Đang tải... (xem toàn văn)
Bước vào thế kỉ XXI trình độ khoa học kĩ thuật ngày càng phát triển và đặc biệt hơn cả là lĩnh vực công nghệ thông tin. Xã hội ngày càng tiến bộ, hiệu quả công việc của con người ngày càng được nâng cao hơn khi có sự ứng dụng thành tựu công nghệ thông tin vào quá trình làm việc. Tốc độ phát triển chóng mặt của công nghệ thông tin đã phần nào hỗ trợ cho nhu cầu con người đặc biệt là trong vấn đề quản lý hệ thống trở nên hiệu quả hơn, tiết kiệm thời gian, công sức và thật sự tối ưu hơn như: quản lí nhân sự, quản lí tiền lương, quản lí thuốc, quản lí quản lý vật liệu xây dựng,… Quá trình công nghiệp hóa luôn đi đôi với hiện đại hóa, trước yêu cầu đó cần phát triển nâng cao cơ sở hạ tầng để phù hợp với trình độ phát triển của đất nước ngang tầm khu vực và trên thế giới. Nhiều công trình xây dựng với qui mô lớn được triển khai như: các tòa cao ốc, trung tâm thương mại, các tập đoàn doanh nghiệp tầm cỡ, các khu chung cư, khu công nghiệp,... Một trong những nhân tố quyết định quan trọng đến chất lượng công trình chính là vật liệu xây dựng. Qua đó, tôi nhận thấy rõ công tác quản lí vật tư xây dựng là một đề tài khá hấp dẫn và thú vị. Nếu như trước đây, việc quản lí được ghi chép và lưu trữ bằng sổ sách phát sinh rất nhiều khó khăn như: nhu cầu tìm kiếm, kiểm tra, thống kê, tính toán… tiêu tốn nhiều thời gian và công sức thì giờ đây dưới sự hỗ trợ của công nghệ thông tin thì việc ấy dường như dễ dàng hơn rất nhiều. Xuất phát từ những yêu cầu cơ bản ban đầu như: xuất – nhập các mặt hàng, quản lí hàng tồn trong kho, lưu trữ thông tin khách hàng… với lượng thông tin lớn đòi hỏi cần có một phần mềm tích hợp nhiều tính năng không chỉ giải quyết được những vấn đề nêu trên mà còn những tính năng mở rộng khác. Phần mềm đó có thể rút ngắn được thời gian xử lý thông tin, tính chính xác cao, tiết kiệm công sức,… Ngày nay, những phần mềm quản lí vật tư xây dựng xuất hiện rất nhiều. Tuy nhiên, chất lượng không cao nên các doanh nghiệp kinh doanh vật tư xây dựng sẵn sàng bỏ ra một khoảng tiền không nhỏ để mua phần mềm quản lí chất lượng, đáp ứng nhu cầu của họ. Do đó, nhóm chúng tôi bắt tay vào thực hiện một dự án phần mềm để đáp ứng nhu cầu trên với chất lượng cao và giá thành tương đối.
!" #$%&'()*+$,&!-#.'/ 01223440&()567,%0&148'# 7,9$1:7,6+';$< =>?9@'A1: + :>9$($?B>7, /01%C:.,7,>$#%),D &0&@+E$ $>>#$#$-#2B#2F=+ C$580&'G7,H%#>?B 2!$=I-#';$81+ -#J Phan Tích !"#$%&' K%$2LMMN6/2$,*2O5 '#B%. >!O%&!+M9/ >/!D %!7,$ 8,$20&P(Q &!%$D#6%!+1/'#B.7, !9'I$R8$I$.>!$ %C:DG!1!D2!,0P% 50&1SDT0&DT:DT1DT DG%5! (&UV#6!',%!? , II'#B,$0?IB'H8'%6 /'#B7,C,I2%&%+:6 (&%D8B2,S#W,,$1 ?#5'$($,!'IA#22!'+++ /$=1D D,*C86T %5! (&+V,5C X#DT%5 (& /:2#C'()%@%+ %!DT8Y' %=>Z0[0#'#0C:223SI622B ,12T$#U1:,%0P6 (0& R87,!6%!C ((\(C:+MC '#]= I>>,ISC"5'#.DT -$2$=2#U%8W FI/'I:T8':T32LD 8 =%C:W=T3/2#+^I: B@48,_GTT#,$2! 0PU , ='I:DT%5 (&C!C:+ C82,$#($,!'2($,%5 (&0`0>F,/2$:2FB,'I:DTC 8#'PI7,*+E$@>4, %$&!/ (&#'I:B#'PI%C8,$%# 1+ ($)$*!+, !/$0!+' $01D#6 (&/*, >C26 /6 (&$<D,C:22#,QBS 62I (& Ta>%5! (&>B (&4'.( !4'.!1C'$#4'.# $?,>>,T/$?CU b_,%5! (&cde$??Ifg?$' hV@^$M Lij,+R _,C"5' %018%5$O%& (&0$0$WDT/< '!%5 B%5UII'/ Trang 2 Phan Tích 'I:#'P8$(H8'Y'5'50_,=, ##.20&(,$/7,#+ k!>#8F,5%2T2;$)0,S 1234&/$0!+' $=%C:9:5'@D,7 $?DT%5! (&>+g /$=22# D,*$%!D C87,/6 (&+ K?($3&>W:? /:* %@,$D#66B#DT/(&#'I :+$'?%7,/!1P(Qchun$ 6W :?%+k6%5 !'?%!17,L@* %$2DG%5! (&>>,$-SDG. Trang 3 Phan Tích DG5'"C#.62%12#.$ + ($)&$&5$' E$C '#BI7,( ,$R(@,,<16/5l' %5 64m*0n2B>FD,/ 1CD,*B @'$/521T #>?% cde7,@ C' #%5! (&>04$;3#$?+o @ #$?04S04 d φ φ p φ qr, φ qs+b@B(H$:Q T2#,$7,>?>?21=#/ 2T23&,$LI%],76#>?B&,* 04 φ d φ p$,#>?1#/Q216#>? B(H#$?04 φ qr, φ qs+j#7,R$?, >6#04#$?B(,$/]qt+rrrqe+rrr-u2+R$?04 #.%#T2#,+ kT(QS04 φ d φ p φ qr6#%W04:(2D >%6T>Z2W04 φ qs6?'I2#%604 φ qs* P2W%W#$?+R %5 :(qqs %5 ?0,$2qq, qqc'qqsvg<TF 7,:(H%G($04:(qqs>%60C9 882,%$ (&+w#8>xy;B#/ 6'IW?C5!+ k:$;6 7,@<7#$?$;$; ?U7,:9$+b#>?B&,*$;B8' 2,6>?W?W,6$22## >?B&,*$;?, $;#!+K%6.B7,#$? $$2#,$;LB1,146 $;?, $;#!?B22T,6>?#x =244%[*<,$$;+f!, #$; C>/1%$;zr+rrr{r+rrr2[qT;$Y +bW$;?62$qer+rrrsrr+rrr2[qT;$Y+g1 %$;6 2(&=$2$>I(!TC L.&'?#($,!'0C22#I,+ k:M3_,cdeI 7#$?37,= ![$+3f3f$U#R $?2#,|;$!%C87,@+>6R >,$3#2$pr+rrr-u>,$+w#B&,*$? 3$T8'%2,6%< I7, (&+ k:'I(!T7,2$cde62$srr s (!T1 >6+K%6_,LP,$2$7 }4%M3W Trang 4 Phan Tích $;6C &'0C.+}46(!T 2$qs s 1%04 φ d φ p φ qrW1% φ qs6LI:( 2$qc+1%2T7,#%5!62$BP, 2$%C}4%%3>,$M3+ ~?#%5!0,S y}4• qrpd φφφ €Sqt+rrru2+ y}4• qs φ €Sqt+rrru2•>#;$ €+ yM3Spr+rrru>,$+ y$;•2[qT;$Y€S 16!$ S • ^I:#P3S VG.S M;. M, }_,•5'5€+ VG5'S M;5' 5' VGC M;C MC VG2# M;2# M, }_,•5'5€ 62 f, f,5' f,C w# 12S f, f,5' f,C w# MC,S MC,>#+ MC,,+ Trang 5 Phan Tích (7!8!9!+ S Trang 6 VGk5!M E& f!1 M;E,Q VGE,Q 6w%1w 8j@' g3 5' .f 5' MC w#f f() f,g w#f $# Phan Tích (7!:S 8 ' 8;' Trang 7 VG V} ^a V w# f VG VG b}E VwfVK#V5' M_G g35' VG Vw# f VK# f V5' f g3 5' V :•0;0 Phan Tích 8<' (7!=>' ?.!.@ . ? .@ ,wf , ,'f$,E$ Trang 8 A.?.!+ .A? f$; E,b E;$, b;w, .$?.!+ .? ;f, Ek f,}M }$w$ •q€ wf5' wf , , [wf wV62 6 2 }_,wf M,wf wf M , } _ , 6 2 w#f K# f># }-2$ , [ f># wV62 6 2 }_,f># K# fK# }_, 6 2 w01 8 wV62 , [ f f , f5' 6 2 }_, M, 5' f5' M , } _ , 6 2 Vw# f VwfVMCV5' M_G g35' VG VK# f V5' f g3 5' V :•0;0 K# B ! C & •q€•qq€ - D •qq€ •q€ E •qq€ •q€ E •q€ •qq€ - D •q€ •qq€ •qq€ Phan Tích &5$F5 ; &5$F5GHI./$0!+S ,f,SE=!>. J!$KLM!+ A&N- AE. ! &O &P!+&)& ,f %,•qr€ M $ 9. ;f, %,•er€ . Ek %,•er€ g%T f,}M %,•er€ f90C }$w$ }18-2$ w,f,SE=!>w# f$,E$,'SE=!f,5' f$,E$M,SE=!,C b^;,'SE=!b'5' Trang 9 J!$KLM!+ A&N- AE. ! &O &P!+&)& ,wf %,•qr€ M $ 92# f$; %,•er€ f*2# E,b %,•er€ g,L E;$, %,•er€ }1!$? b;w, (;,•qps€ b2C J!$KLM!+ A&N- AE. ! &O &P!+&)& ,^;,' %,•qr€ M $ 9'5' ,wf %,•qr€ M $ 92# , ,'f$,E$ (,;; 5', J!$KLM!+ A&N- AE. ! &O &P!+&)& ,^;M, %,•qr€ M $ 9'C ,wf %,•qr€ M $ 92# , ,'f$,E$ (,;; 5', J!$KLM!+ A&N- AE. ! &O &P!+&)& ,^;,' %,•qr€ M $ 9'5' ,f %,•qr€ M $ 9. },' }185' , ,' (,;; 5' j,, (;,•qps€ j#1, Phan Tích b^;M,SE=!'C KB!1D,!b}E7,!1S < &5$F5+&.&/!' Q)!+&.&/!!' Trang 10 J!$KLM!+ A&N- AE. ! &O &P!+&)& ,^;M, %,•qr€ M $ 9'C ,f %,•qr€ M $ 9. }M, }18C , M, (,;; C j,K, (;,•qps€ j#># [...]...Phan Tích Bảng Quản lý mặt hàng: Trang 11 Phan Tích Bảng Quản lý nhập hàng: Trang 12 Phan Tích Bảng Quản lý bán hàng: Trang 13 Phan Tích Trang 14 Phan Tích Bảng Tìm kiếm: Trang 15 . C j,K, (;,•qps€ j#># Phan Tích Q)!+ -) !RS3T$%!+' Trang 11 Phan Tích Q)!+ -) !RS!B@%!+' Trang 12 Phan Tích Q)!+ -) !RSUV!%!+' Trang 13 Phan Tích Trang 14 Phan. [ f f , f5' 6 2 }_, M, 5' f5' M , } _ , 6 2 Vw# f VwfVMCV5' M_G g35' VG VK# f V5' f g3 5' V :•0;0 K# B ! C & •q€•qq€ - D •qq€ •q€ E •qq€ •q€ E •q€ •qq€ - D •q€ •qq€ •qq€ Phan Tích &5$F5 ; &5$F5GHI./$0!+S ,f,SE=!>. J!$KLM!+. &0&@+E$ $>>#$#$ - #2B#2F=+ C$580&'G7,H%#>?B 2!$=I - #';$81+ - #J Phan