đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng và giải pháp

67 382 0
đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng và giải pháp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

đầu tư là điều kiện quyết định sự ra đời, tồn tại và tiếp tục hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, là yếu tố quyết định sự phát triển và tăng trưởng của nền sản xuất xã hội.

LỜI MỞ ĐẦU thể nói đầu là điều kiện quyết định sự ra đời, tồn tại tiếp tục hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, là yếu tố quyết định sự phát triển tăng trưởng của nền sản xuất xã hội. Thực tế phát triển của nhiều quốc gia đã cho thấy không một nền kinh tế nào thể phát triển toàn diện khi không một nền tảng sở hạ tầng vững chắc. Bên cạnh đó cũng không ai thể phủ nhận được rằng đầu xây dựng bản là tác nhân chính quyết định tới chất lượng của hệ thống sở hạ tầng cho một nền kinh tế. Nước ta đang trên con đường CNH, HĐH đất nước, để đẩy nhanh tốc độ phát triển, thúc đẩy quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, đầu xây dựng sở hạ tầng được coi là nền móng cho sự tăng tốc của các ngành trong nền kinh tế đặc biệt là ngành công nghiệp. Chính bởi lý do đó mà việc nghiên cứu phân tích công tác thực hiện đầu xây dựng bản nhằm đề ra giải pháp nâng cao hiệu quả kết quả đầu tư, luôn là vấn đề đáng được quan tâm. Là một sinh viên chuyên ngành kinh tế đầu tư, được tìm hiểu nắm bắt những kiến thức từ thực tế qua thời gian thực tập tại công ty… là hội để nâng cao kiến thức, làm phong phú thêm những kiến thức đã được học trên ghế nhà trường. Qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng được tiếp xúc với nhiều dự án công trình đã cho em thấy được phần nào tình hính đầu xây dựng bản của công ty. Với tẩt cả những lý do trên sau một thời gian thực tập tại công ty cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng em quyết định lựa chọn đề tàiđầu xây dựng bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng 1 1 xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng giải pháp” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình. Chuyên đề bao gồm hai chương : Chương I- thực trạng hoạt động đầu xây dựng bản tại công ty cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng. Qua phần này chúng ta thấy được tình hình đầu xây dựng bản của công ty đồng thời đưa ra nhận xét về mặt mạnh, mặt yếu, những thành công cũng như hạn chế. Chương II- một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu xây dựng bản của công ty cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng. Trong phần II này đưa ra một số giải pháp để khắc phục những hạn chế đã nêu ở phần thực trạng để nâng cao hiệu quả hoạt động đầu xây dựng bản. Do thời gian thực tập còn ít khả năng hạn nên chuyên đề của em không tránh khỏi những thiếu sót mong giáo chỉ bảo thêm để chuyên đề của em hoàn chỉnh hơn. Em xin chân thành cám ơn sự chỉ bảo tận tình của giáo đồng thời cũng xin cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của các chú, anh chị tại công ty cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng đặc biệt là các chú anh chị ở phòng kế hoạch đã giúp đỡ em trong quá trình thực tập tại công ty cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng. Em xin chân thành cảm ơn ! 2 2 CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU XÂY DỰNG BẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG XUẤT NHẬP KHẨU SÔNG HỒNG I - KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG XUẤT NHẬP KHẨU SÔNG HỒNG. 1 - QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN 1.1- LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY. * Giai đoạn từ 1999 đến 2002 Công ty Cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng tiền thân là chi nhánh Công ty Xuất nhập khẩu xây dựng hạch toán phụ thuộc, chi nhánh tách ra hoạt động tự tìm kiếm thị trường hình thức hoạt động rất nhỏ hẹp, mặt hàng đơn lẻ như bê tông, gạch, nhôm… Trong thời kỳ đầu khi Công ty mới thành lập gặp rất nhiều khó khăn cả về vốn thị trường hoạt động kinh doanh, sở vật chất phải đi thuê cả về vốn thị trường hoạt động kinh doanh, sở vật chất phải đi thuê, cán bộ công nhân viên còn ít nên còn hạn chế về kinh nghiệm lĩnh vực kinh doanh. Nhiệm vụ chủ yếu của công ty trong thời kỳ này là ổn định nơi làm việc, tìm kiếm thị trường, tiếp tục hoàn chỉnh đội ngũ cán bộ để xây dựng củng cố công ty ngày một lớn mạnh hơn. * Giai đoạn từ 2002 đến 2004 Từ năm 2004 đến 2006 công ty trải qua hai lần chuyển đổi đến nay công ty đã không ngừng phấn đấu, mở rộng phát triển trong nền kinh tế thị trường. Công ty mạnh dạn đổi mới chế quản lý,.xác định rõ mục tiêu phát triển, mở rộng các lĩnh vực hoạt động, đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh. 3 3 Công ty đã chuyển từ một đơn vị hoạt động kinh doanh nhỏ hẹp trở thành một công ty hoạt động đa ngành, khai thác tiềm năng sẵn về đất đai, thiết bị, lao động, mạnh dạn vay vốn ngân hàng để đầu sự án, tăng cường liên doanh, liên kết mở rộng sản xuất, chủ động trong quan hệ tìm kiếm việc làm. Công ty đã một đội ngũ cán bộ hụng hậu, vững vàn về nghiệp vụ chuyên môn, sở vậi chất đầy đủ, hiện đại, thị trường kinh doanh sản xuất mở rộng, Công ty đã tìm được cho mình một chỗ đứng trên thị trường, đã được tín nhiệm bạn hàng chấp nhận. 1.2- KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH CÔNG TY. Công ty cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồngcông ty cổ phần trực thuộc Tổng công ty Xây dựng Sông Hồng. Công ty Cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng được thành lập vào năm 1999 tiền thân là chi nhánh của Công ty xây dựng xuất nhập khẩu trực thuộc Tổng Công ty xây dựng Sông Hồng. Đến năm 2004, theo quyết định số 847/QD – TCT – HĐQT ngày 28/09/2004 về việc chuyển chi nhánh Công ty Xuất nhập khẩu xây dựng thành Công ty phát triển Xây dựng Xuất nhập khẩu Sông Hồng. Sau gần hai năm hoạt động phát triển đến ngày 11/01/2006 Bộ Xây Dựng ra quyết định số 52/QĐ – BXD về việc chuyển Công ty phát triển Xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng thành Công ty Cổ phần phát triển Xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng( trong đó: Cổ phần nhà nước là 2.400.000.000đ chiếm 40% vốn điều lệ, Cổ phần bán cho các thể nhân, pháp nhân khác là 3.600.000.000đ chiếm 60% vốn điều lệ) Tên công ty : Công ty Cổ phần phát triển Xây dựng Xuất nhập khẩu Sông Hồng Tên giao dịch Quốc tế: Song Hong construction development and import export joint stock company ( viết tắt là : SHODEX) 4 4 Giám đốc công ty : Ngô Quang Hào Địa chỉ công ty : số 245 Đường Nguyễn Tam Trinh, phường Hoàng Văn Thụ, Quận Hoàng mai, thành phố Hà Nội ĐT :04-6340442 Fax :04-6336648 Tài khoản: 21110000037856 tại Ngân hàng đầu phát triển Hà Nội 1.3- CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY Nguyên tắc hoạt động của công ty. - Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích tồn tại, phát triển, sinh lời theo nguyên tắc tự nguyện, bình đẳng, dân chủ tuân thủ pháp luật - Các cổ đông của công ty cùng góp vốn, cùng chia lợi nhuận, cùng chịu lỗ tương ứng với phần góp vốn chìu trách nhiệm về nợ nghĩa vụ tài sản khác của Công ty trong phạm vi số vốn góp vào công ty. - Mở rộng lĩnh vực xây lắp, sản xuất, kinh doanh nhằm bảo toàn phát triển nguồn vốn, đảm bảo lợi ích cá nhân người lao động, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh theo đúng hướng phát triển kinh tế xã hội của Đảng Nhà nước. Chức năng nhiệm vụ của công ty - Thi công xây dựng, lắp đặt thiết bị các công trình dân dụng, công nghiệp Xây dựng. - Sản xuất kinh doanh các mặt hàng như chè, đá…. - Kinh doanh dịch vụ về khách sạn, lữ hành…. 5 5 2 – CẤU TỔ CHỨC CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ 2.1- SƠ ĐỒ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY Hội đồng quản trị công ty Giám đốc Công ty Phó Giám đốc phụ trách sản xuất Phó Giám đốc phụ trách xây lắp 2.2- CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN * Đại hội đồng cổ đông: là những pháp nhân hoặc cá nhân sở hữu một hoặcnhiều cổ phần công ty * Ban kiểm soát: là người thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh, quản trị điều hành của công ty * Đứng đầu là Chủ tịch hội đồng quản trị: là quan quản lý của Công ty, toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông, Lập chương trình công tác phân công các thành viên thực hiện việc kiểm tra giám sát hoạt động của Công ty, * Giám đốc Công ty là người điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, quyết định các công việc thuộc phạm vi quản lý chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước Tổng Công ty về các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh donh, quan hệ giao dịch của Công ty. Quyết định phương hướng, kế hoạch, dự án sản xuất kinh doanh các chủ trương lớn của Công ty, quyết định việc hợp tác đầu tư, liên doanh kinh tế, các vấn đề về tổ chức bộ máy điều hành để đảm bảo hiệu quả cao. 6 Phó Giám đốc phụ trách KD XNK Đội xây dựng số 5 Đội xây dựng số 4 Đội xây dựng số 3 Đội xây dựng số 2 Đội xây dựng số 1 XN chế biến hàng XK Chi nhánh phía Nam Phòng Thị trường Phòng kinh doanh XNK Phòng kỹ thuật xây dựng Phòng tài chính Phòng kế hoạch đầu Phòng Tổ chức hành chính 6 * Các phó giám đốc công ty : là người giúp việc cho Giám đốc,. được Giám đốc uỷ quyền hoặc chịu trách nhiệm trong một số lĩnh vực quản lý chuyên môn, chịu trách nhiệm trực tiếp với Giám đốc về công việc được giao. - Phó Gíam đốc phụ trách sản xuất: nhiệm vụ quản lý chỉ đạo các hoạt động sản xuất của Công ty, xí nghiệp, lên kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm, - Phó Giám đốc phụ trách xây lắp nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc về tình hình thực hiện kế hoạch của các đội công trình, quản lý chỉ đạo các hoạt động xây lắp các công trình công nghiệp cũng như dân dụngcông ty thi công. trách nhiệm nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, đề xuất các qui trình công nghệ mới, nghiên cứu thị trường, hướng dẫn kiểm tra các phòng ban, xí nghiệp về các mặt kỹ thuật, xây lắp. - Phó giám độc phụ trách kinh doanh xuất nhập khẩu được giám đốc uỷ quyền phụ trách các hoạt động kinh doanh đối ngoại của Công ty. Chịu trách nhiệm trước giám đốc về chỉ đạo các hoạt động về các lĩnh vực kinh tế, thống kê tài chính, vật vận tải, công tác đối ngoại. * Phòng kỹ thuật: Gồm 01 Trưởng phòng 05 cán bộ, kỹ sư làm công việc chuyên môn nghiệp vụ theo sự phân công của Công ty. Phòng kỹ thuật nhiệm vụ xây dựng kế hoạch định hướng, lập kế hoạch báo cáo thực hiện kế hoạch SXKD theo tháng, quý, năm của công ty trên sở tập hợp báo caos kế hoạch của các đơn vị để thông qua lãnh đạo công ty phê duyệt, chủ trì lập các dự án đầu xây dựng hoặc đầu mua sắm máy móc thiết bị, vật tư, phòng kỹ thuật là đầu mối giao dịch thực hiện các thủ tục thương thảo, soạn thảo hợp đồng kinh tế để trình Giám đốc xem xét quyết định trước khi ký. Là đầu mối trong công tác tiếp 7 7 thị tìm kiếm công việc, tham gia làm hồ sơ dự thầu đấu thầu. Phòng cung caaps vật tư, tham mưu giúp việc Giám đốc trong công trình, quản lý kỹ thuật, tiến độ, biện pháp thi công an toàn lao động. Soạn thảo lưu trữ các văn bản, tài liệu thuộc chức năng nhiệm vụ liên quan ( hợp đồng, thiết kế, dự toán, chứng chỉ vật liệu, biên bản nghiệm thu giai đoạn tổng nghiệm thu, hoàn công thanh lý hợp đồng …) * Phòng kế hoạch đầu : nhiệm vụ tổ chức tiếp nhận thu thập các thông tin cần thiết, dự báo khả năng nhu cầu thị trường để tham mưu cho giám đốc. Nghiên cứu đề ra các giải pháp để thực hiện các mục tiêu đã đề ra cho từng thời kỳ. Quản lý các lĩnh vực vật tư, máy móc thiết bị vật tư, tài sản cố định của toàn công ty. Xây dựng kế hoạch sử dụng vốn, kế hoạch vật tư, kho hàng vận tải, kế hoạch xây dựng bản, kế hoạch tiếp thị liên kết kinh tế. * Phòng tổ chức hành chính : Gồm 01 trưởng phòng 04 cán bộ làm công việc quản lý hồ sơ nhân sự, sắp xếp điều hành nhân lực. Tham mưu cho giám đốc về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh bố trí nhân sự phù hợp với yêu cầu phát triển của công ty. Quản lý hồ sơ lý lịch nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục chế độ tuyển dụng thôi việc, bổ nhiệm, bãi miễn, kỷ luật, khen thưởng, nghỉ hưu…. Là thành viên thường trực của hội đồng thi đua hội đồng kỷ luật của công ty . Quản lý công văn giấy tờ, sổ sách hành chính con dấu. Thực hiện công tác lưu trữ các tài liệu thường tài liệu quan trọng. Xây dựng lịch công tác, lịch giao ban, hội họp, sinh hoạt định kỳ bất thường. * Phòng tài chính kế toán : nhiệm vụ vừa tổ chức hạch toán kế toán, vừa lập kế hoạch động viên các nguồn vốn đảm bảo cho kế hoạch sản xuất đúng tiến độ, kiểm tra tình hình thanh toán với tổng công ty. Đồng thời ghi chép, phân tích các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, cân đối thu chi, thực hiện 8 8 báo cáo đúng quy định. Tổ chức kiểm kê định kỳ hoặc đột xuất theo đúng yêu cầu của cấp trên. Chịu trách nhiệm giúp giám đốc quản lý công tác tài chính tổ chức công tác hoạch toán kế toán của toàn công ty. Chủ động lo vốn ứng vốn kịp thời theo kế hoạch sản xuất của công ty, kiểm tra việc sử dụng vốn vay của các đội công trình, tổ chức kiểm kê tài sản. Thực hiện công tác kiểm tra, thanh tra, kiểm toán theo yêu cầu của các quan quản lý nhà nước. * Phòng thị trường: Làm chức năng tiếp thị, tìm kiếm thị trường bán sản phẩm * Chi nhánh phía nam: - Đứng đầu là giám đốc chi nhánh: Là người quyết định phương hướng, kế hoạch, dự án sản xuất- kinh doanh của chi nhánh. Quyết định các biện pháp, phương thức trong sản xuất để cụ thể hoá chỉ tiên kế hoạch do công ty giao. Ngoài ra còn phòng kế toán làm công tác hạch toán, lập báo cáo gửi ra công ty phòng kih doanh làm công tác tiếp thị, nhập hàng bán sản phẩm. * Xí nghiệp chế biến hàng xuất khẩu Bắc Ninh: - Đứng đầu là giám đốc phụ trách nhiệm vụ quyết định các phương hướng, kế hoạch kinh doanh, mở rộng sản xuất, tổ chức, sắp xếp phân xưởng theo quy mô sản xuất của xí nghiệp. - Quản đốc phụ trách xưởng chè : Chịu trách nhiệm về việc thu mua thành phẩm, giám sát kỹ thuật sản xuất trách nhiệm trong việc đảm bảo chất lượng của sản phẩm. - Quản đốc phụ trách xưởng đá: Chịu trách nhiệm về kỹ thuật hướng dẫn mài đá, đảm bảo chất lượng, độ bóng của sản phẩm. 9 9 - Bên cạnh đó là đội ngũ kỹ thuật, công nhân làn nghề làm theo đúng chức năng nhiệm vụ được giao. * Các đội xây lắp: - Các đội xây lắp đứng đầu là đội trưởng nhiệm vụ kiểm tra, giám sát việc thực hiện các quy trình về kỹ thuật trong thi công, chịu trách nhiệm trước giám đốc về công việc được giao. - Cán bộ kỹ thuật trách nhiệm đôn đốc tổ chức, kiểm tra cá nhân, tổ chức sản xuất thực hiện về kỹ thuật công trình an toàn trong lao động. - Kế toán đội: làm nhiệm vụ tập hợp chứng từ như phiếu nhập kho, phiếu xuất kho, bảng chấm công, bảng thanh toán lương… gửi về phòng kế toán công ty. - Ngoài ra là các công nhân tay nghề cao, được đào tạo khả năng làm việc tốt. 2.3- MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC BỘ PHẬN TRONG HỆ THỐNG QUẢN LÝ Hệ thống bộ máy quản lý của công ty cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng được tổ chức rất khoa học, giúp cho nhà lãnh đạo công ty nắm bắt thông tin một cách nhanh chóng, từ đó đưa ra quyết định chính xác kịp thời. Là công ty cổ phần hạch toán kinh tế độc lập, công ty tổ chức bộ máy quản lý theo cấu trực tuyến chức năng: đứng đầu là chủ tịch hội đồng quản trị, giám đốc, tiếp là phó giám đốc, dưới là các phòng ban, dưới nữa là chi nhánh, xí nghiệp. Đây là một cấu tối ưu hạn chế được những nhược điểm trong quản lý điều hành -Giám đốc là người chịu trách nhiệm chung toàn công ty, chịu trách nhiệm chỉ đạo, hướng dẫn các giám đốc xí nghiệp trưởng các phòng ban 10 10 [...]... của công ty được xây dựng theo kiểu quản lý trực tuyến trên 2 cấp độ: Cấp công ty, cấp chi nhánh; xí nghiệp II – ĐỐI TƯỢNG CHÍNH CỦA HOẠT ĐỘNG ĐẦU XÂY DỰNG BẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG XUẤT NHẬP KHẨU SÔNG HỒNG 1 – HOẠT ĐỘNG ĐẦU XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG CÔNG NGHIỆP 1.1 – ĐẦU XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG Trước khi tìm hiểu về hoạt động đầu xây dựng các công. .. đạo của công ty Thật vậy, công ty đã đầu xây dựng rất nhiều công trình nhà ở cao tầng, các dự án khu đô thị… với mức vốn đầu rất lớn, ngày càng uy tín trong lĩnh vực xây dựng Hoạt động đầu xây dựng các công trình dân dụng của công ty cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng được thể hiện ở bảng dưới đây Bảng 1: Vốn đầu xây dựng nhà ở khu đô thị của công ty giai đoạn... động xây lắp chính vì thế trong những năm vừa qua năng lực xây lắp của công ty khá cao chiếm tỷ trọng lớn trong hiệu quả đầu xây dựng bản Công ty đã thực hiện xây lắp rất nhiều những công trình lớn với yêu cầu chất lượng kỹ thuật khắt khe, mức vốn đầu lớn … mang lại hiệu quả rất cao III – THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU XÂY DỰNG BẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG XUẤT NHẬP KHẨU SÔNG... vốn đầu xây dựng bản Vốn đầu xây dựng bản là một bộ phận quan trọng trong tổng nguồn vốn đầu của bất cứ một doanh nghiệp sản xuất nào Nó là điều kiện tiên quyết, bản làm tăng tiềm lực sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp.Trong những năm gần đây công ty cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng đã mở rộng sang các hoạt động sản xuất kinh doanh mới nên vốn đầu xây dựng. .. xã hội, quốc phòng an ninh công ty cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng là một chi nhánh của Tổng công ty xây dựng Sông Hồng là một doanh nghiệp nhà nước vì vậy vốn ngân sách nhà nước là một bộ phận trong cấu nguồn vốn đầu nói chung đầu xây dựng bản nói riêng của công ty Nhìn vào bảng số liệu ta thể thấy tỷ trọng vốn NSNN là ng đối lớn xu hướng tăng Thật... xây dựng bản còn hạn chế, sự hỗ trợ về vốn từ phía nhà nước là không nhiều thì vốn vay là nguồn vốn rất quan trọng đối với hoạt động đầu xây dựng bản của công ty cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng, tạo điều kiện cho công ty ở rộng phạm vi quy mô đầu tư, tạo đà cho sự phát triển trong những năm tới 2.3 – NHẬN XÉT CHUNG VỀ CẤU VỐN ĐẦU XÂY DỰNG BẢN THEO NGUỒN... kinh tế nói chung cho doanh nghiệp nói riêng Hơn nữa qua đó chúng ta thấy được vốn đầu xây dựng bản được sử dụng như thế nào cần phải tiến hành điều chỉnh cấu vốn như thế nào cho hợp lý Tình hình đầu xây dựng bản của công ty cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng được thể hiện ở bảng dưới đây 26 26 Bảng 6: Tình hình thực hiện đầu XDCB xét theo cấu kỹ thuật... hành đầu xây dựng các công trình công nghiệp sau đó tiến hành sản xuất kinh doanh các công trình đó Thời gian qua công ty đã thực hiện rất nhiều dự án đầu xây dựng các công trình công nghiệp như : xây dựng nhà máy gạch, nhà máy sản xuất chè, khai thác đá sản xuất đá… thể thấy song song với hoạt động đầu xây dựng các công trình dân dụng thì đầu xây dựng các công trình 13 13 công. .. xuất kinh doanh mới nên vốn đầu xây dựng bản ng đối lớn tăng mạnh hàng năm, tốc độ phát triển của công ty tăng lên nhanh chóng Ta thể thấy rõ qua bảng số liệu dưới đây 16 16 Bảng 3 : vốn đầu xây dựng bảncông ty cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng giai đoạn 2003-2006 Năm % so với kế hoạch tốc độ phát triển của ĐTXDCB thực 2003 2004 2005 2006 quy mô vốn đề ra... công trình 13 13 công nghiệp cũng là một trong những lĩnh vực được công ty đặc biệt quan tâm khai thác triệt để thế mạnh này Hoạt động đầu xây dựng các công trình công nghiệp của công ty cổ phần phát triển xây dựng xuất nhập khẩu Sông Hồng được thể hiện ở bảng dưới đây Bảng 2: vốn đầu xây dựng bản cho các dự án sản xuất công nghiệp giai đoạn 2003-2006 TT chỉ tiêu đơn vị 1 tổng VĐTXDCB . ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ XUẤT NHẬP KHẨU SÔNG HỒNG I - KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ XUẤT. – THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ XUẤT NHẬP KHẨU SÔNG HỒNG. 1 – VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN VÀ

Ngày đăng: 02/04/2013, 09:20

Hình ảnh liên quan

Bảng 2: vốn đầu tư xây dựng cơ bản cho các dự án sản xuất công nghiệp giai đoạn 2003-2006. - đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng và giải pháp

Bảng 2.

vốn đầu tư xây dựng cơ bản cho các dự án sản xuất công nghiệp giai đoạn 2003-2006 Xem tại trang 14 của tài liệu.
Bảng 3: vốn đầu tư xây dựng cơ bản ở công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng giai đoạn 2003-2006 - đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng và giải pháp

Bảng 3.

vốn đầu tư xây dựng cơ bản ở công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng giai đoạn 2003-2006 Xem tại trang 17 của tài liệu.
Bảng 4: Số lượng các dự án đầu tư giai đoạn 2003-2006 - đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng và giải pháp

Bảng 4.

Số lượng các dự án đầu tư giai đoạn 2003-2006 Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 5: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản ở công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng giai đoạn 2003-2006 - đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng và giải pháp

Bảng 5.

Cơ cấu nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản ở công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng giai đoạn 2003-2006 Xem tại trang 22 của tài liệu.
I chỉ tiêu tuyệt đối - đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng và giải pháp

ch.

ỉ tiêu tuyệt đối Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 6: Tình hình thực hiện đầu tư XDCB xét theo cơ cấu kỹ thuật của vốn giai đoạn 2003-2005 - đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng và giải pháp

Bảng 6.

Tình hình thực hiện đầu tư XDCB xét theo cơ cấu kỹ thuật của vốn giai đoạn 2003-2005 Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 7: cơ cấu vốn đầu tư thực hiện theo các lĩnh vực kinh tế - đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng và giải pháp

Bảng 7.

cơ cấu vốn đầu tư thực hiện theo các lĩnh vực kinh tế Xem tại trang 32 của tài liệu.
- Nghiên cứu tình hình kinh tế xã hội tổng quát liên quan đến dự án đầu tư : điều kiện tự nhiên, điều kiện kinh tế xã hội, điều kiện pháp lý, tình hình kinh  tế xã hội…. - đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng và giải pháp

ghi.

ên cứu tình hình kinh tế xã hội tổng quát liên quan đến dự án đầu tư : điều kiện tự nhiên, điều kiện kinh tế xã hội, điều kiện pháp lý, tình hình kinh tế xã hội… Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 9: Giá trị TSCĐ huy động của công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng giai đoạn 2003-2005 - đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng và giải pháp

Bảng 9.

Giá trị TSCĐ huy động của công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng giai đoạn 2003-2005 Xem tại trang 43 của tài liệu.
Xem xét bảng số liệu sau - đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng và giải pháp

em.

xét bảng số liệu sau Xem tại trang 46 của tài liệu.
Qua bảng số liệu trên ta có thể thấy hiệu quả tài chính của hoạt động đầu tư qua các năm có xu hướng biến động không ổn định, ta sẽ phân tích một số chỉ  tiêu để thấy được điều đó. - đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng và giải pháp

ua.

bảng số liệu trên ta có thể thấy hiệu quả tài chính của hoạt động đầu tư qua các năm có xu hướng biến động không ổn định, ta sẽ phân tích một số chỉ tiêu để thấy được điều đó Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 12: Nộp ngân sách nhà nước qua các năm của công ty - đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng và giải pháp

Bảng 12.

Nộp ngân sách nhà nước qua các năm của công ty Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 13:Số lao động và thu nhập bình quân người lao động ở công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng giai đoạn  - đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng và giải pháp

Bảng 13.

Số lao động và thu nhập bình quân người lao động ở công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng giai đoạn Xem tại trang 51 của tài liệu.
Qua bảng số liệu cũng có thể thấy thu nhập bình quân người lao động tăng khá nhanh nhưng không liên tục - đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng thực trạng và giải pháp

ua.

bảng số liệu cũng có thể thấy thu nhập bình quân người lao động tăng khá nhanh nhưng không liên tục Xem tại trang 52 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan