Các yếu tố quyết định đến chính sách cổ tức tiền mặt của các công ty trên thị trường chứng khoán Việt Nam

106 2.3K 4
Các yếu tố quyết định đến chính sách cổ tức tiền mặt của các công ty trên thị trường chứng khoán Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

-i-          -i-    hính tôi.                      -ii-    cho tôi    .   PGS.TS. Hà  cho                   thông tin   tôi    Sau cùng, tôi xin chân thành cm n các thành viên trong Gia ình, nhng ngi luôn dành cho tác gi nhng tình cm nng m và s chia nhng lúc khó khn trong cuc sng, luôn ng viên giúp  tác gi trong quá trình nghiên cu. Lung là món quà tinh thn mà tôi trân trng gi tng n các thành viên trong Gia ình.  -iii- T                       Naceur (2006), Amidu và Abor (2006), Ahmad H. Juma'h và Carlos J. Olivares Pacheco (2008), Gill, Biger và Tibrewala (2010), Faris Nasif AL- Shubiri (2011), Anupam (2012), vào :    2012     -                   nh (FEM) .0.    :    FEM25.44%     -32.15%),  -iv- (EPS, LA, LV, LQ, LTA, CAS)   trong mô hình ;    êu -1.57-4.69 -2.59 2011 là tiê-7.035.90%.           -v-  Trang    iii  viii  ix  x  xi  1  1  4 1.2.1. Mc tiêu 4 1.2.2. Câu hi nghiên cu 4  5  5 1.4.1. Thu thp d liu 5 1.4.2. Phân tích x lý d liu 5 1.5. Ý  6  6  7 2.1. Khái nim v c tc và chính sách c tc 7 2.1.1. Khái nim c tc 7 2.1.2. Các chính sách chi tr c tc 8 2.2. Các yu t tác đng đn chính sách c tc tin mt ca công ty 9 2.2.1. Quy mô công ty 9 2.2.2. Kh nng sinh li 10 2.2.3. Ri ro bin đng giá c phiu 12 2.2.4. òn by tài chính 13 -vi- 2.2.5. Kh nng thanh toán ngn hn 14 2.2.6. Kh nng thanh toán tin mt (Cas) 15  16  21  21  22  25  26 3.4.1. Các mô hình hi quy phân tích d liu bng 26 3.4.2. Các kim đnh 30  32  2012 32 4.1.1. Din bin tài sn ca các doanh nghip nghiên cu 32 4.1.2. Din bin ngun vn ca các doanh nghip nghiên cu 35 4.1.3. Din bin kh nng sinh li và ri ro ca các doanh nghip nghiên cu 37 4.1.4. Din bin chi tr c tc 39  trong mô hình 41  455 4.2.1. Mô hình hi quy tác đng ngu nhiên (REM) 455 4.2.2. Mô hình hi quy tác đng c đnh (FEM) 477 4.2.3. So sánh la chn mô hình FEM và REM 49 4.2.4. Các kim đnh mô hình FEM 500  566  56 5.1.1. Kt qu v hin trng các doanh nghip nghiên cu 56 5.1.2. Kt qu t phân tích đnh lng 57 -vii-  TTCK VN 58   60  62  70  PE 73   74  76  822  866 -viii-  - 2012 2   24 - 2012 36 - 2012 37  38 B- 2012 40  41  43  444  455   466  477   488 - so sánh FEM và REM 500   511 -ix-   21  22      2008 - 2012 33  - 2012 33    2012 34  2008  2012 36    2008 - 2012 38 - 2012 39 [...]... H2 H3 Chính sách H4 công ty trên H5 H6 H7 H8 -22- Nam H1: Thu nh p trên c ph n (EPS) ng tích c c t i chính sách c t c c t c b ng ti n m t H2: L i nhu n trên VCSH (ROE) ng tích c c t i chính sách c t c c t c b ng ti n m t H3: Quy mô doanh nghi p (LA) ng t i chính sách c t c c t c b ng ti n m t y tài chính (LV) ng c chi u t i chính sách c t c c t c b ng ti n m t H5: Kh n h n (LQ) ng t i chính sách c... Tài chính :C công ty hàng : hác mà không Fulbright, 2006 - 2007) ác chính sách - 2007) Nh -8- 2.2.1 Quy mô công ty quy mô công ty và g ty Theo Faris Nasif AL- Shubiri (2012), Sasan Mehrani, Mohammad Moradi và Hoda Eskandar (2011) cho David Denis và Igor Osobov (2007) Anupam Mehta (2012) và Yordying (2008) - -9- Tuy nhiên, Gugler và Yurtuglu (2003) Mondher Kouki (2009) - , cô -10- quy mô công ty Faris... CÁC (1) N 2012 (2 (3) -4- ty, 1.4.1 - và HNX và HNX a UBCKNN, Trung tâm 1.4.2 (1) D li u thu th p v c nh p li u vào file exel các thông s n và t d n su t tính toán ra các ch tiêu c n nghiên c u (2) tiêu nghiên c c chuy n sang ph n m m Eview 6.0, phân tích, tính toán -5- (3) Các k thu t th ng kê mô t (4) H c s d ng nb (5) Th c hi n các ki m i quy b ng nh các h s beta, ki nh Wald, ki : Quy , -6- , ty. .. i chính sách c t c c t c b ng ti n m t H7: T l TSDH/TTS (LTA) ng tích c c t i chính sách c t c b ng ti n m t H8: Kh n m t (CAS) ng cùng chi u t i chính sách c t c b ng ti n m t (2012); DVi i i + i i i i (a1) i -23- i + DVtj tj 1t*EPStj 6t*PEtj 2t*ROEtj 7t*LTAtj 3t*LAtj 8t*CAStj + uit 4t*LVtj 5t*LQtj + (b1) Và Chính Gang và Jason (2009); Basil và Peter (2008); Faris (2012), Anupam (2012) LNST Quy công. .. Attiya (2009): - : 2008 : (1) N các (2) V t -18- ã Quy mô -2009 (Pd Pex)/D = (1-td)/(1-tcg) (Pd Pex (1-td)/(1-tcg -19- - ng nghiên c u là 100 doanh nghi p niêm y t t i TTCK Vi t Nam n nghiên c u 2008 2012, trong b i c nh kh ng ho ng kinh t th gi i và Vi t Nam - Xem xét t ng h p nhi u bi n s (8 bi - K t h p ng d ng các k thu t x lý d li u h i quy d li u b ng -20- ng t i chính sách c t c -21- (1) (2) (3)... (2005) -12- Anupam Mehta (2012) là tài chính ng tài chính cao c liên quan Al-Malkawi (2007) Yordying (2008) Kania và Bacon (2005) tr -13- Faris (2011) Amman (ASE - âm 2.2.5 Faris (2012) Kanwal và Kapoor (2008 c Nói Ahmed và Javid (2009) Ho (2003) K -14- Theo Return of Return - -15- Nghiên c y K Amidu và Abor (2006) (ii ) (iii) Gill, Biger và Tibrewala (2010): -16- sách (iv) Anupam Mehta (2012): (vi)...LA ROE ROA EPS PE Giá LV LQ tài chính T DV LTA CAS REM FEM OLS -x- TTCK HOSE HNX DNNY KLGD GTGD HNX VN SL VCSH TSNH TSDH TTS NNH NDH SLCP -xi- , c Modigliani và Miller (1961) Trong khi khác l và Ramaswamy (1979), Blume (1980), Litzenberger... (a1) i -23- i + DVtj tj 1t*EPStj 6t*PEtj 2t*ROEtj 7t*LTAtj 3t*LAtj 8t*CAStj + uit 4t*LVtj 5t*LQtj + (b1) Và Chính Gang và Jason (2009); Basil và Peter (2008); Faris (2012), Anupam (2012) LNST Quy công ty Faris (2012), Sasan và ctg (2011), mô Ln (TTS) (+) (LA) David và Igor (2007), Anupam (2012), Yordying (2008), Gugler và Yurtuglu (2003), Mondher (2009) ROE = LNST/ VCSH Faris (2012), Ho (2003); Aivazian... David và EPS (LNST/ SLCP) i Igor (2007), Yordying (2008), Anupam (+) ro PE (Giá giao (2012) Nathasa (2010), Kanwal, Sujata (2008), (+) Badar và Ramesh (2011), Kania và Bacon (2005), Anupam (2012) LV tài chính TTS) (-) Al-Malkawi (2007), Yordying (2008), Kania và Bacon (2005), Faris (2011), -24- . tc và chính sách c tc 7 2.1.1. Khái nim c tc 7 2.1.2. Các chính sách chi tr c tc 8 2.2. Các yu t tác đng đn chính sách c tc tin mt ca công ty 9 2.2.1. Quy mô công ty 9 2.2.2 s lý thuyt ca đ tài bao gm các khái nim c bn v c tc và chính sách c tc; các yu t tác đng đn chính sách c tc ca doanh nghip và h thng hóa các nghiên cu trc đây v lnh. 2.1.2. Các chính sách chi tr c tc  2007), phân tích Tài chính -  (i) Chính sách

Ngày đăng: 24/11/2014, 22:19

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan