B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: CÁC GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG CA CÔNG TY C PHNăUăTăVÀăPHÁTăTRIN NHÀ TRNG LINH SINH VIÊN THC TP :ăNGỌăPHNGăTHÚY MÃ SINH VIÊN : A16888 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NI - 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: CÁC GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG CA CÔNG TY C PHNăUăTăVÀăPHÁTăTRIN NHÀ TRNG LINH Giáoăviênăhng dn : Ths. Nguyn Th Lan Anh Sinh viên thc tp :ăNgôăPhngăThúy Mã sinh viên : A16888 Chuyên ngành : Tài chính Hà Ni - 2014 Thang Long University Library LI CMăN Em xin chân thành cm n s ch bo tn tình ca giáo viên hng dn là Thc s Nguyn Th Lan Anh, cô đã luôn giúp đ, trau di thêm kin thc, ch ra nhng thiu sót và giúp em có nhng đnh hng tt hn trong sut thi gian em thc hin làm khóa lun. Em cng xin đc bit cm n ch Chu Th Tho - K toán trng ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh đã giúp đ, cung cp thông tin, tài liu hu ích to điu kin cho em hoàn thành khóa lun này. Em xin chân thành cm n! Ngày 19 tháng 03 nm 2014 Sinh viên Ngô Phng Thúy LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Ngô Phng Thúy Thang Long University Library MC LC Trang LI M U CHNGă1. Că S LÝ LUN CHUNG V VNă LUă NG TRONG DOANH NGHIP 1 1.1. Vnăluăđng trong doanh nghip 1 1.1.1. Khái nim vn lu đng 1 1.1.2. c đim vn lu đng 2 1.1.3. Ngun hình thành vn lu đng 3 1.1.4. Phân loi vn lu đng 5 1.1.5. Kt cu ca vn lu đng 8 1.2. S cn thit ca vic nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng trong doanh nghip 11 1.2.1. S cn thit ca vic nâng cao hiu qu s dng vn lu đng 11 1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng trong doanh nghip 12 1.3. Các nhân t nhăhngăđn hiu qu s dng vnăluăđng 18 1.3.1. Các nhân t khách quan 18 1.3.2. Các nhân t ch quan 19 CHNGă2. THC TRNG V CÔNG TÁC QUN LÝ VÀ VIC S DUNG VNăLUăNG TRONG CÔNG TY C PHNăUăTăVÀăPHÁTăTRIN NHÀăTRNG LINH 22 2.1. Tng quan v công ty c phnăđuătăvƠăphátătrinănhƠăTrng Linh 22 2.2. Thc trng hotă đng sn xut kinh doanh ca công ty c phnăđuătă vƠă phát trinănhƠăTrng Linh 23 2.2.1. Tình hình doanh thu – chi phí – li nhun ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 23 2.2.2. Tình hình tài sn - ngun vn nm 2011 - 2012 ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 26 2.2.3. Các ch tiêu đánh giá tình hình tài chính ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 30 2.3. Thc trng v s dng vnăluăđng ca công ty c phnăđuătăvƠăphátătrin nhƠăTrng Linh 34 2.3.1. Phân tích kt cu vn lu đng ca công ty đu t và phát trin nhà Trng Linh 34 2.3.2. Mt s ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng  công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 43 2.4. ánhăgiáăthc trng vic s dng vnăluăđng ca công ty c phnăđuătăvƠă phát trinănhƠăTrng Linh 48 2.4.1. Nhng vn đ v vic s dng vn lu đng  công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 48 2.4.2. Nhng thun li trong công tác qun lý vn lu đng ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 49 2.4.3. Nhng khó khn trong công tác qun lý vn lu đng ca công ty 50 CHNGă3. NHNG GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG TRONG CÔNG TY C PHNăUăTăVÀăPHÁTăTRIN NHÀăTRNG LINH 51 3.1. Môiătrng kinh doanh vi nhng thun liăvƠăkhóăkhnăca công ty 51 3.2. nhăhng phát trin ca công ty 52 3.3. Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng trong công ty c phnăđuătăvƠăphátătrinănhƠăTrng Linh 53 3.3.1. Xác đnh nhu cu vn lu đng ca công ty 53 3.3.2. Nhng chính sách qun lý kt cu vn lu đng 56 3.3.3. Mt s bin pháp khác 59 Thang Long University Library DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tênăđyăđ CCDV Cung cp dch v CPTTNH Chi phí thanh toán ngn hn DN Doanh nghip DT Doanh thu HKD Hot đng kinh doanh HH Hàng hóa HTK Hàng tn kho KPT Khon phi thu NB Ngi bán NM Ngi mua PTKH Phi thu khách hàng PTNH Phi thu ngn hn SXKDDD Sn xut kinh doanh d dang TGNH Tin gi ngân hàng TGTGT Thu giá tr gia tng TSL Tài sn lu đng TSNH Tài sn ngn hn VND Vit Nam đng VL Vn lu đng VLCT Vn lu đng cn thit VLTK Tg Vn lu đng tit kim tng đi VLTK T Vn lu đng tit kim tuyt đi DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V,ă TH, CÔNG THC Trang Bng 2.1. Bng báo cáo kt qu kinh doanh 23 Bng 2.2. Bng cân đi k toán ngày 31/12 26 Biu đ 2.1. Quy mô tài sn ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh nm 2010,2011,2012 27 Biu đ 2.2. Quy mô vn ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh qua các nm 2010,2011,2012 29 Bng 2.3. Các ch tiêu phn ánh kh nng thanh toán 30 Bng 2.4. Các ch tiêu phn ánh kh nng sinh li 32 Bng 2.5. C cu tài sn lu đng ti công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 34 Biu đ 2.3. C cu vn thành tin ti công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 36 Bng 2.7. C cu tin gi ngân hàng ti công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 37 Bng 2.8. C cu các khon phi thu ngn hn ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 38 Bng 2.9. So sánh tín dng thng mi cung cp và đc cung cp ti công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 40 Bng 2.10. C cu hàng tn kho ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 41 Bng 2.11. Các ch tiêu tài sn ngn hn khác  công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 42 Bng 2.12. Các ch tiêu s dng đánh giá hiu qu s dng vn lu đng ti công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 43 Biu đ 2.4. Các h s dánh giá tình hình qun lý vn lu đng ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 46 Biu đ 2.5 Thi gian trung bình phn ánh tình trng s dng vn lu đng ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 47 Bng 3.1. S d bình quân cui nm 2012 54 Bng 3.2. T l phn trm các khon mc có quan h cht ch vi doanh thu 55 Thang Long University Library LI M U 1. TÍNH CP THIT CAă TÀI Ngày nay, toàn cu hóa là mt xu th tt yu ca th gii. S xut hin ca các công ty nc ngoài đem li s mi m trong cách thc qun lỦ, chin lc kinh doanh rt hu ích đi vi nn kinh t mi hi nhp vi th gii nh Vit Nam. Hin nay chúng ta đang tham gia vào quá trình hp tác kinh t nhm đy mnh s phát trin ca đt nc theo hng Công nghip hóa ậ Hin đi hóa, trong quá trình này thì không th b qua vai trò ca ngành xây dng bi vì nó là ngành xây dng c s h tng cho quá trình đi mi đt nc. Xây dng c bn là mt ngành sn xut vt cht đc lp to nên c s h tng cho xã hi, to ra nn móng phát trin ca mi quc gia. ng trc xu th khu vc hoá, toàn cu hoá, th trng xây dng c bn đang din ra mt cách đa dng và phc tp. Các doanh nghip luôn luôn đy mnh tin đ thi công, nâng cao cht lng công trình đ nâng cao uy tín so vi các doanh nghip khác nhm tìm ch đng cho doanh nghip phát trin. Theo d báo ca các nhà kinh t hc, s có mt làn sóng đu t  t chuyn vào Vit Nam, đc bit là  lnh vc Ngân hàng và Xây dng, phá b tình trng đóng bng trong th trng bt đng sn ca nc ta trong nhng nm gn đây, đng thi m ra nhng ngun vn huy đng vn rt ln đu t vào xây dng h tng c s. Là sinh viên chuyên ngành tài chính, bng nhng vn kin thc đã đc tip thu  trng cng vi s hiu bit t thc t trong quá trình thc tp ti Công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh, em đã chn đ tài: “Các gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh” làm đ tài cho khóa lun tt nghip bc đi hc ca mình. 2. MC TIÊU NGHIÊN CU CAă TÀI Phân tích c s lý lun chung v hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip. Xem xét, đánh giá mt cách tng quát v cách s dng vn lu đng ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh  xut mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 3.ăIăTNG NGHIÊN CU i tng nghiên cu: Hiu qu s dng vn lu đng. Phm vi nghiên cu: Ngun vn ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh trong ba nm 2010, 2011, 2012. 4.ăPHNGăPHÁPăNGHIểNăCU Trong quá trình nghiên cu, khóa lun đã kt hp s dng các phng pháp thu thp thông tin, thng kê, phân tích, tng hp nhm gii quyt mi quan h gia lý lun và thc tin v hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip 5. KT CU CA KHÓA LUN Ngoài m đu, mc lc, danh mc bng biu, s đ, tài liu tham kho, kt cu khóa lun có 3 chng: Chngă1:ăCăs lý lun chung v vnăluăđng trong doanh nghip Chngă2:ăThc trng v công tác qun lý và vic s dng vnăluăđng trong công ty c phnăđuătăvƠăphátătrinănhƠăTrng Linh Chngă3:ăNhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng trong công ty c phnăđuătăvƠăphátătrinănhƠăTrng Linh Thang Long University Library [...]... ngu n hình thành v n cu s c n thi t c a vi c nâng cao hi u qu s d ng v m t s ch tiêu và nh ng nhân t nv 21 xoay i ng trong doanh nghi p TH C TR NG V DUNG V CÔNG TÁC QU N LÝ VÀ VI C S NG TRONG CÔNG TY C PH N NG LINH 2.1 T ng quan v công ty c ph Công ty C ph c xây d ng và b ng Linh n nhà T ng Linh là công ty ho ng s n và ho ng theo lu t doanh nghi S k ho Công ty có tr s chính Hà N i c p Gi y Ch ng nh... doanh, d ch v c a công ty c ph n n Nhà ng Linh r y u là kinh doanh b ng s n V c xây d xây d ng các công trình công nghi p, dân d ng, th y l i 35 KV, n o vét, b pm tb pn p công trình, xây d ng các lo i nhà, l p h n th u ( nh gói th u, giá h ng trong ho ng xây d ng); Có th c mang l i ngu n l i nhu n i cao cho công ty V i v a lý thu n l i c a công ty n m v trí g n trung tâm thành ph ng các công trình c h... Thang Long University Library xây d ng nh ng công trình công ích, cung c p, qu n lý các d ch v nhà cao t ng, v n hành b o trì thang máy, s a ch a duy tu c i t o công trình, qu n lý khu công c ng tro Không ch có v y trong nh ng khu trung thì công ty ch y u xây d ng v m p ng xá giao thông, h th ng c p thoát n chi u sáng công c ng Ngoài ra công ty còn kinh doanh kh và cao lanh, ch bi n các lo i khoáng s... c a công ty gi l giá v i m ty ut làm cho l i nhu n g p gi m Là m t doanh nghi p ho v cb ng s ng Linh v n ch u nh ng thi t h i n ng n t kh ng ho ng kinh t nói chung Vi c hi n nay mà công ty có th làm nh a trong ho ts ng marketing, nâng cao ch iv it c a l i nhu i nhu n là tích c c ng s n ph m xây d c p theo T tình hình kinh doanh chung c a công ty c ph n nhà ng Linh, ta có th k t lu n r ng công ty không... (124,60) (Ngu n: Phòng K Toán) Qua b ng k t qu ho ng s n xu a Công ty c ph và phát tri ng Linh, ta th y doanh thu và l i nhu n c a th - Tình hình doanh thu ình hình doanh thu chung c a công ty không th c s Kho n m c doanh thu thu n c a c 2011 n gi 2012 S n chuy n ti ng h ng kinh t l n, duy trì và phát tri c các m i quan h v i khách hàng m t cách ch t ch c th hi n rõ qua kho n m c gi m tr doanh thu b... chính c ng th nh rõ nguyên nhân và m ng c a t ng nhân t n tình hình ho ng tài n xu p s có nh xu t và các quy nh c n thi nâng cao ch ng công tác qu n lý kinh doanh và nâng cao 12 Thang Long University Library hi u qu u qu s d ng v nghi p thì có th s d ng các ch tiêu sau: 1.2.2.1 T c luân chuy n v ng trong các doanh ng ch u qu s d ng v ng c a doanh nghi p thì ta nt luân chuy n v ng V i vi c s d ng h p... nói chung và hi u qu s d ng v nng nói riêng Th t ch c quá trình luân chuy n hàng hóa i tiêu dùng, doanh nghi p ph i b ra m trong v ng và t ch c m t quy trình mua vào, d tr , bán ra Mu n nâng cao hi u qu s d ng v n b ng cách gi m chi phí và nâng s vòng v n quay thì doanh nghi p ph i t ch c t t quá trình mua vào, d tr và bán ra Quy trình t ch c c quy t nh b t ch n hàng hoá c a doanh nghi p và kh i hoá... khoáng s n 2.2 Th c tr ng ho phát tri c, t sét ng s n xu t kinh doanh c a công ty c ph ng Linh 2.2.1 Tình hình doanh thu chi phí phát tri ng Linh l i nhu n c a công ty c ph 2.1 cáo ng i 2011 i 2010 CH TIÊU Tuy i i (%) Tuy i i (%) Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v 135.845.485.863 34,74 81.696.511.669 26,41 Các kho n gi m tr DT 0 0,00 0 0,00 Doanh thu thu n v bán hàng và CCDV 135.845.485.863 34,74... n pháp c n thi t nh m nâng cao hi u qu s d ng v doanh nghi p Công tác xây d ng k ho ch và s d ng v n c a doanh nghi p ng nh m hình thành nên d nh v t ch c các ngu n tài tr nhu c u v n ng Vì v nâng cao hi u qu s d ng v ng, doanh nghi p c n phân chia ngu n v ng theo các tiêu th th s ng c a t ng ngu n v n, giúp cho doanh nghi nào thu n l ti p c n và khai thác t t ngu n v 1.1.3.1 c tính ch c ngu n v n vào... cv ul c ng ( M t ng), và s ng lên t i u i c thành l p t phát tri n m t cách nhanh chóng V i s o c a h i ng qu n tr công ty cùng v i s n l c c g ng c công nhân viên, trong nh c nhi : - p tr xu t s - nh H p v a và nh trao t ng; - ng; - Cúp vàng h i nh p nh và v a Vi t Nam t ng; - B ng khen c a UBND t nh H li n 2007, 2008, 2009 p tr xu t s Khái quát v ngành ngh kinh doanh c a công ty Theo gi y Ch ng nh . kho ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 41 Bng 2.11. Các ch tiêu tài sn ngn hn khác  công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 42 Bng 2.12. Các ch. c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh, em đã chn đ tài: Các gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh làm đ tài. t và phát trin nhà Trng Linh 36 Bng 2.7. C cu tin gi ngân hàng ti công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 37 Bng 2.8. C cu các khon phi thu ngn hn ca công ty