1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần chứng khoán Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam giai đoạn 2012-2015

100 513 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần chứng khoán Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam giai đoạn 2012-2015

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. DEVELOPMENT OF VIET NAM SECURITIES JOINT STOCK COMPANY IN PERIOD OF 2012-2015 Nguyen Xuan Hai MBA Candidate, 2008-2010 Hanoi School of Business, Vietnam National University Supervisor: Dr VIETNAM NATIONAL UNIVERSITY, HA NOI SCHOOL OF BUSINESS NGUYEN XUAN HAI BUILDING BUSINESS STRATEGY FOR BANK FOR INVESTMENT AND DEVELOPMENT OF VIET NAM SECURITIES JOINT. with strong finance capacity. The increase of rivals reduces market share of BSC. Although BSC has many competitive iii advantages namely strong finance capacity and trademark and over

Ngày đăng: 26/03/2015, 08:47

Xem thêm: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần chứng khoán Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam giai đoạn 2012-2015, Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần chứng khoán Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam giai đoạn 2012-2015, 1 Overview about business strategy of enterprise, 2 Process of building business strategy of enterprise, 3 Tools used to analyze strategies, 2 Outside market analysis of BSC, 3 Analysis of internal environment, 4 SWOT matrix of BSC

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • ABSTRACT

  • TABLE OF CONTENT

  • LIST OF TABLE

  • LIST OF FIGURE

  • LIST OF CHART

  • LIST OF SYMBOLS AND ABBREVIATIONS

  • INTRODUCTION

  • 1.1 Overview about business strategy of enterprise

  • 1.1.1 Concepts

  • 1.1.2 Typical features of business strategy

  • 1.1.2 Typical features of business strategy

  • 1.1.3 The role of business strategy in enterprise

  • 1.2 Process of building business strategy of enterprise

  • 1.2.1 Define Vision, Mission, Target, Policy and Core thinking

  • 1.2.2 Analyzing external environment

  • 1.2.3 Analyzing internal environment

  • 1.2.4 Building business strategy

  • 1.2.5 Distinguishing three strategic types:

  • 1.3 Tools used to analyze strategies

  • 1.3.1 SWOT matrix

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan