kế hoạch kinh doanh cửa hàng bóng rổ online

27 963 3
kế hoạch kinh doanh cửa hàng bóng rổ online

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề tài luận văn, khóa luận tốt nghiệp cho sinh viên khoa quản trị kinh doanh, quản trị marketing, quản trị doanh nghiệp. kế hoạch kinh doanh, bóng rổ, thể thao

Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online Kế hoạch kinh doanh Cửa hàng bóng rổ online Hà Nội 4/2014 Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 1 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online Mục lục Chương 1: Mở đầu………………………………………………………….4 1.1) Lý do chọn đề tài…………… ………………………………………4 1.2) Mục tiêu……………………………………………………………….4 Chương 2: Giới thiệu chung về công ty…… 5 2.1) Tên công ty……………………………………………………………5 2.2) Lĩnh vực kinh doanh……………………………………………… …5 2.2.1) Sản phẩm………………………………………………………… ……6 2.2.2) Dịch vụ 6 2.3) Mô tả về Dịch vụ 7 Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 2 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online 2.3.1) Dịch vụ quảng cáo trực tuyến 7 2.3.2) Dịch vụ tổ chức giải đấu 7 2.4) Các hình thức thanh toán…… …… 7 2.5)Tiêu chí của công ty…………………………………… …… 8 2.6)Tầm nhìn của công ty ……………………… …… 9 Chương 3: Phân tích thị trường 10 3.1) Khách hàng 10 3.2) Đối thủ cạnh tranh 11 3.3) Khảo sát nhu cầu các nhà cung cấp sản phẩm và người tiêu dùng trên thị trường TMĐT 11 3.4) Tiềm năng của dịch vụ………………………………… ………… 12 3.5) Thách thức của thị trường………………………………… ….……13 3.5.1) Đối với khách hàng là người tiêu dùng…………… 13 3.5.2) Đối với khách hàng là cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp cung cấp sản phẩm…………………………… 14 Chương 4: Xây dựng website………………………………………… …14 4.1) Đăng kí domain …….……… 15 4.2) Phân tích website 15 4.3) Sơ đồ website 15 4.3.1) Phác hoạ giao diện trang chủ 15 4.3.2) Trang Trang sức 16 4.4) Thiết kế Website 18 4.5) Chi phí dự toán………………………………………………… …18 Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 3 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online Chương 6: Kế hoạch marketing 18 Chương 7: Tổ chức nhân sự và quản lý………………………………….19 7.1) Mô hình tổ chức và quản lý………………………………………….19 7.2) Chức năng, nhiệm vụ 20 7.3) Bố trí nhân sự 22 Chương 8: Kế hoạch triển khai dự án……………………………………22 Chương 9: Kế hoạch tài chính………………………………………… 23 Chương 10: Rủi ro dự án đầu tư…………………………………………24 Chương1: Mở đầu *** 1.1) Lý do chọn đề tài Bóng rổ được du nhập vào Việt Nam từ đầu thế kỷ XX. Thời kỳ đầu, Bóng rổ chỉ được phát triển ở các thành phố lớn như Hà Nội, Sài Gòn, Huế và Hải Phòng Sau khi đất nước được giải phóng, phong trào tập luyện Bóng rổ ngày càng phát triển mạnh mẽ và có sức thu hút đông đảo tầng lớp xã hội tập luyện nhất là học sinh, sinh viên. Hiện nay, trên cả nước môn Bóng rổ đã phát triển rất mạnh, các địa phương, trung tâm có phong trào Bóng rổ đứng đầu là Thành phố HCM, Hà Nội, Quân Đội, Yên Bái, Quảng Ninh, Đà Nẵng, Sóc Trăng Minh chứng cho sự phát triển mạnh mẽ của Bóng rổ Việt Nam, năm 1992 Liên đoàn Bóng rổ Việt Nam đã chính thức ra nhập Liên đoàn Bóng rổ thế giới đưa Bóng rổ Việt Nam bước sang một thời kỳ mới. Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 4 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online Tuy nhiên, những cửa hàng chuyên quần áo, đồ dùng dành riêng cho môn thể thao này còn hạn chế. Cùng với đó Internet ngày nay đã trở thành phương tiện truyền thông được sử dụng nhiều nhất trên thế giới. Không chỉ dùng internet để liên lạc, xem tin tức, tìm kiếm thông tin mà mọi người còn dùng nó để kinh doanh những mặt hàng phổ thông lẫn đặc biệt của mình. Vì thế ý tưởng thành lập 1 cửa hàng bán hàng trực tuyến chuyên về bóng rổ ra đời. 1.2) Mục tiêu Nhằm giúp những người đam mê thể thao nói chung và đam mê bóng rổ nói riêng có một nơi để thỏa sức mua sắm những gì mình thích và cập nhật nhanh nhất tin tức thể thao một cách nhanh nhất. Một cửa hàng cung cấp đầy đủ những mặt hàng về bóng rổ mà vẫn đảm bảo cho khách hàng những lợi ích khác như tiết kiệm thời gian, công sức khi mà khách hàng không cần phải ra ngoài vẫn có được món hàng mình muốn mua. Chương 2: Giới thiệu chung về công ty *** 2.1) Tên công ty Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn 2T Website: http://bongro.com.vn Email: Bongro@2t.vn Trụ sở chính: 17/430 Vạn Phúc, Hà Đông, Hà Nội ĐT: (084) 04- 66606796 Loại hình doanh nghiệp: Trách nhiệm hữu hạn Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 5 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online Vốn điều lệ: 100 triệu VNĐ Thời gian dự tính bắt đầu kinh doanh: 1/12/2014 2.2) Lĩnh vực kinh doanh 2.2.1) Sản phẩm Sản phẩm trên website gồm có  Quần áo các câu lạc bổ của giải bóng rổ nhà nghề Mỹ NBA  Áo phông, quần ngố mang phong cách hip hop  Bóng rổ các loại  Phụ kiện ( Mũ, vòng tay, băng lót cổ tay, )  Cách thiết bị bảo hộ nhằm tránh chấn thương khi chơi bóng rổ  Đồ lưu niệm ( tượng các ngôi sao bóng rổ NBA, móc chìa khóa có in logo các câu lạc bộ của giải bóng rổ nhà nghề Mỹ NBA, … ) Trong đó sản phẩm chúng tôi đặc biệt đầu tư và chú trọng trong khâu lựa chọn sản phẩm cũng như đăng tải hình ảnh là sản phẩm quần áo các câu lạc bộ của giải bóng rổ nhà nghề Mỹ NBA 2.2.2) Dịch vụ Trước mắt công ty sẽ cung cấp các dịch vụ sau :  Dịch vụ Quảng cáo trực tuyến.  Dịch vụ Tổ chức giải đấu nghiệp dư,bán chuyên dành cho các đội bóng rổ 2.3) Mô tả về dịch vụ 2.3.1) Dịch vụ quảng cáo trực tuyến Dịch vụ quảng cáo trực tuyến mà 2T lựa chọn ở đây là dịch vụ đặt banner quảng cáo. Đây là dịch vụ cung cấp cho các đối tác kinh doanh là các doanh nghiệp trong nước muốn quảng bá sản phẩm, tạo dựng và củng cố thương hiệu thông qua http://bongro.com.vn Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 6 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online  Bảng giá quảng cáo trên http://bongro.com.vn như sau: STT Hình thức quảng cáo Mô tả Biểu giá VNĐ (01 tháng) 1. Vị trí 1 - Banner động, vị trí trượt trái/ phải website - Hình thức: độc quyền 2.900.000 2. Vị trí 2 - Banner động, đặt ngẫu nhiên. - Hình thức: độc quyền 1.900.000 3. Vị trí 3 - Banner động, đặt ngẫu nhiên. - Hình thức: độc quyền 900.000 Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 7 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online  Phác hoạ vị trí đặt banner quảng cáo trên http://bongro.com.vn Ghi chú - Bảng giá trên chưa bao gồm 10% VAT - Để tránh tình trạng banner hiển thị thông tin quảng cáo không rõ ràng, tất cả các banner mà quý khách muốn đặt quảng cáo thì phải tuân theo đúng qui định của http://bongro.com.vn - Banner có thể thuộc dạng kiểu fie như: (.jpg) (.gif) (.swf) Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 8 Ảnh bìa Vị trí 3 Vị trí 2 Vị trí 1 Vị trí 1 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online 2.3.2) Dịch vụ Tổ chức giải đấu nghiệp dư ,bán chuyên dành cho các đội bóng rổ Trên thực tế mặc dù bóng rổ vào Việt Nam từ khá lâu nhưng thực sự chưa có nhiều sân chơi cho các đội bóng rổ chuyên nghiệp lẫn bán chuyên và nghiệp dư. Công ty TNHH 2T sẽ cung cấp các gói tổ chức giải đấu STT Loại hình Chi phí dự kiến 01. Bóng rổ nghệ thuật ( Free style ), Úp rổ (Slam dunk ) 500.000 / mỗi người tham gia 02. Giải 3 vs 3 1.000.000/ mỗi đội tham gia 03. Giải 5 vs 5 2.000.000/ mỗi đội tham gia 04. Theo yêu cầu Thỏa thuận Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 9 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online 2.4) Các hình thức thanh toán  Tiền mặt  Chuyển khoản  Séc  Thẻ tín dụng  ATM  Thẻ đa năng( Ngân hàng Đông á) 2.5) Tiêu chí của công ty 2T đặt mục tiêu xây dựng thành công một tổ chức vững mạnh, một thương hiệu uy tín, củng cố và phát triển http://bongro.com.vn một kênh thông tin, một địa chỉ đáng tin cậy, là sự lựa chọn hàng đầu đối với tất cả các đối tượng khách hàng trong thời gian ngắn nhất. 2T cam kết:  Sản phẩm mua qua website là sản phẩm chính hãng.  Thực hiện đúng các cam kết về sản phẩm và dịch vụ.  Ngày càng đa dạng hoá hàng hoá và các hình thức thanh toán: thanh toán bằng thẻ trả trướcVinaCard, thẻ thanh toán quốc tế Internet, thanh toán sau (COD), chuyển tiền qua bưu điện (pos)… 2.6) Tầm nhìn của 2T:  3 tháng đầu gia nhập thị trường: - Tập trung vào công tác đầu tư, phát triển và quảng bá website http://bongro.com.vn. Phát tờ rơi, quảng cáo tại tất cả các sân bóng rổ trên địa bàn trước mắt là Hà Nội. Tích cực các hình thức PR tại các diễn đàn về bóng rổ. - Thu hút các cá nhân, doanh nghiệp sử dụng dịch vụ đặt banner quảng cáo Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 10 [...]... cáo Danh mục 1 2 4.4) Thiết kế Website Dự định thuê các công ty thiết kế web Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 19 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online 4.5) Chi phí dự toán 1- Đăng kí domain 1.000.000đ/năm 2- Thiết kế web 10.000.000VNĐ Tổng 11.000.000VNĐ Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 20 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online Chương 6: Kế Hoạch Marketing *** 6.1) Kế hoạch quảng bá website ... quản trị website 04 Bộ phận tài chính- kế toán 1 Kế toán trưởng Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 1 kế toán viên 2 24 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online 05 Bộ phận chăm sóc khách hàng 1 Trưởng bộ phận - 1 nhân viên hỗ trợ bán hàng 3 - 1 nhân viên hỗ trợ kĩ thuật Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 25 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online Chương 8: Kế hoạch triển khai dự án *** Giai đoạn 1:... Thông báo cho bộ phận bán hàng về việc thanh toán chuyển khoản của khách hàng Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 23 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online  Bộ phận chăm sóc khách hàng: • Hỗ trợ bán hàng o Thực hiện các công tác hỗ trợ khách hàng khi khách hàng có nhu cầu cần biết thông tin mua hàng o Thực hiện các công tác về Marketing và chăm sóc khách hàng, phát triển khách hàng mới • Hỗ trợ kĩ thuất:... đoàn lớn Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 21 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online Chương 7: Tổ chức nhân sự và quản lý *** 7.1) Mô hình tổ chức và quản lý Ban giám đốc Bộ phận kinh doanh Nhân viên kinh doanh Nhân viên vận chuyể n Bộ phận kĩ thuật Thiết kế website Quản trị websi te Bộ phận tài chính- kế toán Kế toán Bộ phận chăm sóc khách hàng Hỗ trợ bán hàng Hỗ trợ kĩ thuật 7.2) Chức năng, nhiệm... 17 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online Tìm Từ khoá Ok Danh mục ảnh quảng cáo ảnh quảng cáo Sản phẩm mới Tin khuyến mại ảnh quả ng cáo 1 2 ảnh quảng cáo Danh mục sản phẩm Tìm Sản phẩm được ưa chuộng Từ khoá Ok ảnh quả ng cáo Danh mục ảnh quảng cáo 3.2) Trang Áo Đội Trang chủ Giới thiệu 1 Liên hệ Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T Đăng kí 2 Đăng nhập Hỗ trợ 18 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ. . .Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online - Tự đứng ra tổ chức một giải đấu bóng rổ 5 vs 5 cho sinh viên Hà Nội và các đội nghiệp dư, bán chuyên  1 năm tiếp theo - Tiếp tục quảng bá và mở rộng website - Thực hiện tốt các khâu bán hàng, giao hàng và thanh toán nhằm đem lại sự tin cậy và thuận lợi nhất cho khách hàng - Chinh phục được 10% lượng khách hàng mục tiêu là các cá nhân, tổ chức, doanh. .. Tuần Chương 9: Kế hoạch tài chính *** Stt Tên hàng 1 Áo đội Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T Số lượng 100 Đơn giá 100.000 Thành tiền 10.000.000 26 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online 2 Áo phông 50 50.000 2.500.000 3 Quần ngố 50 50.000 2.500.000 4 Mũ 100 50.000 5.000.000 5 Móc chìa khóa 100 5.000 500.000 6 Vòng tay 100 5.000 500.000 7 Bóng rổ loại to 20 120.000 2.400.000 8 Bóng rổ loại nhỏ 20... số cửa hàng bóng rổ online khác như Bball Shop, Shop Mom Tuy nhiên , không có một đối thủ nào thực sự mạnh Hầu hết chỉ là mô hình kinh doanh nhỏ lẻ do những người đam mê bóng rổ lập nên Do đó không gây dựng được thương hiệu cũng như sự tin tưởng đối với khách hàng 3.3) Khảo sát về nhu cầu các nhà cung cấp sản phẩm và người tiêu dùng trên thị trường TMĐT Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 12 Kế hoạch kinh. .. một vài doanh nghiệp lớn trên một số lĩnh vực như hàng không, du lịch.Khi lượng người dùng Internet ngày càng lớn, thanh toán điện tử ngày càng được cải thiện, và khi cạnh tranh TMĐT được đẩy lên trước thời điểm các doanh nghiệp nước ngoài đựoc nhảy vào cung cấp giải pháp TMĐT tự do vào năm 2014 3.4) Tiềm năng của dịch vụ Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 13 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online. .. TMĐT Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 12 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online Theo số liệu khảo sát tính đến 17/2/2014 lượng khách hàng mua hàng qua mạng tăng đột biến, nhiều trang web có lượng khách tăng đến gần 20%- 40% Nhiều trang web được xem là đạt chuẩn về kinh doanh, lượng khách hàng càng tăng dữ dội hơn Trên123mua.com.vn hoạt động mua bán online diễn ra tấp nập và nhộn nhịp, mỗi ngày 123mua . Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online Kế hoạch kinh doanh Cửa hàng bóng rổ online Hà Nội 4/2014 Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 1 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online Mục. trí 1 Vị trí 1 Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online 2.3.2) Dịch vụ Tổ chức giải đấu nghiệp dư ,bán chuyên dành cho các đội bóng rổ Trên thực tế mặc dù bóng rổ vào Việt Nam từ khá. cáo Kế hoạch kinh doanh: Cửa hàng bóng rổ Online 4.4) Thiết kế Website Dự định thuê các công ty thiết kế web. Công ty Trách nhiệm hữu hạn 2T 19 Áo Đội Áo phông Quần Phụ kiện Đồ lưu niệm Bóng rổ Tin

Ngày đăng: 29/01/2015, 11:12

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Mục lục

  • Chương 1: Mở đầu………………………………………………………….4

  • 1.1) Lý do chọn đề tài……………...………………………………………4

  • 1.2) Mục tiêu……………………………………………………………….4

  • Chương 2: Giới thiệu chung về công ty……................................................5

  • 2.1) Tên công ty……………………………………………………………5

  • 2.2) Lĩnh vực kinh doanh………………………………………………..…5

  • 2.2.1) Sản phẩm…………………………………………………………...……6

  • 2.2.2) Dịch vụ......................................................................................................6

  • 2.3) Mô tả về Dịch vụ...................................................................................7

  • 2.3.1) Dịch vụ quảng cáo trực tuyến...................................................................7

  • 2.3.2) Dịch vụ tổ chức giải đấu...........................................................................7

  • 2.4) Các hình thức thanh toán……....................................................……...7

  • 2.5)Tiêu chí của công ty……………………………………............……...8

  • 2.6)Tầm nhìn của công ty..………………………............................……...9

  • Chương 3: Phân tích thị trường..................................................................10

  • 3.1) Khách hàng..........................................................................................10

  • 3.2) Đối thủ cạnh tranh...............................................................................11

  • 3.3) Khảo sát nhu cầu các nhà cung cấp sản phẩm và người tiêu dùng trên thị trường TMĐT........................................................................................11

  • 3.4) Tiềm năng của dịch vụ…………………………………..…………..12

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan