "",8;$Bp%"%" B'"R#X-"9#X-""" $,-"$Bp%A#/)p'!")*/ #>8"K(8:*/#>8A?#X9B .}00 Văn
Ngày đăng: 01/04/2015, 12:41
Xem thêm: báo cáo thực tập tổng hợp khoa kinh tế luật tại công ty TNHH Soloha Việt Nam, báo cáo thực tập tổng hợp khoa kinh tế luật tại công ty TNHH Soloha Việt Nam, TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY, CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP, TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH SOLOHA VIỆT NAM, PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SOLOHA VIỆT NAM.
