nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh thương mại và xây dựng anh tuấn

73 351 0
nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh thương mại và xây dựng anh tuấn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP  TÀI: NỂNGăCAOăHIU QU HOTăNG KINH DOANH TIăCỌNGăTYăTNHH THNGăMIăăVÀăXỂYăDNG ANH TUN SINHăVIểNăTHC HIN : NGUYN VNăCNG MÃăSINHăVIểN : A16907 CHUYểNăNGÀNH : TÀIăCHệNH HÀăNI ậ 2014 B GIÁO DC ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP  TÀI: NỂNGăCAOăHIU QU HOTăNG KINH DOANH TIăCỌNGăTYăTNHH THNGăMIăăVÀăXỂYăDNG ANH TUN Giáoăviênăhng dn : Th.S VăL Hng Sinh viênăthc hin : NguynăVnăCng Mƣăsinhăviên : A16907 ChuyênăngƠnh :ăTƠiăchính HÀăNI ậ 2014 Thang Long University Library LI CMăN Trong quá trình thc hin bài khóa lun này, em đư nhn đc s đng viên và giúp đ tn tình t nhiu phía. Em mun gi li cm n chân thành nht ti các thy cô giáo trng i Hc Thng Long, nhng ngi luôn nhit huyt vi ngh, đư quan tâm, chia s và truyn đt nhng kin thc b ích cho chúng em, giúp nhng sinh viên Thng Long nh chúng em có mt nn tng kin thc cng nh k nng quan trng đ bc tip trên con đng s nghip trong tng lai. c bit em xin bày t lòng cm n sâu sc nht ti cô Th.S. V L Hng, ging viên trc tip hng dn em, cùng toàn th các cô chú, anh ch trong Công ty TNHH Thng mi và Xây dng Anh Tun đư tn tình giúp đ em có th hoàn thành bài khóa lun tt nghip này Em xin chân thành cm n! LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Nguyn Vn Cng Thang Long University Library MC LC LI M U CHNGă1. Lụă LUN CHUNG V HIU QU HOTă NG KINH DOANH TIăCỌNGăTY 1 1.1. Tng quan v hiu qu sn xut kinh doanh 1 1.1.1.Khái nim và bn cht ca hiu qu sn xut kinh doanh 1 1.1.2.Phân loi hiu qu kinh doanh 2 1.1.3.Ý ngha ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh 4 1.2. VaiătròăvƠăs cn thit phiănơngăcaoăhiu qu kinh doanh 5 1.2.1.Vai trò ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh 5 1.2.2.S cn thit ca nâng cao hiu qu kinh doanh 6 1.3. Cácăphngăphápăphơnătíchăhiu qu sn xut kinh doanh 8 1.3.1.Phng pháp so sánh 8 1.3.2.Phng pháp thay th liên hoàn 9 1.3.3.Phng pháp s chênh lch 11 1.3.4.Phng pháp s cân đi 11 1.3.5.Phng pháp tng quan 11 1.3.6.Phng pháp đ th 12 1.4. H thngăcácăch tiêuăđánhăgiáăhiu qu sn xut kinh doanh 12 1.4.1.Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán 12 1.4.2.Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 13 1.4.3.Các ch tiêu đánh giá kh nng hot đng 16 1.4.4.Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng TS 18 1.4.5.Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn 20 1.4.6.Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí 20 1.5. Cácănhơnăt nhăhngăđnănơngăcaoăhiu qu sn xut kinh doanh 21 1.5.1.Nhân t bên trong 21 1.5.2.Các nhân t bên ngoài 22 CHNGă2. THC TRNG HIU QU HOTăNG KINH DOANH TI CỌNGăTYăTNHHăTHNGăMIăVÀăXỂYăDNG ANH TUN 25 2.1. Gii thiu chung v côngătyăTHHHăThngămiăvƠăXơyădng Anh Tun 25 2.1.1.Quá trình hình thành và phát trin ca công ty. 25 2.1.2.Chc nng, nhim v và lnh vc ngành ngh kinh doanh ch yu 25 2.1.3.C cu t chc công ty 27 2.2. Thc trngă tìnhă hìnhă hotă đng caă côngă tyă TNHHă Thngă miă vƠă Xơyă dng Anh Tun 30 2.2.1.Tình hình tài sn – ngun vn ca công ty TNHH Thng mi và Xây ếng Anh Tun 30 2.2.2.Tình hình kt qu hot đng kinh doanh ca công ty giai đon 2011-2013 38 2.3. Thc trng hiu qu kinh doanh caă côngătyă TNHHăThngămiă vƠăXơyă dng Anh Tunănmă2011-2013 41 2.3.1.Ch tiêu phn ánh kh nng thanh toán ca công ty 41 2.3.2.Ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 44 2.3.3.Ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng 46 2.3.4.Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn 48 2.3.5.Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng chi phí 50 2.4. Cácă nhơnă t nhă hngă đn hotă đng kinh doanh caă côngă tyă TNHHă ThngămiăvƠăXơyădng Anh Tun 51 2.4.1.Nhân t khách quan 51 2.4.2.Nhân t ch quan 52 2.5. ánhă giáă chungă kt qu đtăđc v hiu qu hotăđng kinh doanh ca CôngătyăTNHHăThngămiăvƠăXơyădng Anh Tunătrongănmă2011-2013 53 2.5.1.Kt qu kinh ếoanh đt đc 53 2.5.2.Nhng vn đ đt ra t thc trng tài chính và hiu qu sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH Anh Tun 54 CHNGă3. MT S GIIă PHỄPăNHMă NỂNGăCAOăHIU QU KINH DOANH TIăCỌNGăTYăTNHHăTHNGăMIăVÀăXỂYăDNG ANH TUN . 55 3.1. nhăhngăphátătrin sn xut kinh doanh caăcôngăty 55 3.2. Mt s giiăphápăch yu nhm nơngăcaoăhiu qu kinh doanh tiăcôngătyă TNHHăThngămiăvƠăXơyădng Anh Tun 56 3.2.1.Xây ếng c cu vn hp lý, chính sách tài tr vn 56 3.2.2.T chc qun lý nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh 57 3.2.3.S dng hiu qu chính sách bán chu đ tng ếoanh thu 57 3.2.4.Tng cng qun lý kh nng thanh toán 57 3.2.5.Tng cng đào to, bi ếng đi ng cán b công nhân viên 58 Thang Long University Library 3.3. Mt s kin ngh 58 KT LUN DANH MCăTÀIăLIU THAM KHO PH LC DANH MC VIT TT Kýăhiu vit tt Tênăđyăđ DN Doanh nghip GVHB Giá vn hàng bán LNTT Li nhun trc thu LNST Li nhun sau thu TS Tài sn TSDH Tài sn dài hn TSNH Tài sn ngn hn TM Thng mi VCSH Vn ch s hu XD Xây dng Thang Long University Library DANH MC BNG BIU,ăHÌNHăNH Săđ 2.1. Căcu t chc caăCôngătyăTNHHăThngămi vƠăXơyădng Anh Tun 27 Biuăđ 2.1. T trngăcăcuătƠiăsn caăCôngătyăTNHHăAnhăTunăgiaiăđon 2011 - 2013 30 Bngă2.1.ăTìnhăhìnhătƠiăsn caăcôngătyăTNHHăAnhăTunăgiaiăđon 2011 - 2013 31 Biuăđ 2.2. T trngăcăcu ngun vn caăCôngătyăTNHHăAnhăTunăgiaiăđon 2011 - 2013 33 Bngă2.2.ăTìnhăhìnhăngun vn caăCôngătyăTNHHăAnhăTunăgiaiăđon 2011-2013 35 Bngă2.3ăBáoăcáoăkt qu hotăđng kinh doanh caăCôngătyăTNHHăAnhăTun giaiăđon 2011-2013 39 Bng 2.4. Ch tiêuăphnăánhăkh nngăthanhătoánăcaăCôngătyăTNHHăAnhăTun giaiăđon 2011 ậ 2013 43 Bng 2.5. Ch tiêuăđánh giáăv kh nngăsinhăli caăcôngăTNHHăTMăvƠăXDăAnhă Tunăgiaiăđon 2011-2013 45 Bng 2.6 Ch tiêuăđánhăgiáăv kh nngăhotăđng caăCôngătyăTNHHăTun Anh 47 Bngă2.7.ăNhómăch tiêuăphnăánhăhiu qu s dngătƠiăsn caăCôngătyăTNHHă Anh Tunănmă2011ăậ 2013 49 Bng 2.8. Bng ch tiêuăphơnătíchămt s chiăphíăcaăcôngătyănmă2011ă- 2013 50 LI M U 1. S cn thit caăđ tƠi Hiu qu trong hot đng kinh doanh là mc tiêu quan trng tt yu đi vi mi công ty và là mi quan tâm ca tt c các nhà qun tr kinh doanh. Trong nn kinh t th trng, mi thành phn kinh t đu phi cnh tranh khc lit, phi tìm cho mình mt c cu kinh doanh phù hp vi các điu kin thc t t khâu sn xut đn tiêu th thng nht mt phng thc qun lý điu hành. Nh vy, các công ty mi có th tn ti cng nh gi vng đc th trng ca mình. Vì th trong nn kinh t hin nay, đòi hi các công ty phi cnh tranh đ tn ti và phát trin. Trong cuc cnh tranh đó có nhiu công ty thì tr vng, phát trin sn xut, nhng cng có không ít các công ty phi phá sn, phi gii th.  có th tr vng trong nn kinh t này, vn đ đt lên hàng đu ca các công ty là hiu qu hot đng kinh doanh.  đt đc hiu qu hot đng kinh doanh cao, công ty phi thng xuyên kim tra, đánh giá mi din bin ca quá trình sn xut kinh doanh cng nh tình hình sn xut, tiêu th, tình hình s dng lao đng, vt t, tin vn. Trên c s đó nhm đ ra nhng gii pháp đúng đn nhm nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh, hay nói cách khác mc tiêu ca các công ty là phi ti đa hóa li nhun. Do đó, đt hiu qu kinh doanh hay nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh luôn là vn đ đc quan tâm ca công ty và tr thành điu kin sng còn đ công ty có th tn ti và phát trin trên thng trng. Chính vì vy, vic phân tích thng xuyên các hot đng kinh doanh ca công ty s giúp cho các nhà qun tr đánh giá đy đ, chính xác mi din bin và kt qu hot đng sn xut kinh doanh. ng thi bit đc các nhân t nh hng ti kt qu kinh doanh, da vào d liu quá kh đ làm c s cho các quyt đnh hin ti đ lp d báo, hoch đnh, chính sách trong tng lai. T đó, tìm ra nhng bin pháp hu hiu đ không ngng nâng cao hiu qu kinh doanh ca công ty. Xut phát t thc trng đó, đ làm phong phú thêm c s lý lun và thc tin trong hiu qu hot đng kinh doanh, đng thi ý thc đc tm quan trng, cn thit ca mi hot đng kinh doanh đt đc, em xin chn và tp trung và nghiên cu đ tài: “Nâng cao hiu qu hot đng kinh ếoanh ti công ty TNHH Thng mi và Xây ếng Anh Tun”. Trong quá trình khóa lun em luôn nhn đc s ch bo giúp đ tn tình ca cô giáo Ths. V L Hng – Ging viên khoa Kinh t và các cô chú trong phòng Tài chính – K toán ca công ty TNHH Thng mi và Xây dng Anh Tun đư to điu kin tt nht đ em hoàn thành đ tài thc tp này. Thang Long University Library [...]... vi u u: Ho ng kinh doanh c a ng Anh Tu n Ph m ng Anh Tu n u: Hi u qu kinh doanh c 4 K t c u c B u sau: L N CHUNG V HI U QU HO DOANH T I NG KINH 1.1 T ng quan v hi u qu s n xu t kinh doanh 1.1.1 1.1.1.1 m n ch t c a hi u qu s n xu t kinh doanh m hi u qu s n xu t kinh doanh Hi u qu kinh t s n xu s n xu t ra t s d ng c tm cl s n ph m i nhu c n l n gi a hi u qu Hi u qu s n xu t kinh doanh th hi n s... xu t kinh doanh n n kinh t i c n iv i 4 cho ty iv ng p c ng 1.2 s c n thi t ph 1.2.1 a vi u qu kinh doanh u qu s n xu t kinh doanh iv i ty c nhi i v i kinh t i 5 Thang Long University Library Khi Trong khi 1.2.2 S c n thi t c u qu kinh doanh 6 ng Th nh t nc a v c c h h u qu mb os t nt S t nt ic a nh b i s tc a u qu kinh doanh l tr c ti mb os t nt ng th i m a nt nm ng ch c Do y, vi u qu it ty iv... nt nc a h ng v 7 Thang Long University Library ng ty Th hai u qu kinh doanh yc ut ti n b trong kinh doanh Ch p nh c nh tranh Song khi th ng n c li c m nh tranh v m t ch a m a l m cl cm nt nm r c n c n ph h u qu kh i l ng, m Th ba, vi c th ng l i cho ra s th ng l i trong c qu kinh doanh c cao s c c 1.3 ys c th nh tranh gi nt ph i t p nh n s c nh tranh v i c nh tranh nhi u y u t ut nt ng ph i chi n th... Long University Library n u 1.5.2.6 c u 1.5.2.7 t u 24 TH C TR NG HI U QU HO M NG KINH DOANH T I NG ANH TU N 2.1 Gi i thi u chung v ng Anh Tu n 2.1.1 nc : ng Anh Tu n ng anh : ANHTUANCOMPANY LIMITED Tr s Huy c i : Nguy n Anh Tu n cs h u V ul : 5.500.000.000 ( thu ng) : 2500234426 Gi : 1902000124 n tho i c nh : 04.865.821 L ch s n Anh i ra HH 5.500.000.000 ( ) ty TNHH 2.1.2 Ch mv kinh doanh ch y u Ch... n t ho ng kinh doanh T su t sinh l i c T su t sinh l i c a = L i nhu n thu n t ho 20 ng kinh doanh chi 1.5 ng n u qu s n xu t kinh doanh ng 1.5.1 1.5.1.1 1.5.1.2 Ngu c Trong c 1.5.1.3 qu o s d ng v n 21 Thang Long University Library i n 1.5.1.4 v t ch t k thu t n o ra t 1.5.2 1.5.2.1 C i th c nh tranh c n 22 1.5.2.2 t 1.5.2.3 v i v , chu k , th i ti t c a s n xu t kinh doanh 1.5.2.4 ty 1.5.2.5... xu qu u hi n c kinh doanh Hi u qu s n xu k t qu v i ch ch ng kinh t ph n di ti t ki p bi n im t m v hi u qu s n xu t nh b ng t l a mu mc av Hi u qu s n xu a k t qu s n xu m ng hay m c danh l i c a v n s n xu m quy hi u qu v m t s ch ng hi u qu s n xu t kinh doanh c th 1 Thang Long University Library n K t qu u ra Hi u qu kinh doanh = K t qu Hi u qu t qu i thi u Hi u qu kinh i thi ng kinh 1.1.1.2 B... thi u Hi u qu kinh i thi ng kinh 1.1.1.2 B n ch t c a vi u qu s n xu t kinh doanh i ip 1.1.2 i hi u qu kinh doanh doanh 1.1.2.1 Hi u qu u qu kinh t - - 2 i c a n n kinh t qu hi - 1.1.2.2 Hi u qu ph u qu ng h p ty u qu ho th hi m i lo n xu iv im i i n xu t B i 3 Thang Long University Library c 1.1.2.3 Hi u qu tuy u qu Hi u qu tuy doanh c th b i ng hi u qu nh m c l Hi u qu ic a cv nh b ra u qu tuy t ch... sau thu = = H s sinh l i c a doanh thu (ROS) is Doanh thu Doanh thu x u t qu x T ng TS = cv nd ut S T ng TS a t ng TS Trong b m 15 Thang Long University Library nh H s sinh l i VCSH (ROE) VCSH L i nhu n sau thu H s sinh l i VCSH (ROE) = VCSH sau m Ph H s sinh l i VCSH (ROE) L i nhu n sau thu Doanh thu = x x Doanh thu H s sinh l i VCSH (ROE) = T ng TS H s sinh l i c a x doanh thu (ROS) S c a t ng TS... s d ng TSNH L i nhu n sau thu T su t sinh l i c a TSNH = TSNH 18 Doanh thu thu n Hi u su t s d ng TSNH = TSNH n Hi u su t s d ng TSDH L i nhu n sau thu T su t sinh l i c a TSDH = TSDH Doanh thu thu n Hi u su t s d ng TSDH = TSDH ng kinh doanh Hi u su t s d ng t ng TS Doanh thu thu n Hi u su t s d ng TS = T ng TS 19 Thang Long University Library 1.4.5 u qu s d ng v n EBIT H s kh = 1.4.6 u qu s d ng... 1.3.5 k t qu v i m t hay nhi M kinh t t id gi a m th c tc n thi t ph c v u ki u ki ng: Ph i thi t l t qu kinh t cc c t qu cm n c ti N i dung: c 1: i quan h v ra t qu kinh t v 11 Thang Long University Library n c 2: B u ki cc t qu kinh t u, ki m c 3: bi ng c hi tc tin c n thi d cv qu 1.3.6 th Ph 1.4 H th u qu s n xu t kinh doanh 1.4.1 Kh nh n TSNH Kh nh n = N ng n h n 12 Kh nhanh Ti Kh n ph i thu = N ng . nghiên cu: Hot đng kinh doanh ca công ty TNHH Thng mi và Xây dng Anh Tun.  Phm vi nghiên cu: Hiu qu kinh doanh ca công ty TNHH Thng mi và Xây dng Anh Tun trong 3 nm 2011,. môi trng kinh doanh ca nó nhm gii quyt nhng vn đ then cht trong kinh doanh nh: Kinh doanh cái gì? Kinh doanh cho ai? Kinh doanh nh th nào và chi phí bao nhiêu? Mi công ty tin hành. li trong cnh tranh đòi hi các công ty phi không ngng nâng cao hiu qu kinh doanh ca mình. Chính s nâng cao hiu qu kinh doanh là con đng nâng cao sc cnh tranh và kh nng tn ti,

Ngày đăng: 27/01/2015, 10:17

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan