1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Đánh giá hoạt động quản trị của Công ty giầy Thăng Long

26 356 2
Đánh giá hoạt động quản trị của Công ty giầy Thăng Long

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. 14/04/1993 của Bộ Công nghiệp nhẹ, Nhà máy giầy Thăng Long đổi tên thành Công ty giầy Thăng Long ngày nay. Công ty giầy Thăng Long là đơn vị thành viên trực thuộc Tổng công ty da giầy Việt Nam,. Thu nhập ngời lao động cha cao 2. Các đánh gia cụ thể kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giầy Thăng Long. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giầy Thăng Long thời kỳ 2000-. trờng nớc ngoài. Công ty giầy Thăng Long có thể nắm bắt cơ hội này. + Công ty giầy Thăng Long đợc sự hỗ trợ từ phía Chính phủ và Tổng công ty da giầy Việt Nam. Công ty giầy Thăng Long là một doanh

Ngày đăng: 16/03/2015, 12:16

Xem thêm: Đánh giá hoạt động quản trị của Công ty giầy Thăng Long, Đánh giá hoạt động quản trị của Công ty giầy Thăng Long, Quá trình hình thành và phát triển của Công ty., Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty., Đánh giá công tác tổ chức quản trị lao động, Đánh giá công tác quản trị Marketing, V. Phương hướng kinh doanh của công ty trong thời gian tới

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Ban giám đốc

  • Lời nói đầu

    • I. Khái quát tình hình tổ chức kinh doanh của Công ty.

      • 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.

      • 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty.

      • II- Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2000-2003.

        • 1. Nhận xét chung.

        • 2. Các đánh gia cụ thể kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giầy Thăng Long.

        • 3. Phân tích và đánh giá khả năng của Công ty giầy Thăng Long.

          • 3.1. Những mặt mạnh của Công ty giầy Thăng Long.

          • 3.2. Những mặt yếu của Công ty giầy Thăng Long.

          • 3.3. Những cơ hội của Công ty giầy Thăng Long.

          • 3.4. Những thách thức đối với Công ty giầy Thăng Long.

          • III. Đánh giá hoạt động quản trị của Công ty trong giai đoạn qua.

            • 1. Đánh giá hoạt động định hướng chiến lược.

              • 1.1 Định hướng chiến lược thị trường xuất khẩu

              • 1.2. Một số mục tiêu chiến lược cơ bản đến năm 2010 của Công ty.

              • 2. Đánh giá công tác tổ chức quản trị lao động

                • 2.1. Các hoạt động của quản trị lao động

                • 2.2. Tình hình sử dụng lao động của công ty

                • 3. Đánh giá công tác quản trị Marketing

                  • 3.1. Quyết định về sản phẩm xuất khẩu

                    • * Quyết định về giá xuất khẩu.

                    • * Quyết định phân phối xuất khẩu.

                    • 3.2. Quyết định xúc tiến thương mại

                    • IV. Các kết quả đạt được và một số hạn chế

                      • 1. Các kết quả đạt được

                      • 2. Một số hạn chế của Công ty cần được khắc phục.

                      • V. Phương hướng kinh doanh của công ty trong thời gian tới

                      • Kết luận

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan