B GIÁO DC VÀ ÀO TO I H o0o N TT NGHIP  TÀI: U QU S DN T PHNG I VIT   C HIN : NGUYN TH ANH  : A17413   I  2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO I H o0o N TT NGHIP  TÀI: U QU S DN T PHNG I VIT   ng dn :   c hin : Nguyn Th Anh  : A17413   I  2014 Thang Long University Library LI CM  Vi tình cm chân thành, em xin bày t lòng bit n ti các thy giáo, cô giáo trng i Hc Thng Long, đc bit là Cô giáo Th.s Ngô Th Quyên cùng các bác, cô chú và anh ch trong Công ty C phn Xây dng và u t thng mi Vit – Hàn đã tn tình giúp đ em hoàn thành khóa lun tt nghip này. Em cng xin cm n các thy cô giáo ging dy trong nhà trng đã truyn đt cho em rt nhiu kin thc b ích đ thc hin khóa lun và cng nh có đc hành trang vng chc cho s nghip trong tng lai. Do gii hn kin thc và kh nng lý lun ca bn thân còn nhiu thiu sót và hn ch, kính mong s ch dn và đóng góp ca các thy cô giáo đ khóa lun ca em đc hoàn thin hn. Hà Ni, ngày 28 Tháng 10 nm 2014 Sinh viên Nguyn Th Anh L Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Nguyn Th Anh Thang Long University Library MC LC      N V HIU QU S D  N CA DOANH NGHIP 1 1.1. Tng quan v n ca doanh nghip 1 1.1.1. Khái nim tài sn ca doanh nghip 1 1.1.2. Phân loi tài sn ca doanh nghip 2 1.1.3. Vai trò ca tài sn trong doanh nghip 4 1.2. Hiu qu s dn ca doanh nghip 5 1.2.1. Khái nim hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 5 1.2.2. S cn thit nâng cao hiu qu s dng tài sn trong doanh nghip 6 1.2.3. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn trong doanh nghip 6 1.3 n hiu qu s dn trong doanh nghip 18 1.3.1. Các nhân t khách quan 18 1.3.2. Các nhân t ch quan 20 C TRNG HIU QU S DN T C PHN I VIT   21 2.1. Tng quan v  phi Vit   21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty C phn Xây ếng và u t Thng mi Vit – Hàn 21 2.1.2. B máy qun lý ca Công ty C phn Xây ếng và u t Thng mi Vit – Hàn 21 2.1.3. c đim ngành ngh kinh doanh ca Công ty C phn Xây ếng và u t Thng mi Vit – Hàn 23 2.1.4. Tình hình hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty C phn Xây ếng và u t Thng mi Vit – Hàn giai đon 2011 – 2013 23 2.2. Thc trng hiu qu s dn t ph i Vit   27 2.2.1. Hiu qu s dng tng tài sn ti Công ty C phn Xây ếng và u t thng mi Vit – Hàn 27 2.2.2. Hiu qu s dng tài sn ngn hn ti Công ty C phn Xây ếng và u t thng mi Vit – Hàn 34 2.2.3. Hiu qu s dng tài sn ếài hn ti Công ty C phn Xây ếng và u t thng mi Vit – Hàn 49 2.3. Nhu qu s dn t ph i Vit   55 2.3.1. Kt qu đt đc 55 2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 56       U QU S D  N TI  PHI VIT   58 n ci gian ti 58 3.2n trong thi gian ti c phn  i Vit   59 3.3. Giu qu s dn t phn ng i Vit   60 3.3.1. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ti Công ty 60 3.3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ếài hn ca Công ty 67 Thang Long University Library DANH MC VIT TT u vit tt y  HC i hi đng c đông HQT Hi đng qun tr GVHB Giá vn hàng bán GTGT Giá tr gia tng TSC Tài sn c đnh TSDN Tài sn dài hn TSNH Tài sn ngn hn TNDN Thu nhp doanh nghip SXKD Sn xut kinh doanh  Bt qu sn xut kinh doanh 25 Bu tng 28 i Vit   28 Bng 2.3. Ch iu qu s dng tn 29 Bng 2.4. M ng cu sut s d 32 Bn ngn hn tng 34 i Vit   34 Bu qu s dn ngn hn 38 Bng 2.7. Thi gian m 39 Bng 2.8. Mc tit ki 40 Bng 2.9. ng cu sut s d 42 Bng 2.10. B t   43 Bng 2.11. H s ng tin 44 Bn kho 45 Bn phi thu 47 Bng 2.14. Th 48 Bn tng 49 i Vit   49 Bu qu s dn 51 Bng 2.17. Thi gian m 52 B n c nh 53 Bng 62 Bng c ph  62 Thang Long University Library DANH M, BI  2.1. B  chc ca VIETHAN.TRAINCO 22 Bi i nhun 26 LI M U 1.  Có th nói rng tài sn chính là biu hin sc mnh hin ti và trong tng lai ca doanh nghip, s không th có doanh nghip nu ch doanh nghip không có tài sn. Vn đ dt ra đi vi doanh nghip là phi qun lý và s dng tài sn nh th nào đ phù hp vi tình hình thc t ca doanh nghip, phù hp vi quy mô, điu kin sn xut và nhu cu th trng đ đt hiu qu kinh t cao nht. Sau gn 30 nm tin hành công cuc đi mi toàn din nn kinh t đt nc, nc nc ta đã thu đc nhng thành tu đáng khích l. T nn kinh t tp trung quan liêu bao cp chuyn sang nn kinh t hàng hoá nhiu thành phn vn hành theo theo c ch th trng có s qun lý ca Nhà nc theo đnh hng xã hi ch ngha vi nhng bc tin khá vng chc, chúng ta đang bt đu bc vào quá trình công nghip hoá - hin đi hoá đt nc. Tuy nhiên, trong c ch mi nhiu doanh nghip đã đng vng và làm n phát trin song cng có nhiu doanh nghip làm n kém hiu qu, đang đng bên b vc ca s phá sn. iu đó có th do nhiu nguyên nhân, nhng mt trong nhng nguyên nhân ch yu là do công tác qun lý và s dng tài sn không hp lý và kém hiu qu . Trong nhng nm qua, Công ty C phn Xây dng và u t Thng mi Vit – Hàn đã và đang ht sc quan tâm đn công tác qun lý và s dng tài sn sao cho đt hiu qu kinh t nht. Tuy nhiên, trong nn kinh t th trng theo đúng ngha ca nó, vi điu kin cnh tranh gay gt, đ tn ti và phát trin thì không nhng Công ty C phn Xây dng và u t Thng mi Vit – Hàn mà tt c các doanh nghip khác trên th trng buc phi luôn luôn nng đng đ tìm ra hng đi riêng cho mình, tìm ra con đng đn vi thành công mt cách hiu qu nht. Qun lý và s dng tài sn chính là mt trong nhng con đng dn đn thành công mt cách chc chn nht Trên c s nhn thc tm quan trng ca công tác qun lý và s dng tài sn, kt hp vi quá trình thc tp ti Công ty C phn Xây dng và u t Thng mi Vit – Hàn, đ tài Nu qu s dn ti CC ph di Vit   đã đc đa vào nghiên cu. 2.   Nghiên cu mt cách có h thng tình hình s dng tài sn ca Công ty C phn Xây dng và u t Thng mi Vit – Hàn.  Phân tích và đánh giá hiu qu s dng tài sn ti Công ty C phn Xây dng và u t Thng mi Vit – Hàn, tìm ra nhng u đim và nhng hn ch trong quá trình s dng. T đó có nhng điu chnh thích hp và kp thi đ nâng cao hiu qu s dng tài sn ca Công ty. 3.  Thang Long University Library [...]... thu n t ho t ng kinh doanh 1.200 (3.132) 4.927 4.332 -1 38,31 (8.059) (163,57) L i nhu (439) 4.110 (363) -4 .549 -1 10,68 4.473 1232,23 761 978 4.564 -2 17 -2 2,19 (3.586) (78,57) Thu TNDN 190 244 1.141 -5 4 -2 2,13 (897) (78,62) L i nhu n sau thu 571 734 3.423 -1 63 -2 2,21 (2.689) (78,56) L i nhu n g p v p d ch v T ng l i nhu n k thu c (Ngu n: S li 25 Bi i nhu n ng 500000,0 450000,0 400000,0 350000,0 300000,0... Thang Long University Library ng 3 (1) Doanh thu thu n v p d ch v 1 (2) (3) ch 2013/2012 ch 2012/2011 ch Ch ch (4) = (2) (1) % (4)/(1) (5) = (3) (2) % (5)/(2) 366.051 305.255 468.735 60.796 19,92 (163.480) (34,88) 24.366 20.395 47.014 3.971 19,47 (26.619) (56,62) L i nhu n thu n t ho t ng kinh doanh 1.200 (3.132) 4.927 4.332 -1 38,31 (8.059) (163,57) L i nhu (439) 4.110 (363) -4 .549 -1 10,68 4.473 1232,23... n h s n hi n th i H s t Ti nh t c a doanh nghi p H s n cao c th i th hi n m i quan h ti n (ti n m t nh n n h n ph i tr H s nhi u ti n m c th pb l l th i c a doanh nghi n c doanh nghi p d i sinh l n s c trung c c l i, n u h s nghi [2, tr.11 5- 130] - n kho +S H s n kho n kho th hi n kh l s n tr n trong k H nh b ng gi n kho 13 Thang Long University Library u +S n ph i thu n ph i thu Doanh thu thu n... k t khi doanh nghi p b v n ra Th doanh nghi p s c ti n m t trong ho hi u qu th p, chi m d - c th c th t sau bao ti p t c ho ng s n xu t n ng n, ch ng t ng s n xu t kinh doanh, qu n ph iv nn 15 Thang Long University Library c m c nghi p ho ng p ho u so v i doanh nghi p ho 1.2.3 i v i doanh c s n xu t u qu s d n - + Su Ch a TSDH so v i doanh thu su a TSDH so v i doanh thu cho bi t doanh nghi p mu n ng... doanh nghi p - S c s n xu t c + + Doanh thu thu n c a doanh nghi tl c a doanh nghi doanh nghi p trang tr xu t gi n xu t m r ng, th c hi ng Ch ng s n xu t kinh doanh trong k Ch ng t hi u qu s d ng th i v i vi ph i gi m tuy i nh ic a iv ho c hi iv nc ng n c t ng doanh thu thu n nc ng s n ph n xu t, b p mt l i gi s n xu t hi c - Su h doanh nghi p mu o c a ch ng doanh thu trong k p nh Ch n - T su t sinh... nghi p 1.2 m hi u qu s d n c a doanh nghi p M a doanh nghi p trong n n kinh t th s n c a ch s h u, do v y vi c s d doanh d t t su t l i nhu n cao Hi u qu s d nm u qu t n c a doanh nghi p d n c a doanh nghi ng v i hi u qu kinh t cao nh t kinh doanh ti ph n xu t - D Th hai, n tr b p ph n hi m r ng s n xu t kinh doanh c v ch ra n, ta s u qu s d t d ng t c nh ng gi u qu s d cp d ng c n ng n h v ik nt i... doanh nghi l i tho i gian s d ng th i t t c n sau: kinh doanh) 30 ch i h n thu h ng ti n, 3 Thang Long University Library b ng hi n v t, mua c phi h i h n thu h i v n trong th ih nv t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p trong th i h ngu n l i t p C th [1] lo m ng - T c t nhi n tu theo -T nc q nh nh, n trong doanh nghi p ng s n xu t kinh doanh, Trong ho m t o ra n bao g m: n thu thu nh p n ng n... i nhu nghi p b ra trong m t th i k nh l i nhu n nd th nh s t cm n doanh ng doanh thu ho c g sinh l i c a m t m n ng n h n cao hay th p ph thu y, ta c u su t s d cm m n ng n h n ng n h ng doanh thu u qu s d ng u su t s d th y n doanh nghi p b ra trong k s thu 5 Thang Long University Library nc n ng n h b qua vi c thu ti 2 ch nc ng n h n n ph i thu Hai ch m t tr ng l n ng r t l n hi u qu s d nc a n ng... ch u qu s d ch mc at ng h p l i, t n, nh m khai t su t c 1.2.3 1.2.3 u qu s d u qu s d ng t 6 n trong doanh nghi p n sau: 7 Thang Long University Library , Ph u qu vi c s d H s n trong ho c qu i 100 ng kinh doanh c nc mang l i bao ng l i nhu n M t c l i nhu n cao s c l i th p H s i nhu ch gi s nl i ph n s n xu ng, s n xu t kim lo tb ph ch v , qu M t trong nh kh ih pc a c nh c t i nhi u nh T sinh l i... t n: ph n ng n h n c ng v ng s n doanh nghi p s d ng Doanh thu thu n cho bi t hi u su t s d n trong m t k Hi u su t s d ng t ng t s c s n xu t c c sinh l n i ta th y hi u su t s d ng t : - T ng doanh thu thu l n, s -T , hi u su t s d Song t ng doanh thu thu th c t 2 ch ng quan h thu thu n b ng b i nh 8 u n u, khi t m t thi t v i nhau, trong ng doanh u doanh nghi p mu u su t s d ph n c c a t ng hi u . Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty C phn Xây ếng và u t Thng mi Vit – Hàn 21 2.1.2. B máy qun lý ca Công ty C phn Xây ếng và u t Thng mi Vit – Hàn 21 2.1.3 dng tng tài sn ti Công ty C phn Xây ếng và u t thng mi Vit – Hàn 27 2.2.2. Hiu qu s dng tài sn ngn hn ti Công ty C phn Xây ếng và u t thng mi Vit – Hàn 34 . 3.3.1. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ti Công ty 60 3.3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ếài hn ca Công ty 67 Thang Long University Library