Giải pháp mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam chi nhánh quận 11

69 619 2
Giải pháp mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam chi nhánh quận 11

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TR NG I H C M TP H CHÍ MINH CH NG TRÌNH ÀO T O C BI T - - KHÓA LU N T T NGHI P NGÀNH: TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG GI I PHÁP M R NG HO T NG CHO VAY TIÊU DÙNG T I NGÂN HÀNG TMCP XNK VI T NAM CHI NHÁNH QU N 11 SVTH : Ph m Ng c Trúc Ph MSSV : 0954032537 GVHD : TS Tr n Th Sao ng Thành ph H Chí Minh – N m 2013 NH N XÉT C A GIÁO VIÊN H NG D N TP.HCM, ngày… tháng… n m 2013 Xác nh n c a GVHD i Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao DANH M C CH VI T T T ACB : Ngân hàng th ng m i c ph n Á Châu BIDV : Ngân hàng CBCNV : Cán b công nhân viên CBTD : Cán b tín d ng CBT : Cán b th m CVTD : Cho vay tiêu dùng EIB : Ngân hàng Th ng m i C ph n Xu t Nh p Kh u Vi t Nam GDBD : Giao d ch b o m GTCG : Gi y t có giá H TD :H p HSBC : T p ồn Ngân hàng H ng Kơng Th KH : Khách hàng KHCN : Khách hàng cá nhân NHNN : Ngân hàng nhà n PTD : Phịng tín d ng STK : S ti t kiêm TCTD : T ch c tín d ng TMCP : Th TSBD : Tài s n b o Vietcombank : Ngân hàng Ngo i th XNK : Xu t nh p kh u u t Phát tri n Vi t Nam nh ng tín d ng ng H i c ng m i C ph n SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph m ng ng Vi t Nam ii Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao M CL C CH 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 NG 1: GI I THI U T ng quan v n nghiên c u lý ch n tài M c ích nghiên c u Ph ng pháp nghiên c u Ph m vi nghiên c u Gi i thi u k t c u khóa lu n CH NG 2: LÝ LU N C B N V NGHI P V CHO VAY TIÊU DÙNG C A NHTM 2.1 Lý lu n chung v tín d ng ngân hàng 2.1.1 Khái ni m 2.1.2 Nguyên t c tín d ng 2.1.3 Phân lo i 2.1.4 Vai trò 2.2 Ho t ng cho vay tiêu dùng c a NHTM 2.2.1 S hình thành phát tri n 2.2.2 Khái ni m vai trò c a cho vay tiêu dùng 2.2.3 c i m c a cho vay tiêu dùng 10 2.2.4 Phân lo i cho vay tiêu dùng 11 2.2.5 Các nhân t t nh h ng n ho t ng CVTD 14 2.2.6 Các ch tiêu ánh giá ho t ng CVTD t i NHTM 16 2.3 Ph ng pháp nghiên c u 18 2.3.1 Ph ng pháp thu th p s li u 18 2.3.2 Ph ng pháp phân tích s li u 18 CH NG 3: TH C TR NG HO T NG CHO VAY TIÊU DÙNG T I EXIMBANK – CHI NHÁNH QU N 11 20 3.1 Gi i thi u khái quát v ngân hàng TMCP Xu t Nh p Kh u Vi t Nam _ chi nhánh qu n 11 20 3.2 Gi i thi u v ho t ng cho vay tiêu dùng t i EXIMBANK – chi nhánh qu n 11 23 3.2.1 Các s n ph m cho vay tiêu dùng 23 3.2.2 Qui trình cho vay tiêu dùng 25 3.3 Phân tích ho t ng cho vay tiêu dùng t i EXIMBANK – chi nhánh qu n 11 28 3.3.1 Phân tích khai quát tình hình cho vay tiêu dùng 28 3.3.2 Phân tích ho t ng cho vay tiêu dùng theo tiêu th c 32 SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng iii Khóa lu n t t nghi p 3.3.3 ánh giá ho t GVHD: TS.Tr n Th Sao ng cho vay tiêu dùng 38 CH NG 4: GI I PHÁP M R NG HO T NG CHO VAY TIÊU DÙNG T I EXIMBANK – CHI NHÁNH QU N 11 42 4.1 nh h ng phát tri n m c tiêu n m 2013 42 4.1.1 C h i thách th c 42 4.1.2 nh h ng phát tri n m c tiêu 43 4.2 Gi i pháp m r ng ho t ng cho vay tiêu dùng t i chi nhánh qu n 11 44 4.2.1 V m r ng ho t ng cho vay tiêu dùng 44 4.2.2 V nâng cao hi u qu t ng c ng ch t l ng cho vay tiêu dùng 47 4.2.3 Các gi i pháp khác 48 4.3 Ki n ngh i v i Ngân hàng TMCP xu t nh p kh u Vi t Nam 50 K T LU N 52 SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng iv Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao DANH M C CÁC B NG BI U B ng 3.1: K t qu ho t ng kinh doanh c a chi nhánh giai o n 2010 -2012 21 B ng 3.2: Khái quát tình hình cho vay tiêu dùng t i chi nhánh giai o n 2010 -2012 28 B ng 3.3: D n theo m c ích vay c a chi nhánh giai o n 2010 – 2012 32 B ng 3.4: D n theo kì h n c a chi nhánh giai o n 2010 – 2012 34 B ng 3.5: Tình hình n h n, n x u c a ho t ng cho vay tiêu dùng t i chi nhánh giai o n 2010 – 2012 35 B ng 3.6: H s thu n cho vay tiêu dùng t i chi nhánh giai o n 2010 – 2012 39 B ng 3.7: Vòng quay v n cho vay tiêu dùng t i chi nhánh giai o n 2010 – 2012 40 SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng v Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao DANH M C CÁC HÌNH Hình 3.1: K t qu ho t ng kinh doanh c a chi nhánh giai o n 2010 -2012 22 Hình 3.2: Quy trình tín d ng t i ngân hàng TMCP XNK Vi t Nam 25 Hình 3.3: Khái quát tình hình cho vay t i chi nhánh giai o n 2010 – 2012 29 Hình 3.4: Khái quát tình hình cho vay tiêu dùng t i chi nhánh giai o n 2010 – 2012 30 Hình 3.5: S thay i t tr ng c a ho t ng cho vay tiêu dùng ho t ng cho vay t i chi nhánh giai o n 2010 – 2012 31 Hình 3.6: D n theo m c ích vay t i chi nhánh giai o n 2010 – 2012 33 Hình 3.7: D n theo kì h n t i chi nhánh giai o n 2010 – 2012 34 Hình 3.8: N h n t i chi nhánh giai o n 2010 – 2012 36 Hình 3.9: N x u t i chi nhánh giai o n 2010 – 2012 37 SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng vi Khóa lu n t t nghi p CH GVHD: TS.Tr n Th Sao NG 1: GI I THI U 1.1 T NG QUAN V N TÀI NGHIÊN C U VÀ LÝ DO CH N Kho ng cách ây hai th p k , cho vay tiêu dùng m t khái ni m m i i v ho t ng c a t ch c tín d ng t i Vi t Nam Tuy nhiên, n n kinh t ngày m phát tri n, i s ng ng i dân ngày c nâng cao, nhu c u chi tiêu ph c v s ng ngày t ng cho vay tiêu dùng d n tr thành m c tiêu c a nhi u TCTD, bi t ngân hàng th ng m i i t i c M t khác, theo cam k t gia nh p T ch c Th ng m i Th gi i (WTO), doanh nghi p có 100% v n n c ã c phép ho t ng t i n c ta, qua ó thúc y doanh nghi p n c gia t ng s n xu t, t o m t th tr ng hàng hóa a d ng v c m u mã giá c Ng i dân có nhi u l a ch n h n vi c mua s m c a mình, song th c t cho th y không ph i c ng n ng l c tài th a mãn c nhu c u chi tiêu c a Nh n th y nhu c u c n c th a mãn c a ng i dân ngày l n s mang n nhi u c h i vi c gia t ng thu nh p ho t ng c a mình, ngân hàng v i t cách trung gian tín d ng, ã vào cu c b ng nhi u gói h tr tiêu dùng h p d n v lãi su t, th i h n vay T ó, t o i u ki n hình thành m t th tr ng CVTD sơi n i a d ng, y tính c nh tranh khơng ch có s tham gia c a ngân hàng n c mà cịn có c ngân hàng n c c bi t, v i dân s c a n c ta ang d n ch m n c t m c 90 tri u ng i, m c thu nh p t ng n nh h a h n t o m t m ng th tr ng CVTD r ng m cho NHTM nói riêng t t c TCTD nói chung Cùng v i c vi c ngày kh ng nh vai trò em l i nhi u ngu n l i cho ngân hàng, th c hi n m c tiêu a d ng hóa s n ph m ã c a ngân hàng, ng l p tr ng c a gi i tr , cho r ng s n ph m CVTD óng vai trị r t thi t th c cu c s ng b i t o i u ki n cho th a mãn nhu c u chi tiêu hi n t i b ng cách th c toán t ng lai, không c n ph i tr i qua m t kho ng th i gian tích l y lâu dài Xu t phát t nh ng i u ã thúc y tơi vi t nên khóa lu n c p n v n Song, ho t ng cho vay tiêu dùng v n t n t i m t s h n ch n cho ho t ng v n ch a t ng x ng v i ti m n ng v n có c a V n d n dành c nhi u m i quan tâm tr thành l nh v c c nghiên c u nhi u nh ng báo, cơng trình nghiên c u, khóa lu n t t nghi p, ó có th nh c n: SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao - Phan Phú Hồng (2009), Khóa lu n t t nghi p “Nghi p v cho vay tiêu dùng t i ngân hàng th ng m i c ph n phát tri n nhà Tp HCM HD Bank – Chi nhánh Hi p Phú” Giáo viên h ng d n: TS Phan ình Nguyên, Tp HCM Bài vi t kh i u b ng nh ng lý lu n chung v ho t ng tín d ng c a NHTM, qua ó c p n ho t ng CVTD Ti p n, ti n hành phân tích chuyên sâu th c tr ng ho t ng CVTD t i chi nhánh qua s li u c th ng th i c p n i m m nh, y u, h n ch , thách th c mà chi nhánh ph i i m t T ó gi i pháp kh c ph c nh m nâng cao hi u qu ho t ng CVTD t i ngân hàng TMCP Phát tri n nhà Tp HCM – Chi nhánh Hi p Phú - Nguy n Th Thanh Tuy n (2010), Khóa lu n t t nghi p “Phân tích tình hình cho vay tiêu dùng t i ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam Chi nhánh – Tp HCM” Giáo viên h ng d n TS Lê Xuân Quang, i h c M , Tp HCM Bài vi t phân tích s l c v tình hình cho vay tiêu dùng t i ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam, chi nhánh – Tp HCM, qua ó phân tích nhân t nh h ng n ho t ng CVTD t i ngân hàng T ó bi n pháp ho t ng CVTD t i chi nhánh phát tri n h n n a - Bài vi t “Cho vay tiêu dùng Vi t Nam: Thu n l i khó kh n”, ng website http://www.thoibaonganhang.vn Thơng qua cu c trao i gi a tác gi ông Paul Facer – thành viên Kh i D ch v Tài m b o c a Price Waterhouse Coopers, vi t ã em l i cho ng i c nh ng lu ng thông tin m i v nh ng thu n l i khó kh n mà CVTD ang ph i i m t, kèm theo ó nh ng l i bình lu n v v n “ Li u th c t có ph i CVTD ti m n nhi u r i ro ho c nh ng nh h ng mà CVTD em l i cho n n kinh t a ph n u mang chi u h ng tiêu c c?” Cho vay tiêu dùng nh ng v n liên quan n khơng nh ng tr thành m i quan tâm nghiên c u nhi u tài li u mang tính h c thu t mà th c t , ã t lâu, t ch c tín d ng, ó có ngân hàng ã nh n th c c cho vay tiêu dùng m ng l nh v c y ti m n ng Vì th , ngân hàng hi n ang y m nh công tác phát tri n n ngân hàng TMCP xu t nh p m ng th tr ng Trong s ó, khơng th khơng k kh u Vi t Nam (Eximbank), m t nh ng ngân hàng TMCP u tiên n c ta, c ng ang tích c c tham gia q trình V i th m nh v nghi p v toán xu t nh p kh u, kinh doanh ngo i t c ng nh s n ph m t ng t ngân hàng khác, Eximbank ã tích l y c nhi u kinh nghi m th c ti n trình ho t ng c a Do ó, ngân hàng Eximbank ã ang hồn thi n, b sung nh ng chi n l c, nh ng s n ph m tín d ng m i, c bi t v cho vay tiêu dùng nh m ph c v t t nhu c u c a ng i dân thơng qua ó thu v c nh ng kho n l i nhu n cho ngân hàng Tuy nhiên, t n t i l nh v c y, v n m t vài h n ch n cho nhi u ngân hàng g p m t s tr ng i công tác ho t ng ng tr c i u ó, ngân hàng SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao Eximbank c n tìm ki m cho nh ng gi i pháp m i nh m m r ng quy mô, c i thi n ho t ng cho vay tiêu dùng ng th i h n ch r i ro ho t ng CVTD Xu t phát t nh ng lý v a c phân tích trên, tơi vi t khóa lu n v i tài nghiên c u v “Gi i pháp m r ng ho t ng cho vay tiêu dùng t i ngân hàng TMCP xu t nh p kh u Vi t Nam (Eximbank) – chi nhánh qu n 11” 1.2 M C ÍCH NGHIÊN C U Vi c tìm hi u, nghiên c u ch v a nêu nh m t c ba m c ích sau: - M t là, khai quát nh ng lý lu n chung v ho t ng cho vay tiêu dùng, làm n n t ng lý thuy t cho khóa lu n - Hai là, phân tích ho t ng cho vay tiêu dùng t i Eximbank – chi nhánh qu n 11, t ó ph n ánh hi u qu c a công tác qu n lý ho t ng cho vay tiêu dùng t i chi nhánh c b n nh : doanh s cho vay, doanh th hi n qua nh ng s li u c th v nh ng v n s thu n , d n cho vay n h n Bên c nh ó, vi c tìm hi u ho t ng CVTD t i chi nhánh nh m cho th y c s thay i t tr ng c a cho vay tiêu dùng c c u t tr ng c a ho t ng tín d ng; xu t phát t i u ó, ã th hi n c vai trị óng góp c a l nh v c ho t ng c a chi nhánh qu n 11 - Ba là, c s lý thuy t c ng nh th c ti n hi n nay, b c u m t s gi i pháp nh m góp ph n m r ng ho t ng cho vay tiêu dùng c ng nh góp ph n ho t ng cho vay tiêu dùng th c hi n m t cách hi u qu h n 1.3 PH NG PHÁP NGHIÊN C U Ph ng pháp nghiên c u c áp d ng ch y u n i dung khóa lu n bao g m ph ng pháp thu th p thông tin ph ng pháp phân tích - V ph ng pháp thu th p thông tin: thông tin th c p s c tham kh o t nhi u kênh có s n nh báo cáo tài c a ngân hàng, báo cáo c a NHNN, ngu n tài li u khác có liên quan… kèm theo ó l ng thơng tin tác gi thu th p qua trình th c t p tr c ti p t i chi nhánh, ph ng v n CBCNV tìm hi u v kinh nghi m th c t trình làm vi c c a h ,… sau ó ti n hành ch t l c, tính tốn, l a ch n nh ng thơng tin phù h p v i ch nghiên c u - V ph ng pháp phân tích: ph ng pháp s d ng nh ng thông tin ã c thu th p, k t h p v i ph ng pháp so sánh bi n ng s li u qua t ng n m, i chi u v i tình hình kinh t hi n nh m a nh ng nh n nh v tình hình CVTD t i chi nhánh m t s gi i pháp dành cho ho t ng c ng nh 1.4 PH M VI NGHIÊN C U Ph m vi nghiên c u c a khóa lu n c gi i h n m t s v n , lý lu n th c ti n có liên quan tr c ti p n ho t ng cho vay tiêu dùng t i Eximbank – chi nhánh qu n 11 giai o n 2010 – 2012, qua ó m t s gi i pháp m r ng ho t ng cho vay tiêu dùng t i chi nhánh SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao nh CBCNV, v n nh ng i t ng có thu nh p n nh d n t ng cao kèm theo ó m t l ng nhu c u tiêu dùng l n ph c v i s ng hàng ngày Bên c nh ó, chi nhánh c n linh ho t h n sách lãi su t, ti n hành th ng l ng nh ng m c lãi su t u ãi cho nh ng i t ng ti m n ng nh m cân b ng gi a l i ích c a chi nhánh khách hàng nh ng v n tuân th theo nh ng qui nh tín d ng hi n hành c a NHNN Ngồi ra, chi nhánh c n a d ng hình th c cho vay c a mình, s ó, c n c bi t l u ý n hình th c vay tín ch p B i hi n nay, khách hàng r t quan tâm n hình th c b i c i m không c n tài s n m b o c a Tuy hình th c s r t ti n l i cho khách hàng song l i em l i r i ro cao cho chi nhánh, b i th chi nhánh c n có s áp d ng hình th c vay m t cách c n tr ng, c bi t u tiên cho i t ng khách hàng có uy tín cao ã t ng giao d ch v i chi nhánh Qua ó, khơng ánh m t c h i áp ng nhu c u cho m t l ng i t ng có s thích s d ng hình th c vay tín ch p, ng th i góp ph n m r ng ho t ng tiêu dùng t i chi nhánh Th ba, chi nhánh c n y m nh công tác marketing, b i th c t , nhu c u vay chi tiêu cho ho t ng tiêu dùng c a ng i dân r t l n song l ng khách hàng tìm n ngân hàng ngh vay v n cịn i u phát sinh h ch a n m rõ thông tin nh ng u i m mà s n ph m hi n có t i ngân hàng em l i T nguyên nhân y, kh ng nh công tác marketing óng vai trị quan tr ng ho t ng c a ngân hàng nói chung chi nhánh nói riêng thơng qua kênh này, khơng nh ng khách hàng s bi t rõ h n v chi nhánh, c bi t v ho t ng cho vay tiêu dùng y ti n ích mà c nhu c u c a khách hàng, ti n t i vi c th a b n thân chi nhánh s phát hi n mãn nhu c u c a h m t cách hi u qu h n, t ó thúc y vi c m r ng công tác cho vay tiêu dùng t i chi nhánh cơng tác marketing có th c ti n hành m t cách thu n l i, u tiên, chi nhánh c n t ch c công tác thu th p thông tin t ng i dân hi u thêm v ho t ng sinh s ng nhu c u tiêu dùng hàng ngày c a h Vi c thu th p s di n nhanh chóng h n n u chi nhánh th ng xuyên t ch c bu i thu th p thông tin qua vi c i u tra, ph ng v n… kèm theo ó, chi nhánh cịn có th t o m i quan h lâu dài v i trung tâm t v n tiêu dùng, h i b o v quy n l i ng i tiêu dùng, thông qua ó qu ng bá hình nh c a chi nhánh n v i ng i tiêu dùng Bên c nh ó, chi nhánh c n y m nh công cu c khu ch tr ng qu ng bá hình nh thông qua ph ng ti n i chúng nh báo chí, truy n hình, Internet…, áp d ng c nh ng ho t ng qu ng bá nh phát t r i, treo áp phích t i nh ng n i ông ng i qua l i, nh ng ph ng ti n v n chuy n công c ng nh xe buýt, taxi… Không nh ng th , chi nhánh cịn có th a hình nh c a n ng i dân b ng c nh ng ph ng th c ti t ki m c chi phí nh ng l i ti p th hình nh m t cách hi u qu nh t thông qua vi c CBTD ti p c n tr c ti p nh ng i t ng có nhu c u vay v n Ngoài ra, chi nhánh c n th ng xuyên t ch c bu i h i th o, h i ngh khách hàng có kèm nh ng ch ng trình khuy n mãi, quay s d th ng SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng 48 Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao phát hi n nh ng i t ng ti m n ng cho công tác cho vay tiêu dùng Song song ó, chi nhánh c n l p m t phòng marketing v i nh ng cán b tr , n ng ng y nhi t huy t công vi c, ng th i phân công h ho t ng thành t ng nhóm th c hi n vi c qu ng bá cho t ng nhóm s n ph m riêng bi t nh m em l i hi u qu cao vi c a hình nh c a chi nhánh n c v i khách hàng 4.2.2 V nâng cao hi u qu t ng c tiêu dùng ng ch t l ng cho vay Bên c nh nh ng gi i pháp v vi c m r ng cho vay tiêu dùng, chi nhánh c n tri n khai nh ng gi i pháp v m t nâng cao hi u qu t ng c ng ch t l ng cho vay tiêu dùng, c th nh sau: Tr c h t, t ng c ng qu n lý công tác cho vay thu c l nh v c u tiên t ng c ng cơng tác qu n lý qui trình th m nh cho vay tiêu dùng t i chi nhánh B i th c t , quan h tín d ng quy n cho vay ln n m tay c a chi nhánh, nh ng vi c tr n l i n m tay c a khách hàng, hay nói úng h n vi c có hoàn tr v n vay ph thu c nhi u vào k t qu s d ng v n c a h Chính th , cơng tác th m nh tr nên quan tr ng h n bao gi h t, vi c qu n lý ch t ch công tác s giúp chi nhánh qu n lý t t ngu n v n vay c a Cơng tác qu n lý có th b t u t vi c òi h i CBTD ph i th c hi n úng v i nh ng nguyên t c, n i dung c b n c a vi c th m nh cho vay ng i ki m tra vi c tuân th ó có th lãnh o c a phịng tín d ng Khi có b t kì tr c tr c công tác th m nh, CBTD ph i ti n hành th ng l ng, l y ý ki n c a lãnh o vi c có nên ti p t c ti n hành h s vay hay không, không nh ng th , ã hoàn thành m t b h s vay, CBTD c n xin ch ký xác nh n ã qua s ki m t c a lãnh o phịng tín d ng Bên c nh ó, chi nhánh c n xây d ng m t h th ng ki m tra, ki m sốt mang tính hi u qu cao, c th y m nh công tác ki m tra, ki m soát n i b k p th i phát hi n nh ng sai ph m m u c u tr c l i c a CBTD, nh ng sai sót mang tính ch quan… nh m k p th i x lý, tránh nh ng sai l m nghiêm tr ng nh h ng n hình nh c a chi nhánh Khơng nh ng th , chi nhánh c n bàn giao trách nhi m ki m tra trình s d ng v n tr n c a khách hàng cho CBTD theo dõi ch t ch , k p th i có nh ng ph ng án x lý g p nh ng y u t b t l i Chi nhánh c n m nh tay nh ng m c ph t n ng i v i nh ng CBTD khơng hồn thành vai trị giám sát ho c có hành vi tr c l i q trình th m nh tránh s th t v n c a Ngồi ra, vi c c n t ch c nh ng bu i trao i, úc k t kinh nghi m gi a nh ng CBTD v i th t s m t vi c làm mang tính hi u qu cao B i qua ó, h s có c kinh nghi m vi c x lý tình hu ng, m r ng ki n th c thông qua kinh nghi m th t, sai l m th t c a ng nghi p c a h , c ng nh tránh c nh ng sai sót khơng SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng 49 Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao có trình th c hi n cho vay t ng lai T ó, giúp cho cơng tác cho vay tiêu dùng t c k t qu t t h n, gi m ph n gánh n ng qu n lý c a cán b lãnh o t i chi nhánh 4.2.3 Các gi i pháp khác Bên c nh nh ng gi i pháp v a c p trên, t c m c tiêu m r ng ho t cho vay tiêu dùng, chi nhánh cịn có th áp d ng c nh ng gi i pháp nh : t ng c công tác huy ng v n, y m nh phát tri n công tác ch m sóc khách hàng… ng ng Xét v khía c nh huy ng v n, m c dù công tác huy ng v n không tr c ti p quy t nh thành công c a cho vay tiêu dùng, nh ng xét v m t khía c nh ó, l i nh h ng gián ti p n vi c m r ng lãnh v c B i t c m c tiêu này, tr c tiên, m t ngân hàng c n có ngu n v n ph c v nhu c u c a khách hàng Tuy nhiên, ngu n v n c a b n thân ngân hàng s khơng th cung ng , th vi c ph c c l ng v n nhàn r i t dân c t ch c kinh t v di n hi u qu c n ph i có thơng qua ho t ng huy ng v n c a ngân hàng Xét v khía c nh mua bán v n v i tr s ang di n thông qua vi c t ng c ng công tác huy ng v n, l ng v n vào chi nhánh nhi u góp ph n gia t ng l i nhu n c a chi nhánh Dòng ti n d d nhi u, chi nhánh s có ngu n l c u t c s v t ch t, ngu n nhân l c máy móc k thu t hi n i nh m ph c v công tác m r ng ho t ng cho vay tiêu dùng Song, th c t hi n ph n ánh ngân hàng g p r t nhi u khó kh n cơng tác huy ng i u ó xu t phát t thói quen gi ti n m t c a ng i dân, lãi vi c g i ti n vào ngân hàng hi n v n th p so v i nh ng kênh u t khác… gi i quy t c khó kh n ó, chi nhánh có th t ng c ng th c hi n bi n pháp nh : vi c hoàn thi n hình th c huy ng truy n th ng, chi nhánh c n ch ng a d ng hóa hình th c huy ng theo h ng th a mãn t i a nhu c u c a khách hàng thơng qua s a d ng v hình th c g i ti n, th i h n g i, ph ng th c rút ti n thu n l i cho khách Kèm theo ó, chi nhánh c n có s linh ho t sách lãi su t c a mình, h t s c nh y c m v i nh ng bi n ng n n kinh t nh ng không m t i tính c nh tranh v i i th ngành tính h p d n i v i khách hàng Bên c nh ó, chi nhánh khơng nh ng ph i trì t t m i quan h v i khách hàng c , t o s tin t ng h thông qua vi c cung c p nh ng s n ph m ti n g i m i nh t v i lãi su t u ãi, nh ng d ch v ti n l i nh t cho h mà c n ph i n l c công tác thi t l p nh ng m i quan h v i khách hàng m i c bi t, c n l u tâm n công tác ti p t n, thi t l p quan h v i lãnh o c a doanh nghi p, tr ng h c nh m khuy n khích h tr l ng, thu h c phí qua d ch v toán ho c h th ng ATM c a chi nhánh, kèm theo ó vi c m mi n phí th cho nhân viên, sinh viên c a h T ó, chi nhánh khơng ch ki m c m t ngu n v n l n v i chi phí huy ng th p mà cịn thu hút c m t l ng l n khách hàng SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng 50 Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao ti m n ng b i n u làm t t công tác trên, chi nhánh s t o m t hình nh p lịng h sau có b t kì nhu c u nào, chi nhánh s s l a ch n u tiên c a h Xét v khía c nh phát tri n ch t l ng ngu n nhân l c, tính n th i i m hi n t i, xét n nh ng nhân t quy t nh n s hi u qu c a trình vay, i ng cán b tín d ng óng vai trò quan tr ng, quy t nh tr c ti p t i ch t l ng cho vay tiêu dùng t i chi nhánh B i h ch khơng ph i b t c máy móc d ng c t i tân m nhi m nh ng b c trình cho vay nh g p g ti p xúc khách hàng, th m nh… Hi u rõ c t m quan tr ng c a h , chi nhánh c n có nh ng gi i pháp nh m phát tri n ngu n nhân l c, c th nh sau: Th nh t, c n coi tr ng chi n l c t o cán b t p s v i nh ng ch ng trình t o c xây d ng m t cách b n T o i u ki n cho h c quan sát nh ng ho t h có th thu ng h ng ngày c a m t CBTD có kinh nghi m gi i v nghi p v th p c nhi u ki n th c, kinh nghi m th c t b ích i v i CBTD hi n ang công tác, chi nhánh c n m thêm l p h c ngo i ng , vi tính h có c h i trao d i thêm ki n th c, c ng nh làm quen v i s i m i h th ng giao d ch, ng th i t ng c ng c CBTD tham d nh ng khóa h c v nghi p v ngân hàng H i s t ch c, c ng nh t o nhi u i u ki n h có th h c ti p lên th c s ti n s Th hai, nâng cao k n ng giao ti p, i u tra, phân tích ánh giá i v i CBTD b ng cách t o nh ng l p h c giao ti p, nh ng câu l c b giao ti p ó nh ng ng i c nghe h c h i nh ng h c c a nh ng CBTD dày d n thi u kinh nghi m s kinh nghi m v n giao ti p hàng ngày v i khách hàng Vi c c n tri n khai gi i pháp xu t phát t th c t xuyên su t trình cho vay, CBTD ng i ti p xúc tr c ti p v i khách hàng, h ti n hành th m nh d án, t ó l p xu t cho vay n lãnh o Vì v y n u h có u giao ti p t t s thu hút c khách hàng, qua ó thu th p x lý t t l ng thông tin l p m t h s vay hi u qu Th ba, chi nhánh c n có s b trí nhân l c m t cách h p lý có th phát huy t i a kh n ng c a ngu n nhân l c Chi nhánh c n t ch c nh ng bu i giao l u gi a lãnh o CBTD t ó hi u thêm v n ng l c, s tr ng c a h b trí vào b ph n ho t ng m t cách phù h p Ngoài ra, chi nhánh nên khoán ch tiêu dành cho t ng CBTD, quy nh rõ th i gian h i th c t tình hình so v i th i gian công tác t i chi nhánh nh m t o s nhi t quy t, n ng ng trách nhi m h công tác ho t ng C n l u ý r ng, vi c khoán ch tiêu r t d d n n tình tr ng sai ph m, th chi nhánh c n có cơng tác ki m tra, ki m sốt ch t ch Không nh ng th , chi nhánh c n l u tâm n công tác ph bi n, giáo d c v o c ngh nhi p cho CBTD kèm theo ó ph bi n nh ng qui nh c m, nh ng hình ph t n u CBTD có thái gian d i, tr c l i nh m gia t ng tinh th n trách nhi m c a h công tác CVTD SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng 51 Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao Cu i cùng, chi nhánh c n quan tâm n ch t l ng cu c s ng c a CBTD nhi u h n thông qua vi c ti n hành nh ng cu c th m dò n i b ánh giá m c hài lòng c a h v ch l ng th ng, i u ki n làm vi c nh ng m c tiêu, nh h ng làm vi c c a ng th i k p th i i u ch nh n u t n t i h t ng lai hi u rõ, t o i u ki n h tr s thi u h p lý Không nh ng th , th t ch t m i quan h ng nghi p, chi nhánh c n th ng xuyên t ch c bu i giao l u v n ngh , câu l c b v th thao, n u n, cu c thi tài v nghi p v n i b chi nhánh T ó, t o c h i nhân viên trao i kinh nghi m ngh nghi p hi u bi t rõ v h n, xây d ng c môi tr ng làm vi c g n g i hi u qu Xét v khía c nh y m nh ch t l ng công tác ch m sóc khách hàng, d nh n th y r ng ây m t cơng tác có ý ngh a c bi t i v i ho t ng cho vay tiêu dùng Th c t ph n ánh r ng, ngày nay, khách hàng ang d n b i th c b i m t r ng s n ph m d ch v có nh ng c i m gi ng gi a ngân hàng, th y m nh ch t l ng cơng tác ch m sóc khách hàng c ví nh m t gia v m i b a n hàng ngày c a h có th th c hi n t t công tác này, chi nhánh c n coi tr ng cơng tác ch m sóc khách hàng lúc h ang s d ng s n ph m nh th ng liên l c, th m h i, t v n ph ng th c vay có l i nh t cho khách hàng, có sách u ãi c bi t, t ch c quay s trúng th ng nh k … Không nh ng th , chi nhánh nên dành s quan tâm, ch m sóc k c h ã k t thúc vi c giao d ch v i chi nhánh thơng qua vi c nh k liên l c tìm hi u nhu c u tiêu dùng hi n c a h ng th i t v n nh ng s n ph m tiêu dùng m i nh t kèm theo m c lãi su t h p d n Ngồi ra, chi nhánh c n có d ch v dành cho nh ng phân khúc khách hàng khác nhau, c bi t phân khúc dành cho khách hàng th ng l u B i, kinh t t ng tr ng s góp ph n làm t ng t l ng i giàu có Nhu c u tiêu dùng c a i t ng r t a d ng l n, vi c khai thác lãnh v c ang d n tr thành xu th chung c a ngân hàng hi n i theo k p c xu h ng ti n t i thành công vi c m r ng ho t ng cho vay, chi nhánh c n có nh ng sách i ãi c bi t v i i t ng nh : ph c v không gian sang tr ng y ti n nghi, c h ng nh ng m c lãi su t u ãi h p d n, th t c nhanh g n, gi m phí chuy n ti n, u tiên h n m c rút ti n… T ó, v i sách ch m sóc khách hàng theo t ng phân khúc c th v i s coi tr ng d ch v tr c sau khách hàng s d ng s n ph m s giúp chi nhánh kh ng nh c m t hình nh ngân hàng TMCP hàng u, a n ng ho t ng t n t y l i ích t t nh t c a khách hàng, góp ph n vào s phát tri n khơng ch v lãnh v c cho vay tiêu dùng nói riêng mà cịn c i v i tồn b ho t ng c a chi nhánh nói chung SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng 52 Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao 4.3 KI N NGH I V I NGÂN HÀNG TMCP XU T NH P KH U VI T NAM Chi nhánh qu n 11 su t giai o n ho t ng c a ln th c hi n t t ngh a v trách nhi m c giao Hi n nay, ho t ng tín d ng nói chung cho vay tiêu dùng nói riêng t i chi nhánh ph i tuân th theo i u l s ch th c a Ban Giám c H i ng qu n tr Eximbank Vì v y, có th m r ng ho t ng cho vay tiêu dùng c n thi t ph i có s h tr t phía Eximbank Vi t Nam S h tr t p trung nh ng n i dung nh quy trình tín d ng, s n ph m tín d ng, s ki m tra, ki m sốt nh kì tồn h th ng Tr c tiên, m r ng ho t ng này, Eximbank Vi t Nam c n thi t k m t quy trình cho vay tiêu dùng c th Hi n nay, ho t ng cho vay tiêu dùng t i chi nhánh ch d a vào nh ng quy trình cho vay i v i nh ng s n ph m mang tính truy n th ng cao nh mua có th m r ng ho t ng không ch t i Eximbank Vi t nhà, mua xe… v y, Nam mà cịn i v i t t c chi nhánh h th ng, c n có m t quy trình tín d ng c th cho t ng lo i s n ph m nh m tránh s lúng túng vi c d a vào quy trình mà tri n khai ho t ng cho vay Không nh ng th , c n có s gi m b t nh ng th t c gi y t không c n thi t h s vay, b i ôi h s vay có nhi u gi y t ch mang n ng tính hình th c, khơng c n thi t q trình th m nh xét t cho vay Thơng qua ó, vi c chu n b gi y t c a khách hàng vi c thu th p, công ch ng c a CBTD s c rút b t th i gian, t o s nhanh chóng, ti n l i h n Th hai, v i th c ti n ho t ng g p nhi u khó kh n thách th c nh hi n c bi t s tham gia c a ông l n n c ngồi v ng m nh, cơng tác y m nh n ng l c c nh tranh, thúc y vi c chi m gi th ph n m t v n c n m t s quan tâm c bi t làm c i u ó, òi h i tr c tiên Eximbank Vi t Nam c n a d ng hóa s n ph m – d ch v cung c p th tr ng, n l c nghiên c u thêm nhi u s n ph m m i mang tính chuyên bi t cao áp ng t t nhu c u vay v n c a khách hàng Song song ó, i v i nh ng s n ph m cho vay hi n có t i Eximbank Vi t Nam nh s n ph m vay dành cho CBCNV, c n có s nâng cao m c cho vay ng th i kéo dài th i h n vay nh m t ng kh n ng c nh tranh c a ngân hàng v i i th B i m t kho n vay c n i r ng ra, CBCNV có th vay ph c v nh ng nhu c u mua s m tài s n có giá tr l n nh ơtơ, nhà ,… Th ba, c n có bi n pháp qu n lý tín d ng m t cách hi u qu thông qua vi c th ng xuyên ki m tra, rà sốt ho t ng tín d ng t i chi nhánh T ng c ng nâng cao cơng tác th m nh tín d ng, thơng qua vi c th ng xuyên c nh ng CBCNV dày d n kinh nghi m i n chi nhánh ti n hành trao i kinh nghi m, tìm hi u c i m ng th i, Eximbank Vi t a bàn ho t ng xây d ng quy trình th m nh phù h p SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng 53 Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao Nam c n th c hi n nghiên túc c ch sách tín d ng c a NHNN c ng nh ph bi n cho chi nhánh th c hi n Cu i cùng, Eximbank Vi t Nam c n t o m t s liên k t ch t ch h th ng ho t ng n m ng cho vay tiêu dùng nói riêng toàn b ho t ng kinh doanh c a ngân hàng nói chung Vi c t n d ng h th ng phân ph i kh p a bàn s giúp ho t ng di n m t cách hi u qu nhanh g n h n B i, m t chi nhánh giao d ch v i m t công ty m , ho c m t t ng cơng ty… chi nhánh cịn l i d i s ch oc a Eximbank Vi t Nam s ti n hành thu h ti n, cho vay tiêu dùng i v i CBCNV c a i t ng giao d ch m i a bàn Vi c làm t o s thu n ti n cho khách hàng, n h tìm n Eximbank ngày m t nhi u h n, t ó góp ph n m r ng ho t ng cho vay khơng ch riêng m t chi nhánh mà cho toàn h th ng ngân hàng Eximbank SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng 54 Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao K T LU N Cho vay tiêu dùng d n kh ng nh t m quan tr ng c a khơng ch cơng tác tín d ng c a h th ng ngân hàng, i s ng c a ng i dân mà i v i n n kinh t i v i ngân hàng, d n tr thành m t xu th t t y u cơng tác c p tín d ng b i qua vi c y m nh phát tri n nhi u ho t ng lãnh v c này, ngân hàng s thu cl i c ví nh m t gi i nhu n cao t ng th i k ho t ng i v i ng i tiêu dùng, pháp t i u giúp h th c hi n nh ng d nh, c m tài lúc mà không c n tr i qua th i gian tích l y lâu dài Khơng nh ng th , qua vi c thu hút c ngày nhi u ng i dân s d ng n s n ph m, d ch v thu c lãnh v c cho vay tiêu dùng, ã tr thành m t òn b y hi u qu vi c kích thích tiêu dùng n c, gián ti p c t m quan tr ng c a công tác gia t ng t c t ng tr ng c a n n kinh t Nh n th c tiêu dùng i v i s phát tri n c a ngân hàng, chi nhánh Eximbank qu n 11, g n n m ho t ng c a mình, v i s n l c làm vi c c a toàn t p th CBCNV ã tích c c y m nh ho t ng cho vay tiêu dùng t c nhi u k t qu khích l Cho vay tiêu c khai dùng hi n khơng cịn m t lãnh v c m i nh ng ti m n ng c a v n ch a thác tri t Tuy nhiên, xét v vi n c nh lâu dài v i s bi n ng khó l ng c a n n kinh t , có th m r ng công tác cho vay tiêu dùng nh m kh ng nh m t hình nh ngân hàng a n ng v i ch t l ng ph c v hàng u c n c vi c nhi u bi n pháp c i c p bách h n bao gi thi n phù h p v i th c ti n ho t ng t i a bàn tr thành v n h t c n gi i quy t Hi u c i u này, khóa lu n t t nghi p c th c hi n nh m h tr chi nhánh gi i quy t v n sau: u tiên, ti n hành tìm hi u chi ti t ho t ng kinh doanh hi n t i c a chi nhánh qu n 11 thơng qua l ch s hình thành phát tri n, qui trình c p tín d ng danh m c s n ph m hi n chi nhánh ang cung ng ng th i ti n hành so sánh v i chi nhánh c a ngân hàng khác t i khu v c K n, ti n hành phân tích m t cách chi ti t ho t ng cho vay tiêu dùng t i chi nhánh thông qua vi c phân tích nh ng s li u t c kh nh m phát hi n nh ng u nh c i m, c h i thách th c chi nhánh ph i i m t Cu i cùng, c s v a phân tích, xu t thêm nh ng gi i pháp m t cách c th nh m m r ng ho t ng cho vay tiêu dùng, phòng ch ng r i ro ho t ng t i chi nhánh thông qua nh ng c i cách sách tín d ng, sách marketing, k c vi c y m nh ho t ng huy ng v n phát tri n sách nhân s t i chi nhánh SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng 55 Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao TÀI LI U THAM KH O PGS.TS Nguy n ng D n (2008), Nghi p v Ngân hàng Th ng m i, Nhà xu t b n i h c qu c gia, Tp HCM PGS.TS Nguy n Minh Ki u (2005), Ti n t - Ngân hàng, Nhà xu t b n Th ng kê, Tp.HCM PSG.TS Nguy n Minh Ki u (2008), Tín d ng th m nh tín d ng ngân hàng, Nhà xu t b n Tài chính, Tp.HCM PGS.TS Nguy n Minh Ki u (2007), Nghi p v Ngân hàng Hi n i, Nhà xu t b n Th ng kê, Tp.HCM TS Võ Th Thùy Anh ThS Lê Ph ng Dung (2009), Nghi p v Ngân hàng Hi n i, Nhà xu t b n Tài chính, Tp HCM Báo cáo th ng niên c a ngân hàng Eximbank n m 2010, 2011 Quy t nh s 1627/2001/Q -NHNN ngày 31/12/2001 c a Th ng c Ngân hàng nhà n c Website: eximbank.com.vn SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng vii Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao Ph l c 1: H ng d n cho vay m b o b ng ti n g i t i Eximbank, STK, GTCG Eximbank phát hành: B c Cán N i dung công vi c b th c hi n CBTD -H ng d n khách hàng h s th t c Cung c p m u bi u theo quy nh mà Eximbank ã ban hành - Ghi tên, a ch , s i n tho i liên h c a khách hàng vào s nh t ký công vi c theo dõi CBTD - Ti p nh n h s vay t khách hàng, bao g m: + Gi y ngh vay v n kiêm cam k t c m c ti n g i t i Eximbank, STK, GTCG Eximbank phát hành (m u KDV.01); + H s pháp lý khách hàng theo quy nh c a T ng giám c t ng th i k ; + H s , tài li u ch ng minh m c ích s d ng v n, kh n ng tr n ; + B n TSB ; + H p ng tín d ng kiêm kh c nh n n (m u KDV.03); - Xác nh giá tr TSB ; - L p 02 b n gi y ngh phong to TSB ; - Trình gi y ngh phong to TSB kèm h s vay v n cho lãnh o BPCV ký ngh BPKT xác nh n ch ký khách hàng, xác nh n s d th c hi n phong to TSB BPKT - Th c hi n vi c xác nh n ch ký khách hàng, xác nh n s d th c hi n phong to TSB ; - Giao gi y xác nh n ch ký khách hàng, xác nh n s d th c hi n phong to TSB cho BPCV CBTD - Hoàn ch nh 03 b n H TD (m u KDV.03) gi y t liên quan khác trình lãnh o BPCV/cán b quy t nh cho vay ký - Nh p ngo i b ng giá tr TSB ; - Ti n hành gi i ngân ti n vay cho khách hàng; - Giao khách hàng 01 b n H TD, Eximbank gi 02 b n (01 b n s giao cho B ph n l u tr ch ng t sau t t toán H TD, 01 b n l u t i BPCV); - Tr ng h p khách hàng rút v n vay làm nhi u l n m i l n rút v n ph i l p 03 b n Kh c nh n n SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng Ghi - Giá tr TSB c tính theo giá mua vàng, ngo i t Eximbank công b t i th i i m xác nh giá - Tr ng h p TSB s d tài kho n ti n g i BPCV khơng gi b n TSB Gi y xác nh n ch ký khách hàng, xác nh n s d th c hi n phong to TSB lãnh o BPKT ký Ti n vay c chuy n kho n vào tài kho n c a khách hàng ho c l p phi u Cross in, L nh chi (02 liên), Phi u h ch toán kèm 01 b n H TD chuy n sang BPNQ chi ti n, vàng cho khách hàng n u khách hàng rút v n vay b ng ti n m t, vàng viii Khóa lu n t t nghi p 8A GVHD: TS.Tr n Th Sao BPNQ - Trên c s ch ng t c a BPCV chuy n sang, BPNQ s ti n hành chi ti n/vàng cho khách hàng giao 01 liên L nh chi cho khách hàng; - u ngày làm vi c ti p theo, BPNQ t p h p toàn b ch ng t chuy n cho B ph n l u tr ch ng t theo quy nh CBTD - Hàng ngày, CBTD theo dõi giá vàng, ngo i t Khi giá vàng, t giá ngo i t bi n ng theo chi u h ng làm cho d n vay lãi d thu c a khách hàng v t 95% d i 100% giá tr TSB khách hàng ph i th c hi n m t hai bi n pháp sau : + B sung TSB ; + N p ti n, vàng tr n vay tr c h n ph n chênh l ch d n v t 95 % tr giá TSB - Tr ng h p khách hàng th c hi n không y m t hai bi n pháp nêu sau có thơng báo c a Eximbank (ngo i tr nh ng tr ng h p c bi t c Ban T ng giám c ch p thu n cho khách hàng c v t t l nêu trên) Eximbank ti n hành x lý TSB thu h i n (g c+lãi) theo tho thu n H TD Khi x lý TSB thu n , Eximbank th c hi n mua l i ngo i t , vàng (n u TSB ngo i t , vàng) theo giá mua ngo i t , vàng bán l i ngo i t , vàng cho khách hàng tr n g c lãi vay (n u khách hàng vay ngo i t , vàng) theo giá bán ngo i t , vàng Eximbank công b t i th i i m x lý TSB thu n Sau x lý TSB thu h i n , CBTD g i thông báo b ng v n b n cho khách hàng - BPCV ch u trách nhi m thông báo yêu c u khách hàng b sung TSB /n p ti n, vàng tr n vay tr c h n Khi b sung TSB , khách hàng Eximbank ký Biên b n s a i, b sung H TD (m u KDV.04) nh p ngo i b ng giá tr TSB b sung - Sau x lý TSB , CBTD chuy n s ti n (g c, lãi vay c a khách hàng) thu ct vi c x lý TSB vào tài kho n CCA c a ti n hành thu n (g c, lãi) l p t c, s ti n l i chuy n vào tài kho n ti n g i c a khách hàng CBTD - Khi n h n tr n (g c, lãi), khách hàng có th th c hi n ph ng th c sau: + Trích tài kho n ti n g i tr n (th c hi n b c 8A); + N p ti n m t, vàng tr n (th c hi n b c 8B); + Thanh lý TSB tr n (th c hi n b c 8C) CBTD - CBTD l p Phi u h ch toán thu n (g c,lãi) t vi c trích + tài kho n ti n g i c a khách hàng (thu tr c ti p ho c BPKT thông qua tài kho n mua bán vàng, ngo i t ) và xu t ngo i b ng giá tr TSB t ng ng; - CBTD xu t tr b n TSB cho khách hàng ng th i, l p gi y ngh gi i to TSB trình lãnh o BPCV ký ngh BPKT gi i to TSB cho khách hàng; - BPKT ti n hành gi i to TSB theo ngh c a BPCV SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng ix Khóa lu n t t nghi p 8B 8C GVHD: TS.Tr n Th Sao CBTD + BPNQ + BPKT - CBTD l p 02 liên Phi u thu n (g c,lãi) chuy n sang BPNQ thu ti n, vàng c a khách hàng; - BPNQ ti n hành thu ti n, vàng ký tên, óng d u xác nh n ã thu lên 02 liên Phi u thu n , giao cho khách hàng 01 liên chuy n cho BPCV 01 liên làm c s thu n ; - CBTD, c n c phi u thu c a BPNQ, l p Phi u h ch toán thu n xu t ngo i b ng giá tr TSB t ng ng; - CBTD xu t tr b n TSB cho khách hàng ng th i, l p gi y ngh gi i to TSB trình lãnh o BPCV ký ngh BPKT gi i to TSB cho khách hàng - BPKT ti n hành gi i to TSB theo ngh c a BPCV CBTD - CBTD l p Gi y ngh gi i to lý TSB (02 + b n) kèm b n TSB trình lãnh o BPCV ký BPKT ngh BPKT gi i to lý TSB cho khách hàng CBTD tr c ti p giao Gi y ngh gi i to b n TSB cho lãnh o BPKT; - BPKT ti n hành gi i to lý TSB theo ngh c a BPCV chuy n s ti n (g c, lãi vay c a khách hàng) thu c t vi c lý TSB vào tài kho n CCA c a CBTD, s ti n l i chuy n vào tài kho n ti n g i c a khách hàng Eximbank th c hi n mua l i ngo i t , vàng theo giá mua ngo i t , vàng Eximbank công b t i th i i m lý TSB ho c theo giá tho thu n B ph n kinh doanh ngo i t /B ph n kinh doanh vàng xác nh n; - Sau nh n c xác nh n gi i to lý TSB c a BPKT, CBTD ti n hành thu n (g c, lãi) l p t c t tài kho n CCA c a mình; - CBTD ti n hành xu t ngo i b ng giá tr TSB t ng ng CBTD L u tr h s theo quy nh SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng Trên Gi y ngh gi i to TSB ph i có n i dung “yêu c u BPKT sau gi i to lý TSB chuy n s ti n (g c, lãi vay c a khách hàng) vào tài kho n CCA c a CBTD thu n ” Xác nh n gi i to lý TSB ph i lãnh o BPKT ký giao tr c ti p cho CBTD x Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao Ph l c 2: Cho vay b o m b ng ngo i t m t, vàng theo bao niêm phong B c Cán b th c hi n CBTD CBTD BPNQ + CBTD CBTD N i dung công vi c -H ng d n khách hàng h s th t c Cung c p m u bi u theo quy nh mà Eximbank ã ban hành - Ghi tên, a ch , s i n tho i liên h c a khách hàng vào s nh t ký công vi c theo dõi - Ti p nh n h s vay t khách hàng, bao g m: + Gi y ngh vay v n kiêm cam k t c m c ngo i t m t, vàng theo bao niêm phong (m u KDV.02); + H s pháp lý khách hàng theo quy nh c a T ng giám c t ng th i k ; + H s , tài li u ch ng minh m c ích s d ng v n, kh n ng tr n ; +H p ng tín d ng kiêm kh c nh n n (m u KDV.03); - H ng d n khách hàng n BPNQ BPNQ ti n hành ki m tra TSB (có thu c i t ng nh n b o m theo H ng d n hay không), xác nh giá tr bàn giao TSB cho BPNQ b o qu n - i v i ngo i t m t ho c vàng mi ng, BPNQ ki m nh th t gi , s l ng, thành ti n có v n b n xác nh n cho BPCV làm c s nh n c m c ; - i v i vàng h t/nguyên li u, BPCV, BPNQ khách hàng l p biên b n xác nh tr ng l ng, s l ng d u niêm phong c a nhà s n xu t Biên b n c s cho BPCV nh n c m c ; - BPNQ niêm phong TSB g i kho qu ; - CBTD xác nh giá tr TSB - Hoàn ch nh 03 b n H TD (m u KDV.03) gi y t liên quan khác trình lãnh o BPCV/cán b quy t nh cho vay ký - Nh p ngo i b ng giá tr TSB ; - Ti n hành gi i ngân ti n vay cho khách hàng; - Giao khách hàng 01 b n H TD, Eximbank gi 02 b n (01 b n s giao cho B ph n l u tr ch ng t sau t t toán H TD, 01 b n l u t i BPCV); - Tr ng h p khách hàng rút v n vay làm nhi u l n m i l n rút v n ph i l p 03 b n Kh c nh n n SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng Ghi - Trên bao niêm phong TSB g i kho qu ph i có 03 ch ký c a BPNQ, CBTD khách hàng - Giá tr TSB c tính theo giá mua vàng, ngo i t Eximbank công b t i th i i m xác nh giá Ti n vay c chuy n kho n vào tài kho n c a khách hàng ho c l p phi u Cross in, L nh chi (02 liên), Phi u h ch tốn kèm 01 b n H p ng tín d ng chuy n sang BPNQ chi ti n, vàng cho khách hàng n u khách hàng rút v n vay b ng ti n xi Khóa lu n t t nghi p GVHD: TS.Tr n Th Sao m t, vàng BPNQ CBTD CBTD 8A CBTD + BPNQ 8B CBTD + - Trên c s ch ng t c a BPCV chuy n sang, BPNQ s ti n hành chi ti n/vàng cho khách hàng giao 01 liên L nh chi cho khách hàng; - u ngày làm vi c ti p theo, BPNQ t p h p toàn b ch ng t chuy n cho B ph n l u tr ch ng t theo quy nh - Hàng ngày, CBTD theo dõi giá vàng, ngo i t Khi giá vàng, t giá ngo i t bi n ng theo chi u h ng làm cho d n vay lãi d thu c a khách hàng v t 95% d i 100% giá tr TSB khách hàng ph i th c hi n m t hai bi n pháp sau : + B sung TSB ; + N p ti n, vàng tr n vay tr c h n ph n chênh l ch d n v t 95 % tr giá TSB - Tr ng h p khách hàng th c hi n không y m t hai bi n pháp nêu sau có thơng báo c a Eximbank (ngo i tr nh ng tr ng h p c bi t c Ban T ng giám c ch p thu n cho khách hàng c v t t l nêu trên) Eximbank ti n hành x lý TSB thu h i n (g c+lãi) theo tho thu n H TD Khi x lý TSB thu n , Eximbank th c hi n mua l i ngo i t , vàng (n u TSB ngo i t , vàng) theo giá mua ngo i t , vàng bán l i ngo i t , vàng cho khách hàng tr n g c lãi vay (n u khách hàng vay ngo i t , vàng) theo giá bán ngo i t , vàng Eximbank công b t i th i i m x lý TSB thu n Sau x lý TSB thu h i n , CBTD g i thông báo b ng v n b n cho khách hàng - Khi n h n tr n , khách hàng có th th c hi n ph ng th c sau: + Trích tài kho n ti n g i tr n (th c hi n b c 8A); + N p ti n m t, vàng tr n (th c hi n b c 8B); + Thanh lý TSB tr n (th c hi n b c 8C) - CBTD l p Phi u h ch toán thu n (g c,lãi) t vi c trích tài kho n ti n g i c a khách hàng và xu t ngo i b ng giá tr TSB t ng ng; - CBTD l p gi y ngh gi i to /gi ich p TSB trình lãnh o BPCV ký ngh BPNQ gi i to TSB cho khách hàng; - BPNQ ti n hành gi i to TSB theo ngh c a BPCV - CBTD l p 02 liên Phi u thu n (g c,lãi) chuy n sang BPNQ thu ti n, vàng c a khách hàng; SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng - BPCV ch u trách nhi m thông báo yêu c u khách hàng b sung TSB /n p ti n, vàng tr n vay tr c h n Khi b sung TSB , khách hàng Eximbank ký Biên b n s a i, b sung H TD (m u KDV.04) nh p ngo i b ng giá tr TSB b sung - Sau x lý TSB , CBTD chuy n s ti n (g c, lãi vay c a khách hàng) thu ct vi c x lý TSB vào tài kho n CCA c a ti n hành thu n (g c, lãi) l p t c, s ti n l i chuy n vào tài kho n ti n g i c a khách hàng Vi c gi i to TSB ph i có biên b n giao nh n tài s n v i 03 ch ký c a BPNQ, CBTD khách hàng xii Khóa lu n t t nghi p BPNQ 8C CBTD + BPNQ CBTD GVHD: TS.Tr n Th Sao - BPNQ ti n hành thu ti n, vàng ký tên, óng d u xác nh n ã thu lên 02 liên Phi u thu n , giao cho khách hàng 01 liên chuy n cho BPCV 01 liên làm c s thu n ; - CBTD, c n c phi u thu c a BPNQ, l p Phi u h ch toán thu n xu t ngo i b ng giá tr TSB t ng ng; - CBTD l p gi y ngh gi i to TSB trình lãnh o BPCV ký ngh BPNQ gi i to TSB cho khách hàng - BPNQ ti n hành gi i to TSB theo ngh c a BPCV - CBTD l p 02 liên Phi u thu n Gi y ngh gi i to TSB (02 b n) trình lãnh o BPCV ký ngh BPNQ gi i to TSB thu ngo i t m t, vàng nh p kho qu Eximbank; - BPNQ ti n hành gi i to TSB thu ngo i t m t, vàng nh p kho qu Eximbank theo ngh c a BPCV Sau ó giao cho CBTD 01 b n Gi y xác nh n gi i to TSB 01 liên Phi u thu ( ã c lãnh o BPNQ ký tên, óng d u xác nh n ã thu ngo i t , vàng) làm c s thu n ; - CBTD ti n hành mua s ngo i t , vàng theo Phi u thu c a BPNQ chuy n s ti n (g c, lãi vay c a khách hàng) thu c vào tài kho n CCA c a CBTD thu n l p t c, s ti n l i chuy n vào tài kho n ti n g i c a khách hàng Eximbank th c hi n mua l i ngo i t , vàng theo giá mua ngo i t , vàng Eximbank công b t i th i i m lý TSB ho c theo giá tho thu n B ph n kinh doanh ngo i t /B ph n kinh doanh vàng xác nh n; - CBTD ti n hành xu t ngo i b ng giá tr TSB t ng ng L u tr h s theo quy nh SVTH: Ph m Ng c Trúc Ph ng Vi c gi i to TSB ph i có biên b n giao nh n tài s n v i 03 ch ký c a BPNQ, CBTD khách hàng - Vi c gi i to TSB ph i có biên b n giao nh n tài s n v i 03 ch ký c a BPNQ, CBTD khách hàng xiii ... T NG CHO VAY TIÊU DÙNG T I EXIMBANK CHI NHÁNH QU N 11 3.2.1 Các s n ph m cho vay tiêu dùng Hi n nay, t i chi nhánh Eximbank qu n 11 ang cung c p m t h th ng a d ng s n ph m cho vay tiêu dùng. .. 59108 112 303.0 19704.0 Doanh s cho vay tiêu dùng Doanh s thu n cho vay tiêu d dùng D n ch vay tiêu ho dùng N m 2010 N m 2 011 N m 2012 Hình 3.4: Khái quát tình hình cho vay tiêu dùng t i c nhánh. .. cho v vay tiê dùng Doanh s thu n cho vay tiêu dùng u D n cho vay tiêu dùng 41% 05% 05% Hình 3.5: S thay i t tr ng c a ho t n cho vay tiêu dùng ho t H ng ánh giai o n 2010 - 2012 cho vay t i chi

Ngày đăng: 24/11/2014, 21:55

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan