ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ THỊ BÌNH ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGỒI CỦA TỔNG CƠNG TY THĂM DỊ KHAI THÁC DẦU KHÍ (PVEP): THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Chuyên nghành : KTTG&QHKTQT Mã số : 60 31 07 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ ĐỐI NGOẠI Người hướng dẫn : TS Vũ Anh Dũng HÀ NỘI: 2012 MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIÊT TẮT i DANH MỤC BẢNG, DANH MỤC HÌNH ii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGOÀI 1.1 Khái niệm, phân loại, vai trị đầu tư trực tiếp nước ngồi doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đầu tư trực tiếp nước ( FDI-Foreign Direct Investment ) 1.1.2 Phân loại đầu tư trực tiếp nước 10 1.1.2.1 Phân loại theo hình thức đầu tư 10 1.1.2.2 Phân loại theo phương thức thực 12 1.2 Các nhân tố thúc đẩy đầu tư nước 13 1.2.1 Đối với nước đầu tư 13 1.2.1.1 Tích cực 13 1.2.1.2 Tiêu cực 15 1.2.2 Đối với nước tiếp nhận đầu tư 15 1.2.2.1 Tích cực 15 1.2.2.2 Tiêu cực 17 1.2.3 Đối với Việt Nam……………………………………………18 1.3 Kinh nghiệm đầu tư nước ngồi số cơng ty dầu khí quốc gia thành cơng giới 20 1.3.1 Petronas 20 1.3.2 Chinese National Offshore Oil Company (CNOOC) 23 1.3.3 PTTEP 24 1.3.4 Một số điểm rut từ công ty dầu 26 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ RA NƯỚC NGOÀI CỦA PVEP 28 2.1 Tổng quan PVEP 28 2.2 Thực trạng công tác tìm kiếm thăm dị khai thác dầu khí nước 31 2.2.1 Các hình thức triển khai thăm dị khai thác dầu khí nước 31 2.2.1.1 Mua tài sản dầu khí 31 2.2.1.2 Thăm dị diện tích 33 2.2.1.3 Trao đổi cổ phần 34 2.2.2 Các thị trường trọng điểm 35 2.2.2.1 Đông Nam Á 35 2.2.2.2 Trung Đông Bắc Phi 37 2.2.2.3 Nga nước vùng Ca-xpiên 38 2.2.3 Các dự án nước 39 2.2.3.1 Các dự án có 39 2.2.3.2 Các dự án đánh giá, đàm phán 58 2.3 Nhận xét đánh giá 59 2.3.1 Thành công 59 2.3.2 Tồn 60 2.3.3 Nguyên nhân 61 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGỒI TRONG LĨNH VỰC DẦU KHÍ CỦA PVEP 65 3.1 Dự báo nhu cầu lượng, hội thách thức 65 3.1.1 Dự báo nhu cầu lượng 65 3.1.1.1 Dự báo nhu cầu lượng 65 3.1.1.2 Trữ lượng sản lượng dầu khí Việt Nam 67 3.1.2 Cơ hội thách thức 70 3.1.2.1 Cơ hội 70 3.1.2.2 Thách thức 71 3.2 Định hướng chiến lược phát triển 72 3.2.1 Quan điểm chiến lược phát triển ngành 72 3.2.2 Định hướng triển khai hoạt động tìm kiếm thăm dị khai thác nước 73 3.3 Giải pháp đẩy mạnh đầu tư nước 73 3.3.1 Giải pháp vĩ mô 74 3.3.1.1 Công tác quản lý 74 3.3.1.2 Cung cấp thông tin 75 3.3.1.3 Chính sách hỗ trợ ưu đãi 76 3.3.1.4 Nâng cao lực cạnh tranh 77 3.3.1.5 Hoàn thiện khung pháp lý 78 3.3.1.6 Nâng cao lực tài 78 3.3.1.7 Nâng cao lực công nghệ 79 3.3.2 Giải pháp vi mô 79 3.3.2.1 Hoàn thiện khung pháp lý cho hoạt động đầu tư thăm dị khai thác nước ngồi 79 3.3.2.2 Đa dạng hóa phương thức đầu tư 81 3.3.2.3 Đổi phương pháp tiếp cận đánh giá dự án 83 3.3.2.4 Đổi mơ hình tổ chức hoạt động theo xu hướng hội nhập quốc tế hóa 84 3.3.2.5 Giải pháp vốn 85 3.3.2.6 Phát triển mạnh nguồn nhân lực 87 3.3.2.7 Giải pháp khoa học công nghệ 88 3.3.2.8 Giải pháp an ninh, quốc phòng 90 KẾT LUẬN 91 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT KH viết tắt UNCTAD Nguyên nghĩa Hội nghị Liên hợp quốc Thương mại Phát triển PV- Tập đồn dầu khí Quốc Gia Việt Nam Petrovietnam PVEP Tổng Cơng ty Thăm dị Khai Thác Dầu khí M&A Hoạt động mua lại sáp nhập FDI vốn đầu tư trực tiếp nước WTO Tổ chức Thương mại Thế giới GDP tổng sản phẩm quốc nội PSC Hợp đồng phân chia sản phẩm Petronas Cơng ty dầu khí Ma-lai-xia 10 CNOOC Cơng ty dầu khí Trung Quốc 11 PTTEP Cơng ty dầu khí Thái Lan 12 JOC Hợp đồng điều hành chung i DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Tên bảng Bảng 2.1 Tiềm dầu khí khu vực Đơng Nam Á Bảng 2.2 Tiềm dầu khí khu vực Trung Đông Bắc Phi Bảng 2.3 Tiềm dầu khí khu vực Nga nước vùng Ca-xpiên Bảng 2.4 Tỉ lệ trước sau chuyển nhượng ii Trang 36 37 39 47 DANH MỤC HÌNH STT Tên hình Trang Hình 2.1 Mỏ dầu Amara-Irắc 40 Hình 2.2 Phân chia lơ đất liền Al-giê- 42 Hình 2.3 Lơ Z47-Pê- 44 Hình 2.4 Phân chia lơ ngồi khơi Ma-lai-xia 45 Hình 2.5 Giàn khoan ngồi khơi Ma-lai-xia 46 Hình 2.6 Lơ Majunga Profond, Ma-đa-gát-xca 48 Hình 2.7 Lơ champask – Lào 52 Hình 2.8 Lơ M2- Myanmar 54 Hình 2.9 Lơ Danna – Iran 55 Hình 2.10 Lơ junin – Venezuela 56 Hình 3.1 Nhu cầu dầu thơ giới 65 Hình 3.2 Nhu cầu khí giới 66 Hình 3.3 Trữ lượng tiềm dầu khí Việt Nam 68 Hình 3.4 Sản lượng dầu khí dự báo giai đoạn 2007- 69 2025 iii LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Đầu tư nước ngồi vấn đề mang tính chất toàn cầu xu quốc gia khu vực giới nhằm mở rộng thị trường, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tiếp cận gần khách hàng hơn, tận dụng nguồn tài nguyên, nguyên liệu chỗ, tiết kiệm chi phí vận chuyển hàng hoá, tránh chế độ giấy phép xuất nước tận dụng quota xuất nước sở để mở rộng thị trường Đồng thời, tăng cường khoa học kỹ thuật, nâng cao lực quản lý trình độ tiếp thị với nước khu vực giới Đối với Việt Nam, song song với mục tiêu thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài, năm gần đây, nhiều doanh nghiệp nước mở hướng làm ăn bên lãnh thổ, với số lượng dự án vốn đầu tư tăng dần năm Xu hướng đầu tư nước trở nên sơi động, ngày có thêm nhiều doanh nghiệp Việt Nam có khả tài quan tâm mở rộng địa bàn hoạt động sản xuất kinh doanh Hơn đầu tư nước chuyển từ dự án có quy mơ nhỏ, đầu tư vào ngành nghề đơn giản sang dự án có quy mơ lớn với ngành nghề địi hỏi kỹ thuật, công nghệ cao Việc đầu tư nước trở thành xu hướng phát triển doanh nghiệp Việt Nam, có doanh nghiệp xem chiến lược phát triển trọng tâm Trong năm qua, ngành dầu khí Việt Nam có bước tiến vượt bậc với tổng sản lượng khai thác đạt 100 triệu (đứng thứ ba khu vực Đông Nam Á khai thác dầu thô) triển khai hoạt động cách toàn diện từ khâu thăm dò khai thác đến tàng trữ, xử lý, vận chuyển, phân phối sản phẩm, lọc hoá dầu dịch vụ Từ chỗ hoạt động vốn ngân sách, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) tạo nguồn tích luỹ đầu tư phát triển, có đóng góp đáng kể cho ngân sách Nhà nước nhân tố quan trọng góp phần đưa kinh tế nước ta khỏi khủng hoảng đầu thập kỷ 90 Tuy nhiên, kết thăm dị khai thác dầu khí nước năm qua cho thấy trữ lượng dầu khí Việt Nam khơng nhiều, điều kiện khai thác dầu khí ngày khó khăn, tương lai nước ta cần có thêm nguồn cung cấp bổ sung từ nước Thực đầu tư vào lĩnh vực thăm dị khai thác dầu khí nước ngồi triển khai chủ trương lớn Đảng Nhà nước nhằm xây dựng Petrovietnam thành tập đoàn kinh tế mạnh có hoạt động thăm dị khai thác nước, gia tăng trữ lượng dầu khí làm sở cho tăng trưởng ngành, đồng thời góp phần đảm bảo nhu cầu lượng cho phát triển kinh tế quốc dân Để triển khai chủ trương chiến lược trên, Petrovietnam thống chức nhiệm vụ phận Tập đồn, giao tồn cơng tác tìm kiếm thăm dị ngồi nước cho Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí (PVEP) Ngành dầu khí Việt Nam tiềm lực cịn yếu so với “đại gia” thị trường giới Khi mở cửa, chấp nhận cạnh tranh với đối thủ lớn này, khơng có hướng phù hợp dễ rơi vào trạng thái bị động, phụ thuộc vào nguồn tài trợ hay đầu tư từ nước mà khơng thể đững vững đơi chân Cơng nghệ dầu khí Việt Nam cịn q lạc hậu, dự án nước thăm dị khai thác xuất dầu thơ mà chưa thực - Luật Đầu tư số 59/2005/QH11 ban hành ngày 29/11/2005 - Luật Đấu thầu số 61/2005/QH11 ban hành ngày 29/11/2005 - Nghị định số 121/2007/NĐ-CP ngày 25/7/2007 ban hành “Quy định đầu tư trực tiếp nước ngồi hoạt động dầu khí” - Nghị định số 142/2007/NĐ-CP ngày 5/9/2007 ban hành “Quy chế tài Cơng ty mẹ - Tập đồn Dầu khí Việt Nam” - Thông tư số 01/2001/TT-NHNN ngày 19/1/2001 Ngân hàng Nhà nước “Hướng dẫn quản lý ngoại hối đầu tư trực tiếp nước ngoài” - Luật Dầu khí Quốc hội thơng qua ngày 6/7/1993 sửa đổi bổ sung ngày 9/6/2000 Tuy nhiên nguồn luật cịn thiếu sót, chưa đồng nhìn chung chưa thực tạo điều kiện để phát huy lợi định ngành dầu khí Việt Nam Trong thời gian tới, Chính phủ Bộ ngành liên quan cần bổ sung hoàn thiện quy định pháp lý cho phù hợp với đặc điểm riêng ngành, cụ thể: Thứ nhất, phải đơn giản hoá khâu thẩm định dự án đầu tư ngành Hiện chu trình phê duyệt dự án dầu khí theo quy định hành thực sau: - Khảo sát tìm kiếm khoảng 1-2 tuần - Đàm phán đánh giá khoảng 2-4 tuần - Thẩm định dự án khoảng 1-2 tuần 80 - Ra định mât khoảng 2-5 tuần Như khoảng thời gian 6-13 tuần không hợp lý, đặc biệt hội PVEP phải đánh giá chào thầu thời gian ngắn nước chủ nhà quy định Nếu hội kinh doanh tốt cần phải có đinh nhanh PVEP khó có định kịp thời dẫn đến hội Thứ hai, dự án đầu tư có giá trị 15 tỷ phải Chính phủ định Điều khơng phù hợp với dự án thăm dị khai thác dầu khí thường có giá trị lớn Chính phủ cần xem xét cho phép Petrovietnam có thẩm quyền định dự án có tổng giá trị lớn, đồng thời phê duyệt dự án đòi hỏi phải có định nhanh Có thể bỏ thủ tục thẩm tra, cấp Giấy Chứng nhận Đầu tư; dự án dầu khí thực sau có định chấp thuận đầu tư định có giá trị Giấy Chứng nhận Đầu tư Chính phủ Tập đoàn phải thường xuyên tổng kết, đúc rút kinh nghiệm phát bất cập để đề xuất điều chỉnh kịp thời, tạo môi trường pháp lý thuận lợi để phát huy mạnh ngành, tránh thiệt hai khơng đáng có 3.3.2.2 Đa dạng hóa phương thức đầu tư Trong trình đầu tư nước ngồi, tránh tình trạng phát triển khơng đồng đều, trọng vào dự án dầu hay dự án khí Cơ cấu dự án cân đối hợp lý giúp Tập đoàn tận dụng hết lợi lĩnh vực để phát triển toàn diện Đối với dự án tìm kiếm thăm dị, áp dụng hình thức đầu tư như: liên doanh đấu thầu, trao đổi cổ phần tham gia hay tận dụng quan 81 hệ cấp Nhà nước Chính phủ Hiện nay, dự án tìm kiếm thăm dị mà bên Việt Nam có hầu hết trao đổi cổ phần hay tận dụng mối quan hệ trị, dự án có qua đấu thầu cịn Vì cần phải ý đến hội đấu thầu quốc tế mà PVEP có được, qua nâng cao uy tín tiềm lực mắt đối tác Đối với dự án mua tài sản liên doanh, liên kết ưu tiên số khắc phục điểm yếu tiềm lực vốn hay công nghệ Tuy nhiên để có định đắn mang lại hiệu cao cần thuê tư vấn từ kỹ thuật, kinh tế-tài chính, pháp lý Đối với dự án có, để đảm bảo thực tiến độ, PVEP nên tận dụng mối quan hệ cấp Nhà nước Chính phủ mối quan hệ đối tác có với nước chủ nhà để có điều kiện làm việc thuận lợi Điển hình thấy, dự án phát triển mỏ dầu Amara-I rắc, bất ổn trị diễn thời gian qua mà dự án bị đình trệ Những mối quan hệ cấp cao trường hợp tỏ hữu ích Đối với khu vực hay quốc gia có tiềm dầu khí, nên ưu tiên tham gia cổ phần dự án phát triển mỏ khai thác đồng thời tận dụng hội để đấu thầu dự án thăm dò Như vậy, hội mở rộng thị trường lớn, đồng thời xác suất rủi ro Đối với khu vực hay quốc gia chưa có nhiều đầu tư thăm dị khai thác phải ưu tiên đặt chân để dành vị trí Sau tiếp cận thị trường tiến hành liên doanh, liên kết để chia sẻ rủi ro Phương thức tạo cho phía Việt Nam có thời gian tìm hiểu thị trường để có hướng phù hợp 82 Đối với khu vực hay quốc gia không nằm vùng trọng điểm, không nên bỏ quên mà phải thường xuyên quan tâm cập nhật tận dụng mối quan hệ đối tác Các cơng ty dầu khí giới mở rộng mạnh mẽ hoạt động phạm vi quốc tế, đồng thời tác động mạnh mẽ xu hướng tồn cầu hố đưa lại cho quốc gia hội không ngờ, quan trọng phải biết nắm bắt hội 3.3.2.3 Đổi phương pháp tiếp cận đánh giá dự án Mở rộng tăng cường khai thác kênh thông tin giúp nhìn nhận hội kịp thời Thơng tin tiếp cận từ nhiều nguồn: thông tin đại chúng, thông tin lấy từ đối tác, thông tin tổ chức tư vấn ngồi nước hay qua quan Chính phủ Nhà nước… Ngoài cần phải đổi phương pháp đánh giá dự án Có thể thơng qua bước sau: - Xác định mục tiêu rõ ràng cho việc đánh giá dự án Đây bước cần thiết phải làm, định hướng cho trình đánh giá ln theo hướng, tránh sa đà vào phần không cần thiết - Xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá cho nhóm/loại dự án khu vực đầu tư Có hệ thống tiêu khoa học, hợp lí hồn chỉnh giúp định đắn, phù hợp với thực tế Mỗi loại dự án khu vực khác lại có đặc điểm riêng biệt, cần tiêu chí đánh giá riêng cho phù hợp - Tiến hành phân loại dự án xem xét dự án tổng thể thay làm riêng lẻ Những dự án dầu khí thường khơng hoạt động riêng lẻ 83 mà thường phận khu vực trữ lượng định Vì dự án liên quan tác động lẫn nhau, cần có nhìn tổng thể bao qt dự án - Chú ý đến hiệu kinh tế-xã hội dự án Đây thường yếu tố bị xao nhãng lại gây tác động phạm vi rộng thời gian dài Nếu tác động tiêu cực, để lại hậu nặng nề Vì vậy, xem xét hiệu kinh tế-xã hội dự án, cần nghiên cứu dự liệu rõ ràng tác động môi trường, với dân cư, phù hợp với chủ trương phát triển cân đối bền vững Chính phủ - Coi trọng yếu tố thời đánh giá Đánh giá dự án hết nhằm đưa định có hay khơng chấp nhận dự án Quyết định khơng có ý nghĩa để thời dự án qua 3.3.2.4 Đổi mơ hình tổ chức hoạt động theo xu hướng hội nhập quốc tế hóa Trong thời gian tới cần phải đẩy nhanh trình cải tiến tổ chức hoạt động theo chủ trương Nhà nước xu chung giới, bao gồm công việc sau: - Điều chỉnh cấu tổ chức, chế quản lý hoạt động thích ứng với hoạt động quốc tế - Cải tiến tổ chức lại phận tìm kiếm, đánh giá, thẩm định phê duyệt dự án đầu tư - Nâng cấp cập nhật hệ thống công nghệ thông tin gắn liền với đào tạo huấn luyện khai thác sử dụng 84 - Cổ phần hóa dự án đầu tư có đủ điều kiện để kính thích đầu tư phát triển Mở rộng liên doanh, liên kết với đối tác nước cách tận dụng khai thác sử dụng chuyên gia sở vật chất, trang thiết bị quan nghiên cứu ngành, đồng thời ủng hộ tạo điều kiện tốt để đơn vị ngành tham gia vào công tác dịch vụ kỹ thuật địa bàn hoạt động 3.3.2.5 Giải pháp vốn - Nguyên tắc chung phát huy tính độc lập tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, toàn nhu cầu vốn đầu tư Tổng cơng ty Thăm dị Khai thác Tổng công ty chủ động cân đối từ vốn kinh doanh quỹ Tổng công ty theo thứ tự ưu tiên góp vốn vận hành, góp vốn phát triển - mua mỏ góp vốn tìm kiếm thăm dị Phần vốn tìm kiếm thăm dị cịn thiếu đề nghị Tập đoàn cấp ; Phần mua mỏ phát triển mỏ thiếu hụt Tổng cơng ty huy động thơng qua hình thức vay thương mại, phát hành trái phiếu, thành lập công ty cổ phần Các giải pháp tài cụ thể sau : - Hình thành quĩ thăm dị tập trung Tập đồn - Lập quỹ dự phịng rủi ro - Hạch tốn chi phí thăm dị rủi ro vào chi phí sản xuất kinh doanh - Giai đoạn 2007-2012: Tập đồn đảm bảo nguồn vốn cho thăm dị thẩm lượng 85 - Tổng Công ty/Công ty chủ động tìm nguồn vốn vay từ tổ chức tài chính, tín dụng ngồi nước cho dự án phát triển, khai thác Chủ động, tích cực linh hoạt thu xếp vốn, giảm dần gánh nặng vốn cho Tập đoàn, tiến tới tự chủ vốn; - Đa dạng hóa hình thức huy động vốn nước quốc tế Sử dụng linh hoạt hình thức huy động bao gồm: Huy động nguồn vay từ tổ chức tài ngồi nước hình thức khác vay dự án, vay cơng ty, vay tín dụng xuất khẩu, vay sở trữ lượng mỏ…và nguồn vốn ưu đãi khác từ Quỹ Tìm kiếm Thăm dị Tập đồn, vay ưu đãi từ Tập đồn thơng qua PVFC phát hành trái phiếu doanh nghiệp nước quốc tế Khẩn trương chuẩn bị sở pháp lý để phát hành trái phiếu quốc tế - Tăng cường huy động vốn Ngành cho dự án khai thác theo nguyên tắc tín chấp, đẩy mạnh huy động vốn trung dài hạn - Xây dựng chế vay - cho vay - bảo lãnh vay vốn Tập đồn Tổng Cơng ty/Cơng ty - Xây dựng hồn chỉnh quy trình, quy chế quản lý nội bộ; Sử dụng hiệu nguồn vốn đầu tư thơng qua giám sát/ kiểm sốt việc thực dự án; - Tăng cường nâng cao chất lượng cơng tác kiểm tốn; - Quản lý dịng tiền: Xây dựng thực chế quản lý dịng tiền tập trung Tổng Cơng ty, quản lý chặt chẽ từ khâu xây dựng đến triển khai 86 chương trình cơng tác ngân sách đề án, gọi vốn nhà thầu, số dư tiền tài khoản Công ty thành viên, Chi nhánh; 3.3.2.6 Phát triển mạnh nguồn nhân lực Để giải việc thiếu hụt chuyên gia giỏi trước mắt cần tiến hành: tuyển dụng chuyên gia nước ngồi vào vị trí quan trọng kết hợp với đào tạo, chuyển giao hiểu biết, công nghệ luân chuyển cán có lực đến dự án có nhu cầu cấp thiết Về lâu dài, cần có sách đào tạo nâng cao số lượng chất lượng chuyên gia người Việt Các hình thức đào tạo có thể: ngắn hạn khóa chuyên ngành sâu kỹ thuật, trung hạn dài hạn khóa tiếp cận trình độ nước tiên tiến bề rộng bề sâu Xây dựng quỹ đào tạo PVEP thu xếp phần từ đóng góp đào tạo nhà thầu dầu khí nước ngồi dự án nước Quỹ đào tạo phải thể tầm quan trọng công tác đào tạo Cân đối cung cầu nhân lực tất dự án dầu khí đòi hỏi nhân lực PVEP nguyên tắc xác định mức độ quan trọng ưu tiên để tập trung đủ nhân lực cần thiết Xây dựng sách, phương pháp đánh giá sử dụng cán cách khoa học hiệu Các tiêu chí đánh giá phải minh bạch tiên tiến Chính sách đánh giá hướng đến tính chủ động cán việc chủ động xác định mục tiêu công việc giao chủ động đặt mục tiêu cao hơn, với hình thức tự luân chuyển 87 Để giữ người lao động, đặc biệt cán giỏi, có kinh nghiệm, sách lương, thưởng, đãi ngộ cần đảm bảo tiêu chí: minh bạch, cơng có sức hấp dẫn, cạnh tranh, cho dù tương đối Đổi chế độ sách lực lượng lao động có trình độ chun mơn kỹ thuật nghiệp vụ, quản lý cao, mạnh dạn áp dụng chế độ sách có tính đột phá để giữ, sử dụng có hiệu thu hút lực lượng lao động giỏi nước; phấn đấu đạt mức tăng 15-20% thu nhập bình quân hàng năm cho CBCNV PVEP, đặc biệt mức tiền lương/ tiền công, chế độ sách lao động có trình độ chun mơn kỹ thuật nghiệp vụ cao tối thiểu tương đương với mức tiền lương/ tiền công lao động Cơng ty dầu khí hàng đầu khu vực Từng bước xây dựng sắc tri thức chuyên nghiệp, dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm văn hóa doanh nghiệp PVEP; lấy tri thức làm đầu, tri thức kiến thức chuyên môn kỹ thuật, nghiệp vụ; tri thức triển khai thực công việc; tri thức ứng xử hàng ngày làm sở để nâng cao tính chuyên nghiệp lực cạnh tranh Tổng Công ty Để giải tận nguồn gốc nâng cao tính cạnh tranh sách lương người lao động, quỹ lương phải gắn đến kết sản xuất kinh doanh từ hoạt động thăm dò khai thác dầu khí Phấn đấu đến năm 2015 thu nhập cán PVEP đạt tiêu chuẩn cơng ty dầu khí quốc gia khu vực đến năm 2025 đạt tiêu chuẩn châu [2] 3.3.2.7 Giải pháp khoa học cơng nghệ 88 Nghiên cứu/ áp dụng có chọn lọc công nghệ tiên tiến/ lĩnh vực thăm dị khai thác dầu khí nhằm triển khai cơng tác thăm dị khai thác an tồn hiệu Tập trung nghiên cứu, hoàn thiện áp dụng giải pháp công nghệ đại lĩnh vực sau: - Tìm kiếm thăm dị: nâng cao chất lượng độ phân giải địa chấn 3D phục vụ TKTD mỏ nhỏ bẫy phi cấu tạo; - Khoan: tối ưu hố cấu trúc giếng, cơng nghệ khoan, hệ dung dịch, choòng khoan … để khoan nhanh, an tồn với chi phí thấp nhất; - Phát triển khai thác mỏ nhỏ/ cận biên, mỏ khí có hàm lượng CO2 cao, khai thác dầu đá móng nứt nẻ, khai thác thứ cấp, giải pháp gia tăng hệ số thu hồi; khai thác mỏ dầu nặng, mỏ khu vực nước sâu, xa bờ; - Đầu tư nghiên cứu ứng dụng giải pháp kỹ thuật cơng nghệ thăm dị khai thác nguồn tài nguyên mới: khí than gas hydrate… Đẩy mạnh nghiên cứu ứng dụng công nghệ tiên tiến lĩnh vực quản lý, điều hành nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Hợp tác với đơn vị nghiên cứu khoa học ngành, đối tác nước để triển khai hoạt động nghiên cứu, phát triển khoa học công nghệ 89 Đột phá khoa học – công nghệ giải pháp quan trọng, lựa chọn ứng dụng cơng nghệ tiên tiến/ đại, tắt, đón đầu thăm dị khai thác dầu khí giới nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, đặc biệt phát triển khai thác mỏ nhỏ / cận biên mỏ khu vực nước sâu 3.3.2.8 Giải pháp an ninh, quốc phòng Tăng cường phối hợp PVEP với Tập đoàn, Bộ ngành địa phương để đảm bảo an ninh cho việc triển khai thăm dị khai thác dầu khí biển, tiếp tục tích cực tham gia thực nhiệm vụ điều tra bảo vệ chủ quyến Việt Nam Biển Đông Phối hợp chặt chẽ với Tập đoàn, Bộ, ngành xây dựng “ngoại giao dầu khí”, tranh thủ mối quan hệ tốt đẹp với nước đảm bảo thực hiệu dự án dầu khí nước tăng cường đầu tư nước Tăng cường triển khai thực biện pháp đảm bảo an toàn/ an ninh cho CBCNV PVEP làm việc dự án dầu khí 90 KẾT LUẬN Đầu tư thăm dị khai thác dầu khí nước ngồi chủ trương lớn Đảng Nhà nước, yêu cầu cần thiết để Petrovietnam phát triển thành tập đồn dầu khí mạnh có hoạt động thăm dị khai thác nước, phù hợp với chiến lược phát triển ngành phù hợp với xu quốc tế hố hoạt động dầu khí diễn tồn giới, góp phần đảm bảo nhu cầu lượng cho phát triển kinh tế quốc dân Trên sở đánh giá trạng hoạt động dầu khí PVEP nước ngồi, đánh giá lợi hạn chế PVEP có tham khảo đến kinh nghiệm quốc tế cơng ty có vị trí tầm cỡ, nghiên cứu đề xuất số biện pháp để mở rộng đầu tư nước ngồi thời gian tới PVEP thực phương thức đầu tư: mua tài sản dầu khí hay cổ phần mỏ khai thác để đáp ứng mục tiêu sản lượng, sớm có chỗ đứng thị trường, có nguồn thu để tài trợ dự án khác; thăm dị diện tích phát triển mỏ, hướng bản, đưa lại tăng trưởng cho PVEP cho Tập đoàn; trao đổi cổ phần nước lấy cổ phần nước để sớm có dự án, giảm thiểu thời gian, chi phí tìm kiếm dự án cạnh tranh đối thủ Các khu vực đánh giá khu vực ưu tiên đầu tư PVEP Đông Nam Á, Trung Đông-Bắc Phi, Nga nước vùng Ca-xpiên Đây vùng trọng điểm PVEP cần tập trung nguồn lực tận dụng khai thác ưu thuận lợi để mở rộng đầu tư hiệu quả, thực mục tiêu chiến lược đề 91 Tổng hợp giải pháp tồn diện từ Chính phủ Bộ ngành liên quan, Tập đồn, Tổng Cơng ty đề xuất giúp nâng cao tiềm lực, cải thiện mơi trường kinh doanh theo hướng có lợi cho hoạt động mở rộng đầu tư PVEP 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Đỗ Đức Bình (2005), Giáo trình Kinh tế Quốc tế, Nxb Lao động-Xã hội Chiến lược phát triển ngành Dầu khí đến 2015, tầm nhìn đến 2025 ban hành kèm theo Quyết định số 386/QĐ-TTgngày 09/03/2006 Thủ tướng Chính phủ Cục đầu tư nước - Bộ Kế hoạch đầu tư (2001 - 2009), Báo cáo tình hình đầu tư nước năm từ 2001 đến 2009 Nguyễn Thị Hường (2002), Giáo trình Quản trị dự án doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài-FDI, Nxb Thống kê Nguyễn Hiệp (2007), Địa chất tài nguyên dầu khí Việt Nam, Nxb Khoa học Kĩ thuật Hoàng Xuân Hùng (2005), 30 năm dầu khí Việt Nam: hội thách thức mới, Nxb Khoa học Kĩ thuật Lê Bộ Lĩnh (2005), Kinh tế giới quan hệ kinh tế quốc tế, Nxb Chính trị quốc gia Luật Dầu khí Quốc hội thơng qua ngày 6/7/1993 sửa đổi bổ sung ngày 9/6/2000 Luật Đầu tư năm 2005 10 Nghị định số 108/2006/ NĐ-CP ngày 22 tháng năm 2006 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật Đầu tư năm 2005 11 Nghị định 78/2006/ NĐ-CP ngày 09 tháng năm 2006 Chính phủ quy định đầu tư trực tiếp nước 12 Nghị định 121/2007/ NĐ-CP quy định đầu tư trực tiếp nước ngồi hoạt động dầu khí 93 13 Hoàng Thị Phượng, (2009) Tổng kết, đánh giá hoạt động đầu tư nước ngồi thăm dị khai thác dầu khí Việt Nam, tạp chí dầu khí số 155 14 Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam (2002), Chiến lược đầu tư Petrovietnam thăm dị khai thác dầu khí nước ngồi 15 Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí (2007), Tổng kết hội nghị tìm kiếm thăm dị khai thác nước ngồi 16 Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí 2009, Báo cáo tình hình thực kế hoạch năm 2009 17 Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí, Tình hình PVEP 18 Đinh Trọng Thịnh (2006), Thúc đẩy doanh nghiệp Việt Nam đầu tư trực tiếp nước ngoài, Nxb Tài Chính 19 Đinh Đào Ánh Thuỷ (2008), Bài giảng Đầu tư nước ngồi Chuyển giao cơng nghệ ,Nxb ĐHKTQD 20 Phạm Hồng Tiến (2001), Đầu tư nước giới tiếp tục gia tăng, tạp chí nghiên cứu kinh tế, số 275 21 Website: http://wwwtoquoc.gov.vn 22 Website:http://fia.mpigov.vn 23 Website:http:// www.mofa.gov.vn 24 Website: http://congnghedaukhi.com/index.html 25 Website: http://google.com 26 http://thongtinphapluatdansu.wordpress.com 94 ... 78/2006/NĐ-CP phủ: ? ?Đầu tư trực tiếp nước việc nhà đầu tư chuyển vốn đầu tư nước để thực hoạt động đầu tư trực tiếp tham gia quản lý hoạt động đầu tư nước ngoài. ” Trong thực tiễn quản lý đầu tư có nhiều... tiễn đầu tư trực tiếp nước Chương 2: Thực trạng hoạt động đầu tư nước PVEP Chương 3: Một số giải pháp tăng cường đầu tư nước ngồi lĩnh vực dầu khí PVEP CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐẦU TƯ... Petrovietnam thăm dị khai thác dầu khí nước ngồi Nghiên cứu thực trạng chiến lược đầu tư Petrovietnam thăm dị khai thác dầu khí nước ngoài, nhiên dừng lại năm 2002 - Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam