Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm ở tổng công ty Licogi

Trong sự phát triển ngày càng cao của nền kinh tế thị trường, thì sự cạnh tranh càng khốc liệt. Để tồn tại và phát triển thì đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần tạo dựng cho mình một chỗ đứng vững chắc, một niềm tin đối với khách hàng. Để làm được điều đó quả là một công cuộc đầy thử thách và khó khăn với mỗi doanh nghiệp. Khi nắm bắt được yêu cầu của thị trường, doanh nghiệp cần nhạy bén để thích nghi với mọi sự thay đổi có thể xảy ra. Để phát triển doanh nghiệp một cách bền vững thì công tác kế hoạch đóng vai trò hết sức quan trọng, nó đề ra cho doanh nghiệp một hướng đi đúng đắn và có thể chủ động điều chỉnh hoạt động của mình trước những biến động của thị trường. Chính vì vậy, có thể nói công tác lập kế hoạch kinh doanh là một công cụ hết sức hữu hiệu để các doanh nghiệp xây dựng chiến lược phát triển cho riêng mình. Trong những năm gần đây, công tác lập kế hoạch kinh doanh tại các Công ty đã dần được coi trọng. Tuy nhiên, các Công ty vẫn cần tiếp tục đổi mới, hoàn thiện từ nhận thức của người lập kế hoạch đến nội dung phương pháp xây dựng kế hoạch kinh doanh trong các doanh nghiệp.Tổng công ty Licogi là một công ty xây dựng lớn, nhờ có kế hoạch mà hoạt động sản xuất kinh doanh tại Tổng công ty trong những năm qua liên tục phát triển, nhiều dự án, kế hoạch cụ thể đã được triển khai, đem lại hiệu quả kinh tế cao, từng bước nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên trong Tổng công ty. Mặc dù vậy, công tác soạn lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Tổng công ty vẫn còn một số tồn tại lớn, nhiều chỉ tiêu kế hoạch đưa ra còn chưa sát với thực tế gây nhiều khó khăn cho việc thực hiện kế hoạch.