đề tài dự án kinh doanh đồ handmade và những ý tưởng mới

33 16.9K 147
đề tài dự án kinh doanh đồ handmade và những ý tưởng mới

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề tài:dự án kinh doanh đồ handmade. MỤC LỤC MỤC LỤC 1 Lời nói đầu 3 Chương I. Giới thiệu tổng quan về dự án và chủ đầu tư 5 1.1.Giới thiệu về dự án 5 1.2.Chủ đầu tư 5 Chương II. Sự cần thiết của dự án 5 2.1. Cơ sở để thực hiện dự án và nhu cầu thị trường 5 2.2 Năng lực triển khai dự án của chủ đầu tư 7 Chương III. Căn cứ pháp lý 8 Chương IV. Phân tích thị trường 8 4.1 Phân tích đánh giá thị trường cầu và đưa ra sản phẩm phù hợp 8 4.1.1 Phân tích, đánh giá thị trường, cơ sở tạo ra sản phẩm 8 4.1.2 Các loại sản Phẩm,dịch vụ 11 4.1.3 .Dự báo xu hướng phát triển của sản phẩm 14 4.2 Phân tích thị trường cung 15 4.3. Phân tích đối thủ cạnh tranh (đối thủ cạnh tranh trực tiếp và tiềm tàng) 16 4.3.1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp 16 4.3.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 18 Chương V Kế hoạch marketing 19 5.1.Kế hoạch phát triển thị trường 19 5.2.Kế hoạch quảng cáo 19 5.3.Phương thức và kế hoạch bán hàng 19 Chương VI. Phân tích kỹ thuật 21 6.1. Địa điểm 21 6.1.1. Giới thiệu địa điểm 21 6.1.2. Thuận lợi và khó khăn 21 6.2. Hạng mục công trình và tiến độ đầu tư 21 Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 1 Đề tài:dự án kinh doanh đồ handmade. Chương VII. Tổ chức quản lý nhân sự 22 7.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức 22 7.2. Đào tạo và tuyển dụng 22 Chương VIII. Phân tích hiệu quả tài chính của dự án 23 8.1 Dự tính tổng vốn đầu tư: 23 8.2. Doanh thu dự kiến 27 8.3. Các chi phí dự kiến qua các năm 30 8.4. Lợi nhuận dự kiến qua các năm 31 8.5. Phân tích các chỉ số tài chính của dự án 32 8.5.1 Thời gian hoàn vốn 32 8.5.2 Giá trị hiện tại ròng 32 8.5.3 Chỉ tiêu tỉ suất hoàn vốn nội bộ 32 Chương IX. Ý nghĩa kinh tế xã hội 32 10.1. Ý nghĩa về mặt kinh tế 32 10.2.Ý nghĩa xã hội 32 Chương X. Kết luận 33 Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 2 Đề tài:dự án kinh doanh đồ handmade. Lời nói đầu. Trong cuộc sống của mỗi con người không thể thiếu đi niềm đam mê và sự sáng tạo. Nếu mất đi cả hai thứ đó cuộc sống quả thật rất vô vị và không có ý nghĩa. Người ta có thể đam mê nhiều lĩnh vực như kinh doanh,âm nhạc,thời trang,hội họa,nghiên cứu khoa học, và họ ước mơ có thể làm được những gì to lớn từ những thứ mình đam mê.Tuy nhiên, không hẳn ai cũng có thể theo đuổi được ước mơ của mình. Thật vậy,như ta đã thấy, nhiều người không riêng gì giới trẻ, họ rất có năng khiếu liên quan đến nghệ thuật như hội họa,âm nhạc, nhưng do một số tác động của gia đình và xã hội họ không được hoặc không dám đi theo con đường mà mình mơ ước. Xuất phát từ bản thân,cũng là một trong những người đó, tôi muốn trở thành nhà thiết kế nhưng hiện tại lại đi theo học về kinh tế. Như vậy, có phải tôi đã quyết định từ bỏ ước mơ của mình không? Có lúc tôi đã từng nghĩ như vậy. Nhưng, sau gần ba năm học đại học tôi đã nhận ra rằng lựa chọn đó không hẳn khiến tôi rời xa mãi ước mơ của mình. Vì mong muốn được làm những gì mình thích vẫn hiện hữu trong tâm trí, tôi đã hình thành ý tưởng kinh doanh những món hàng thủ công do chính mình thiết kế (đồ handmade).Với hy vọng, ngành mà tôi đang theo học ít nhiều cũng có thể giúp ích cho việc thực hiện ước mơ đó. Do vậy,tôi quyết định nghiên cứu dự án án kinh doanh đồ handmade . Handmade là một từ mà giới trẻ hiện đại hay dùng khi nhắc đến những đồ vật được làm bằng tay.Đồ handmade thường là những đồ vật trang trí,phụ kiện,đồ dùng được làm từ những vật liệu dễ kiếm và giá thành không quá cao. Ví dụ như túi sách,vòng tay,gối,tranh thêu, tranh giấy, Điểm mạnh của đồ handmade là mang tính độc đáo,khác biệt thể hiện được cá tính và cũng hàm chứa nhiều ý nghĩa đối với người làm ra và người sử dụng nó.Nhiều năm trở lại đây, đồ handmade đang là xu hướng trong giới trẻ và dần lan rộng ra khắp mọi lứa tuổi. Nắm bắt được xu hướng đó cùng với việc đam mê sáng tạo của bản thân,tôi hy vọng sẽ mở ra một cửa hàng có thể cung cấp những món đồ thật sự Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 3 Đề tài:dự án kinh doanh đồ handmade. có ý nghĩa đối với khách hàng, giúp cho khách hàng có thể tự tin thể hiện cá tính, sở thích, cũng như tình cảm của mình đối với những người mà họ quan tâm.Vì vậy,cửa hàng mở ra sẽ có sự liên kết, hợp tác với khách hàng để có thể tạo ra những sản phẩm phù hợp nhất với họ.Ngoài ra, điều đó cũng tận dụng cũng như phát huy được tối đa khả năng sáng tạo của chính khách hàng.Điều đó sẽ làm phong phú thêm vẻ đẹp cho nghệ thuật; đồng thời đó là động lực thúc đẩy khả năng dám thực hiện ước mơ của thế hệ trẻ Việt Nam.Đó cũng chính là thông điệp mà những người yêu sáng tạo nghệ thuật như tôi muốn gửi gắm. Trong bản dự án này có một số chương sau: Chương I. Giới thiệu tổng quan về dự án và chủ đầu tư: Những ý giới thiệu khái quát nhất về dự án. Chương II.Sự cần thiết của dự án: Nói lên được tính khả thi của dự án trong tầm vĩ mô,vi mô. Chương III: Căn cứ pháp lý. Chương IV.Phân tích thị trường : Nói lên được đối tượng thị trường cung và cầu,tính chất của sản phẩm,thông điệp,chủ ý của tác giả khi tạo ra sản phẩm, giới thiệu các loại sản phẩm dịch vụ, dự báo xu hướng phát triển của loại hình sản phẩm dịch vụ. Chương V: Kế hoạch marketing : Nói lên được chiến lược phát triển sản phẩm - dịch vụ hiện tại và tương lai.( kế hoạch phát triển thị trường,kế hoạch quảng cáo,kế hoạch bán hàng) Chương VII:Tổ chức quản lý nhân sự : Gồm sơ đồ cơ cấu tổ chức, kế hoạch đào tạo và tuyển dụng. Chương VIII: Phân tích chỉ số tài chính và hiệu quả tài chính Chương IX và X : Ý nghĩa kinh tế xã hội và kết luận. Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 4 Đề tài:dự án kinh doanh đồ handmade. Chương I. Giới thiệu tổng quan về dự án và chủ đầu tư 1.1.Giới thiệu về dự án. • Tên dự án:Dự án kinh doanh đồ handmade • Mục tiêu kinh doanh: - Mục tiêu hiện tại:Tạo ra một cửa hàng chuyên cung cấp các sản phẩm,dịch vụ liên quan đến đồ thủ công, mỹ nghệ do tự tay làm ở Hải Phòng. Tạo ra một website chuyên cung cấp dịch vụ đó có uy tín và nhiều người biết đến. - Mục tiêu lâu dài:tạo ra một chuỗi cửa hàng cung cấp sản phẩm dịch vụ liên quan đến thiết kế,nghệ thuật tại một số tỉnh miền trên toàn quốc. • Quy mô vốn đầu tư:83.575.000đồng. • Nguồn vốn đầu tư :100% vốn tự có • Loại hình doanh nghiệp:Hộ kinh doanh cá thể. • Thời gian thực hiện dự án: 5 tháng. 1.2.Chủ đầu tư. • Tên doanh nghiệp: LIFE COLOR shop • Địa chỉ cửa hàng kinh doanh: • Phương thức kinh doanh: Kinh doanh tại gia kết hợp với kinh doanh trên mạng (online). • Vốn điều lệ:83.575.000đồng • Ngành nghề đăng ký kinh doanh: kinh doanh đồ thủ công. • Người đại diện theo pháp luật:Chủ doanh nghiệp . Chương II. Sự cần thiết của dự án 2.1. Cơ sở để thực hiện dự án và nhu cầu thị trường. Trong bối cảnh xã hội ngày càng phát triển, hiện đại, nhu cầu về sản phẩm, dịch vụ của con người ngày càng tăng cao.Chính vì vậy, nhiều ngành cung cấp sản phẩm,dịch vụ đang rất phát triển.Đó chính là một gợi ý cho việc hình thành ý tưởng kinh doanh. Trong mọi thời đại,con người luôn có mong muốn được thỏa mãn nhu cầu cả về vật chất lẫn tinh thần.Trong thời đại hiện nay,nhu cầu về tính thẩm mỹ,tính tiện dụng,tính độc đáo của hàng hóa cũng ngày càng tăng cao.Nắm đươc xu hướng đó cùng với việc đam mê sáng tạo nghệ thuật của bản thân,tôi có hy vọng sẽ kinh doanh được những mặt hàng và dịch vụ có thể đem lại cho mọi người cái nhìn mới về sáng tạo nghệ thuật, cái nhìn mới về những đồ vật làm từ những chất liệu vô cùng đơn giản,với giá thành không quá cao,thậm chí là có thể bắt Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 5 Đề tài:dự án kinh doanh đồ handmade. nguồn những đồ vật cũ mà vẫn đảm bảo được chất lượng cũng như hình thức thỏa mãn mọi nhu cầu của mọi người. Trong vĩ mô,nền kinh tế hiện nay có rất nhiều khó khăn,có hàng nghìn doanh nghiệp bị giải thể do đầu tư tài chính sai lầm.Thị trường hàng hóa biến động mạnh,giá cả ngày càng leo thang dẫn đến tình trạng sức mua,chi cho tiêu dùng của người dân giảm đi.Đối với việc mua tiêu dùng cho loại hàng hóa mang tính thẩm mỹ cũng bị ảnh hưởng.Tuy nhiên, với loại hình kinh doanh nhỏ,giá trị hàng hóa vật chất không lớn và với khả năng đáp ứng dịch vụ chính xác-kịp thời-tiện dụng luôn là điều cần thiết thì việc kinh doanh này cũng không bị tác động ảnh hưởng nhiều khi nền kinh tế bị suy thoái.Ngược lại,nếu việc kinh doanh này có đưa ra quyết định đầu tư sai lầm thì cũng không gây ra thiệt hại lớn đối với nền kinh tế Hơn nữa, Việt Nam kể từ khi ra nhập WTO năm 2006 đã thực hiện chính sách tái cơ cấu kinh tế và cho đến bây giờ Việt Nam vẫn đang triển khai chính sách đó với tầm quốc gia được thể hiện ở nghị quyết 11-CP (24/2/2011).Trong nghị quyết này khoản a điều 1 có ghi: “ tập trung ưu tiên vốn tín dụng phục vụ phát triển sản xuất kinh doanh, nông nghiệp, nông thôn, xuất khẩu, công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp nhỏ và vừa ”.Ta có thể hiểu một các đơn giản là tái cơ cấu là tăng cường kiểm soát và sử dụng các nguồn lực sao cho hiệu quả nhất, sao cho phù hợp với môi trường, chỗ nào thừa thì cắt gọt đi, chỗ nào thiếu thì gia cố thêm, thậm chí là cái nào lạc hậu phải thay đổi hoàn toàn, làm lại từ đầu…Về mặt hình thức, đối với quốc gia nó thể hiện ở Nghị quyết 11- CP (24/2/2011 ), còn đối với các doanh nghiệp đó là việc xem xét lại các hệ thống, lập lại kế hoạch kinh doanh, hệ thống quản trị chuỗi cung ứng, quản trị thông tin, hệ thống quản trị nhân lực, hệ thống quản trị tài chính và quản trị quan hệ khách hàng Những doanh nghiệp nhỏ và vừa được ưu tiên hơn những doanh nghiệp mang tầm cỡ lớn vì khả năng,sắp đặt lại hệ thống để phù hợp với tình hình kinh tế thị trường sẽ diễn ra nhanh hơn, lượng chi phí dành cho việc tái thiết lại hệ thống cũng sẽ ít hơn.Ngược lại đối với những doanh nghiệp lớn thì hệ thống quản trị khá phức tạp,đồ sộ điều đó đồng nghĩa với việc thời gian và chi phí để thực hiện công việc đó sẽ lớn hơn và và việc không nhanh chóng thay đổi và bắt kịp với thời đại sẽ ảnh hưởng nhiều đến nền kinh tế hơn.Đó cũng chính là lý do rất nhiều doanh nghiệp lớn bị phá sản vì không bắt kịp với thời đại.Điều này cho thấy,việc sản suất kinh doanh nhỏ và vừa đang được thúc đẩy và khuyến khích mạnh mẽ.Mặt khác,việc mới hình thành một doanh nghiệp ban đầu sẽ vô cùng khó khăn trong quản lý và đưa ra các quyết định do kinh nghiệm không có nhiều.Xét về cá nhân, cũng giống như một số doanh nghiệp vừa và nhỏ mới tạo lập khác LIFE COLOR shop chưa có nhiều kinh nghiệm về quản lý hệ thống cùng với khả năng tìm kiếm nhân lực hạn chế nên chỉ khởi đầu là một Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 6 Đề tài:dự án kinh doanh đồ handmade. cửa hàng với lượng nhân viên khoảng 10 người. Do đó việc quản lý hệ thống (nhân lực,vật lực) sẽ bớt khó khăn hơn,có khả năng nhanh chóng thay đổi để phù hợp với nền kinh tế thị trường hơn, và có một cơ sở, tiềm năng vững chắc hơn để phát triển trong tương lai.Chính vì vậy,khả năng tạo lập ra LIFE COLOR shop xét về tầm vĩ mô là có khả thi. Hiện nay,theo quan sát, kinh doanh online là một loại hình mới nổi khoảng vài năm trở lại đây.Nó phát triển cùng với tốc độ phát triển của internet.Theo thống kê thực tế, Trang Báo mới.com ngày 24/2/2013 có viết: “Trong vòng 10 năm trở lại đây, tỷ lệ sử dụng Internet tại Việt Nam có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất trong khu vực. Dựa trên những con số chính thức, 31% dân số Việt Nam có truy cập Internet và mỗi năm có thêm khoảng 2-3 triệu người truy cập Internet. “Trong một thời gian ngắn, Việt Nam đã theo kịp những quốc gia như Trung Quốc, Thái Lan, những quốc gia đã có lịch sử Internet tồn tại lâu đời hơn. Internet đang nhanh chóng trở thành một phần thiết yếu trong đời sống người Việt Nam” - ông Lukas Mira, giám đốc trực tuyến công ty Cimigo phát biểu”.Thật vậy, hiện nay internet là một thứ không thể thiếu đối với mọi lứa tuổi.Vì nó đáp ứng được nhu cầu giải trí và thông tin cao.Do đó tình hình phát triển của số lượng người truy cập internet với tốc độ ngày càng tăng.Nắm bắt được cơ hội đó tôi đã hình thành lên ý tưởng kinh doanh kết hợp hai hình thức kinh doanh online và kinh doanh tại gia.Bằng hình thức kinh doanh như thế này ta có thể tiết kiệm được rất nhiều chi phí trong kinh doanh (chi phí thuê mặt bằng,chi phí marketing, ) mà lại có lượng khách hàng lớn mạnh. LIFE COLOR shop sẽ là một doanh nghiệp nhỏ với hình thức kinh doanh hộ cá thể kết hợp với kinh doanh online chuyên kinh doanh những sản phẩm làm bằng tay phục vụ cho giới trẻ như vòng tay, túi, cặp tóc,tranh giấy,tranh 3D,áo 3D, và cung cấp các dịch vụ như nhận đặt làm đồ theo yêu cầu,thiết kế áo,phụ kiện,trang trí nội thất,vẽ tranh tường,thiết kế website, trên toàn quốc và tập trung chủ yếu là ở Hải Phòng. Với niềm đam mê cho ra những sản phẩm độc đáo khác biệt với đa số những cửa hàng kinh doanh cùng ngành đang tồn tại,đồng thời những mặt hàng của LIFE COLOR shop luôn thay đổi theo kịp và đi đầu trong xu hướng thời đại.Tôi hi vọng LIFE COLOR shop có thể phát triển thành chuỗi các cửa hàng chuyên cung cấp những đồ vật thủ công,mỹ nghệ và có một thương hiệu mạnh sau này. 2.2 Năng lực triển khai dự án của chủ đầu tư. • Tiềm lực tài chính: Chủ đầu tư là một nhóm gồm 5 người có đủ khả năng chi trả cho việc đầu tư dự án với số tiền được góp chung là 83.575.000đồng. Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 7 Đề tài:dự án kinh doanh đồ handmade. • Tiềm lực vể tổ chức: +Nhân lực:Có sẵn nguồn nhân lực cơ sở là 5 người tham gia vào quá trình thiết kế dự án,quản lý,tìm hiểu thị trường. • Tiềm lực về kỹ thuật, công nghệ: +Năng lực,trình độ của nhân lực:có óc thẩm mỹ và sáng tạo cao,trong đó có 2 người đã tốt nghiệp đại học,cao đẳng chuyên ngành mỹ thuật. + Có biết sẵn nguồn cung giá rẻ,chất lượng. +Có lợi thế cơ sở nhà cửa kinh doanh tự có không mất phí thuê nhà. +Có thể tự tạo một website riêng không mất chi phí tạo website. Chương III. Căn cứ pháp lý Dự án được lập trên cơ sở nghiên cứu pháp luật Việt Nam và các văn bản pháp lý liên quan Về kinh doanh hộ cá thể: Theo quy định tại Điều 52 Nghị định 43/2010 . Chương IV. Phân tích thị trường. 4.1 Phân tích đánh giá thị trường cầu và đưa ra sản phẩm phù hợp. 4.1.1 Phân tích, đánh giá thị trường, cơ sở tạo ra sản phẩm. Điều cần thiết nhất khi xác định đi theo một ngành nghề để kinh doanh nào đó thì phải biết được mình “muốn” kinh doanh cái gì? Câu trả lời ở đây là “muốn” kinh doanh đồ handmade (đồ thủ công làm bằng tay).Song, để kinh doanh thành công không thể chỉ bán những đồ handmade đơn giản thông thường như tất cả các cửa hàng đã có.Nếu làm như vậy sẽ không gây lên được ấn tượng mạnh đối với khách hàng và đặc biệt sẽ rất khó khăn để tiến gần đến mục đích thực sự của mình.Vậy,giải pháp đưa ra chính là phải thiết kế được sản phẩm khác lạ. Nghiên cứu và thiết kế sản phẩm,dịch vụ là công việc vô cùng quan trọng trong kinh doanh. Chính vì vậy, ta không thể xem nhẹ việc thiết kế sản phẩm.Khi phân tích, đánh giá, thiết kế sản phẩm để đưa ra một sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn được mong muốn có rất nhiều câu hỏi được đặt ra cần được giải quyết. - Câu hỏi thứ nhất: Sản Phẩm,dịch vụ có đáp ứng được mọi nhu cầu của khách hàng,đồng thời cũng phù hợp với hình thức kinh doanh online kết hợp kinh doanh tại cửa hàng? Để gây được ấn tượng tốt đầu tiên cho khách hàng, sản phẩm-dịch vụ phải có điểm khác biệt mà khi nghe đến tên cửa hàng người ta nghĩ ngay đến sản phẩm,dịch vụ đó.Chính vì vậy, tôi đã hướng tới hình thức kinh doanh là sản phẩm sẽ được hình thành dựa trên những ý tưởng của khách hàng và của của Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 8 Đề tài:dự án kinh doanh đồ handmade. chính nhóm thiết kế . Chủ ý trong việc lập ra LIFE COLOR shop là muốn gửi tới khách hàng của LIFE COLOR shop một thông điệp : “Khả năng sáng tạo của bạn như những viên sỏi trên bãi biển,hãy thu lượm lại và chúng tôi sẽ giúp bạn biến chúng thành những viên kim cương” .Sở dĩ có thông điệp này vì ta đã nhận thấy: Bất cứ ai đều có một khả năng tiềm ẩn là sự sáng tạo (liên quan đến thẩm mỹ,nghệ thuật),chỉ có điều là họ không nhận ra được họ có khả năng đó hoặc không biết cách sử dụng nó.Vì vậy,shop hy vọng có thể phát huy được hết khả năng tiềm ẩn đó của khách hàng,điều đó không chỉ giúp ích cho chính bản thân họ mà còn giúp cho shop có thể tiến gần hơn với khách hàng.Bằng những lý lẽ đó,ta có thể quyết định đưa ra một loại dịch vụ là sản suất,thiết kế các loại mặt hàng mỹ nghệ thủ công do chính khách hàng là người thiết kế hoặc gián tiếp thiết kế (những sản phẩm khách hàng mong muốn được làm cùng với sự tư vấn của shop ) .Bên cạnh đó, shop còn tự thiết kế mẫu mã có sẵn rồi đưa vào trang web của shop để khách hàng có thể vào lựa chọn những đồ mình thích rồi đặt cửa hàng làm đồ đó cho mình khách hàng sẽ được giao hàng tận nơi mà không phải mất thời gian đến tận cửa hàng mua đồ.Đó cũng chính là việc khai thác được tối đa những lợi ích mà internet mang lại cho cửa hàng.Không những vậy, cửa hàng còn kinh doanh với hình thức thông thường đó là bán sản phẩm và cung cấp dịch vụ ngay tại địa điểm đã được đăng ký kinh doanh hợp pháp nên cần có phải có sản phẩm bán sẵn để thu hút tối đa lượng khách hàng (mặc dù hình thức kinh doanh chính của cửa hàng là nhận đặt hàng trên mạng). Dựa trên nền tảng đó ta xác định được một nhân tố để cho ra sản phẩm của mình. - Câu hỏi thứ hai:Sản phẩm mới có tính chất gì? Theo một cách nhìn khách quan,hầu hết các sản phẩm được thiết kế ra mà có hiệu quả thì đều chứa cả hai yếu tố tính khác biệt và tính ích lợi. Thật vậy,những mặt hàng được nhiều người ưa thích vì nó thỏa mãn được tính thẩm mỹ và nhu cầu giải trí. Xu hướng muốn tự tay mình làm lấy đang là một trong những sở thích ngày càng phổ biến trong giới trẻ.Ta ví dụ:Hiện nay, ở Hải Phòng đang thịnh hành đồ handmade nghệ thuật là tranh thêu.Trước đây tranh thêu chỉ bán dưới hình thức có sẵn, bán với giá rất đắt,trung bình từ 1 triêu trở lên một bức vì làm thủ công.Chính vì vậy, lượng khách hàng không nhiều và phần lớn tập trung ở tầng lớp thượng lưu.Nắm bắt được nét độc đáo của tranh thêu cùng với những ý tưởng để tăng lượng khách tối đa người ta đã sản suất hàng loạt “bộ kit tranh thêu” với giá thành nhỏ hơn. “Bộ kit tranh thêu” là một mặt hàng có tính khác biệt so với những bức tranh thêu có sẵn ở chỗ nó là một loại hàng hóa chưa “chưa hoàn chỉnh”.Chưa hoàn chỉnh ở chỗ nó chỉ là một miếng vải người ta đã chấm điểm thêu sẵn, khách hàng mua về có thể dựa vào đó mà tự thêu lên.Và hiển nhiên giá thành nó sẽ không bao gồm công thêu nên sẽ rẻ hơn đồ thêu sẵn rất nhiều .Cụ thể : khi mua 1 bộ kit tranh thêu chỉ đáng giá Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 9 Đề tài:dự án kinh doanh đồ handmade. 100 ngàn đồng thì tiết kiệm được chi phí hơn là khi mua một chiếc tranh đã thêu ở ngoài cửa hàng với giá 1triệu đồng .Mua bộ kit mang về làm vừa tiết kiệm được chi phí ,vừa giúp lấp đầy khoảng trống của thời gian,lại còn thỏa mãn nhu cầu giải trí những lúc stress (đó chính là lợi ích của sản phẩm tranh thêu mang lại) Chính vì doanh nghiệp đã nắm bắt được tâm lý đó của khách hàng nên các doanh nghiệp sản suất đã thực hiện ý tưởng kinh doanh thành công.Kết quả là tạo ra “mốt” thêu tranh.Song,”bộ kit tranh thêu” cũng chỉ là ví dụ, một gợi ý, một giải thích cho việc thiết kế sản phẩm mới cần có tính khác biệt và tính có lợi chứ không phải là một mặt hàng mà shop muốn bán vì độ nóng của tranh thêu cũng đã giảm dần,và hiện nay có rất nhiều shop kinh doanh loại mặt hàng đó vì vậy shop sẽ đưa ra một loại sản phẩm khác mà mức độ lan tỏa của nó chưa cao,nhất là trong khu vực Hải Phòng.Cụ thể hơn sẽ được nói đến ở phần sau.Tóm lại, việc nghiên cứu tính khác biệt và tính có lợi của một sản phẩm sẽ tung ra thị trường bán là vô cùng quan trọng. - Câu hỏi thứ 3: Đối tượng khách hàng của mình là ai và phân loại nó như thế nào? Đối tượng khách hàng chính của LIFE COLOR shop chính là giới trẻ. Đó là những người luôn có nhu cầu về mặt thẩm mỹ cao về trang phục phụ kiện,làm đẹp,trang trí phòng ốc để tạo ra phong cách riêng của mình,hoặc có hứng thú với những công việc đỏi hỏi tính tỷ mẩn kiên trì như khâu vá,thêu thùa,làm thiếp (đối với con gái,phụ nữ) hay đối với con trai thì thích được tạo ra, hoạc nắm giữ những sản sản phẩm mang tính thủ công,kỹ thuật cao mà đẹp mắt để tặng bạn gái như mô hình nhà,áo đôi,tranh 3D Theo quan sát thị trường,tại một số cửa hàng bán đồ cửa hàng bán đồ handmade chuyên nghiệp tại 2 tỉnh thành chính đó là Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh.Vì đây là những nơi có lượng tiêu thụ lớn mặt hàng này nên ta tiến hành tập trung nghiên cứu,quan sát hơn so với những khu vực khác.Ta dự tính khách hàng của shop sẽ được phân thành 3 nhóm chính: +Nhóm 1:Khách hàng mua sẵn: Là những khách hàng không tự thiết kế ra sản phẩm mà đặt những mẫu mã mà cửa hàng đã thiết kế được đăng lên website hoặc được bày bán ở cửa hàng.Nhóm này được chia làm 2 loại: - Loại khách hàng mua sản phẩm đã thành hình thù hoàn chỉnh. - Loại khách hàng mua sản phẩm chưa thành hình thù nhưng đã qua sơ chế (hay còn gọi là bộ kit) để mang về làm thành sản phẩm hoàn chỉnh.Thỏa mãn được nhu cầu có thêm kinh nghiệm,hay giải trí, của khách hàng. + Nhóm 2: Khách hàng tự thiết kế sản phẩm và đặt cửa hàng làm. +Nhóm 3:Nhóm thuộc về mảng cung cấp dịch vụ (đặt thiết kế website,vẽ áo,tranh tường ) Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 10 [...]... shop,turnshop,banh cuon shop,S-Décor, memory, jemar, đó là những shop đã có mặt từ lâu và đang vô cùng phát triển trên thị trường bán hàng handmade online Việt Nam .Những shop đó có lượng hàng đa dạng phong phú,ngoài ra còn có thêm hình thức kinh doanh bán nguyên vật liệu dành cho việc làm đồ Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 17 Đề tài: dự án kinh doanh đồ handmade handmade Thêm vào đó mức độ đa dạng hóa, phức tạp hóa sản... giản vì những người làm ra hầu hết là do những sinh viên,học sinh làm chưa có kinh nghiệm,chưa có mong muốn chuyên sâu cho sản phẩm và hầu hết là do bắt chước trên mạng làm theo.Chính vì vậy ,những đồ handmade được bán bởi những sinh viên học sinh luôn bị mối đe dọa khá lớn bởi những nơi chuyên bán đồ tạp hóa do các doanh nghiệp sản suất Một đặc điểm nữa cũng cần chú ý đối với những nơi bán đồ handmade. .. trên.Dựa vào kỳ vọng cao cho những sản phẩm mà LIFE COLOR shop đưa ra,ta dự đoán những sản phẩm này trung bình có thể phát triển tốt trong khoảng hơn hai năm tới và chững lại đến đầu năm thứ ba Song,với đặc thù của việc kinh doanh đồ handmade vòng đời của một sản phẩm chỉ có thể tồn tại trong thời gian ngắn nên muốn duy trì việc kinh doanh LIFE COLOR shop Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 14 Đề tài: dự án kinh. .. hàng mới ,và được một shop online thiết kế khởi sướng (Bánhđa shop.com) -Ý tưởng hình thành sản phẩm này dựa trên ý tưởng từ những mô hình đồ chơi cho trẻ em có sẵn của các công ty sản suất hàng loạt và một số shop bán đồ handmade qua mạng - Giá của sản phẩm có thể giao động từ 30ngàn-100ngàn tùy vào chất liệu và kích thước của sản phẩm 2.túi, ví -Là loại sản phẩm được làm sẵn bằng tay được thiết kế dựa... cùng với việc bán hàng sau khi hoàn thành những khoản mục trên Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 21 Đề tài: dự án kinh doanh đồ handmade Chương VII Tổ chức quản lý nhân sự 7.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Giải thích:Do đặc thù của loại hình kinh doanh nên 1 bộ phận nhân viên có thể kiêm nhiều công việc 1.Quản lý :giám sát quá trình làm việc, là người bán hàng kiêm kế toán,đồng thời có thể tư vấn trực tuyến cho khách... cửa hàng Từ những phân tích đánh trên,ta có thể đưa ra một số giải pháp marketing phù hợp cho việc kinh doanh LIFE COLOR shop sau này Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 18 Đề tài: dự án kinh doanh đồ handmade Chương V Kế hoạch marketing 5.1.Kế hoạch phát triển thị trường Trong thời gian trước khi đi vào hoạt động và sau khi đi vào hoạt cần phải thực hiện các công việc như sau:  Trước khi đi vào hoạt động:... khi đã đi vào hoạt động một thời gian.(sẽ nhắc đến ở phần sau) -Thứ hai :Những cửa hàng kinh doanh khác ngành Những đối thủ này thường không dễ để nhận ra.Nó có thể là cửa hàng quần áo lớn như blue,ninomax hay những cửa hàng kinh doanh quần áo online,ở chợ,shop quần áo nhỏ Nó có thể là những cửa hàng bán đồ cổ ,đồ gỗ ,đồ sứ, thủy tinh như bát đĩa trang trí Nó có thể là cửa hàng vàng bạc đá quý.Vậy tại... :Không cần bằng cấp nhưng cần phải có óc sáng tạo, thông minh, nhạy bén,năng động và từng có một chút ít kinh nghiệm trong việc làm đồ handmade Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 22 Đề tài: dự án kinh doanh đồ handmade -Về đức tính: cần cù,chịu khó,có tính kiên trì,chịu đựng được áp lực công việc,nhẹ nhàng,cởi mở,hòa đồng - Nhân viên được nhận sẽ được đào tạo bài bản và có phương pháp  Về tiêu chí sau khi... ban đầu của dự án là 83.575.000đ nên ta tính được thời gian hoàn vốn =0,86 năm,tức là vào khoảng hơn 10 tháng 8.5.2 Giá trị hiện tại ròng NPV của dự án là 321.935.740đ >0 8.5.3 Chỉ tiêu tỉ suất hoàn vốn nội bộ Cho lãi suất chiết khấu k=20% Theo tính toán trên bảng ta thấy IRR=47%>20% =>> Dự án được đánh giá cao,có hiệu quả về mặt kinh tế Chương IX Ý nghĩa kinh tế xã hội 10.1 Ý nghĩa về mặt kinh tế Dù... những tệ nạn hoặc những thú vui vô bổ như chơi điện tử, tán ngẫu trên mạng, giúp họ sống với thực tế hơn và làm được những việc có ích hơn, ít nhất là cho bản thân và gia đình Không những vậy, nó còn rèn cho con người tính kiên trì, chịu khó và khả năng sáng tạo.Do đó handmade là một hoạt động lành mạnh,phát triển kinh doanh đồ handmade là đóng góp một phần không nhỏ cho việc hình thành lý tưởng sống của . số tài chính và hiệu quả tài chính Chương IX và X : Ý nghĩa kinh tế xã hội và kết luận. Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 4 Đề tài: dự án kinh doanh đồ handmade. Chương I. Giới thiệu tổng quan về dự. thức kinh doanh là sản phẩm sẽ được hình thành dựa trên những ý tưởng của khách hàng và của của Sinh viên: Nguyễn Thị Linh Chi 8 Đề tài: dự án kinh doanh đồ handmade. chính nhóm thiết kế . Chủ ý. cửa hàng kinh doanh: • Phương thức kinh doanh: Kinh doanh tại gia kết hợp với kinh doanh trên mạng (online). • Vốn điều lệ:83.575.000đồng • Ngành nghề đăng ký kinh doanh: kinh doanh đồ thủ công. •

Ngày đăng: 18/12/2014, 11:29

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • Lời nói đầu.

  • Chương I. Giới thiệu tổng quan về dự án và chủ đầu tư

    • 1.1.Giới thiệu về dự án.

    • 1.2.Chủ đầu tư.

  • Chương II. Sự cần thiết của dự án

    • 2.1. Cơ sở để thực hiện dự án và nhu cầu thị trường.

    • 2.2 Năng lực triển khai dự án của chủ đầu tư.

  • Chương III. Căn cứ pháp lý

  • Chương IV. Phân tích thị trường.

    • 4.1 Phân tích đánh giá thị trường cầu và đưa ra sản phẩm phù hợp.

      • 4.1.1 Phân tích, đánh giá thị trường, cơ sở tạo ra sản phẩm.

      • 4.1.2 Các loại sản Phẩm,dịch vụ.

      • 4.1.3 .Dự báo xu hướng phát triển của sản phẩm.

    • 4.2 Phân tích thị trường cung.

    • 4.3. Phân tích đối thủ cạnh tranh (đối thủ cạnh tranh trực tiếp và tiềm tàng).

      • 4.3.1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp.

      • 4.3.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.

  • Chương V Kế hoạch marketing

    • 5.1.Kế hoạch phát triển thị trường.

    • 5.2.Kế hoạch quảng cáo

    • 5.3.Phương thức và kế hoạch bán hàng.

  • Chương VI. Phân tích kỹ thuật.

    • 6.1. Địa điểm

      • 6.1.1. Giới thiệu địa điểm

      • 6.1.2. Thuận lợi và khó khăn

    • 6.2. Hạng mục công trình và tiến độ đầu tư

  • Chương VII. Tổ chức quản lý nhân sự.

    • 7.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức.

    • 7.2. Đào tạo và tuyển dụng.

  • Chương VIII. Phân tích hiệu quả tài chính của dự án

    • 8.1 Dự tính tổng vốn đầu tư:

    • 8.2. Doanh thu dự kiến.

    • 8.3. Các chi phí dự kiến qua các năm

    • 8.4. Lợi nhuận dự kiến qua các năm

    • 8.5. Phân tích các chỉ số tài chính của dự án.

      • 8.5.1 Thời gian hoàn vốn.

      • 8.5.2 Giá trị hiện tại ròng

      • 8.5.3 Chỉ tiêu tỉ suất hoàn vốn nội bộ.

  • Chương IX. Ý nghĩa kinh tế xã hội

    • 10.1. Ý nghĩa về mặt kinh tế.

    • 10.2.Ý nghĩa xã hội.

  • Chương X. Kết luận

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan