B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHÓAăLUNăTTăNGHIP  TÀI: GIIăPHÁPăTNGăăLIăNHUNă TIăCỌNGăTY CăPHNăTăVNă VÀăXỂYăDNG CỌNGăTRÌNHăVNăHịA Giáoăviênăhngădn : PGS ậ TS.ăLuăThăHng Sinhăviênăthcăhin : NguynăThăHƠăLy Mã sinh viên : A17411 Chuyên ngành : Tài chính ậ ngân hàng HÀăNIăậ 2014 LIăCMăN Trong quá trình hoàn thành khóa lun tt nghip, em xin đc gi li cm n sâu sc đn các thy cô ging viên trng i hc Thng Long đã trang b cho em nhng kin thc cn thit, giúp em có nn tng phc v cho quá trình hc tp và nghiên cu, và đc bit em xin chân thành cm n giáo viên hng dn PGS – TS Lu Th Hng đã trc tip đnh hng và hng dn tn tình, chu đáo đ em có th hoàn thành bài khóa lun tt nghip này. Em cng xin đc gi li cm n đn các cán b, công nhân viên ca công ty c phn t vn và xây dng công trình vn hóa đã cung cp s liu, to mi điu kin giúp đ em hoàn thành bài khóa lun. Em xin chân thành cm n! Hà Ni, ngày 26 tháng 3 nm 2014 Sinh viên Nguyn Th Hà Ly Thang Long University Library LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Hà Ni, ngày 26 tháng 3 nm 2014 Sinh viên Nguyn Th Hà Ly MCăLC Trang LIăMăU CHNGă1.ăCăSăLụăLUNăVăLIăNHUNăCAăDOANHăNGHIP 1 1.1ăăăăăTngăquanăvăliănhunăcaădoanhănghip 1 1.1.1 Khái quát chung v doanh nghip 1 1.1.2 Vai trò ca li nhun đi vi doanh nghip 4 1.2ăăăăăXácăđnhăliănhunăvƠătăsutăliănhunădoanhănghip 5 1.2.1 Xác đnh li nhun ca doanh nghip 5 1.2.2 T sut li nhun ca doanh nghip 9 1.3ăăăăăăNhngănhơnătănhăhngăđnăliănhunăcaădoanhănghip 11 1.3.1 Nhân t ch quan 11 1.3.2 Nhân t khách quan 14 CHNGă2.ăTHCăTRNGăLIăNHUNăTIăCỌNGăTYăCăPHNăTăVNă VÀăXỂYăDNGăCỌNGăTRÌNHăVNăHịA 16 2.1ăăăăăGiiăthiuăvăcôngătyăCPătăvnăvƠăxơyădngăcôngătrìnhăvnăhóa 16 2.1.1 Khái quát chung v công ty CP t vn và xây dng công trình vn hóa 16 2.1.2 Quá trình hình thành và phát trin ca công ty CP t vn và xây dng công trình vn hóa 16 2.1.3 C cu t chc và chc nng nhim v ca tng phòng ban ti công ty CP t vn và xây dng công trình vn hóa 17 2.1.4 Tình hình hot đng sn xut kinh doanh ca công ty CP t vn và xây dng công trình vn hóa trong giai đon 2010 - 2012 20 2.1.5 Mt s ch tiêu tài chính tng hp ca công ty CP t vn và xây dng công trình vn hóa 31 2.2ăăăăăThcătrngăliănhunătiăcôngătyăCPătăvnăvƠăxơyădngăcôngătrìnhăvnăhóa . 33 2.2.1 Thc trng li nhun ti công ty CP t vn và xây dng công trình vn hóa . 33 2.2.2 Phân tích các ch tiêu đánh giá li nhun ca công ty CP t vn và xây dng công trình vn hóa giai đon 2010 - 2012 40 2.3ăăăăăánhăgiáăthcătrngăliănhunătiăcôngătyăCPătăvnăvƠăxơyădngăcôngătrìnhă vnăhóa 43 2.3.1 Kt qu đt đc 43 2.3.2 Hn ch và nguyên nhân 44 Thang Long University Library CHNGă3.ăGIIăPHÁPăTNGăLIăNHUNăTIăCỌNGăTYăCăPHNăTăVNă VÀăXỂYăDNGăCỌNGăTRÌNHăVNăHịA 46 3.1ăăăăănhăhngăphátătrinăcaăcôngătyăCPătăvnăvƠăxơyădngăcôngătrìnhăvnăhóa 46 3.2 GiiăphápătngăliănhunătiăcôngătyăCPătăvnăvƠăxơyădngăcôngătrìnhăvnăhóa 46 3.2.1 Nâng cao cht lng sn phm 46 3.2.2 Hoàn thành k hoch xây dng 47 3.2.3 i mi công ngh phi phù hp vi nng lc và trình đ thit kê, thi công 48 3.2.4 H giá thành sn phm xây dng 49 3.2.5 Qun lý các khon phi thu khách hàng mt cách hiu qu 50 3.2.6 S dng đòn by tài chính 51 3.2.7 Xây dng thng hiu uy tín 52 3.3 KinănghăđiăviăNhƠănc 52 LIăKT DANHăMCăVITăTT KỦăhiuăvităttă Tênăđyăđ CP C phn SXKD Sn xut kinh doanh TNDN Thu nhp doanh nghip TSC Tài sn c đnh VN Vit Nam đng Thang Long University Library DANHăMCăCÁCăBNGăBIU,ăBIUă,ăSă S đ 2. 1 C cu t chc ca công ty CP t vn và xây dng công trình vn hóa 17 Bng 2.1 Bng báo cáo kt qu hot đng sn xut kinh doanh giai đon 2010 - 2012 21 Bng 2. 2 Bng cân đi k toán giai đon 2010 - 2012 26 Bng 2. 3 Bng ch tiêu tài chính tng hp trong giai đon 2010 - 2012 31 Bng 2. 4 Bng tình hình thc hin doanh thu giai đon 2010 - 2012 33 Bng 2. 5 Bng tình hình thc hin chi phí giai đon 2010 - 2012 35 Bng 2. 6 Bng tình hình thc hin li nhun giai đon 2010 - 2012 39 Bng 2. 7 Bng ch tiêu t sut li nhun giai đon 2010 - 2012 41 Biu đ 2. 1 Biu đ tình hình tài sn giai đon 2010 - 2012 29 Biu đ 2. 2 Biu đ ngun vn giai đon 2010 - 2012 30 Biu đ 2. 3 Biu đ thc hin doanh thu giai đon 2010 - 2012 35 Biu đ 2. 4 Biu đ thc hin chi phí giai đon 2010 - 2012 38 Biu đ 2. 5 Biu đ tc đ tng chi phí giai đon 2010 - 2012 38 Biu đ 2. 6 Biu đ tc đ tng li nhun sau thu giai đon 2010 - 2012 40 LIăMăU 1. LỦădoăchnăđătƠi Trong nn kinh t th trng, đ tn ti và phát trin doanh nghip cn phi quan tâm đn tính hiu qu, ch khi doanh nghip kinh doanh có hiu qu mi có th duy trì hot đng SXKD, trang tri các chi phí đã b ra và np đ thu cho Nhà nc. Nng sut – cht lng – hiu qu luôn là mc tiêu phn đu ca mi doanh nghip, là đng lc đ doanh nghip đa ra các gii pháp nhm nâng cao hiu qu kinh doanh ca mình. Các doanh nghip mun tn ti, phát trin và đng vng trên th trng thì hot đng SXKD phi có lãi, phi mang li li nhun. Li nhun là đòn by kinh t có hiu qu nht, là ch tiêu phn ánh trình đ s dng vt t, lao đng, tin vn, trình đ t chc sn xut sn phm. Li nhun tác đng đn tt c các hot đng ca doanh nghip, quyt đnh s tn ti hay phá sn ca doanh nghip. Vic thc hin đc ch tiêu li nhun là điu kin quan trng đm bo cho tình hình tài chính ca doanh nghip đc vng chc. Hin nay mi doanh nghip phi t phn đu, n lc đ tìm cho mình nhng gii pháp hu hiu nht đ đt đc li nhun cao nht. Phn đu đ SXKD có li nhun và li nhun ngày càng cao, đóđã, đang và s luôn là vn đ thi s ca mi doanh nghip trong nn kinh t th trng. Công ty CP t vn và xây dng công trình vn hóa là đn v chuyên thit k và giám sát thi công các công trình công cng, dân dng, công nghip, giao thông, thy li, h tng k thut, công ty còn tham gia đu thu các công trình va và nh, lp d án đu t và thm đnh các d án đu t các công trình dân dng. Mc dù hot đng kinh doanh ca công ty trong nhng nm qua luôn có lãi nhng li nhun đt đc li không cao. Sau mt thi gian thc tp ti công, qua nghiên cu tình hình hot đng kinh doanh ca công ty, kt hp vi nhng kin thc đã tip thu đc trong quá trình hc tp ti nhà trng, em chn khóa lun:ắGiiăphápătngăliănhunătiăcôngătyăCPătăvnăvƠăxơyădngăcôngă trìnhăvnăhóa”ălàm đ tài nghiên cu tt nghip cui khóa. 2. Mcăđíchănghiênăcu - Nghiên cu nhng vn đ lý thuyt v li nhun ca doanh nghip. - Phân tích và đánh giá thc trng li nhun ca công ty. -  ra gii pháp tng li nhun ca công ty. 3. iătngănghiênăcu i tng nghiên cu là li nhun ca công ty CP t vn và xây dng công trình vn hóa. 4. Phmăviănghiênăcu Thang Long University Library  tài đc thc hin ti công ty CP t vn và xây dng công trình vn hóa. S liu đc s dng đ phân tích là s liu trong ba nm 2010, 2011 và 2012. 5. Phngăphápănghiênăcu - Phng pháp thu thp s liu: tin hành thu thp s liu t phòng k toán thông qua báo cáo tài chính, báo cáo chi phí các nm; hi trc tip các cán b chuyên môn trong công ty. - Phng pháp x lý s liu: tính toán, phân tích các s liu đ tìm ra các ch tiêu gii quyt vn đ. - Phng pháp phân tích, lý lun, tng hp thông tin, phng pháp thay th liên hoàn: phân tích, so sánh s liu qua các nm; đánh giá s liu, đa ra nhn xét và gii pháp gii quyt vn đ. 6. Băccăcaăkhóaălunăttănghip B cc khóa lun tt nghip gm ba phn chính: Chngă1:ăCăsălỦălunăvăliănhunăca doanhănghipă Chngă2:ăThcătrngăliănhunătiăcôngătyăCPătăvn vƠăxơyădngăcôngătrìnhăvnă hóa Chngă3:ăGiiăphápătngăliănhunătiăcôngătyăCPătăvn vƠăxơyădngăcôngătrìnhă vnăhóa 1 CHNGă1.ăCăSăLụăLUNăVăLIăNHUNăCAăDOANHăNGHIP 1.1 Tngăquanăvăliănhunăcaădoanhănghip 1.1.1 Khái quát chung vădoanhănghip 1.1.1.1 Khái nim doanh nghip Doanh nghip là ch th kinh t đc lp, có t cách pháp nhân, hot đng kinh doanh trên th trng nhm làm tng giá tr ca ch s hu. Theo lut doanh nghip ca Vit Nam, doanh nghip là mt t chc kinh t có tên riêng, có tài sn, có tr s giao dch n đnh, đc đng kí kinh doanh theo quy đnh ca pháp lut nhm mc đích thc hin các hot đng kinh doanh, tc là thc hin mt, mt s hay tt c các công đon ca quá trình đu t t sn xut đn tiêu th sn phm hoc cung ng các dch v trên th trng nhm mc đích sinh li. Nh vy doanh nghip là t chc kinh t v li, mc dù thc t mt s t chc doanh nghip có các hot đng không hoàn toàn nhm mc tiêu li nhun. Mc tiêu hng ti khi doanh nghip tham gia hot đng SXKD là ti đa hóa li nhun. Tuy nhiên đ đt đc mc tiêu này đi vi doanh nghip không phi là d, nht là trong bi cnh kinh t đang suy thoái thì mc tiêu này li càng khó khn hn. Các doanh nghip đu phi chu s tác đng ca các yu t nh: s phát trin ca công ngh to ra phng thc sn xut; chu s ràng buc ca h thng pháp lut bao gm lut, các vn bn quy phm pháp lut, c ch qun lý tài chính đ đm bo s qun lý ca Nhà nc đi vi doanh nghip; chu sc ép t các đi th cnh tranh. Doanh nghip mun to đc hng đi riêng cho mình, đc bit mun phát trin bn vng thì các doanh nghip phi ch đng d đoán nhng thay đi ca th trng đ sn sàng thích nghi và đa ra nhng quyt đnh đúng đn và kp thi. iu quan trng trong hot đng SXKD ca mi doanh nghip là hot đng qun lý tài chính. Qun lý tài chính tt s giúp cho doanh nghip có th đng vng trên th trng, đem li li nhun cao cho doanh nghip cng nh đem li li ích cho toàn b nn kinh t. 1.1.1.2 Phân loi doanh nghip - Theo bn cht kinh t ca ca ch s hu: B môn Kinh t vi mô chia các t chc doanh nghip ra làm 3 loi hình chính da trên hình thc và gii hn trách nhim ca ch s hu: + Doanh nghip t nhân + Doanh nghip hp danh + Doanh nghip trách nhim hu hn Thang Long University Library [...]... ng n H y vào công ty Trong ng l Trình uy , ng n SXKD SXKD phòng ban, các SXKD SXKD làm t N ng ng huy 11 Thang Long University Library kinh i - - K t c u m t hàng kinh doanh phát huy và t công ty 12 y i ch l ng uy tín cho công ty nâng cao âng cao - N ng SXKD SXKD SXKD à t s - ng và c ng và c thái ng t t công ty nên thay - Chi phí h : Ph h ng 13 Thang Long University Library 1.3.2 Trên c SXKD và h SXKD... chung và c , - Chính sách lãi SXKD , này vào chi phí SXKD t ng lên và chính SXKD ng lên - ng ng Ng a ng, doanh thu bán hàng t càng c doanh ng v 14 SXKD r nh 15 Thang Long University Library 2.1 2.1.1 Tên công ty : Công Công Yên Hòa : 07/03/2006 : Consulting and cultural construction JSC : 043.5566555 Fax Email : 043.5566555 : 0102843880 :Congtrinhvanhoaxd@gmail.com : 8.000.000.000 2.1.2 Công ty CP t n hóa. .. ngoài 1996 ch a - C : C 2 + : danh công ty h nhân và vào + n 101/2006/N -CP a doanh - C cách pháp nhân 3 Thang Long University Library 1.1.2 Vai trò l 1.1.2.1 doanh - SXKD toán ( Chi phí 1.1.2.2 Vai trò Vì trong thì c SXKD SXKD SXKD 4 SXKD Ngoài vai trò , u SXKD ng SXKD, cho ngân sách nhà n ng góp công Trong t vào SXKD p c 1.2 1.2.1 SXKD l SXKD 5 Thang Long University Library = + SXKD + tài chính 1.2.1.1... Phòng tài chính toán Phòng Phòng thi công 17 Thang Long University Library quan tham m - ng Là c ng u i khác m, xác hàng n m và xác ng giám sát, tác trong n giám nh giá công ng các qui ng mình - Ban giám Giám 18 Giám - ng quy Phòng tài chính Tham m u cho giám ng qui - trình giám lý n u giúp giám trong toàn công ty heo n giá cho thuê ph - Các 19 Thang Long University Library 2.1.4 - 2012 2.1.4.1 - 2012... 12.360.017 53,64 261.631.488 739,01 22 82,24 án và Ngoài ra công ty còn th ho doanh thu 25.030.242.425 công ty có trang Tr n, chính làm cho doanh thu t ng lên trong 3 n m 2010, 2011 và 2012 ty ngày càng t ng cao h 1.057.112.627 22.722.613.385 88,30 1007,97 325.258.843 67,24 2.307.629.040 285,25 à tài chính: T 26.174.682 934,91 23 Thang Long University Library 10.279.101 35,48 28.974.392 Nguyên nhân... - trình giám lý n u giúp giám trong toàn công ty heo n giá cho thuê ph - Các 19 Thang Long University Library 2.1.4 - 2012 2.1.4.1 - 2012 xét: m 2010 n m 2012 là ng doanh thu và t 20 1 - 2012 và 2011 1 Doanh thu bán hàng và và 2012 1.382.371.470 82,24 25.030.242.425 817,11 - - - - - - - 3.063.262.250 28.093.504.665 1.382.371.470 82,24 25.030.242.425 817,11 2.254.289.733 24.976.903.108 1.057.112.627... thu bán hàng và thu thu a tr n doanh 6 + thanh toán tr và + + quy cách + + + tiê + + h ng kinh 1.2.1.2 inh doanh = Doanh thu chính chính 7 Thang Long University Library - Doanh thu khác, chi phí do 1.2.1.3 Doanh thu = khác - khác Doanh thu thu trích tr i, m - phí nh : thanh lý, nh = - TNDN 8 = TNDN TNDN * (1 1.2.2 - TNDN = (ROE) + làm + - TNDN doanh thu ROS = 9 Thang Long University Library +... ng hác là 14.741.571 14.741.571 24 hác do n 16.480.023 53,64 312.837.819 622,74 4.120.006 51.206.336 433,92 N m 2010 VN t t ng 12.360.017 VN t ng t ng 261.631.488 m 2011 hóa trong giai n 2012 25 Thang Long University Library 2 - 2012 và 2011 2012 4.793.519.023 31.657.903.928 18.366.142.701 383,15 8.498.242.204 36,69 3.501.664.286 20.978.606.987 30.578.016.040 17.476.942.701 499,10 9.599.409.053 45,76... (35,48) - 9.475.688 - 9.475.688 - (9.475.688) (100,00) - 9.475.688 - 9.475.688 - (9.475.688) (100,00) 455.789.656 766.525.899 2.775.255.278 310.736.243 68,18 2.008.729.379 262,05 21 Thang Long University Library 30.723.728 360.041.570 31.221.594 101,62 298.096.248 481,23 11 Chi phí khác 61.945.322 - - - - - - - 14.741.571 - 14.741.571 - (14.741.575) (100,00) - (14.741.571) - (14.741.571) - 14.741.575... 8.680.247.766 - 1.136.816.161 11,09 96.349.364 3.249.506 1.591.852.518 (93.099.858) (96,63) 1.588.603.312 48887,54 665.883.975 1.038.836.000 - 372.952.025 56,01 (1.038.836.000) (100,00) 27 Thang Long University Library . CHNGă2.ăTHCăTRNGăLIăNHUNăTIăCỌNG TY CăPHNăTăVNă VÀăXỂYăDNGăCỌNGăTRÌNHăVNăHịA 16 2.1ăăăăăGiiăthiuăv công ty CPătăvnăvƠăxơyădng công trình vn hóa 16 2.1.1 Khái quát chung v công ty CP t vn và xây dng công trình. hp ca công ty CP t vn và xây dng công trình vn hóa 31 2.2ăăăăăThcătrngăliănhunăti công ty CPătăvnăvƠăxơyădng công trình vn hóa . 33 2.2.1 Thc trng li nhun ti công ty CP t. Công ty CP t vn và xây dng công trình vn hóa là đn v chuyên thit k và giám sát thi công các công trình công cng, dân dng, công nghip, giao thông, thy li, h tng k thut, công