phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thương mại và dịch vụ cao trụ

73 363 0
phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thương mại và dịch vụ cao trụ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BăGIỄOăDCăÀOăTO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP PHỂN TệCHăHIUăQUăKINHăDOANHăCAă CỌNGăTYăTNHHăMTăTHÀNHăVIểNăTHNGă MIăVÀăDCHăVăCAOăTR SINHăVIểNăTHCăHIN :ăTRNăTUNăNHT MẩăSINHăVIểN : A17670 CHUYểNăNGÀNH : TÀIăCHệNH ậ NGỂNăHÀNG HÀăNIă- 2014 BăGIỄOăDCăÀOăTO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP PHỂNăTệCHăHIUăQUăKINHăDOANHăCAă CỌNGăTYăTNHHăMTăTHÀNHăVIểNăTHNGă MIăVÀăDCHăVăCAOăTR SINHăVIểNăTHCăHIN :ăTRNăTUNăNHT MẩăSINHăVIểN : A17670 CHUYểNăNGÀNH : TÀIăCHệNHăậ NGỂNăHÀNG GIỄO VIểN HNGăDN : TS.ăTRNăỊNH TOÀN HÀăNIă- 2014 Thang Long University Library LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan rng đây là công trình nghiên cu ca tôi, có s h tr t Giáo viên hng dn là TS. Trn ình Toàn. Các ni dung nghiên cu và kt qu trong đ tài này là trung thc và cha tng đc ai công b trong bt c công trình nghiên cu nào trc đây. Nhng s liu phc v cho vic phân tích, nhn xét, đánh giá đc chính tác gi thu thp t các ngun khác nhau có ghi trong phn tài liu tham kho. Ngoài ra, đ tài còn s dng mt s nhn xét, đánh giá cng nh s liu ca các tác gi, c quan t chc khác, và cng đc th hin trong phn tài liu tham kho. Nu phát hin có bt k s gian ln nào tôi xin hoàn toàn chu trách nhim trc Hi đng, cng nh kt qu lun vn ca mình. Hà Ni, ngày 10 tháng 06 nm 2014 Sinh viên thc hin Trn Tun Nht MCăLC CHNGă1. TNGăQUANăLụăTHUYTăVÀăNGHIểNăCU THC TIN 1 1.1. Tngăquanăphơnătíchăhotăđng kinh doanh doanh nghip 1 1.1.1. Kháiănimăphơnătíchăhotăđng kinh doanh 1 1.1.2. Kháiănim hiu qu kinh doanh 1 1.1.3. Vaiătròăcaăphơnătíchăhotăđng kinh doanh 1 1.1.4. iătng caăphơnătíchăhotăđng kinh doanh 2 1.1.5. Phngăphápăphơnătíchăhiu qu kinh doanh 2 1.1.5.1. Ngun s liu 2 1.1.5.2. Phng pháp phân tích s liu 3 1.1.6. K thutăphơnătích 4 1.1.6.1. K thut phân tích ngang 4 1.1.6.2. K thut phân tích qua h s 4 1.1.7. Phơnătíchăhiu qu kinh doanh daătrênăk thutăphơnătíchăquaăh s 4 1.1.7.1. T sut li nhun trên tài sn (ROA) 4 1.1.7.2. T sut li nhun trên vn ch s hu (ROE) 5 1.1.7.3. T sut li nhun trên doanh thu (ROS) 5 1.1.7.4. Mô hình DuPont 6 1.1.7.5. Sc sinh li ca vn lu đng 9 1.1.7.6. T sut li nhun gp biên (Ảross margin) 9 1.1.7.7. Kh nng thanh toán hin thi (ngn hn) 10 1.1.7.8. Kh nng thanh toán nhanh (T s thanh toán nhanh) 10 1.1.7.9. K thu tin bình quân (DSO) 11 1.1.7.10. S vòng quay tng tài sn 12 1.1.7.11. S vòng quay tài sn lu đng 12 1.1.7.12. S vòng quay hàng tn kho 13 1.1.8. PhơnătíchăSWOT 13 1.2. Nghiênăcu thc tin 15 1.3. Kt lunăchngăI 19 CHNGă2. PHỂNă TệCHă HIU QU KINH DOANH CAă CỌNGă TYă TNHH MTăTHÀNHăVIểNăTHNGăMIăVÀăDCH V CAO TR 20 Thang Long University Library 2.1. QuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrin caăcôngătyăTNHHăMTVăthngămi vƠădch v Cao Tr 20 2.1.1. QuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrin 20 2.1.2. Kháiăquátăv ngƠnhăngh kinh doanh caăcôngătyăTNHHăMTVăTMă & DV Cao Tr 20 2.1.3. Căcu t chc caăcôngătyăTNHHăMTVăTMă&ăDVăCaoăTr 21 2.2. ánhăgiáăv môiătrng kinh doanh 22 2.2.1. Thun li 22 2.2.2. Khóăkhn 22 2.3. Phơnătíchăhiu qu kinh doanh caăcôngătyăTNHHămtăthƠnhăviênăthngă miăvƠădch v Cao Tr 23 2.3.1. Kt qu hotăđng sn xutăkinhădoanhăvƠătìnhăhìnhătƠiăsn ngun vn caăcôngătyăTNHHăMTV TM & DV Cao Tr quaăcácănmă2011ăậ 2012 ậ 2013 23 2.3.1.1. Tình hình doanh thu – chi phí – li nhun các nm 2011 – 2012 – 2013 ca công ty TNảả MTV TM & DV Cao Tr 23 2.3.1.2. Tình hình tài sn – ngun vn các nm 2011 – 2012 – 2013 ca công ty TNảả MTV TM & DV Cao Tr 26 2.3.2. Phơnătíchănhómăch tiêuăsinhăli 29 2.3.2.1. T sut li nhun trên tài sn (ROA) 29 2.3.2.2. T sut li nhun trên vn ch s hu (ROE) 30 2.3.2.3. T sut li nhun trên doanh thu (ROS) 31 2.3.2.4. Phân tích các yu t nh hng đn t sut sinh li trên vn ch s hu qua mô hình DuPont 32 2.3.2.5. Sc sinh li ca vn lu đng 35 2.3.2.6. T sut li nhun gp biên (Ảross margin ratio) 36 2.3.3. Phơnătíchătìnhăhìnhăthanhătoán 38 2.3.3.1. Kh nng thanh toán hin thi (ngn hn) 38 2.3.3.2. Kh nng thanh toán nhanh (T s thanh toán nhanh) 39 2.3.3.3. K thu tin bình quân (DSO) 40 2.3.4. Nhómăch tiêuăhiu qu s dngătƠiăsn 42 2.3.4.1. S vòng quay tng tài sn 42 2.3.4.2. S vòng quay tài sn lu đng 43 2.3.4.3. S vòng quay hàng tn kho 44 2.4. ánhăgiáăv nngălc hotăđngăquaămôăhìnhăSWOT 45 2.4.1. im mnh (Strength) 45 2.4.2. im yu (Weakness) 46 2.4.3. Căhi (Opportunity) 47 2.4.4. Tháchăthc (Threat) 47 2.5. Kt lunăchngăII 49 CHNGă3. CỄCăGIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIU QU KINH DOANH CA CỌNGă TYă TNHHă MTă THÀNHă VIểNă THNGă MIă VÀă DCH V CAO TR 51 3.1. Cácăgiiăphápănơngăcaoăhiu qu kinh doanh 51 3.1.1. Gim thiuăchiăphíăvƠănơngăcaoăli nhun 51 3.1.2. S dngătƠiăsnăvƠăngun vn hpălỦăhn 52 3.1.3. Ci thin kh nngăthanhătoán 53 3.1.4. Ci thin s vòngăquayătƠiăsn 53 3.2. Cácăgiiăphápăkhácăv chinălc kinh doanh t phơnătíchăSWOT 53 3.2.1. Chinălc SO (Strengths ậ Opportunities) 53 3.2.2. Chinălc WO (Weaknesses ậ Opportunities) 54 3.2.3. Chinălc ST (Strengths ậ Threats) 54 3.2.4. Chinălc WT (Weaknesses ậ Threats) 54 KT LUN 56 PH LC 58 Thang Long University Library DANHăMC Să, BNGăBIU,ăăTH Bng 2.1. Mt s ch tiêu v tình hình tài sn ậ ngun vn giai đon 2011 ậ2013 26 Bng 2.2. Các thành phn ca mô hình DuPont 32 Bng 2.3. Tình hình Các khon phi thu ngn hn và Hàng tn kho 38 Bng 2.4. K thu tin bình quân qua các nm 40 DANHăMCăăTH  th 2.1. Tình hình doanh thu ậ chi phí ậ li nhun giai đon 20112013 24  th 2.2. T sut li nhun trên tài sn (ROA) 29  th 2.3. T sut li nhun trên vn ch s hu (ROE) 30  th 2.4. T sut li nhun trên doanh thu (ROS) 32  th 2.5. Sc sinh li ca vn lu đng 36  th 2.6. T sut li nhun gp biên 36  th 2.7. Kh nng thanh toán hin thi 38  th 2.8. Kh nng thanh toán nhanh 39  th 2.9. S vòng quay tng tài sn 42  th 2.10. S vòng quay tài sn lu đng 43  th 2.11. S vòng quay hàng tn kho 44 Thang Long University Library DANHăMCăVITăTT KỦăhiuăvitătt Tênăđyăđ TNHH Trách nhim hu hn MTV Mt thành viên TSNH Tài sn ngn hn TSDH Tài sn dài hn CSH Ch s hu TSC Tài sn c đnh PHN MăU Nói đn doanh nghip, ngi ta thng ngh doanh nghip đó có thích nghi, có đáp ng đc nhu cu ca nn kinh t th trng không? Doanh nghip đó đư đt đc gì, đóng góp đc nhng gì? Hot đng ca doanh nghip nh th nào, có hiu qu hay không? Do đó, đ thc hin điu này ngoài đc đim ca ngành và uy tín ca doanh nghip thì mt trong nhng tiêu chun đ xác đnh v th đó là hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip. Phân tích hot đng kinh doanh là vic làm ht sc cn thit đi vi mi doanh nghip, doanh nghip phi thng xuyên kim tra, đánh giá đy đ chính xác mi din bin kt qu hot đng kinh doanh ca mình, tìm ra nhng mt mnh đ phát huy và nhng mt còn yu kém đ khc phc, trong mi quan h vi môi trng xung quanh tìm ra nhng bin pháp đ không ngng nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca mình. Mt khác, qua phân tích kinh doanh giúp cho các doanh nghip tìm ra các bin pháp sát thc đ tng cng các hot đng kinh t và qun lý doanh nghip, nhm huy đng mi kh nng v tin vn, lao đng, đt đai… vào quá trình sn xut kinh doanh, nâng cao kt qu kinh doanh ca doanh nghip. Ngoài ra, phân tích kinh doanh còn là nhng cn c quan trng phc v cho vic d đoán, d báo xu th phát trin sn xut kinh doanh ca doanh nghip. T đó, các nhà qun tr s đa ra nhng quyt đnh v chin lc kinh doanh có hiu qu hn. Do đó vn đ phân tích kt qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip tr nên cn thit và đóng vai trò quan trng hn bao gi ht đi vi các doanh nghip đ tn ti và phát trin trong nn kinh t th trng, đc bit là trong bi cnh kinh doanh cnh tranh ngày càng gay gt nh hin nay cùng vi chính sách m ca ch đng hi nhp nn kinh t th gii ca nc ta thi gian qua. Chính vì tm quan trng ca vn đ, em đư chn đ tài “Phân tích hiu qu kinh doanh ca công ty TNHH mt thành viên thng mi và dch v Cao Tr thông qua mt s ch tiêu tài chính” làm đ tài tt nghip. Ngoài phn m đu và phn kt lun, khóa lun gm 3 chng: Chngă1: Tng quan lý thuyt và nghiên cu thc tin. Chngă2: Phân tích hiu qu kinh doanh ca công ty TNHH mt thành viên thng mi và dch v Cao Tr. Chngă3: Mt s nhn xét và kin ngh v phân tích hiu qu kinh doanh ca công ty TNHH mt thành viên thng mi và dch v Cao Tr. Kt qu hng ti ca đ tài nghiên cu trong khóa lun này là mt bài phân tích tng quan, đy đ, t m, chi tit v tình hình và hiu qu kinh doanh ca công ty TNHH mt thành viên thng mi và dch v Cao Tr di mt góc nhìn khách quan, Thang Long University Library [...]... kinh doanh doanh nghi p ho ng kinh doanh trong m i quan h h chia nh s v v t, hi ph n c ng [2, tr.5] c t qu c a ho n ti doanh nghi ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p [4, tr.4] 1.1.2 u qu m hi u qu kinh doanh [8, tr.110] 1.1.3 ng kinh doanh ph c i ti doanh B n nh ng kh qu u ki n ho ng ti m n, kh pm n, ch mang l i hi u qu kinh t ng cc n v kh m p m i th th c i ti n qu cm ps ng h n ch trong doanh. .. n xu t t n tr doanh nghi a doanh nghi p, hi kinh doanh (hay trong ba y u t Th nh t doanh nghi nh tranh nh ng th i ti t gi i nhu Th hai doanh nghi ns d hi u qu kinh doanh b p c n t o ra nhi nh Th ba doanh nghi u qu kinh doanh b 6 d ng t t ns g cao u m c l i nhu n n c a doanh nghi a doanh nghi c vay ti u qu c a doanh nghi t t gi m c a ch s ti ng ho c t ngu n t ng c a RO n th y ch vi c Doanh nghi p s... su t l i nhu Doanh thu (%) Ch 100 ng doanh thu trong k ng v l i nhu n Ch u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi T su t n y mang gi tr d ng ngh a l c ng ty kinh doanh c l i; t s c ng l n ngh a l l i c ng l n T su t mang gi tr m ngh a l c ng ty kinh doanh thua l T su t sinh l i tr n doanh thu ch nh l th c o h ng u nh gi t nh hi u qu v t nh sinh l i c a qu tr nh ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p,... ng thu thu nh p doanh nghi n l i nhu c thu thu nh p doanh nghi i iv i ch gi a l i nhu n y 7 Thang Long University Library cm ng c doanh c a doanh nghi p n l i nhu ng s n xu t kinh ROE T su t l i nhu n t ho ng kinh doanh: T s ho ng s n xu t kinh doanh chi s l n T s t l i nhu n t s t trong nh ng y u t quan tr ng nh t cho th y li u ch s ROE c a doanh nghi ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi cs ch... nhu c ng ng t hi mc at : trong 17 Thang Long University Library p nh m ng c i d ng t ng ho c hi u v n u ch ch, g ,p kinh doanh trong kinh doanh 18 1.3 K t lu : ROA, ROE, ROS, 19 Thang Long University Library U QU KINH DOANH C M CH V CAO TR 2.1 nc d ch v Cao Tr 2.1.1 n 2) ba, JVC, Panasonic, LG 4 4 , theo , ty TNHH h t - l 2.1.2 kinh doanh c Cao Tr X n, , ,t ,t an ninh ng tin, v ng, m b Mua thi... u t ch c c 21 Thang Long University Library 2.2 ng kinh doanh 2.2.1 Thu n l i 2.2.2 22 2.3 u qu kinh doanh c m ch v Cao Tr (ROE), 2.3.1 K t qu ho 2.3.1.1 ng s n xu t kinh doanh l i nhu n TNHH MTV TM & DV Cao Tr n ngu n v n c a 2012 2013 c 2012 2013 c a doanh 23 Thang Long University Library 13.216 14000 12.330 12000 12.487 11.053 10.742 10.215 10000 8000 6000 kinh doanh 4000 1.045 2000 282,521 0 2011... ki n kinh n tr m i doanh nghi p n a ng kinh doanh ng c a doanh N n k t qu ng y u t c c s n xu d n i t i c a doanh nghi p ho v n, v quan t c t qu kinh ng y u t p, s n xu t, i, d ch v c ti p t ho n hi u qu ng doanh nghi p ng k t qu ng hi c m t - ng n h n ho t qu ng k ho ch chi ng c- c, nh ng ho t nh qu n tr k p th i n ng c t qu kinh doanh - t c s vi t tc t ho t y ra lu nh n th c hi n t ng c a m t doanh. .. quan tr doanh, nghi p quan tr ng trong nh ng ch n th c ho n tr u qu nh kinh doanh cho vi c ra quy t n trong ch ng kinh do a r i ro t hi u qu mong mu n, h n ch r i ro x y ra Doanh nghi p ph i ti n 1 Thang Long University Library ng kinh doanh c ng th i d doanh trong th i gian t v ch ra c vi u ki Doanh nghi i th c x ho pv u ki ng c ng, v ng pd c khi x y ra c n thi ng b n thi i quan h v ngu n l i v i doanh. .. SWOT SWOT SWOT ong logic 13 Thang Long University Library s Opportunities, and Threats nh (Strengths (Strengths - Threats): WT (Weaks - 14 1.2 u th c ti n kinh doanh margin) kh ps nv nh ng h n ch trong s n xu t kinh c m nh, th c tr 15 Thang Long University Library doanh c a doanh nghi p ng t i m t m c hi u su t sinh l i t kinh doanh hi u qu 16 c n thi ng kinh n qu n tr thi hi u qu ho i nh ng nhu c ng... a t i s n, n y bao H s n y d ng o l ng hi u qu vi c s d ng t i s n trong ho t ng kinh doanh c a c a c ng ty v c ng l m t th c o nh gi n ng l c qu n l c a ban l nh o c ng ty kinh doanh v c ng ty ang ki m c nhi u ti n h n tr n l ng u t t h n M t c ng ty u t t i s n t nh ng thu c l i nhu n cao s l t t h n so v i c ng ty u t nhi u v o t i s n m l i nhu n thu c l i th p T s l i nhu n tr n t i s n th ng . Vaiătròăcaăphơn tích hotăđng kinh doanh Phân tích hot đng kinh doanh là công c đ phát hin nhng kh nng tim tàng trong hot đng kinh doanh mà còn là công c ci tin c ch qun lý trong kinh doanh. . mt doanh nghip. Phm vi phân tích hiu qu kinh doanh còn bao gm so sánh hiu qu kinh doanh ca ch th doanh nghip cn phân tích vi các doanh nghip đi th cùng lnh vc kinh doanh. ch dng li  vic ch phân tích hiu qu kinh doanh đn thun ca công ty TNHH mt thành viên thng mi và dch v Cao Tr. 1.1.5. Phngăphápăphơn tích hiu qu kinh doanh 1.1.5.1. Ngun

Ngày đăng: 05/01/2015, 10:11

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan