Một số giải pháp nhằm thực hiện quy trình đánh giá thực hiện công việc công ty cổ phần tin học viễn thông hàng không (AITS)

32 823 4
Một số giải pháp nhằm thực hiện quy trình đánh giá thực hiện công việc công ty cổ phần tin học viễn thông hàng không (AITS)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp nhằm thực hiện quy trình đánh giá thực hiện công việc công ty cổ phần tin học viễn thông hàng không (AITS)Một số giải pháp nhằm thực hiện quy trình đánh giá thực hiện công việc công ty cổ phần tin học viễn thông hàng không (AITS)Một số giải pháp nhằm thực hiện quy trình đánh giá thực hiện công việc công ty cổ phần tin học viễn thông hàng không (AITS)Một số giải pháp nhằm thực hiện quy trình đánh giá thực hiện công việc công ty cổ phần tin học viễn thông hàng không (AITS)Một số giải pháp nhằm thực hiện quy trình đánh giá thực hiện công việc công ty cổ phần tin học viễn thông hàng không (AITS)Một số giải pháp nhằm thực hiện quy trình đánh giá thực hiện công việc công ty cổ phần tin học viễn thông hàng không (AITS)Một số giải pháp nhằm thực hiện quy trình đánh giá thực hiện công việc công ty cổ phần tin học viễn thông hàng không (AITS)Một số giải pháp nhằm thực hiện quy trình đánh giá thực hiện công việc công ty cổ phần tin học viễn thông hàng không (AITS)Một số giải pháp nhằm thực hiện quy trình đánh giá thực hiện công việc công ty cổ phần tin học viễn thông hàng không (AITS)

. LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1.1. Khái niệm, vai trò và mục tiêu của đánh giá thực hiện công việc 1.1.1. Khái niệm về đánh giá thực hiện công việc Đánh giá thực hiện công việc là hoạt. Triển khai đánh giá thực hiện công việc 1.2.2.1. Truyền thông đánh giá thực hiện công việc Khi tiến hành đánh giá, bên cạnh việc cần xác lập các chỉ tiêu và phương thức đánh giá thì công ty còn cần. Vietnam Airlines, Công ty Cổ phần Tin học Viễn thông Hàng không (AITS) tiền thân là Trung tâm thống kê tin học Hàng không đã được thành lập ngày 11/11/2008 với mô hình Công ty Cổ phần hoạt động

Ngày đăng: 20/03/2015, 23:02

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

    • 1.1. Khái niệm, vai trò và mục tiêu của đánh giá thực hiện công việc

      • 1.1.1. Khái niệm về đánh giá thực hiện công việc

      • 1.1.2. Mục tiêu

      • 1.1.3. Vai trò của đánh giá thực hiện công việc

      • 1.2. Tổ chức đánh giá thực hiện công việc

        • 1.2.1. Quy chế đánh giá thực hiện công việc

        • 1.2.2. Triển khai đánh giá thực hiện công việc

        • CHƯƠNG II: QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI DOANH NGHIỆP

          • 2.1. Khái quát chung về doanh nghiệp

            • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

            • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức

            • 2.1.3. Đặc điểm nguồn nhân lực

            • 2.2. Quy trình đánh giá thực hiện công việc tại doanh nghiệp

              • * Lưu đồ

              • 2.2.1. Giao việc cho CBNV

              • 2.2.2. Đánh giá, xếp loại, thông báo kết quả đánh giá

              • 2.2.3. Giải quyết khiếu nại (theo thẩm quyền - nếu có)

              • 2.2.4. Tổng hợp / đề xuất/ Trình Tổng giám đốc phê duyệt

              • 2.2.5. Tính tiền lương hàng tháng

              • 2.2.6. Hướng dẫn CBNV tiến hành tự đánh giá

              • 2.2.7. Tự đánh giá

              • 2.2.8. Tổng hợp/ Xếp loại/ đề xuất /Họp hội đồng Thi đua khen thưởng + Ra quyết định khen thưởng, kỷ luật

              • 2.2.9. Lưu hồ sơ

              • 2.3. Nhận xét chung về quy trình đánh giá thực hiện công việc của doanh nghiệp

                • 2.3.1. Hiệu quả đạt được.

                • 2.3.2. Những hạn chế.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan