420 Vốn kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Thắng Lợi.

42 514 0
420 Vốn kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Thắng Lợi.

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

420 Vốn kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Thắng Lợi.

Chuyên đề tốt nghiệp Lời mở đầu Nền kinh tế nớc ta sau nhiều năm chìm trong cơ chế tập trung quan liêu bao cấo đ kìm h m sự phát triển của nền kinh tế nói chung vàã ã của các doanh nghiệp nói riêng. Nền kinh tế đó tất yếu gây l ng phíã nghiêm trọng dẫn đến hậu quả khủng hoảng kinh tế x hội mà muốn ợt qua phải đổi mới nền kinh tế. Trong nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận động theo cơ chế thị trờng các doanh nghiệp muốn phát triển tốt phải tính đến hậu quả. Nói cách khác để tồn tại phát triển nhằm đạt hiệu quả cao nhất trong nền kinh tế thị trờng thì các doanh nghiệp phải chú trọng tới mục tiêu lợi nhuận, là mục tiêu kinh tế hàng đầu đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Với suy nghĩ trên trong thời gian thực tập tại Trung tân TM Dợc Mỹ phẩm - Hà Nội tôi đ đặc biệt quan tâm tới vấn đề nâng cao lợiã nhuận của xí nghiệp đ lựa chọn đề tài nghiên cứu là : ã "Biện pháp tăng lợi nhuận ở Trung tâm TM dợc phẩm - Hà Nội " Nội dung đề tài gồm 3 phần : Phần thứ nhất : Những vấn đề lý luận cơ bản về lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Phần thứ hai : thực trạng lợi nhuận ở trung tâm TM Dợc phẩm - Hà nội Phần thứ ba : Biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận ở trung tâm TM Dợc phẩm - Hà nội 1 Chuyên đề tốt nghiệp Phần thứ nhất : Những vấn đề lý luận cơ bản về lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp I. Lợi nhuậncủa doanh nghiệp : 1. Các quan điểm về lợi nhuận : Từ trớc tới nay, có rất nhiều các quan điểm khác nhau về lợi nhuận. Ta có thể thấy đợc điều này qua các quan điểm về lợi nhuận sau : + Lợi nhuận của doanh nghiệp là khoản chênh lệch giữa thu nhập về tiêu thụ hàng hoá dịch vụ với chi phí đ bỏ ra để đạt đã ợc thu nhập đó. Việc tính toán thu nhập hay chi phí đ chi ra là theo giá cả của thịã trờng mà giá cả thị trờng do quan hệ cung cầu hàng hoá dịch vụ quyết định. + Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động KD, là chỉ tiêu chất lợng tổng hợp đánh giá hiệu quả kinh tế các hoạt động KD của doanh nghiệp. + Thu nhập của doanh nghiệp hay chính là doan thu bán hàng hoá dịch vụ trừ đi toàn bộ chi phí sản xuất ( chi phí về tiền thuê lao động, tiền lơng, tiền thuê nhà cửa, tiền mua vật t . ) thuế hàng hoá các thứ thuế khác hầu nh còn lại đợc gọi là lợi nhuận. Có thể biểu diễn qua biểu sau : Biểu 1 : Mối quan hệ giữa doanh thu, chi phí, thuế lợi nhuận. 2 Chuyên đề tốt nghiệp Doanh thu bán hàng dịch vụ Chi phí biến đổi L i gộp ã Chi phí biến đổi Chi phí cố định Lợi nhuận trớc thuế Tổng chi phí sản xuất Thuế Lợi nhuận thuần túy 1. Các loại lợi nhuận của doanh nghiệp : Trong doanh nghiệp, có nhiều loại hình lợi nhuận khác nhau, ta có thể khái quát thành các loại lợi nhuận sau : + Lợi nhuận trớc thuế. + Lợi nhuận sau thuế. II: Các nguồn lợi nhuận Nội dung hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp rất phong phú đa dạng, do đó lợi nhuận đạt đợc từ các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cũng hình thành từ nhiều nguồn khác nhau. Thứ nhất : Lợi nhuận của các hoạt động sản xuất kinh doanh chính phụ là khoản chênh lệch giữa doanh thu về tiêu thụ chi phí của khối lợng sản phẩm hàng hoá lao vụ thuộc các hoạt động kinh doanh chính phụ của doanh nghiệp. Thứ hai : Lợi nhuận của các hoạt động liên doanh liên kết là số chênh lệch giữa thu nhập phân chia từ kết qủa hoạt động liên doanh liên kết với chi phí của doanh nghiệp đ chi ra để tham gia liên doanh. ã Thứ ba : Lợi nhuận thu đợc từ các nghiệp vụ tài chính là chênh lệch giữa các khoản thu chi thuộc các nghiệp vụ tài chính trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. 3 Chuyên đề tốt nghiệp Thứ t : Lợi nhuận do các hoạt động sản xuất kinh doanh khác mang lại là lợi nhuận thu đợc do kết quả của hoạt động kinh tế khác ngoài các hoạt động kinh tế trên. Lợi nhuận giữ vị trí quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Vì trong điều kiện hạch toán kinh doanh theo cơ chế thị trờng doanh nghiệp có tồn tại phát triển hay không thì điều quyết định là doanh nghiệp đó phải tạo ra lợi nhuận. Vì thế lợi nhuận đợc coi là một trong những đòn bẩy kinh tế quan trọng, đồng thời là một chỉ tiêu cơ bản để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh. Lợi nhuận tác động đến tất cả các mặt hoạt động của doanh nghiệp. Việc thực hiện các chỉ tiêu lợi nhuận là điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài chính của doanh nghiệp đợc vững chắc. Lợi nhuận của quá trình kinh doanh của các doanh nghiệp công ng hiệp là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh toàn bộ kết quả hiệu quả của quá trình kinh doanh, của tất cả các mặt hoạt động trong quá trình kinh doanh ấy, nó phản ánh cả về mặt lợng mặt chất của quá trình kinh doanh, của hoạt động kinh doanh. Công việc kinh doanh tốt sẽ đem lại lợi nhuận nhiều từ đó lợi nhuận có khả năng tiếp tục quá trình kinh doanh có chất lợng hiệu quả hơn. Trong trờng hợp ngợc lại doanh nghiệp làm ăn kém hiệu quả dẫn đến thua lỗ nếu kéo dài có thể dẫn đến phá sản. III. Các nhân tố tác động đến lợi nhuận của doanh nghiệp Trong trờng hợp các nhân tố khác không biến động ( nhân tố về giá cả, giá thành toàn bộ sản phẩm hàng hoá dịch vụ tiêu thụ, thuế .) thì 4 Chuyên đề tốt nghiệp sản lợng tiêu thụ tăng giảm bao nhiêu lần tổng số lợi nhuận tiêu thụ cũng tăng giảm bấy nhiêu. Nhân tố này đợc coi là nhân tố chủ quan của doanh nghiệp trong công tác quản lý kinh doan nói chung quản lý tiêu thụ nói riêng. Việc tăng sản lợng tiêu thụ phản ánh kết quả tích cực của doanh nghiệp từ khâu sản xuất đến khâu chuẩn bị tiêu thụ tiêu thụ sản phẩm. *. Nhân tố kết cấu mặt hàng tiêu thụ : Việc thay đổi tỷ trọng mặt hàng tiêu thụ có liên quan đến việc xác định chính sách sản phẩm, cơ cấu mặt hàng của doanh nghiệp. Mỗi loại mặt hàng có tỷ trọng mức l i lỗ khác nhau do đó nếu tăng tỷ trọngã những mặt hàng có mức l i cao, giảm tỷ trọng tiêu thụ những mặt hàngã có mức l i thấp thì mặc dù tổng sản lã ợng tiêu thụ có thể không đổi nhng tổng số lợi nhuận có thể vẫn tăng. Việc thay đổi tỷ trọng mặt hàng tiêu thụ lại chịu ảnh hởng của nhu cầu thị trờng. Về ý muốn chủ quan thì doanh nghiệp nào cũng muốn tiêu thụ nhiều những mặt hàng mang lại lợi nhuạan cao song ý muốn đó phải đặt trong mối quan hệ cung cầu trên thị trờng những nhân tố khách quan tác động. *. Nhân tố giá bán sản phẩm : Trong điều kiện bình thờng đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bình thờng, giá bán sản phẩm do doanh nghiệp xác định. Trong trờng hợp này giá bán sản phẩm thay đổi thờng do chất lợng sản phẩm thay đổi. Do việc thay đổi này mang tính chất chủ quan, tức là phản ánh kết quả chủ quan của doanh nghiệp trong quản lý sản xuất kinh doanh nói chung quản lý chất lợng nói riêng. Khi giá bán sản phẩm tăng sẽ làm tổng số lợi nhuận tiêu thụ. Từ phân cáchg trên có thể suy ra rằng việc cải tiến nâng cao chất lợng sản phẩm là biện pháp cơ bản để tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Mặt khác việc thay đổi giá bán cũng 5 Chuyên đề tốt nghiệp do tác động của quan hệ cung cầu, của cạnh tranh . đây là tác động của yếu tố khách quan. *. Nhân tố giá thành toàn bộ sản phẩm tiêu thụ : Giá thành toàn bộ sản phẩm là tập hợp toàn bộ các khoản mục chi phí mà doanh nghiệp đ chi ra trong quá trình sản xuất kinh doanh. Giáã thành sản phẩm cao hay thấp phản ánh kết quả của việc quản lý, sử dụng lao động, vật t kỹ thuật, tiền vốn trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu nh sản lợng sản xuất, giá cả, mức thuế không thay đổi thì việc giảm giá thành sẽ là nhân tố tích cực ảnh hởng đến việc tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. *. Nhân tố thuế nộp ngân sách : ảnh hởng của thuế đối với lợi nhuận là không theo cùng một tỷ lệ. Việc tăng giảm thuế là do yếu tố khách quan quyết định ( chính sách, luật định của nhà nớc ). Với mức thuế càng cao thì lợi nhuận của doanh nghiệp càng giảm nhng doanh nghiệp vẫn phải có nghĩa vụ đóng thuế đầy đủ cho nhà nớc. *. Chế độ phân phối lợi nhuận trong doanh nghiệp : Lợi nhuận tạo ra sau một chu kỳ sản xuất kinh doanh một phần đ- ợc trích nộp vào ngân sách nhà nớc, một phần để lại doanh nghiệp. Phần trích nộp vào ngân sách nhà nớc biểu hiện ở hình thức nộp thuế lợi tức đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào ( tỷ lệ nộp thuế lợi tức đối với các doanh nghiệp sản xuất thờng nlà 25% 45% đối với các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ. 6 Chuyên đề tốt nghiệp Phần để lại doanh nghiệp đợc trích vào 3 qũy đó là qũy khuyến khích phát triển sản xuất, qũy phúc lợi qũy khen thởng theo các tỷ lệ sau : Qũy khuyến khích phát triển sản xuất kinh doanh > 35%. Qũy phúc lợi khen thởng < 65%. Việc trích lợi nhuận vào qũy khuyến khích phát triển sản xuất kinh doanh giúp cho doanh nghiệp có tích lũy tạo khả năng tái sản xuất mở rộng nhằm phát triển quy mô sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp sẽ có khả năng đầu t đổi mới máy móc thiết bị, cải tiến chất lợng sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh . từ đó có điều kiện tiêu thụ đợc nhiều sản phẩm hơn, đạt lợi nhuận cao hơn. Còn phần trích vào qũy phúc lợi qũy khen thởng nhằm mục tiêu tạo ra công cụ khuyến khích ngời lao động không ngừng nâng cao tay nghề trình độ, tăng năng suất lao động, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao đời sống của ngời lao động, là động lực giúp cho ngời lao động gắn bó với doanh nghiệp hơn. IV. Các nhân tố ảnh h ởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp tính tất yếu của việc nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp : 1. Các nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp 7 Chuyên đề tốt nghiệp Lợi nhuận của doanh nghiệp chịu ảnh hởng trực tiếp tổng hợp của tất cả các mặt hàng hoạt động kinh doanh. Dới đây ta đi sâu vào xem xét cụ thể từng nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận. 1.1 Quan hệ cung cầu hàng hoá dịch vụ trên thị trờng : Do tham gia hoạt động tìm kiếm lợi nhuận theo nguồn cơ chế thị trờng nên doanh nghiệp chịu ảnh hởng trực tiếp của nhân tố quan hệ cung - cầu hàng hoá dịch vụ. Sự biến động này có ảnh hởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp phải có sự ứng xử thích hợp để thu đợc lợi nhuận. Nhu cầu về hàng hoá dịch vụ lớn trên thị trờng sẽ cho phép các doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh để đảm bảo cung lớn. Điều đó tạo khả năng lợi nhuận của từng đơn vị sản phẩm hàng hoá, nhng đặc biệt quan trọng là tăng tổng số lợi nhuận. Cung thấp hơn cầu sẽ có khả năng định giá bán hàng hoá dịch vụ, ngợc lại cung cao hơn cầu thì giá cả hàng hoá dịch vụ sẽ thấp điều này ảnh hởng đến lợi nhuận của từng sản phẩm hàng hoá hay tổng số lợi nhuận thu đợc. Trong kinh doanh các doanh nghiệp coi trọng khối lợng sản phẩm hàng hoá tiêu thụ, còn giá cả có thể chấp nhận ở mức hợp lý để có l i choã cả doanh nghiệp công nghiệp doanh nghiệp thơng mại, khuyến khích khách hàng có thể mua với khối lợng lớn nhất để có tổng mức lợi nhuận cao nhất. Muốn vậy các doanh nghiệp phải tìm các biện pháp kích thích cầu hàng hoá dịch vụ của mình, nhất là cầu có khả năng thanh toán bằng cách nâng cao chất lợng hàng hoá dịch vụ, cải tiến phơng thức bán . 1.2 Chất lợng công tác chuẩn bị cho quá trình kinh doanh : Để cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp công nghiệp đạt tới lợi nhuận nhiều hiệu quả kinh tế cao, các doanh nghiệp cần phải chuẩn bị tốt các điều kiện, các yếu tố chi phí thấp nhất. Các đầu 8 Chuyên đề tốt nghiệp vào đợc lựa chọn tối u sẽ tạo khả năng tăng năng suất lao động, nâng cao chất lợng sản phẩm, chi phí hoạt động giá thành sản phẩm giảm. Do đó cơ sở để tăng lợi nhuận cho các doanh nghiệp công nghiệp là chuẩn bị các đầu vào hợp lý, tiết kiệm tạo khả năng tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Nội dung của công tác chuẩn bị cho quá trình sản xuất kinh doanh phụ thuộc vào nhiệm vụ, tính chất sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Trớc hết đó là chuẩn bị tốt về khâu thiết kế sản phẩm công nghệ sản xuất. Thiết kế sản phẩm công nghệ chế tạo hợp lý sẽ tạo điều kiện giảm thời gian chế tạo, hạ giá thành, tạo lợi nhuận cho quá trình tiêu thụ. Tiếp đó là chuẩn bị tốt các yếu tố vật chất cần thiết cho quá trình hoạt động nh lao động ( số lợng, chất lợng, cơ cấu ) máy móc thiết bị, dụng cụ sản xuất đợc thuận lợi, nhịp nhàng liên tục giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh. Cuối cùng là doanh nghiệp phải có phơng án hợp lý về tổ chức điều hành quá trình sản xuất ( tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý ). 1.3 Nhân tố về trình độ tổ chức quá trình sản xuất sản phẩm : Tổ chức quá trình sản xuất sản phẩm hàng hoá dịch vụquá trình thực hiện sự kết hợp chặt chẽ các yếu tố đầu vào nh lao động, vật t, kỹ thuật . để chế tạo ra sản phẩm hàng hoá dịch vụ. Qúa trình này tiến hành tốt hay xấu ảnh hởng trực tiếp đến việc tạo ra số lợng sản phẩm hàng hoá dịch vụ, chất lợng sản phẩm hàng hoá dịch vụ, chi phí sử dụng các yêu tố để sản xuất ra sản phẩm hàng hoá dịch vụ đó. 9 Chuyên đề tốt nghiệp Điều đó chứng tỏ rằng muốn tạo ra lợi nhuận cao cần phải có trình độ tổ chức sản xuất sao cho tiết kiệm đợc chi phí ở mức tối đa mà không ảnh hởng đến chất lợng của sản phẩm tiêu thụ. 1.4 Nhân tố trình độ tổ chức tiêu thụ sản phẩm hàng hoá dịch vụ : Sau khi doanh nghiệp đ sản xuất đã ợc sản phẩm hàng hoá dịch vụ theo quyết định tối u về sản xuất thì khâu tiếp theo sẽ là phải tổ chức bán nhanh, bán hết, bán với giá cao những hàng hoá dịch vụ đó để thu đợc tiền về cho quá trình tái sản xuất mở rộng tiếp theo. Lợi nhuận của quá trình hoạt động kinh doanh chỉ có thể thu đợc sau khi thực hiện tốt công tác tiêu thụ sản phẩm hàng hoá dịch vụ. Do đó tổ chức tiêu thụ khối lợng lớn hàng hoá dịch vụ tiết kiệm chi phí tiêu thụ sẽ cho ta khả năng lợi nhuận. Để thực hiện tốt công tác này doanh nghiệp phải nâng cao chất lợng các mặt hàng hoạt động về tổ chức mạng lới kênh tiêu thụ sản phẩm, công tác quảng cáo marketing, các phơng thức bán dịch vụ sau bán hàng. 1.5 Trình độ tổ chức quản lý quá trình kinh doanh của doanh nghiệp : Tổ chức quản lý quá trình kinh doanh của các doanh nghiệp công nghiệp là một nhân tố quan trọng, có ảnh hởng lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Quá trình quản lý kinh doanh của doanh nghiệp công nghiệp bao gồm các khâu cơ bản nh định hớng chiến lợc phát triển của doanh nghiệp, xây dựng kế hoạch kinh doanh, xây dựng các phơng án kinh doanh, kiểm tra đánh giá điều chỉnh các hoạt động kinh doanh. Các khâu quản lý quá trình hoạt động kinh doanh tốt sẽ tăng sản lợng, nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm, giảm chi chí quản lý. Đó là điều kiện quan trọng để tăng lợi nhuận. 10 [...]... nhiêu vòng (tức là trải qua bao nhiêu kỳ kinh doanh) trong một năm Nh vậy, có thể khẳng định rằng vòng quay của vốn lu động càng tăng thì hiệu quả sử dụng vốn càng cao, tạo doanh thu lợi nhuận cao hơn Ngợc lại, vòng quay của vốn lu động càng giảm thì hiệu quả sử dụng vốn làm giảm thì hiệu quả sử dụng vốn làm giảm doanh thu hiệu quả kinh doanh + Thời gian của một vòng luân chuyển Chỉ tiêu này phản... cùng hoạt động kinh doanh của Trung tâm Nó thể hiện những cố gắng trong tất cả các khâu của quá trình kinh doanh cũng là nhân tốt chủ yếu để đánh giá hiệu quả kinh doanh của Trung tâm 2.3 Thực trạng quản lý chính sách tín dụng thơng mại ở Trung tâm dịch vụ thơng mại Dợc Mỹ phẩm Để xem xét công tác quản lý, sử dụng chính sách tín dụng thơng mại cũng nh hiệu quả tín dựng thơng mại của Trung tâm trong... trờng, Công ty đã trở thành nơi kinh doanh các mặt hàng do các doanh nghiệp thuộc Tổng Công ty sản xuất của các doanh nghiệp ngày càng có hiệu quả Các mặt hàng trung tâm kinh doanh ngày càng phong phú hơn, đáp ứng ngày càng cao về chủng loại chất lợng Trong quá trình kinh doanh sự thay đổi, bổ sung các mặt hàng đợc tiến hành theo nhu cầu của thị trờng 2.3.1.1.2 Chức năng nhiệm vụ của Trung tâm dịch. .. Công ty 2.3.1.1.3 Đặc điểm kinh doanh của Trung tâm: Ngày 23/10/1996 Trung tâm dịch vụ thơng mại Dợc mỹ phẩm đã trở thành một doanh nghiệp Nhà nớc theo đúng nghĩa của nó nhng trong hoạt động kinh doanh, Công ty phải tuân thủ theo các quy định Nhà nớc Tổng Công ty Dợc những quy định này đã làm cho mô hình kinh doanh nh một doanh nghiệp thơng mại của Công ty có những đặc điểm: Về địa bàn kinh doanh Công. .. trình hoạt động kinh doanh có chính sách tín dụng đối với từng đối tợng 3.1.2 Nâng cao hiệu quả vốn l u động Nói đến việc sử dụng vốn lu động có hiệu quả ngời ta nghĩ là phải tăng nhanh vòng quay của vốn lu động khả năng sinh lời của vốn lu động phải cao Với ý nghĩ đó, Trung tâm với phơng hớng những biện pháp cấp tín dụng cho ngời mua nhng phải đúng hợp đồng kỳ hạn đã ghi có những chính... phân tích hoạt động kinh tế, theo dõi quản lý vốn 2.3.1.1.5 Tình hình kết quả kinh doanh của Công ty trong 2 năm 1999 - 2000: Trung tâm dịch vụ thơng mại Dợc mỹ phẩm thuộc Tổng Công ty dợc Việt Nam có thành tích thi đua xuất sắc trong ngành dợc tại Hà Nội Hiện nay trung tâm đã sắp xếp lại mạng lới bán hàng từ Trung tâm đến các trạm kinh doanh để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Trung tâm thực... xuyên qua các giai đoạn Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển của vốn lu động sẽ góp phần giải quyết nhu cầu vốn lu động cho Trung tâm từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng tín dụng thơng mại Để đánh giá tốc độ luân chuyển của vốn lu động ngời ta thờng sử dụng các chỉ tiêu vòng quay của vốn lu động, thời gian của một vòng luân chuyển, hệ số đảm nhiệm vốn lu động 24 Chuyên đề tốt nghiệp + Số vòng quay của vốn lu động... thế nào, công tác sản xuất có hiệu quả đến mấy mà sản phẩm không tiêu thụ đợc thì sẽ không có lợi nhuận Để thực hiện tốt công tác này cần có những biện pháp xúc tiến bán hàng nh quảng cao, khuyến mại các kênh tiêu thụ phân phối hợp lý, làm tốt công tác dịch vụ sau bán hàng VI Sự cần thiết nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp: 1 Vai trò của nâng cao lợi nhuận với sự tồn tại phát triển của doanh nghiệp... nhằm cơ hội phát triển cao hơn nữa 27 Chuyên đề tốt nghiệp Chơng III Giải pháp nhằm nâng cao chính sách tín dụng thơng mại ở trung tâm, dịch vụ thơng mại dợc mỹ phẩm ========================== 3.1 Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tín dụng thơng mại ở trung tâm dịch vụ - thơng mại Dợc mỹ phẩm Để có doanh thu có nhiều khách hàng mua hàng của trung tâm với mục đích tồn tại phát triển lâu dài,... tổ chức kinh doanh để tạo điều kiện cho quá trình hoạt động kinh doanh Trong quá trình hoạt động kinh doanh việc chi phí phục vụ cho kinh doanh đóng vai trò quan trọng 3.1.1 Chiến lợc sử dụng tín dụng th ơng mại Muốn sử dụng tín dụng thơng mạihiệu quả trớc hết Trung tâm phải xây dựng đợc những cơ cấu chính sách tín dụng hợp lý Cơ sở để hoạch định tín dụng chính là chi phí tín dụng trình độ của ngời . lợng công tác chuẩn bị cho quá trình kinh doanh : Để cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp công nghiệp đạt tới lợi nhuận nhiều và hiệu quả kinh. từ đây là tạo đà nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp. - Sản xuất kinh doanh có hiệu quả và đạt lợi nhuận cao sẽ có điều kiện nâng cao thu nhập, cải

Ngày đăng: 29/03/2013, 15:01

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan