BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP ăTÀI: GIIăPHÁPăTNGăLIăNHUNă TIăCỌNGăTYăCăPHNăTRUNGăTỂMă CỌNGăNGHăPHNăMMăTHÁIăNGUYểN SINHăVIểNăTHCăHIN : LểăTHăTHUăHÀ MÃ SINH VIÊN : A16293 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀăNIăậ 2013 BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP ăTÀI: GIIăPHÁPăTNGăLIăNHUNă TIăCỌNGăTYăCăPHNăTRUNGăTỂMă CỌNGăNGHăPHNăMMăTHÁIăNGUYểN Giáoăviênăhngădn :ăPGS.ăTSăLuăThăHng Sinhăviênăthcăhină :ăLêăThăThuăHƠ Mã sinh viên : A16293 Chuyên ngành : Tài chính HÀăNIăậ 2013 Thang Long University Library LIăCMăN Trong quá trình thc tp và hoàn thành khóa lun tt nghip, em đư nhn đc s hng dn, góp ý nhit tình cng nh đng viên t các thy cô, các anh ch và các bn. Nhân đây, thông qua khóa lun này, em mun gi li cm n sâu sc đn ban lưnh đo trng i hc Thng Long, các thy cô ging dy ti trng i hc Thng Long nhng ngi đư trc tip truyn đt cho em nhng kin thc b ích, xây dng mt môi trng hc tp lành mnh, giúp em có đc nn tng v chuyên ngành hc nh hin nay đ có th hoàn thành khóa lun tt nghip ca mình. Em xin chân thành cm n giáo viên hng dn – PGS.TS Lu Th Hng đư nhit tình ch bo và truyn đt nhng kin thc quý báu cho em trong sut quá trình làm khóa lun tt nghip. Bên cnh đó, em xin gi li cm n đn các cô chú, anh ch trong Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên đư to điu kin, giúp đ cng nh cung cp s liu, thông tin và tn tình hng dn em đ em hoàn thành khóa lun đc tt hn. Cui cùng, em xin cm n nhng ngi trong gia đình, bn bè, nhng ngi thân đư luôn bên cnh và ng h em trong sut thi gian qua. Em xin chân thành cm n! Hà Ni, ngày 15 tháng 10 nm 2013 Sinh viên Lê Th Thu Hà MC LC CHNG 1. NHNGă VNă ă Lệă LUNă C BNă Vă LIă NHUNă CAă DOANHăNGHIP 1 1.1. Liănhunăcaădoanhănghip 1 1.1.1. Khái quát v doanh nghip 1 1.1.2. Li nhun ca doanh nghip 3 1.2. XácăđnhăliănhunăvƠătăsutăliănhun 5 1.2.1. Xác đnh li nhun ca doanh nghip 5 1.2.2. T sut li nhun 11 1.3. Nhơnătănhăhngăđnăliănhunăcaădoanhănghip 13 1.3.1. Nhóm nhân t khách quan 13 1.3.2. Nhóm nhân t ch quan 15 CHNG 2. THCă TRNGă LIă NHUNă CAă CỌNGă TYă Că PHNă TRUNGăTỂMăCỌNGăNGHăPHNăMMăTHÁIăNGUYểN 20 2.1. Giiă thiuăvăCôngă tyă Că phnă Trungătơmă Côngă nghăPhnă mmă Tháiă Nguyên 20 2.1.1. Khái quát chung v Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên 20 2.1.2. Quá trình hình thành và phát trin Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên 20 2.1.3. C cu t chc ca Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên 22 2.1.4. Kt qu kinh doanh ca Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên 26 2.2. ThcătrngăliănhunăcaăCôngătyăCăphnăTrungătơmăCôngănghăPhnă mmăTháiăNguyên 42 2.2.1. Thc trng li nhun ca Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên 42 2.2.2. Phân tích các ch tiêu đánh giá li nhun ca Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên 48 2.3. ánhă giáă thcă trngă liă nhună caă Côngă tyă Că phnă Trungă tơmă Côngă nghăPhnămmăTháiăNguyên 51 Thang Long University Library 2.3.1. Kt qu đt đc 51 2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 53 CHNG 3. GIIă PHÁPă TNGă LIă NHUNă TIă CỌNGă TYă Că PHNă TRUNG TÂM CỌNGăNGHăPHNăMMăTHÁIăNGUYểN 60 3.1. nhăhngăphátătrinăcaăCôngătyăCăphnăTrungătơmăCôngănghăPhnă mmăTháiăNguyên 60 3.2. Giiă phápă tngă liă nhună tiă Côngă tyă Că phnă Trungă tơmă Côngă nghă PhnămmăTháiăNguyên 60 3.2.1. M rng th trng trong và ngoài nc 61 3.2.2. Phát trin mng li phân phi 62 3.2.3. Hoàn thin sn phm và nâng cao cht lng sn phm hin có 62 3.2.4. y mnh công tác tiêu th sn phm, hàng hóa trên th trng 63 3.2.5. H giá thành sn phm 64 3.2.6. Gim chi phí bán hàng và chi phí qun lý kinh doanh 65 3.2.7. Tng vn ch s hu, gim h s n 65 3.2.8. Nâng cao trình đ chuyên môn tay ngh cho đi ng công nhân viên trong công ty 66 3.2.9. Qun lý tn kho, đm bo d tr hp lý 67 3.2.10. Qun lý các khon phi thu 67 3.3. Kinăngh 69 3.3.1. Kin ngh đi vi Nhà nc 69 3.3.2. Kin ngh đi vi B, Ngành chc nng liên quan 70 DANHăMCăSă,ăBIUă S đ 2.1. C cu t chc ca công ty 22 Biu đ 2.1. Biu đ biu din doanh thu ca công ty giai đon 2010-2012 43 Biu đ 2.2. Tc đ tng doanh thu ca công ty giai đon 2010-2012 44 Biu đ 2.3. Biu đ so sánh chi phí ca công ty giai đon 2010-2012 46 Biu đ 2.4. Biu đ tc đ tng chi phí ca công ty giai đon 2010-2012 46 Biu đ 2.5. Li nhun trc thu ca công ty giai đon 2010-2012 48 DANHăMCăBNGăBIUă Bng 2.1. Kt qu hot đng kinh doanh ca công ty giai đon 2010-2012 26 Bng 2.2. Tình hình tài sn ca công ty giai đon 2010-2012 30 Bng 2.3. Tình hình n phi tr và vn ch s hu ca công ty giai đon 2010-2012 . 34 Bng 2.3. Mt s ch tiêu đánh giá thc trng tài chính ca công ty 3 nm gn đây 38 Bng 2.4. Tình hình thc hin doanh thu giai đon 2010-2012 42 Bng 2.5. Tình hình thc hin chi phí giai đon 2010-2012 44 Bng 2.6. Tình hình thc hin li nhun trc thu giai đon 2010-2012 47 Bng 2.7. Mt s t sut li nhun ca công ty giai đon 2010-2012 49 Bng 2.8. So sánh t sut li nhun ca hai công ty giai đon 2010-2012 54 Thang Long University Library DANHăMCăVITăTT KỦăhiuăvitătt Tênăđyăđ CNTT Công ngh thông tin CP C phn TTCN Trung tâm Công ngh DN Doanh nghip TS Tài sn TSC Tài sn c đnh TSL Tài sn lu đng GVHB Giá vn hàng bán SXKD Sn xut kinh doanh CPBH Chi phí bán hàng CPQLDN Chi phí qun lý doanh nghip BH & CCDV Bán hàng và cung cp dch v LIăMăU 1. Lí do chnăđătƠi Mi quan tâm hàng đu ca các doanh nghip là li nhun và tng trng. Mt doanh nghip sn xut kinh doanh có hiu qu là khi doanh nghip có li nhun đi đôi cùng vi s tng trng. Li nhun càng cao càng th hin đc sc mnh v th ca doanh nghip trên thng trng. Không nhng vy, li nhun còn là ngun tài chính quan trng đ thc hin tái đu t và m rng sn xut. c bit trong nn kinh t th trng cnh tranh gay gt nh hin nay, khi Vit Nam đang trong giai đon hi nhp kinh t quc t thì hn lúc nào ht, tng hiu qu sn xut kinh doanh và nâng cao li nhun là vn đ ht sc quan trng đi vi bt k mt doanh nghip nào. Vì vy, nghiên cu v li nhun ca mi doanh nghip là điu rt cn thit, đ t đó đa ra các gii pháp nhm tng li nhun ca doanh nghip. Nhn thc đc tm quan trng ca li nhun đi vi doanh nghip, do vy, trong quá trình nghiên cu thc tin ti Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên và kt hp vi nhng kin thc đư hc, em đư chn đ tài: “Gii pháp tng li nhun ti Công ty C phn Trung Tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên” làm khóa lun tt nghip ca mình. 2. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu  i tng nghiên cu: Li nhun ca doanh nghip.  Phm vi nghiên cu: Li nhun ca Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên giai đon t nm 2010 đn nm 2012. 3. Mcătiêuănghiênăcu  Nghiên cu nhng vn đ lí lun c bn v li nhun ca doanh nghip.  Phân tích, đánh giá thc trng li nhun ca Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên.   xut gii pháp tng li nhun ti Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên. 4. Phngăphápănghiênăcu Phng pháp nghiên cu ch yu ca khóa lun là phng pháp phân tích, so sánh, khái quát da trên c s các s liu đc cung cp và tình hình thc t ca công ty. Thang Long University Library 5. Ktăcuăcaăkhóaălun Khóa lun tt nghip bao gm ba chng: Chngă1: Nhng vn đ lý lun c bn v li nhun ca doanh nghip Chngă2: Thc trng li nhun ca Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên Chngă3: Gii pháp tng li nhun ti Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên. 1 CHNGă1. NHNG VNă  LÍ LUNă Că BN V LI NHUN CA DOANH NGHIP 1.1. Li nhun ca doanh nghip 1.1.1. Khái quát v doanh nghip 1.1.1.1. Khái nim doanh nghip Doanh nghip là ch th kinh t đc lp, có t cách pháp nhân, hot đng kinh doanh trên th trng nhm làm tng giá tr ca ch s hu. Doanh nghip là mt cách thc t chc hot đng kinh t ca nhiu cá nhân. Có nhiu hot đng kinh t ch có th thc hin đc bi doanh nghip ch không phi các cá nhân.  Vit Nam, theo Lut Doanh nghip 2005: Doanh nghip là t chc kinh t có tên riêng, có tài sn, có tr s giao dch n đnh, đc đng ký kinh doanh theo quy đnh ca pháp lut, nhm mc đích thc hin các hot đng kinh doanh – tc là thc hin mt, mt s hoc tt c các công đon ca quá trình đu t, t sn xut đn tiêu th sn phm hoc cung ng trên th trng nhm mc đích sinh li. Nh vy thut ng doanh nghip dùng đ ch mt ch th kinh doanh đc lp có đ nhng đc trng pháp lý và tha mưn nhng điu kin do pháp lut quy đnh. Thc t hin nay doanh nghip đc thành lp và hot đng di nhiu mô hình c th và tên gi khách nhau. 1.1.1.2. Phân loi doanh nghip Phân loi theo ngun gc tài sn đu t vào doanh nghip (hình thc s hu tài sn)  Công ty  Doanh nghip t chc theo mô hình công ty bao gm: Công ty c phn, công ty TNHH, công ty hp danh  Doanh nghip t nhân  Doanh nghip nhà nc  Công ty nhà nc: Công ty nhà nc đc lp và Tng công ty Nhà nc  Công ty c phn: Công ty c phn Nhà nc (100% vn nhà nc) và doanh nghip có c phn chi phi ca nhà nc  Công ty TNHH: Công ty TNHH Nhà nc mt thành viên và công ty TNHH t 2 thành viên tr lên và doanh nghip có vn góp chi phi ca Nhà nc  Doanh nghip nhà nc Thang Long University Library [...]... v Công ty C ph n Trung tâm Công ngh Ph n m m Thái Nguyên 2.1.1 Khái quát chung v Công ty C ph n Trung tâm Công ngh Ph n m m Thái Nguyên Fax: 0820 3 648777 Email: info@tnsp.vn Website: www.tnsp.vn 2.1.2 Quá trình hình thành và phát tri n Công ty C ph n Trung tâm Công ngh Ph n m m Thái Nguyên Ngành ng thông tin) 20 doanh nh - Phúc 21 Thang Long University Library 2.1.3 u t ch c c a Công ty C ph n Trung. .. u t ch c c a Công ty C ph n Trung tâm Công ngh Ph n m m Thái Nguyên 2.1 inh doanh (6) (7) Tài chính (8) (9) Hành chính (6) (6) hàng (5) Marketing (3) chính) 22 2.1.3.1 2.1.3.2 2.1.3.3 2.1.3.4 khách hàng ty 23 Thang Long University Library hành: 2.1.3.5 24 , 25 Thang Long University Library 2.1.4 K t qu kinh doanh c a Công ty C ph n Trung tâm Công ngh Ph n m m Thái Nguyên 2.1 -2012 34,44 139,64 153,61... University Library 1.3.1.2 1.3.1.3 p 14 doanh 1.3.1.4 tiêu dùng không còn ham tiêu 1.3.1.5 1.3.2 Nhóm nhân t ch quan 1.3.2.1 15 Thang Long University Library 1.3.2.2 doanh g 1.3.2.3 quan tr i 16 1.3.2.4 ng nhu Trong T doanh nghi 17 Thang Long University Library 1.3.2.5 1.3.2.6 , 1.3.2.7 G 18 19 Thang Long University Library TH C TR NG L I NHU N C A CÔNG TY C PH N TRUNG TÂM CÔNG NGH PH N M M THÁI NGUYÊN...- Công ty TNHH: Công ty 2 1.1.2 L i nhu n c a doanh nghi p 1.1.2.1 Khái ni m l i nhu n kinh doanh Nói cách có nào? P.A.Samue chi phí 1.1.3.1 doa phát tr 3 Thang Long University Library trong công 4 này 1.2 1.2.1 nh l i nhu n và t su t l i nhu n nh l i nhu n c a doanh nghi p Chi phí c khác nhau 5 Thang Long University Library chính, chi phí khác = và lãi vay... Long University Library Chi phí GVHB + Chi phí QLDN + Chi phí BH u khi = - - Hàng hóa ho nhân viên bán hành chính và 8 1.2.1.2 ng tài chính à :L chính 1.2.1.3 khác khác l khách và chi phí khác khác khác 9 Thang Long University Library Doanh thu khác Doanh thu Thu các k và Ch x Tuy các d vì L h 10 hác nhau nên 1.2.2 T su t l i nhu n 1.2.2.1 Tst = : Tst 11 Thang Long University Library... 10,16 10,67 4,47 8,37 9,72 - - - - - - - - - 4,47 8,37 9,72 0,447 0,837 1,240 4,023 7,533 8,480 11 Chi phí khác Tài chính - 26 44 139,64 - 2011 nên doanh 37 41 48,29% 48 27 011, 27 Thang Long University Library . li nhun ca Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên.   xut gii pháp tng li nhun ti Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên. 4. Phng pháp nghiênăcu. phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên 22 2.1.4. Kt qu kinh doanh ca Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên 26 2.2. Thcătrngăliănhunăca Công ty Căphn Trung tơm Công nghăPhnă mm Thái Nguyên. trng li nhun ca Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên Chngă3: Gii pháp tng li nhun ti Công ty C phn Trung tâm Công ngh Phn mm Thái Nguyên. 1 CHNGă1.