Thực trạng và giải pháp cho các doanh nghiệp Việt Nam khi tham gia hoạt động kinh doanh quốc tế giai đoạn 2007 -2010

90 576 3
Thực trạng và giải pháp cho các doanh nghiệp Việt Nam khi tham gia hoạt động kinh doanh quốc tế giai đoạn 2007 -2010

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Hờng LI CAM ĐOAN Tên em : Lê Thị Phương Anh Sinh viên lớp : Quản trị kinh doanh quốc tế 49A Khoá : 49 Mã số sinh viên : CQ490025 Khoa : Thương mại Kinh tế quốc tế Sau thời gian thực tập làm nghiên cứu, em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: “Thực trạng giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam tham gia hoạt động kinh doanh quốc tế giai đoạn 2007 -2010” Em xin cam đoan nội dung trình bày chuyên đề em tự tìm tịi, nghiên cứu tài liệu tìm hiểu tình hình thực tế trình nghiên cứu thực tập mà có được, hồn tồn khơng chép tài liệu khác Em xin chịu trách nhiệm tính xác chân thực đề tài Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 12 năm 2010 Sinh viên Lê Thị Phương Anh SVTH: Lê Thị Phơng Anh Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tËp GVHD:PGS.TS Ngun ThÞ Hêng LỜI CẢM ƠN Sau thời nghiên cứu vấn đề lý luận tìm hiểu tình hình thực tế, em hồn thành chun đề thực tập với đề tài “Thực trạng giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam tham gia hoạt động kinh doanh quốc tế giai đoạn 2007 -2010” Trước hết em xin chân thành cảm ơn thầy giáo trường Đại học Kinh tế quốc dân nói chung thầy cô giáo khoa Thương mại Kinh tế quốc tế nói riêng kiến thức quý báu mà thầy cô truyền đạt cho em suốt năm học qua tảng để em có đủ nhận thức đề tài thực chuyên đề Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Thị Hường tận tình giúp đỡ em trình tìm tịi nghiên cứu, triển khai thực đề tài cách đầy đủ hoàn thiện Mặc dù có nhiều cố gắng việc tìm hiểu nghiên cứu tài liệu song lực trình độ có hạn, nên đề tài nghiên cứu không tránh khỏi hạn chế thiếu sót Vì vậy, em mong nhận ý kiến góp ý, bổ sung thầy bạn để chuyên đề em hoàn thiện tốt Hà Nội,tháng 12 năm 2010 Sinh viên SVTH: Lê Thị Phơng Anh Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tËp GVHD:PGS.TS Ngun ThÞ Hêng Lê Thị Phương Anh SVTH: Lê Thị Phơng Anh Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tËp GVHD:PGS.TS Ngun ThÞ Hêng MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN NHẬN XÉT GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN SVTH: Lª Thị Phơng Anh Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Ngun ThÞ Hêng DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ASEAN : Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á APEC : Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương DNVVN : Doanh nghiệp vừa nhỏ ĐTRNN : Đầu tư nước EU : Liên minh Châu Âu GDP : Tổng sản phẩm quốc nội MNC’s : Các công ty đa quốc gia VCCI : Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam WTO : T chc thng mi th gii SVTH: Lê Thị Phơng Anh Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tập SVTH: Lê Thị Phơng Anh GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Hờng Lớp: QTKDQT49A Chuyên ®Ị thùc tËp GVHD:PGS.TS Ngun ThÞ Hêng DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH Danh mục bảng Hình 1.2: Kết cấu giáo trình 46 SVTH: Lê Thị Phơng Anh Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Hờng LI M ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Việc phát triển ngày mạnh mẽ kinh tế giới thúc đẩy doanh nghiệp Việt Nam nói riêng giới nói chung tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tế Từ việc lý giải công ty lại mở rộng hoạt động nước ngồi, động thúc đẩy q trình tồn cầu hóa, hình thức kinh doanh quốc tế, vấn đề chủ yếu bên mà công ty tham gia kinh doanh quốc tế phải quan tâm tới văn hoá, kinh tế, trị, luật pháp cạnh tranh nhóm nhân tố khác đóng vai trị quan trọng việc thực hoạt động kinh doanh quốc tế, bao gồm khách hàng, công nhân, cơng ty, Chính phủ tổ chức tài trả lời cho câu hỏi gia tăng hoạt động kinh doanh quốc tế doanh nghiệp Việt Nam Tất yếu tố ảnh hưởng tới vận hành nội công ty cơng ty định phát triển tồn cầu Chính điều địi hỏi cơng ty phải có sách, biện pháp phù hợp linh hoạt để đối phó với thách thức kinh doanh quốc gia cụ thể, chịu tác động mạnh mẽ từ quốc gia đó; buộc cơng ty hay doanh nghiệp phải có thay đổi, vận hành khuôn khổ đặc trưng đạo đức tiêu chuẩn xã hội quốc gia chi phối Từ việc lý giải, hiểu chất vấn đề hoạt động kinh doanh quốc tế để thấy thực trạng hoạt động kinh doanh quốc tế doanh nghiệp Việt Nam đạt thành tựu tồn nhiều hạn chế doanh nghiệp Việt Nam vươn thị trường tồn cầu Qua để có phân tích thấy ngun nhân cịn hạn chế hoạt động kinh doanh quốc tế nhằm đề cỏc gii phỏp, cỏc thay SVTH: Lê Thị Phơng Anh Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Hêng đổi hợp lý tạo nhiều điều kiện cho phát triển nâng cao hoạt động doanh nghiệp Việt Nam phạm vi quốc gia giới Xuất phát từ thực tế em lựa chọn đề tài “Thực trạng giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam tham gia hoạt động kinh doanh quốc tế giai đoạn 2007 -2010” Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích nghiên cứu Qua việc tìm hiểu hoạt động kinh doanh quốc tế doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn 2007 – 2010 để thấy kết đạt hạn chế tồn nhằm đề xuất số giải pháp để nâng cao hoạt động kinh doanh quốc tế doanh nghiệp Việt Nam 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu - Tổng quan hoạt động kinh doanh quốc tế - Đánh giá thành tựu đạt hạn chế tồn hoạt động kinh doanh quốc tế doanh nghiệp Việt Nam - Đề xuất số giải pháp để nâng cao hoạt động kinh doanh quốc tế doanh nghiệp Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài hoạt động kinh doanh quốc tế doanh nghiệp Việt Nam 3.2 Phm vi nghiờn cu SVTH: Lê Thị Phơng Anh Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Hêng Nghiên cứu hoạt động kinh doanh quốc tế doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn 2007 - 2010 Kết cấu đề tài Ngoài lời mở đầu kết luận, đề tài chia làm phần: Chương 1: Tổng quan kinh doanh quốc tế Chương 2: Thực trạng giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam tham gia hoạt động kinh doanh quốc tế giai đoạn 2007 - 2010 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.1.1 Kinh doanh quốc tế gì? Kinh doanh quốc tế tổng hợp toàn giao dịch kinh doanh vượt qua biên giới hay nhiều quốc gia Những người tiêu dùng, cơng ty, tổ chức tài Chính phủ - tất có vai trị quan trọng hoạt động kinh doanh quốc tế Người tiêu dùng có nhu cầu sản phẩm dịch vụ có chất lượng cao công ty quốc tế Các công ty tạo môi trường kinh doanh động, cạnh tranh mạnh mẽ tác động tới hoạt động công ty thâm nhập thị trường quốc tế Các tổ chức tài giúp đỡ cơng ty tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tế thông qua đầu tư tài chính, trao đổi ngoại tệ, chuyển tiền khắp tồn cầu Các Chính phủ điều tiết dịng hàng hóa, dịch vụ, nhân lực, vốn qua đường biên giới quốc gia Sau số giao dịch kinh doanh quốc tế có tính chất điển hình: +Tập đoàn du lịch tiếng The Kuoni Travel Holding Switzerland SVTH: Lê Thị Phơng Anh 10 Lớp: QTKDQT49A Chuyên ®Ị thùc tËp GVHD:PGS.TS Ngun ThÞ Hêng hữu trí tuệ hay bảo hộ thương hiệu hàng hóa, thương hiệu doanh nghiệp đẻ có chuẩn bị cần thiết, tránh để thời gian đăng ký lâu làm ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Các doanh nghiệp sử dụng nguồn hỗ trợ tư vấn pháp luật từ chuyên gia luật nước quốc tế am hiểu luật pháp đăng ký bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ, quyền bảo hộ thương hiệu hàng hóa để thức đẩy nhanh chóng việc thực đăng ký trình tự, tuân thủ pháp luật với thời gian nhanh chóng khơng ảnh hưởng tới quy trình chiến lược kinh doanh quốc tế doanh nghiệp Khơng dừng đó, doanh nghiệp Việt Nam đăng ký quyền bảo hộ sở hữu trí tuệ quyền bào hộ thương hiệu hàng hóa, thương hiệu doanh nghiệp ln phải nâng cao hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp để sản phẩm doanh nghiệp ln giữu vững nâng cao hình ảnh mắt người tiêu dùng, tạo uy tín chất lượng thị trường - Xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế: Các chiến lược kinh doanh quốc tế bước, quy trình mà doanh nghiệp Việt Nam phải xây dựng dựa nguồn để thâm nhập cách thành công vào thị trường quốc gia khác để hoạt động kinh doanh quốc tế phải đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp trường quốc gia Các doanh nghiệp Việt Nam phải xác định xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế dài hạn, tầm vĩ mơ khoongc hỉ bó hẹp mức độ vi mô vài năm ngắn hạn Để làm điều đó, cơng tác thu thập thông tin, chuẩn bị nguyên liệu cần thiết để xây dựng nên chiến lược kinh doanh quốc tế phải chuẩn bị cơng phu, chu đáo, tránh tình trạng làm nhanh chóng dễ dẫn tới tình trạng chiến lược thất bái Mặt khác, cần phải đào tạo thiết lập đội ngũ nhân viên xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế có chun mơn, kỹ tốt việc xử lý nguồn nguyên liệu, làm việc tốt việc hoạch định chiến lược, có kinh nghiệm xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế cú c i ng SVTH: Lê Thị Phơng Anh 76 Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Hêng nhân viên đòi hỏi doanh nghiệp Việt Nam phải thiết kế hay hợp tác với đơn vị giáo dục để mở lớp đào tạo kỹ chuyên môn cho nhân viên công ty hay doanh nghiệp mình, ngồi doanh nghiệp Việt Nam thuê chuyên gia nước nước ngồi – người có đầy đủ am hiểu môi trường quốc gia mà doanh nghiệp Việt Nam muốn hoạt động kinh doanh quốc tế họ có đầy đủ kinh nghiệm việc thiết kế chiến lược kinh doanh quốc tế thành công cho doanh nghiệp khác thâm nhập cách thuận lợi đạt kết tốt thị trường Việc xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế phải bám sát vào mục tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp Việt Nam đề từ trước cho hoạt động kinh doanh để tránh so với mục tiêu, định hướng kinh doanh toàn doanh nghiệp Đồng thời việc xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế doanh nghiệp Việt Nam phải bám sát với thực tiễn môi trường kinh tế, trị, luật pháp, văn hóa quốc gia để từ giúp doanh nghiệp lựa chọn cách xác chiến lược kinh doanh quốc tế bốn loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế doanh nghiệp áp dụng thành cơng Ngồi doanh nghiệp cần phải nắm bắt phương pháp marketing quốc tế để giành khách hàng Thay bán sản phẩm tuý, doanh nghiệp cần phải bán "thương hiệu" Ngoài ra, chiến lược marketing sáng tạo thực cần thiết để mở rộng thị phần doanh nghiệp thị trường quốc tế - Với vấn đề bị ảnh hưởng mạnh khủng hoảng, biến động kinh tế, tài giới: Do phụ thuộc mạnh mẽ Việt Nam vào nước khác giới lý cho việc phụ thuộc nhiều doanh nghiệp Việt Nam vào doanh nghiệp khác giới Mặt khác doanh nghiệp Việt Nam tham gia kinh doanh quốc tế chủ yếu doanh nghiệp, công ty gia công chế biến… cho doanh nghiệp ln trờn th SVTH: Lê Thị Phơng Anh 77 Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Hờng gii nên việc doanh nghiệp Việt Nam phụ thuộc vào doanh nghiệp lớn điều đương nhiên, việc bị ảnh hưởng từ khủng hoảng, biến động kinh tế, tài điều khơng thể tránh khỏi Đứng thực tế đó, doanh nghiệp Việt Nam khơng phải có cơng tác dự báo chuyển dịch, biến động kinh tế đắn, xác mà cịn cần theo dõi, xem xét tới động thái từ phía Chính phủ nước chủ nhà Chính phủ nước khác biện pháp khắc phục hửng hoảng, biến động kinh tế để từ đưa biện pháp phịng tránh, dự phịng kịp thời có khủng hoảng xảy ra, nhằm giảm thiểu cách tối đa tác động tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Mặt khác, doanh nghiệp phải nắm rõ nguyên nhân, đưa nhận định, phân tích xác để nắm bắt hội nắm trở thành điều kiện cho phát triển hoạt động kinh doanh quốc tế doanh nghiệp thị trường quốc gia Theo báo cáo nhóm nghiên cứu, có 65% DNNVV chịu tác động khủng hoảng kinh tế giới vừa qua Trong số doanh nghiệp khảo sát có tới 12% cho khủng hoảng kinh tế đem lại hội tốt kinh doanh, 70% nhìn nhận khủng hoảng cú sốc tạm thời họ đương đầu Theo doanh nghiệp này, hội khủng hoảng giá đầu vào rẻ hơn, đối thủ cạnh tranh gặp khó khăn họ nhận hỗ trợ tốt từ phía Chính phủ Những phương án dự phịng phải đảm bảo tính linh hoạt, cân điều kiện mơi trường quốc gia doanh nghiệp Việt Nam để có thích ứng phù hợp, mang tính linh hoạt với thay đổi Các doanh nghiệp Việt Nam xem xét nhận định, phân tích, đánh giá biện pháp mà chuyên gia đưa để áp dụng cho doanh nghiệp như: Tiết kiệm chi phí đầu tư hạ tầng phần cứng nhờ cơng nghệ ảo hóa để giúp doanh nghiệp triển khai giải pháp mạng đơn giản; tiết kiệm chi phí đầu tư cho phần cứng, giảm tiêu hao lượng, công tác quản trị mạng bảo mật hệ thống dễ dàng an toàn hơn; tăng hiệu làm việc nhân viên cỏch khai thỏc SVTH: Lê Thị Phơng Anh 78 Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Hờng ti đa tính ứng dụng văn phịng giúp nhân viên nâng cao hiệu suất công việc hàng ngày, tăng cường bảo mật thông tin giảm chi phi, giảm thiểu cước viễn thơng, thời gian chi phí lại nhờ giải pháp truyền thông hợp nhất, giải pháp cho phép người sử dụng máy tính chia sẻ thông tin, hội đàm trực tuyến qua internet/web; giảm chi phí nhờ giải pháp làm việc cộng tác giải pháp Cổng thông tin (Portal) quản lý e-mail Microsoft với giao diện thân thiện, dễ sử dụng, chuẩn hóa quy trình làm việc, chia sẻ thơng tin dễ dàng, tìm kiếm xử lý thơng tin nhanh chóng mang lại hiệu to lớn cho doanh nghiệp; nâng cao lực cạnh tranh giải pháp tối ưu hóa hạ tầng quy trình khảo sát nhanh xác, doanh nghiệp dễ dàng xác định trạng công nghệ để đầu tư hiệu thơng qua mơ hình quản trị hệ thống hạ tầng tối ưu; nâng cao hiệu kinh doanh với việc ứng dụng giải pháp quản trị nguồn lực doanh nghiệp & quản lý quan hệ khách hàng, tối ưu hóa hoạt động điều hành doanh nghiệp; hỗ trợ lãnh đạo định xác nhờ công cụ khai thác thông tin doanh nghiệp thông minh, nhà quản lý giảm thiểu thời gian thu thập, xếp, tổ chức tìm kiếm thơng tin, giúp giảm chi phí tăng hiệu cơng việc - Với vấn đề cạnh tranh: Cần phải tăng cường lực quản trị kinh doanh nhà quản lý doanh nghiệp Việt Nam Hai yếu tố thiết yếu hình thành lực tổng hợp doanh nhân tố chất nghiệp chủ lực quản lý Tuy nhiên, nước ta nhiều trường hợp, doanh nhân có yếu tố thứ lại thiếu yếu tố thứ hai; phát triển yếu tố khơng đồng đều, khơng theo kịp phát triển nhanh chóng địi hỏi khắc nghiệt hoạt động kinh doanh với mức độ cạnh tranh quốc tế hoá ngày cao Để phát triển lực nói trên, cần có nỗ lực doanh nghiệp hỗ trợ quan, tổ chức hữu quan; chủ động, tích cực phấn đấu nhà quản lý doanh nghiệp hết Không nhà quản lý SVTH: Lê Thị Phơng Anh 79 Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tËp GVHD:PGS.TS Ngun ThÞ Hêng doanh nghiệp mà nhân viên doanh nghiệp cần trọng nâng cao kỹ cần thiết cập nhật kiến thức đủ sức bước vào kinh tế tri thức Một số kiến thức kỹ có cần hệ thống hố cập nhật, đó, cần đặc biệt ý kỹ hữu ích như: Kỹ quản trị hiệu môi trường cạnh tranh; kỹ lãnh đạo; kỹ quản lý thay đổi; kỹ thuyết trình, đàm phán, giao tiếp quan hệ cơng chúng; kỹ quản lý thời gian Những kỹ kết hợp với kiến thức quản trị có hiệu có tác động định biện pháp làm tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam tham gia hoạt động kinh doanh quc t SVTH: Lê Thị Phơng Anh 80 Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Hờng KT LUẬN Ngày hoạt động kinh doanh quốc tế chứng tỏ vai trị ngày quan trọng tất chủ thể kinh tế kinh tế mà đặc biệt doanh nghiệp – chủ thể mong đạt lợi ích kinh tế lớn Không doanh nghiệp Việt Nam mà doanh nghiệp giới đẩy mạnh hoạt động kinh doanh vươn ngồi thị trường giới Điều tạo môi trường cạnh tranh động, chứa đựng đầy hội cho tồn phát triển doanh nghiệp lại chứa môi trường cạnh tranh thách thức gây khó khăn, ảnh hưởng tới sống cịn trường giới doanh nghiệp Hiểu nắm rõ hoạt động kinh doanh quốc tế giúp ích nhiều cho doanh nghiệp, đặc biệt nhà quản trị doanh nghiệp biết hoạch định, đè xuất kế hoạch cho phát triển hoạt động kinh doanh quốc tế doanh nghiệp khơng riêng doanh nghiệp Việt Nam Các doanh nghiệp Việt Nam bước chân thị trường quốc tế thời gian ngắn giai đoạn từ 2007 đến 2010 thu kết đáng khích lệ Tuy nhiên, với kết đạt doanh nghiệp Việt Nam tồn đọng nhiều hạn chế mà hạn chế khởi nguồn cho thất bại doanh nghiệp Chính lẽ đó, doanh nghiệp cần phải nâng cao biện pháp giải mặt chưa thân doanh nghiệp mình, tự thân nỗ lực thực giải pháp cách linh hoạt, phù hợp để tránh tổn thất cách tối đa biện pháp Chính phủ nước chủ nhà, Chính phủ nước có thị trường mà doanh nghiệp Việt Nam tham gia hoạt động kinh doanh quốc tế Ln có đánh giá, phân tích nhận định cho giai đoạn hoạt động kinh doanh quốc tế doanh nghiệp Việt Nam nhn thy nhng mt SVTH: Lê Thị Phơng Anh 81 Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Hêng thuận lợi bất lợi đến từ môi trường kinh doanh quốc gia đa dạng, khác giới nhằm có phương hướng đè xuất phương án đối phó với bất lợi để tạo tiền đề vững chắc, đầy đủ điều kiện cho doanh nghiệp Việt Nam hoạt động kinh doanh quốc tế đạt nhiều thành công SVTH: Lê Thị Phơng Anh 82 Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tËp GVHD:PGS.TS Ngun ThÞ Hêng DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình kinh doanh quốc tế - tập - PGS.TS Nguyễn Thị Hường (chủ biên) - Nhà xuất Thống kê - Hà Nội, 2001 Giáo trình quản trị dự án doanh nghiệp có vốn đầu tư nước - FDI tập - PGS.TS Nguyễn Thị Hường (chủ biên) - Nhà xuất Thống kê Hà Nội, 2004 Giáo trình Nghiệp vụ Ngoại thương tập – PGS TS Nguyễn Thị Hường TS Tạ Lợi – Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân – Hà Nội, 2007 Giáo trình Quản trị chiến lược – PGS.TS Lê Văn Tâm (chủ biên) – Nhà xuất Thống Kê – Hà Nội, 2000 Giáo trình Chiến lược kinh doanh kinh tế toàn cầu – Nguyễn Ngọc Huyền – Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân – Hà Nội, 2009 Luận án tốt nghiệp: “Nâng cao sức cạnh tranh mặt hàng giầy Công ty Giầy Thượng Đinh thị trường EU” – Trịnh Nữ Hà Phương – Đại học Kinh tế Quốc dân - Hà Nội 6/2007 Các trang web: 7.1 www.nationmaster.com/graph/foo_mcd_res-food-mcdonalds-restaurants Bản thống kê “McDonalds restaurant (most recent) by country” 7.2 www.money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2008/ Bản thống kê “Global 500” 7.3 import-export.suite101.com/article.cfm SVTH: Lª Thị Phơng Anh 83 Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Ngun ThÞ Hêng 7.4 www.economywatch.com/world_economy/ 7.5 www.reuters.com/article/idUSTRE56L1B220090722 7.6 www.ocbcresearch.com/Article.aspx? type=research&id=20100420084648_14537 7.7 vietchinabusiness.vn/index.php/component/content/article/9416 7.8 www.kuoniindia.com/aboutus_intro.html The First Citizen of the Indian Travel Industry 7.9 www.ocbcresearch.com Ascendas REIT: Results dragged by higher costs 7.10 www.vinalines.com.vn CNC phát triển tuyến nội Á từ châu thổ sông Ngọc 7.11 www.vneconomy.vn Ảnh hưởng khủng hoảng tài đến Việt Nam: Được 7.12 vietbao.vn/Kinh-te/Xay-dung-chien-luoc-kinh-doanh-laudai/10876939/176/ Xây dựng chiến lược kinh doanh lâu dài 7.13 www.saga.vn/view.aspx?id=9736 Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ gia nhập WTO SVTH: Lê Thị Phơng Anh 84 Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tËp GVHD:PGS.TS Ngun ThÞ Hêng 7.14 www.infotv.vn/doanh-nghiep/tin-tuc/41149-thong-tin-cho-doanhnghiep-thua-ma-thieu Thơng tin cho doanh nghiệp: Thừa mà thiếu NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN SVTH: Lê Thị Phơng Anh 85 Lớp: QTKDQT49A Chuyên ®Ị thùc tËp GVHD:PGS.TS Ngun ThÞ Hêng Hà Nội, ngày……tháng……năm 2010 Giỏo viờn hng dn SVTH: Lê Thị Phơng Anh 86 Lớp: QTKDQT49A Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Hêng NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Hà Nội, ngày……tháng……năm 2010 Giỏo viờn phn bin SVTH: Lê Thị Phơng Anh 87 Líp: QTKDQT49A ... nghiệp Việt Nam tham gia hoạt động kinh doanh quốc tế giai đoạn 2007 - 2010 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KINH DOANH QUỐC TẾ 1.1.1 Kinh doanh quốc tế gì? Kinh. .. cho phát triển nâng cao hoạt động doanh nghiệp Việt Nam phạm vi quốc gia giới Xuất phát từ thực tế em lựa chọn đề tài ? ?Thực trạng giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam tham gia hoạt động kinh doanh. .. trường nội địa 1.1.4 Các chủ thể tham gia vào kinh doanh quốc tế Kinh doanh quốc tế tạo bước tiến lớn kinh tế, điều lý giải có nhiều chủ thể tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tế Ở góc độ khác

Ngày đăng: 24/03/2015, 13:50

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan