Doanh nghiệp xã hội – lời giải cho bài toán khó về giải quyết các vấn đề xã hội, môi trường, hướng tới sự phát triển ổn định và bền vững

34 690 0
Doanh nghiệp xã hội – lời giải cho bài toán khó về giải quyết các vấn đề xã hội, môi trường, hướng tới sự phát triển ổn định và bền vững

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Cùng với mức tăng trưởng kinh tế ấn tượng năm gần đây, gia tăng vấn đề xã hội môi trường Việt Nam trở thành mối lo ngại lớn: khoảng 15 triệu người sống mức nghèo đói, 180 nghìn người nhiễm HIV, triệu người khuyết tật, triệu trẻ em có hồn cảnh đặc biệt khó khăn… Bên cạnh khiếm khuyết hoạt động thị trường, hạn chế việc cung cấp dịch vụ công nhà nước hạn chế nguồn lực tài bền vững nhân điều hành chuyên nghiệp tổ chức xã hội truyền thống Trong bối cảnh ấy, Doanh nghiệp xã hội lời giải phù hợp cho tốn khó giải vấn đề xã hội, môi trường hướng tới phát triển ổn định bền vững Có thể nói Doanh nghiệp xã hội chứa đựng linh hoạt, sáng tạo phù hợp với cộng đồng, mang đến đa dạng nguồn vốn, khả độc lập doanh thu, đáp ứng nhu cầu xã hội kinh doanh có đạo đức quan trọng cung cấp dịch vụ, hoạt động cần thiết cho xã hội người dám làm Không đảm bảo cân mục tiêu kinh tế mục tiêu xã hội cịn giúp giải nhiều vấn đề xã hội, môi trường, góp phần hướng tới phát triển ổn định bền vững Tuy nhiên nước ta loại hình doanh nghiệp chưa nhiều người biết tới nhận đầu tư, phát triển từ nhà nước tổ chức khác Nhận thức điều đó,và đồng thời có giúp đỡ giáo viên hướng dẫn- Th.s Nguyễn Hương Thảo định làm đề tài nghiên cứu : “ Doanh nghiệp xã hội – lời giải cho tốn khó giải vấn đề xã hội, môi trường, hướng tới phát triển ổn định bền vững “ Bài viết gồm chương: Chương 1: Tổng quan doanh nghiệp xã hội Chương 2:Thực trạng doanh nghiệp xã hội Việt Nam Chương 3: Một số kiến nghị để phát triển mơ hình doanh nghiệp xã hội Việt Nam Nhằm phần giới thiệu cho người loại hình doanh nghiệp thú vị số kiến nghị giải phát phát triển Việt Nam Bài viết khơng tránh khỏi sai sót, mong nhận góp ý thầy cô bạn để đề tài hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn ! CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP XÃ HỘI 1.1 Khái niệm doanh nghiệp xã hội doanh nhân xã hội Trong khoảng 15 – 20 năm gần đây, xuất phát từ tranh luận xoay quanh điểm mạnh điểm yếu tổ chức phi phủ tổ chức dân xã hội, khái niệm DOANH NGHIỆP XÃ HỘI – thảo luận sôi diễn đàn quốc tế công nhận cách tiếp cận với giải pháp sáng tạo bền vững việc mang lại thay đổi vấn đề xã hội (Lafuente C.,2005) Thông thường kinh tế quốc gia khái quát gồm ba khu vực (Billis, 1993; Pearce 2003) Thứ khu vực kinh tế nhà nước gọi khu vực công, bao gồm tổ chức, quan nhà nước, hoạt động phục vụ cho hoạt động quản lý điều hành nhà nước Thứ hai khu vực kinh tế tư nhân, tồn song song cạnh tranh với nhà nước Nó bao gồm hoạt động kinh doanh giúp người dân tự kiếm tiền nuôi sống thân gia đình Khu vực thứ ba – khối phi lợi nhuận tổ chức kinh tế thuộc sở hữu tập thể hoạt động, điều hành tinh thần tự nguyện nhằm đạt mục tiêu chung cộng đồng xã hội Doanh nghiệp xã hội thực thể, mà cách tiếp cận Nó tồn nhiều hình thức khác phụ thuộc vào hệ thống pháp luật hành, mơi trường kinh tế trị hệ thống phúc lợi địa phương, truyền thống văn hóa khối phi lợi nhuận…Khái niệm doanh nghiệp xã hội không để thay khái niệm khối phi lợi nhuận hay khối kinh tế xã hội Nó cầu nối khối này: Tập trung vào phát huy động lực doanh nhân (entrepreneurial dynamics) sáng kiến xã hội Đưa mục tiêu xã hội môi trường vào hệ giá trị cốt lõi vào sứ mệnh doanh nghiệp Doanh nghiệp xã hội xuất phát từ khu vực Tổ chức từ thiện, tình nguyện Doanh nghiệp xã hội Dịch vụ cơng Kinh doanh có trách nhiệm xã hội Kinh doanh thông thường Khu vực kinh tế thứ Cũng giống doanh nghiệp – thuộc khu vực thứ hai, họ xây dựng tổ chức, doanh nghiệp để sản xuất sản phẩm hay dịch vụ lợi nhuận, doanh nghiệp xã hội tạo lập để thực hóa ý tưởng, tạo sản phẩm hay dịch vụ nhằm giải vấn đề xã hội hay môi trường Hiện khơng có định nghĩa thống doanh nghiệp xã hội mà khái niệm tùy thuộc vào điều kiện địa phương tùy vào góc độ nhìn nhận doanh nghiệp xã hội Tuy vậy, vẫ có số cách hiểu phổ biến doanh nghiệp xã hội bao gồm: “Doanh nghiệp xã hội doanh nghiệp lấy lợi ích xã hội làm mục đích Giá trị thặng dư tạo chủ yếu để tái đầu tư thực mục tiêu xã hội môi trường, thay để tối đa hóa lợi nhuận cổ đông chủ sở hữu doanh nghiệp” (Bộ Kinh doanh, Doanh nghiệp Cải cách Thể chế Anh) “Doanh nghiệp xã hội tổ chức thành lập theo nhiều mơ hình khác nhiều quốc gia khác nhau, dẫn dắt tinh thần doanh nhân theo đuổi mục tiêu xã hội lẫn kinh tế” (Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế – OECD) “Doanh nghiệp xã hội tổ chức doanh nghiệp thực sứ mệnh xã hội mơi trường thơng qua việc sử dụng phương thức hoạt động doanh nghiệp” (A “social enterprise” as “an organization or venture” that advances its primary social or environmental mission using business methods.) (Liên minh Doanh nghiệp Xã hội Mỹ - The Social Enterprise Alliance (SEA) ) “Doanh nghiệp xã hội tổ chức thành lập nhằm giải vấn đề xã hội thơng qua mơ hình kinh doanh đảm bảo bền vững mặt tài họ Các doanh nghiệp xã hội tìm cách tạo khơng lợi nhuận tài mà mặt xã hội cho đối tượng phục vụ họ.” Liên minh Doanh nghiệp Xã hội Malaysia -The Malaysian Social Enterprise Alliance (SEA) Theo quan điểm Trung tâm Hỗ trợ Sáng kiến Phục vụ Cộng đồng (CSIP), định nghĩa coi hồn chỉnh bao qt nhất: Doanh nghiệp xã hội khái niệm dùng để hoạt động doanh nhân xã hội nhiều hình thức khác tùy thuộc vào mục đích điều kiện hoạt động cụ thể Doanh nghiệp xã hội lấy lợi ích xã hội làm mục tiêu chủ đạo, dẫn dắt tinh thần doanh nhân nhằm đạt mục tiêu xã hội/môi trường mục tiêu kinh tế Những phân tích ví dụ giúp làm rõ khái niệm doanh nghiệp xã hội: Doanh nghiệp xã hội hoạt động kinh doanh để giải vấn đề xã hội Lợi nhuận chủ yếu để phục vụ cộng đồng, khơng tối đa hóa cho chủ đầu tư VD: Opendream (Thái Lan), Grameen Bank (Bangladesh), LifeArt (Vietnam) DNgXH (1) Doanh nghiệp xã hội hoạt động mà doanh nhân xã hội thực để đạt mục tiêu xã hội và/hay mơi trường định Do đó, doanh nghiệp xã hội tồn nhiều hình thức tổ chức xã hội phi lợi nhuận, doanh nghiệp hay tổ chức hỗn hợp T/c PLN (2) Hỗn hợp (3) DNgXH (1) Theo nghĩa rộng hơn, doanh nghiệp xã hội bao gồm tổ chức phi lợi nhuận phát huy yếu tố doanh nhân có định hướng thị trường, doanh nghiệp có định hướng xã hội rõ ràng T/c PLN có định hướng thị trường (4) DN Hỗn hợp (3) T/c PLN (2) DNgXH (1) DN có định hướng xã hội (5) Ví dụ Doanh nghiệp xã hội Việt Nam: CECEM Tủ sách dòng KOTO họ LifeArt, ToHe, Mai handicraft, Thiên Tâm Và định nghĩa doanh nhân xã hội : Doanh nhân xã hội người làm kinh doanh, lợi ích cơng cộng xã hội thay trọng vào mục đích kinh tế Doanh nhân xã hội làm thể làm việc doanh nghiệp, quan thuộc phủ cơng cộng, tổ chức phi phủ bán độc lập làm việc tình nguyện cho cộng đồng (Theo trường đào tạo Doanh nghiệp xã hội, Vương quốc Anh) Doanh nhân xã hội người sử dụng kỹ năng, phẩm chất doanh nhân để tìm kiếm giải pháp có định hướng thị trường nhằm giải tận gốc rễ vấn đề xã hội môi trường cấp bách quyền trẻ em, HIV/ AIDS, biến đổi khí hậu, quyền người khuyết tật.vv.vv (Theo Skoll centre Social entrepreneurship, 2010) Còn với Việt Nam doanh nghiệp xã hội doanh nhân xã hội khái niệm mẻ Nhưng thực tế xuất từ lâu rồi.Đó người sử dụng phẩm chất kỹ doanh nhân để trực tiếp xây dưng tổ chức / doanh nghiệp xã hội nhằm giải vấn đề xã hội hay môi trường cụ thể Khác với doanh nhân kinh tế, doanh nhân xã hội đánh giá thành cơng thông qua lợi nhuận mà tiến xã hội mà họ đóng góp cho cộng đồng Doanh nhân xã hội doanh nhân, nhân viên xã hội, nhà hoạt động từ thiện điều tùy thuộc mơ hình hoạt động họ Tuy nhiên, doanh nhân xã hội khác với người hoạt động xã hội, từ thiện kiểu truyền thống chỗ họ sở hữu phẩm chất, kỹ doanh nhân thực thụ Họ nhạy bén việc phát hiện, sử dụng nguồn lực tiềm năng, đam mê, khát vọng tạo thay đổi, trực tiếp tạo lập, điều hành tổ chức/ doanh nghiệp, dám chấp nhận thách thức Đặc biệt doanh nhân xã hội người có đầu óc sáng tạo ln đưa cách thức mới, sản phẩm để giải vấn đề, Họ không ngừng mở rộng hoạt động để mang lại thay đổi cho cộng đồng 1.2 Bản chất doanh nghiệp xã hội doanh nhân xã hội Doanh nghiệp xã hội (có lợi nhuận khơng có lợi nhuận) giống với doanh nghiệp khác tổ chức quản lý hình thức doanh nghiệp Tuy nhiên, khác với doanh nghiệp thông thường, doanh nghiệp xã hội thành lập để giải vấn đề tồn xã hội (như đói nghèo, nước sạch, ô nhiễm môi trường, bảo vệ trẻ em nhóm yếu thế, v.v) Doanh nghiệp xã hội đo thành cơng thơng qua thay đổi/tác động xã hội mà mang lại Mục tiêu lợi nhuận mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp xã hội Nói cách khác, doanh nghiệp xã hội hoạt động mục tiêu lợi nhuận Những doanh nghiệp đóng góp phần lợi nhuận vào hoạt động xã hội từ thiện, doanh nghiệp đạt mục tiêu : lợi nhuận, xã hội môi trường cần tuyên truyền phát triển Tuy nhiên, doanh nghiệp không đặt mục tiêu giải vấn đề xã hội hay môi trường mục tiêu chủ đạo xuyên suốt doanh nghiệp doanh nghiệp không gọi doanh nghiệp xã hội Rất nhiều doanh nghiệp tự xem thực mục tiêu xã hội cam kết dựa điều kiện mục tiêu xã hội phải công cụ (hoặc phần công cụ) để tối đa hóa giá trị mặt tài (hay lợi nhuận lâu dài) doanh nghiệp (và chủ đầu tư) Đó khơng phải doanh nghiệp xã hội Doanh nghiệp xã hội KHÔNG đem lại lợi ích cho chủ đầu tư ngoại trừ tin tưởng hoạt động doanh nghiệp xã hội giúp sớm thực hóa mục đích phúc thiện cho (hoặc số) nhóm cộng đồng mà doanh nghiệp xã hội hướng tới Nhiều doanh nhân tiến hành hoạt động kinh doanh mục đích lợi nhuận tiến hành hoạt động từ thiện thông qua công ty họ chấp nhận khoản lỗ cho việc (hoàn tồn khơng lợi ích nào, ví dụ: tặng quà cho trẻ em mồ côi mà không dựa vào để PR hay lăng xê doanh nghiệp họ) Tuy nhiên doanh nghiệp không coi doanh nghiệp xã hội trừ mục tiêu xã hội xem mục đích hoạt động doanh nghiệp Sự khác biệt diễn tả hai cụm từ "Làm từ thiện BẰNG CÁCH làm kinh doanh" (cho Doanh nghiệp xã hội) "Làm từ thiện TRONG KHI làm kinh doanh" (cho doanh nghiệp có hoạt động từ thiện không doanh nghiệp xã hội) Doanh nghiệp xã hội mang đặc tính đơi, đặc tính doanh nghiệp đặc tính xã hội Điều thể cụ thể bảng sau: Đặc tính doanh nghiệp Đặc tính xã hội Có hoạt động sản xuất hàng hóa Được khởi tạo nhóm cơng dân dịch vụ liên tục theo định hướng thị trường Mức độ tự chủ, sáng tạo cáo Quyền định không phụ thuộc vào sở hữu tài Hướng tới mục tiêu xã hội Tối ưu Chấp nhận mức độ rủi ro kinh tế khơng tối đa hóa lợi nhuận Có tham gia đối tượng có ảnh hưởng trực tiếp từ hoạt động Hạn chế số lượng lao động trả lương doanh nghiệp Hạn chế việc phân phối lợi nhuận hành cho người sở hữu tài Lợi nhuận dùng để tái đầu tư cho Đánh giá hiệu tác động rõ mục tiêu xã hội Mục tiêu mang lại lợi ích cho cộng ràng đồng thể rõ quán Cũng giống phong trào doanh nghiệp xã hội giới, ngày có nhiều Doanh nghiệp đưa giá trị mục tiêu xã hội vào sứ mệnh doanh nghiệp hình thành nên tổ chức doanh nghiệp xã hội riêng mình, khơng dừng lại làm hoạt động trách nhiệm xã hội (CSR) truyền thống Các hình thức phổ biến gồm: Thương mại công (VD: Mai Vietnam Handicraft- VN, Divince Chocolate _ UK) Các doanh nghiệp hướng tới thị trường đáy (VD: Danon-Grameen, Adidas-Grameen…) Các doanh nghiệp định hướng giải vấn đề liên quan đến xã hội môi trường (Các sản phẩm tiết kiệm điện GE đạt doanh thu 17 tỉ USD năm 2008 dự kiến 25 tỉ USD năm 2010 TNT – cung cấp dịch vụ logistics để phân phát cứu trợ khẩn cấp …) 2.1.2 Một số doanh nghiệp tiêu biểu cho hoạt động xã hội môi trường + Doanh nghiệp hoạt động nhằm tạo việc làm điều kiện hòa nhập cộng đồng nhóm yếu thế: Trung tâm tư vấn phát hiện sớm, can thiệp sớm trẻ khuyết tật trí tuệ, gọi tắt là Trung tâm Sao Mai, sáng lập bác sĩ Đỗ Thúy Lan tổ chức xã hội phi lợi nhuận trực thuộc Hội cứu trợ trẻ em tàn tật Việt Nam Hoạt động chủ yếu của trung tâm là cung cấp dịch vụ tư vấn phát hiện sớm, can thiệp sớm và chăm sóc trẻ khuyết tật trí tuệ (KTTT) và trẻ tự kỷ thông qua các phương pháp khoa học giúp cho trẻ KTTT có thể phát huy tối đa khả của bản thân để hòa nhập xã hội Trung tâm Sao Mai nhận được rất nhiều hỗ trợ từ các tổ chức quốc tế để xây dựng sở vật chất phù hợp, nâng cao chất lượng dịch vụ và đa dạng hóa hoạt động để phục vụ cho trẻ KTTT Đồng thời, Sao Mai cũng huy động được nguồn kinh phí đóng góp của các 19 phụ huynh của trẻ cho dịch vụ của trung tâm, nhằm chi trả các chi phí vận hành Do tính chất và đặc thù đối tượng hoạt động là trẻ KTTT, mô hình tổ chức phi lợi nhuận là mô hình phù hợp với Sao Mai để thu hút được các hỗ trợ phù hợp, cũng đảm bảo vận hành trung tâm tự vững về tài chính Hoặc như, mô hình doanh nghiệp xã hội có lợi nhuận công ty cổ phần Tò He chị Phạm Thị Ngân và chị Nguyễn Thị Thanh Tú sáng lập, nhằm tạo sân chơi sáng tạo cho các trẻ em có hoàn cảnh khó khăn, đồng thời tạo dòng sản phẩm thời trang và đồ trang trí gia đình thân thiện với môi trường từ việc sử dụng các sản phẩm sáng tạo của trẻ em thiệt thòi Tò He cam kết 50% lợi nhuận thu được sẽ để đầu tư cho các hoạt động xã hội phục vụ chính đối tượng trẻ em khó khăn này Công ty TNHH Dịch vụ sinh thái Ecolife doanh nhân xã hội Nguyễn Thu Huệ và Hồ Thị Yến Thu sáng lập ví dụ khác về doanh nghiệp xã hội hoạt động thúc đẩy việc bảo vệ môi trường biển lành cải thiện đời sống người dân ven biển thông qua hoạt động đầu tư xã hội kinh doanh dịch vụ sinh thái biển ven biển có tham gia cộng đồng Trong đó, Trung tâm Nghị Lực Sống được Nguyễn Công Hùng & Hoàng Xuân Nguyên thành lập là một doanh nghiệp xã hội hỗn hợp nhằm mục đích hỗ trợ hòa nhập toàn diện cho người khuyết tật( NKT) thông qua các hoạt động đào tạo công nghệ thông tin, hướng nghiệp, giới thiệu việc làm, kết nối sở sản xuất tìm đầu cho sản phẩm NKT Nghị Lực sống gồm hai hợp phần chủ chốt là trung tâm Nghị lực sống và công ty cổ phần Nghị Lực Sống Trung tâm Nghị Lực sống là một tổ chức xã hội phi lợi nhuận đào tạo miễn phí CNTT cho NKT và thực hiện các chương trình hỗ trợ người khuyết tật, và cộng đồng, cũng các hoạt động gây quỹ, vận động tài trợ từ các cá nhân, tổ chức quan tâm Bên cạnh đó, công ty cổ phần Nghị Lực Sống thực hiện các hoạt động kinh doanh vừa tạo được việc làm cho 20 NKT chính tại trung tâm, vừa tạo nguồn thu hướng đến bền vững tài chính của Nghị Lực Sống + Doanh nghiệp hoạt động nhằm cung cấp dịch vụ cho nhóm hay cộng đồng bị lề hóa : Với mục đích phịng ngừa giảm thiểu tình trạng nghiện Internet thiếu niên, dự án “Hỗ trợ thiếu niên nghiện Internet” hai doanh nhân xã hội Lê Minh Công Ngô Minh Uy xây dựng, mô hình ứng dụng tâm lý học chuyên sâu vào việc đánh giá, can thiệp trị liệu cho thiếu niên nghiện Internet, đồng thời với việc xây dựng chương trình huấn luyện sử dụng Internet hiệu Trong dài hạn, dự án hướng tới thành lập Trung tâm hỗ trợ thiếu niên nghiện Internet chuyên biệt Việt Nam.Mơ hình Trung tâm xây dựng theo hướng: * Xây dựng chương trình huấn luyện/ đào tạo cho cha mẹ, em học sinh nhằm nâng cao nhận thức phịng tránh tình trạng nghiện Internet em * Phát triển mơ hình sở đánh giá can thiệp với thiếu niên nghiện Internet chun biệt Mơ hình sở theo hướng đa ngành, đa trị liệu (bác sĩ tâm thần, nhà tâm lý trị liệu, công tác xã hội, ), phù hợp với số mơ hình tiên tiến Trong 12 tháng thử nghiệm, Minh Cơng ( Phó trưởng khoa Tâm lý lâm sàng, Bệnh viện Tâm thần trung ương 2, Thư ký Hội khoa học tâm lý – giáo dục Đồng Nai) & Minh Uy ( Phó giám đốc phụ trách chuyên môn trung tâm tâm lý hịc ứng dụng Sông Phổ) tập trung vào xây dựng, hồn thiện triển khai thử nghiệm mơ hình, dịch vụ; kết hợp với truyền thơng nâng cao nhận thức cộng đồng vấn đề Việt Nam + Doanh nghiệp hoạt động nhằm giải vấn đề chưa nhà nước đầu tư rộng rãi : 21 Ô nhiễm từ sở tái chế ắc quy tự phát mười vấn đề môi trường tồi tệ giới Ở Việt Nam, ắc quy chì được tái chế lị nấu kim loại thủ cơng, gây nhiễm mơi trường trầm trọng, ảnh hưởng đến sức khỏe người lao động cộng đồng Với 28 triệu xe máy 1,4 triệu ô tô, xe tải đăng ký khoảng 1-3 năm lại phải thay ắc quy lần, tiềm cho chì tái chế lớn Tuy nhiên, chì tái chế thủ cơng Việt Nam chất lượng thấp Các nhà sản xuất pin, ắc quy Việt Nam phải sử dụng 100% chì nhập khẩu, trị giá hàng triệu đô la hàng năm.Là doanh nhân môi trường đào tạo có kinh nghiệm làm việc số nước lĩnh vực này, Phạm Phương Linh xúc trước tác động lên sức khỏe (dị tật bẩm sinh, thần kinh) việc tái chế chì khơng cách Việt Nam Chị muốn tạo khác biệt việc loại bỏ tác động tiêu cực lên sức khỏe môi trường việc tái chế chì gây ra.Gratia dự án xây dựng nhà máy tái chế đại thân thiện với môi trường Việt Nam nhằm thu gom, xử lý tái chế ắc quy chì (ơ tơ, xe máy, máy phát điện) Ngoài việc giảm lượng chất thải độc hại (a xít chì), nhà máy cịn cung cấp thiết bị bảo vệ, an toàn lao động, bảo vệ sức khỏe tạo thu nhập ổn định cho 800 người thu gom ắc quy chủ yếu Hà Nội TP HCM.Trong năm tới, chị Linh đặt mục tiêu xây dựng Gratia thành doanh nghiệp môi trường hoạt động hiệu quả, có lợi nhuận 2.2 Đánh giá thực trạng hoạt động doanh nghiệp xã hội Việt Nam 2.2.1.Điểm mạnh doanh nghiệp xã hội Trên thực tế ta thấy, có nhiều doanh nghiệp xã hội hoạt động hiệu đứng vững vịng xốy thị trường, điều chứng tỏ phần tính tự vững, chất sáng tạo doanh nhân xã hội Hoạt động doanh nghiệp xã hội kết hợp hài hòa mục tiêu 22 kinh tế mục tiêu xã hội Khác với loại hình doanh nghiệp khác, doanh nghiệp xã hội có thị trường hoạt động đặc biệt mà nhu cầu thị trường nhu cầu xã hội, doanh nghiệp xã hội coi mục tiêu, tiêu chí, sứ mệnh mà doanh nghiệp xã hội theo đuổi Doanh nghiệp sử dụng kỹ năng, kiến thức để thực hóa ý tưởng, sáng tạo nhằm bền vững hóa mặt kinh tế, tạo tác động tích cực cho xã hội Doanh nghiệp xã hội hoạt động Việt Nam chưa nhiều cạnh tranh chủ yếu mặt xã hội, đối thủ cạnh tranh khơng nhiều, cạnh tranh yếu tố kinh tế Đồng thời doanh nghiệp xã hội thường dẫn dắt cá nhân có uy tín, có tầm nhìn, có trình độ cao, nhiệt huyết, có đầu óc có tâm.Ngồi nguồn tài thơng thường, doanh nghiệp xã hội với đặc tính xã hội nên cịn nhận nguồn tài trợ ưu đãi Với thực trạng nêu trên, phong trào Doanh nghiệp xã hội Việt Nam nhận định có lan tỏa lớn mạnh tương lại gần từ nhiều hướng khác nhau.Trước hết, nguồn tài trợ khơng hồn lại từ nhà đầu tư có xu hướng giảm dần rõ rệt, có chuyển đổi mạnh mẽ từ khối tổ chức xã hội phi lợi nhuận truyền thống sang mơ hình Doanh nghiệp xã hội Những tổ chức xã hội có định hướng thị trường rõ ràng phát huy yếu tố doanh nhân chiến lược phát triển người tiên phong thay đổi Họ sử dụng khả gây quĩ thu hút vốn kinh nghiệm quản lý hoạt động phát triển công tác xã hội cách hiệu bền vững Nhiều phương thức chuyển đổi mơ hình thể thành cơng Cụ thể hình thành thêm nhánh kinh doanh tạo thu nhập để trì hoạt động tự tạo nguồn lợi nhuận chủ động phục vụ mục tiêu xã hội ban đầu Nhánh kinh doanh 23 đảm bảo giá trị tảng Mục tiêu xã hội – Sở hữu tập thể - định hướng doanh nghiệp (VD: Oxfam, Nghị Lực Sống) Có tổ chức cần chuyển đổi cấu tổ chức chiến lược hoạt động để tận dụng phát huy tối đa lợi tổ chức để tạo thêm nguồn thu CECEM, Green Net Cooprative… Với văn hóa nhân văn tài hệ trẻ Việt Nam, có trào lưu hình thành doanh nghiệp xã hội lãnh đạo lớp Doanh nhân xã hội trẻ có tính tự chủ cao Ngay từ đầu Doanh nghiệp xã hội có mục tiêu xã hội rõ ràng chủ đạo xuyên suốt hoạt động tổ chức Tính tự chủ cao họ thể qua định hướng thị trường rõ nét sản phẩm dịch vụ mang tính cạnh tranh cao Ví dụ cụ thể xu hướng Lifeart Ltd.Co - http://lifeartvietnam.org/; Tị He www.tohe.vn 2.2.2 Những khó khăn cịn tồn doanh nghiệp xã hội Việt Nam Tuy vậy, tổ chức doanh nghiệp xã hội Việt Nam gặp phải khơng thách thức để thực thi sứ mệnh mục tiêu hoạt động đầy ý nghĩa Những thách thức mà họ gặp phải : (i) khung pháp lý chưa hoàn chỉnh để tạo điều kiện phát triển cho khu vực Cho đến nay, chưa có khuôn khổ pháp lý rõ ràng để điều tiết hoạt động tổ chức phi phủ / xã hội dân Việt Nam Các văn luật riêng lẻ liên quan đến yếu tố khác xã hội dân ban hành gần Tuy nhiên, quy định rời rạc chưa tạo thành khuôn khổ pháp lý rõ ràng đầy đủ cho việc hình thành hoạt động tổ chức phi phủ/ tổ chức thuộc xã hội dân Luật Hiệp hội thảo luận từ 10 năm chưa hoàn thiện Điều 24 cho thấy vấn đề độc lập tổ chức trị xã hội cịn mang tính nhạy cảm trị Nói chung, có điều luật / nghị định quan trọng làm sở quản lý nhà nước tổ chức xã hội dân Việt Nam Nghị định Dân chủ sở 79 (2003) thể chế hoá tham gia người dân địa phương, tổ chức cộng đồng, tổ chức người nghèo hoạt động phát triển cấp xã Luật hợp tác xã thừa nhận hợp tác xã tổ chức tình nguyện hoạt động đơn vị kinh tế độc lập Luật Khoa học Công nghệ thừa nhận Hiệp hội chuyên ngành quan dịch vụ độc lập, mơ hình lựa chọn phần lớn tổ chức phi phủ Nghị định 148/2007/ND-CP quy định việc thành lập hoạt động quỹ từ thiện xã hội Cho đến nay, doanh nghiệp xã hội hoạt động theo luật Doanh nghiệp mà Luật khơng có quy định thuận lợi riêng cho doanh nghiệp xã hội doanh nghiệp phi lợi nhuận Sự phức tạp quy định điều luật hành liên quan đến vấn đề thách thức cho việc hợp pháp hoá hoạt động kinh doanh xã hội khởi xướng (ii) Nhận thức Doanh nghiệp xã hội Doanh nhân xã hội hạn chế, dẫn đến thiếu quan tâm hỗ trợ đối tác, nhà nước, doanh nghiệp, cộng đồng làm giảm khả tiếp cận Doanh nghiệp xã hội khái niệm cịn “lạ lẫm” Việt Nam người biết hiểu khái niệm Trong số 44 người vấn, hai số họ hiểu biết thuật ngữ Những người vấn đồng ý nâng cao nhận thức người, củng cố kiến thức vấn đề điều quan trọng Tuy nhiên, khơng phải việc đơn giản Bên cạnh đó, hiểu biết người doanh nghiệp xã hội chịu ảnh hưởng định kiến hiểu nhầm như: 25 - Người làm kinh doanh làm công việc phi lợi nhuận mục tiêu xã hội - Doanh nhân xã hội người “khơng bình thường” họ theo đuổi giá trị xã hội khơng phải theo đuổi giàu có - Doanh nghiệp xã hội tồn nước phát triển Họ phát triển nước phát triển Việt Nam - Doanh nhân xã hội người muốn nhấn mạnh “cái tôi” Mục tiêu cuối công việc họ để họ thể tài lực họ với người khác - Hỗ trợ cho Doanh nghiệp đề cao chủ nghĩa cá nhân Điều ngược với giá trị cộng đồng lịch sử đoàn kết Việt Nam Cho đến nay, thiếu công nhận ủng hộ xã hội thách thức Doanh nghiệp xã hội Trong trường hợp người tiếng GS Hồng Xn Sính, Văn Như Cương GS Hồ Ngọc Đại, có cam kết trị hỗ trợ nhà sách khơng dễ dàng NHững người bình thường lại có hội để tiếp cận thuyết phục quyền địa phương cho sáng kiến Trần Khắc Tuấn (Cơng ty Nhịp cầu) gửi đề xuất lên lãnh đạo thành phố Hồ Chí Minh tháng mà khơng nhận hồi âm Mặc dù tiếng Trung tâm Thảo Đàn hỗ trợ trẻ em đường phố 16 năm qua, Thảo Đàn chờ để cấp phép hoạt động Đến nay, điểm tổ chức dựa cộng đồng (CBOs) hoạt động mà khơng có giấy phép hoạt động thức Nâng cao nhận thức cơng chúng ủng hộ nhà hoạch định sách doanh nhân xã hội vai trò họ phát triển kinh tế xã hội đất nước ưu tiên CSIP năm tới 26 (iii) Thiếu kinh nghiệm kiến thức quản lý lãnh đạo doanh nghiệp hiệu - Các Doanh nhân xã hội trẻ tuổi, người có khát vọng đổi xã hội, nhiệt huyết có ý tưởng tốt họ chưa có nhiều kinh nghiệm quản lý, lực đưa ý tưởng thành thực cịn hạn chế, có điều kiện tiếp cận với nguồn lực bên ngoài, kể nguồn lực tài kỹ thuật Để người trẻ tuổi trở thành Doanh nhân xã hội thành cơng, cần có hỗ trợ mạnh mẽ kỹ thuật, từ quản lý tài người, lập kế hoạch kinh doanh, marketing, PR, kêu gọi đầu tư đào tạo kỹ lãnh đạo, vận động, hình thức kèm cặp, hướng dẫn cần thiết - Các nhà hoạt động xã hội có vốn xã hội phong phú kinh nghiệm kinh doanh chị Huệ (Thành Đạt), chị Kim Ngân (VTV3), chị Thuỷ (Thảo Đàn) cần trang bị kiến thức kỹ quản lý kinh doanh, chương trình đào tạo cần thiết kế cho nhóm đối tượng cụ thể để cân mục tiêu xã hội với thực tiễn kinh doanh - Các Doanh nhân xã hội thành công hoạt động kinh doanh muốn đóng góp tài khả lãnh đạo vào giải vấn đề xã hội Đối với người này, họ chủ yếu tập trung hỗ trợ giải vấn đề xã hội trước mắt mà họ gặp phải hàng ngày trẻ em lang thang nhỡ, lao động trẻ em, môi trường, giáo dục cho trẻ em, người già, trẻ em mồ côi Nâng cao nhận thức người vấn đề xã hội định hướng cho hỗ trợ họ để giải tận gốc vấn đề cách thức hỗ trợ người việc xác định thị trường xã hội cho đầu tư họ - Nhóm cuối nhóm Doanh nhân xã hội người tiên phong việc xác định đường đổi để giải vấn đề xã 27 hội Họ có kinh nghiệm việc điều hành hoạt động kinh doanh cách hiệu bền vững Họ không muốn phụ thuộc vào nguyồn Tính sở hữu họ mạnh Điều giải thích GS Văn Như Cương không chấp nhận việc cổ phần từ nhà đầu tư bên để xây dựng trường “Tơi vay tiền ngân hàng cịn phải nhìn ngơi trường bị người khơng quan điểm kiểm sốt” Điều mà họ cần từ người khác từ xã hội ủng hộ xã hội, đồng thuận với sáng kiến để họ nhân rộng mơ hình có tác động mạnh với xã hội Được kết nối với người suy nghĩ nhu cầu doanh nhân xã hội Nhu cầu lớn, nhiên, hầu hết người vấn cho hỗ trợ kỹ thuật doanh nhân xã hội chưa có chưa phù hợp (iiii) Khó khăn nguồn lực tài chính, phương thức tiếp cận Do khái niệm mẻ dường người chưa hiểu rõ nó, người dám đầu tư, khơng doanh nghiệp xã hội cịn chưa nhà nước quan tâm đặc biệt nguồn lực tài khó khăn lớn Đặc biệt ta nhìn thấy chưa có trường lớp, khóa đào tạo thức hình thức này.Ngay thân trường chúng ta, Đại học Kinh tế Quốc dân- trường hàng đầu kinh tế quản trị kinh doanh mà chưa có giáo trình đề cập tới, khái niệm mẻ không với học sinh mà với giảng viên … Cuối cùng, để dần tháo gỡ giải vấn đề xã hội cách bản, cần phối kết hợp đồng bên liên quan để tạo môi trường thúc đẩy cho phong trào doanh nghiệp xã hội Việt Nam cất cánh 28 CHƯƠNG : MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỂ PHÁT TRIỂN MƠ HÌNH DOANH NGHIỆP XÃ HỘI Ở VIỆT NAM 3.1 Tương lai loại hình doanh nghiệp xã hội Việt Nam Sự xuất mơ hình Doanh nghiệp xã hội nhu cầu khách quan Tại Việt Nam, phong trào Doanh nghiệp xã hội giai đoạn gây dựng ban đầu dự báo trở thành xu hướng tương lai kết hợp hài hòa mục tiêu xã hội mục tiêu kinh doanh Không nói vài năm nữa, mơ hình Doanh nghiệp xã hội nhanh chóng nhân rộng trở thành đội ngũ chủ lực giải vấn đề mơi trường, xã hội Điều hồn tồn có nay, phong trào nhận quan tâm ủng hộ từ nhiều cá nhân tổ chức khác nhau, chí có chiến lược dài hạn cho việc đẩy mạnh phong trào Trung tâm Hỗ trợ Sáng kiến Phục vụ Cộng đồng CSIP (tổ chức phi phủ Việt Nam hoạt động phát triển Doanh nghiệp xã hội Việt Nam) thực Thông qua hoạt động kiện CSIP, Doanh nghiệp xã hội có điều kiện kết nối chặt chẽ với cộng đồng doanh nghiệp tổ chức xã hội, tạo nên sức mạnh “bó đũa” thực nhiệm vụ giải vấn đề xã hội tăng cường nội lực cho 3.2 Một số ý kiến đưa nhằm phát triển mô hình doanh nghiệp xã hội Việt Nam + Tận dụng điểm mạnh người Còn người Việt Nam, từ xưa đến có chất cần cù lao động, sáng tạo Đó nhân tố khơng thể thiếu với doanh nhân nói chung doanh nhân xã hội nói riêng Khơng có thành cơng không cần đến nỗ 29 lực, đặc biệt với hoạt động doanh nghiệp xã hội, để tạo lập doanh nghiệp khó, phát triển lại điều cịn khó Con người mạnh, tiềm chúng ta, cần phải biết tận dụng thông minh, khéo léo, khả tiếp thu nhanh, ham học hỏi người Việt Nam… Doanh nghiệp xã hội hoạt động lợi ích của xã hội, quan tâm đến vấn đề môi trường, lợi nhuận thân mà lợi ích cộng đồng, nên để phát triển loại hình doanh nghiệp xã hội cần phải có tinh thân tương thân tương ái, sẵn sàng cảm thông, sẻ chia Thế hệ trẻ, chủ nhân tương lại đất nước, tràn đầy nhiệt huyết cung cấp kiến thức, kỹ tốt họ doanh nhân xã hội thành công tương lai + Mở trường lớp, xây dựng khóa đào tạo có loại hình doanh nghiệp xã hội + Đưa tiêu chí rõ ràng việc xác định doanh nghiệp xã hội + Tăng cường hộ trợ nhà nước doanh nghiệp phát triển nước quốc tế + Ban hành điều luật doanh nghiệp xã hội, chế tài nhằm giám sát hoạt động doanh nghiệp Đối với hoạt động kinh doanh doanh nghiệp xã hội thành lập cần có hỗ trợ pháp luật hỗ trợ trực tiếp, hướng dẫn cho tổ chức đăng ký hình thức phù hợp tuân thủ theo quy định pháp luật Nhà nước cần ban hành luật định cụ thể loại hình doanh nghiệp này, tiêu chí thành lập, khn khổ hoạt động điều lệ cần tuân thủ 30 + Phổ biến rộng rãi hình thức doanh nghiệp xã hội kênh thơng tin xã hội Tài liệu Doanh nhân xã hội xuất sắc, bật công việc họ Việt Nam góp phần vào nâng cao nhận thức người dân Doanh nhân xã hội vai trò họ việc phát triển xã hội Nó giúp vận động nhà sách hiểu vai trị Doanh nghiệp xã hội không việc giải nhu cầu xã hội cấp bách mà phận quan trọng xã hội dân lớn mạnh quyền tất người lắng nghe tôn trọng - Phổ biến mô hình Doanh nghiệp xã hội quốc tế giúp nâng cao nhận thức, thừa nhận tạo hỗ trợ từ nhà hoạch định sách từ công chúng - Phương tiện truyền thông đại chúng đóng vai trị quan trọng việc thúc đẩy quảng bá Doanh nghiệp xã hội Cuộc vấn với Biên tập viên Kim Ngân 14 (VTV3) phóng viên khác cho thấy họ nhiệt tình giúp giảm thiên kiến, nâng cao nhận thức công chúng Doanh nghiệp xã hội, ủng hộ thúc đẩy Doanh nghiệp xã hội Việt Nam - Các tờ rơi, sách giới thiệu, trang web thiết kế tốt tiếng Việt giới thiệu Doanh nghiệp xã hội doanh nhân xã hội giúp người hiểu rõ hệ Doanh nhân xã hội xuất - Hội thảo, seminar Doanh nghiệp xã hội mơ hình hoạt động góp phần vào việc lơi nhà công tác thực tiễn phát triển, nhà tài trợ nhà hoạch định sách vấn đề thảo luận - Mạng làm việc trở nên quan trọng để kết nối người với nhau, kết nối Doanh nghiệp xã hội với Doanh nhân xã hội với người khác Tuy nhiên, mạng cần kết nối với mạng kinh doanh phát triển rộng để trao đổi ý tưởng, chia sẻ kinh nghiệm, lôi người tham gia ủng hộ Cũng cần mạng kết nối với đối tác quốc tế 31 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO Tư liệu trung tâm sáng kiến phục vụ cộng đồn CSIP Cẩm nang pháp lý dành cho doanh nhân doanh nghiệp xã hội Việt Nam ( CSIP) The power of unreasonable people ( Harvard business)- Sức mạnh người phi lý Entrepreneourship in the social sector Doanhnghiepxahoi.vn 32 ... thống Trong bối cảnh ấy, Doanh nghiệp xã hội lời giải phù hợp cho toán khó giải vấn đề xã hội, mơi trường hướng tới phát triển ổn định bền vững Có thể nói Doanh nghiệp xã hội chứa đựng linh hoạt,... thống.Trong bối cảnh ấy, Doanh nghiệp xã hội lời giải phù hợp cho tốn khó giải vấn đề xã hội, môi trường hướng tới phát triển ổn định bền vững Có thể nói Doanh nghiệp xã hội chứa đựng linh hoạt,... đó ,và đồng thời có giúp đỡ giáo viên hướng dẫn- Th.s Nguyễn Hương Thảo định làm đề tài nghiên cứu : “ Doanh nghiệp xã hội – lời giải cho tốn khó giải vấn đề xã hội, môi trường, hướng tới phát triển

Ngày đăng: 31/03/2015, 22:57

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan