Tác động của quản trị vốn lưu động đến khả năng sinh lời trong trường hợp các công ty thành viên thuộc các tổng công ty nhà nước ngành xây dựng niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam

84 2.5K 5
Tác động của quản trị vốn lưu động đến khả năng sinh lời trong trường hợp các công ty thành viên thuộc các tổng công ty nhà nước ngành xây dựng niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ÀNH PH - HU ÒNG NG C A QU N TR V N KH C A CÁC DOANH NGHI P NGÀNH XÂY D NG TRÊN TH NG CH NG KHOÁN VI T NAM LU ÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG TP H I L r ng lu “ ng c a qu n tr v n kh ng h p công ty thành viên thu c t i c ngành xây d ng niêm y t TTCK Vi t Nam” nghiên c u c a tơi Ngo i tr nh ng tài li u tham kh c trích d n lu tồn ph n hay nh ng ph n nh c a lu d nh n b ng c p c công b ho c trích d ho cs nh Khơng có s n ph m / nghiên c u c Lu ng c s d ng lu nh cn nh n b t k b ng c p t o khác Tp.HCM, 2013 i ih c L ãt om u tiên, tơi xin bày t lịng bi u ki n t t nh ình tơi có th th c hi n hồn t t lu Tơi xin g i l i tri ân sâu s n TS NGÔ VI TR ng d n cho tơi su t q trình th c hi p ki n th c b ã t n tình ch b o tài Th ã b sung b i c th c hi n thành công Tôi xin chân thành c ý Th i h c M Tp.HCM ã nhi t tình gi ng d y, cung c p ki n th c quý báu su t th i gian h c t ng th c hi n lu Và cu i cùng, xin g cho nh ng h tr n nh i b n thân thi t l i c ý ki n th t b lu ã có nhi u c g ng, song lu mong nh c hồn ch tránh kh i nh ng thi t sót Kính c s chia s , góp ý c a Quý Th y Cô Em xin trân tr ng c ii TĨM T T CƠNG TRÌNH V ng vi c qu n tr v i v i doanh nghi p nói chung doanh nghi p ngành xây d nhà nghiên c tài gây nhi u s ý c a c b i c nh th ng b sau kh ng ho ng tài tồn c ì v y, tác gi nghiên c ng c a qu n tr v ngành xây d ng th qu n tr v ng s n kh i c a doanh nghi p ng ch ng khoán Vi t Nam” nh ng kh nh m i quan h gi a i doanh nghi p ngành xây d ng t i Vi t Nam Công trình ã s d ng thơng tin t báo cáo tài b n cáo b ch c a 23 doanh nghi p niêm y t th ng ch ng khoán Vi t Nam v i t ng s 115 quan sát kho ng th i gian t ình phân tích m i c a cơng trình s d ã kh c ph c hi u v c xem t ng n i sinh c nh t hi n nay, ng v ng Thông qua ng v i d li u b ng, cơng trình ã tìm th y b ng ch ng ng c a qu n tr v n kh i c a doanh nghi p C th , doanh nghi p gi m s ngày thu ti n s ngày tr ti n, kh a, nghiên c u c ph n c a qu n tr v is ìm th y m i quan h phi n tính gi a thành ng v i kh i T k t qu phân tích, cơng trình ã tài có th m ts xu nhà qu n tr nh h p lý, mang l i hi u qu cao cho ho doanh nghi p iii ng c a M CL C L L ic i ii Tóm t t iii M c l c iv Danh m c hình vi Danh m c b ng vii Danh m c t vi t t t viii 1: GI I THI U tv n 1.2 M c tiêu nghiên c u .2 1.3 Câu h i nghiên c u i ng ph m vi nghiên c u u a cơng trình nghiên c u .3 1.7 K t c u lu .4 LÝ THUY T V QU N TR V NG VÀ KH I 2.1 Qu n tr v ng .6 2.1.1 V ng .6 2.1.2 V ng ròng .6 2.1.3 V ng ho 2.1.4 Qu n tr v 2.2 Kh ng ròng ng i 2.3 M i quan h gi a qu n tr v ng kh i 2.3.1 Th i gian thu ti n kh i 10 2.3.2 Th i gian t n kh i 12 2.3.3 Th i gian tr ti n kh i 13 iv 2.3.4 Chu k luân chuy n ti n kh i 14 2.3.5 Các y u t khác 15 2.4 Các cơng trình nghiên c 21 U 24 u 24 3.2 Mơ hình nghiên c u 26 3.3 Gi thi t nghiên c u 29 3.4 D li u nghiên c u 32 4: PHÂN TÍCH D LI U VÀ K T QU NGHIÊN C U 33 4.1 Th ng kê mô t chung bi n mơ hình 33 4.2 Ma tr n h s a bi n mơ hình 35 4.3 K t qu h i quy 40 4.3.1 M i quan h phi n tính gi a thành ph n c a qu n tr v n ng v i ROE 40 4.3.2 H 42 4.4 Th o lu n k t qu 43 4.4.1 M i quan h gi a th i gian thu ti n kh i 43 4.4.2 M i quan h gi a th i gian t n kho kh i 44 4.4.3 M i quan h gi a th i gian tr ti n kh i 45 4.4.4 M i quan h gi a chu k luân chuy n ti n kh 4.4.5 M i quan h gi a bi n ki m soát kh i 45 i 46 5: K T LU N VÀ KHUY N NGH 47 5.1 K t lu n 47 5.2 M t s ki n ngh 48 5.3 H n ch c a nghiên c u 50 TÀI LI U THAM KH O 51 PH L C 55 v DANH M C HÌNH Trang Hình 4.1 th bi u di n m i a th i gian thu ti n ROE…………… 38 Hình 4.2 th bi u di n m a th i gian t n kho ROE…………… 38 Hình 4.3 th bi u di n m a th i gian tr ti n ROE…………… 39 Hình 4.4 th bi u di n m gi a chu k luân chuy n ti n ROE…… 39 vi DANH M C B NG Trang B nh bi n……………………………………………………… 28 B ng 3.2 K t qu m t s nghiên c c…………………………………………… 29 B ng 4.1 Th ng kê mô t ……………………………………………………………… 33 B ng 4.2 Ma tr n h s 36 B ng 4.3 K t qu mơ hình h i quy Pool th hi n m i quan h phi n…………… 41 B ng 4.4 K t qu mơ hình h i quy 43 vii DANH M C T ACP : Th i gian thu ti n AIP : Th i gian t n kho APP : Th i gian tr ti n BCTC VI T T T : Báo cáo tài BCTN ng niên CCC : Chu k luân chuy n ti n CR : T s toán hi n th i CTR : T tr ng tài s n ng n h n t ng tài s n DNNN : Doanh nghi FC : Hi u ng lây nhi m tài FEM : Fixed effects model FL c ịn b y tài ROA : T su t l i nhu n t ng tài s n ROE : T su t l i nhu n v n ch s h u SIZE : Quy mô doanh nghi p SP :T l s h uc TTCK : Th c ng ch ng khoán viii 1: GI I THI U 1.1 tv Các doanh nghi p s n xu t kinh doanh c n ph i g n v i th ng, t ch s n xu t kinh doanh t ch v v hành lang kinh t pháp lý cho doanh nghi p ho doanh nghi p mu n t n t v ct ng ng th i t o áp l c cho ng v ng c nh tranh ph i ch t o l p qu n lý s d doanh nghi ng, bám sát th n ng v n cho có hi u qu nh t Nh u ã k p thích nghi v i tình hình m i, hi u qu s n xu rõ r t song bên c m n kh ã ho ng hi u qu c bi i v i doanh nghi p có v n c, y u s n xu t kinh doanh qu n tr mà hi u qu thu v không g x ng v i ngu n l c giao Th c t nhi u nguyên nhân, m t nh ng nguyên nhân quan tr ng công tác t ch c qu n lý s d ng v n c a doanh nghi p nhi u h n ch , hi u qu s d thi t ng v n th p Chính v y, v t cho doanh nghi p có v c hi n ph c nhu c u v n c n thi t hi u qu s d ng v n nh nh ph m b o vai trò ch o, d n d t doanh nghi p thu c thành ph n kinh t khác nóng b ng có tính ch t th i s khơng ch mà cịn thu hút chia thành v v c tài nv tài doanh nghi c phân chính: ngân sách v n, c u trúc v n qu n tr v ng qu n tr v c p nghiên c gây nhi u s tranh cãi Th c t cho th y nhi u doanh nghi p qu n tr v không hi u qu nên th c thi m t sách v d t v c nhà qu n lý doanh nghi p quan tâm, c s ý c Các nguyên lý c b c ng ng b t h p lý c xây c m t sách t t doanh nghi p v n không tuân th Trên th gi i c c M i quan h ngành ngh , s ã có nh ng nghiên c u v v v i nh ng k t qu trái c cho không gi ng cho t ng qu u Vi t Nam c thù t v t trình phát tri n Gi thi t: H0 i H1: Có hi i Theo b ng trên, Prob= < Ph l c 4.3: Ki nh hi ên bác b gi thi t H0, có hi i ng t W dr i dge t est f or aut ocor r el at i on i n panel dat a ool H0: no f i r st or der aut ocor r el at i on F( 1, 22) = 42 754 Pr ob > F = 0000 Gi thi t: H0: Khơng có t H1: Có t Theo b ng trên, Prob= < c1 c1 ên bác b gi thi t H0, có t 61 c Ph l c 4.4: Kh c ph c hi i, t n i sinh FC dr opped due t o col l i near i t y Dynam c panel - dat a est i m i on, one- st ep syst em GMM i at Gr oup var i abl e: FI RM Ti m var i abl e : YEAR e Num ber of i nst r um ent s = 16 F( 7, 84) = 76 Pr ob > F = 000 ROE Coef ROE L1 9001813 AI P CR CTR SI ZE FL SP _cons - - 0002948 0714649 1068888 0031477 007987 0414686 - 0671891 Num ber of obs Num ber of gr oups Obs per gr oup: m n i avg m ax = = = = = 92 23 4 00 St d Er r t P>| t | [ 95% Conf I nt er val ] 2717592 31 001 3597584 440604 - 000912 - 1843782 - 1451665 - 0357057 - 0060752 - 1623566 - 149791 0003224 0414484 3589442 0420011 0220492 2452937 015413 0003104 05678 1267495 019538 0070714 1024963 5444013 - - 0 - 95 26 84 16 13 40 12 0 0 0 345 212 401 872 262 687 902 I nst r um s f or f i r st di f f er ences equat i on ent St andar d D ( CR CTR SI ZE FL SP FC) GMM t ype ( m ssi ng=0, separ at e i nst r um s f or each per i od unl ess col l apsed) i ent L( 1/ 4) ( L2 ROE L2 AI P) I nst r um s f or l evel s equat i on ent St andar d CR CTR SI ZE FL SP FC _cons GMM t ype ( m ssi ng=0, separ at e i nst r um s f or each per i od unl ess col l apsed) i ent D ( L2 ROE L2 AI P) Ar el l ano- Bond t est f or AR( 1) i n f i r st di f f er ences: z = Ar el l ano- Bond t est f or AR( 2) i n f i r st di f f er ences: z = Sar gan t est of over i d r est r i ct i ons: chi 2( 8) = 18 ( Not r obust , but not weakened by m any i nst r um ent s ) - 78 - 71 Pr > z = Pr > z = 076 475 Pr ob > chi = 738 Di f f er ence- i n- Sar gan t est s of exogenei t y of i nst r um ent subset s: GMM i nst r um s f or l evel s ent Sar gan t est excl udi ng gr oup: chi 2( 4) = 66 Pr ob > Di f f er ence ( nul l H = exogenous) : chi 2( 4) = 52 Pr ob > i v( CR CTR SI ZE FL SP FC) Sar gan t est excl udi ng gr oup: chi 2( 3) = 08 Pr ob > Di f f er ence ( nul l H = exogenous) : chi 2( 5) = 10 Pr ob > 62 chi = chi = 324 972 chi = chi = 556 685 PH L C 5: MƠ HÌNH H I QUY 3.3 V I APP LÀ BI C L P CHÍNH Ph l c 5.1: Mơ hình h i quy FEM Fi xed- ef f ect s ( wi t hi n) r egr essi on Gr oup var i abl e: FI RM Num ber of obs Num ber of gr oups = = 115 23 R- sq: Obs per gr oup: m n = i avg = m = ax 5 wi t hi n = 3037 bet ween = 3016 over al l = 1959 cor r ( u_i , Xb) F( 7, 85) Pr ob > F = - 9074 ROE Coef APP CR CTR SI ZE FL SP FC _cons - 0013116 0016846 2024572 - 0169755 0076104 166767 - 0230474 1116262 si gm a_u si gm a_e r ho 191043 09249431 81010655 0003112 0510405 1412407 0332787 0084333 3346045 0278405 9375758 F( 22, 85) = t - - 0 - 0 P>| t | 21 03 43 51 90 49 83 12 0 0 0 0 30 0000 ( f r act i on of var i ance due t o u_i ) F t est t hat al l u_i =0: St d Er r = = [ 95% Conf I nt er val ] 000 974 155 611 369 001 410 906 - 0019304 - 0997975 - 0783671 - 0831425 - 0091572 5014833 - 0784017 - 752526 29 - 0006928 1031668 4832815 0491915 024378 83205 032307 975778 Pr ob > F = 0000 Gi thi t: H0: Mơ hình Pool phù h H1: Mơ hình FEM phù h p Theo b ng Prob= < Ph l c 5.2: Ki ên bác b gi thi t H0, dùng FEM t nh hi i Modi f i ed W d t est f or gr oupwi se het er oskedast i ci t y al i n f i xed ef f ect r egr essi on m odel H0: si gm i ) ^2 = si gm a( a^2 f or al l i chi ( 23) = Pr ob>chi = 1440 12 0000 63 dùng Pool Gi thi t: H0 i H1: Có hi i Theo b ng Prob= < Ph l c 5.3: Ki nh hi ên bác b gi thi t H0, có hi i ng t W dr i dge t est f or aut ocor r el at i on i n panel dat a ool H0: no f i r st or der aut ocor r el at i on F( 1, 22) = 25 504 Pr ob > F = 0000 Gi thi t: H0: Khơng có t H1: Có t Theo b ng Prob= < c1 c1 ên bác b gi thi t H0, có t 64 c Ph l c 5.4: Kh c ph c hi i, t n i sinh FC dr opped due t o col l i near i t y Dynam c panel - dat a est i m i on, one- st ep syst em GM i at M Gr oup var i abl e: FI RM Ti m var i abl e : YEAR e Num ber of i nst r um s = 16 ent F( 7, 84) = 36 Pr ob > F = 000 ROE Coef ROE L1 8831359 APP CR CTR SI ZE FL SP _cons - - 0009326 0897188 1402411 0020083 008696 - 0113669 - 0009988 Num ber of obs Num ber of gr oups Obs per gr oup: m n i avg m ax = = = = = 92 23 4 00 St d Er r t P>| t | [ 95% Conf I nt er val ] 2146825 11 000 4562161 0003907 056223 0947319 0173147 0068083 0926023 4891277 - - 1 - - 39 60 48 12 28 12 00 0 0 0 019 114 143 908 205 903 998 - - - - - - - 0017096 2015244 0481437 0324239 0048431 1955168 9736829 310056 - 0001555 0220868 3286259 0364405 0222351 172783 9716852 I nst r um s f or f i r st di f f er ences equat i on ent St andar d D ( CR CTR SI ZE FL SP FC) GM - t ype ( m ssi ng=0, separ at e i nst r um s f or each per i od unl ess col l apsed) M i ent L( 1/ 4) ( L2 ROE L2 APP) I nst r um s f or l evel s equat i on ent St andar d CR CTR SI ZE FL SP FC _cons GM - t ype ( m ssi ng=0, separ at e i nst r um s f or each per i od unl ess col l apsed) M i ent D ( L2 ROE L2 APP) Ar el l ano- Bond t est f or AR( 1) i n f i r st di f f er ences: z = Ar el l ano- Bond t est f or AR( 2) i n f i r st di f f er ences: z = Sar gan t est of over i d r est r i ct i ons: chi 2( 8) = 43 ( Not r obust , but not weakened by m any i nst r um s ) ent - 91 - 92 Pr > z = Pr > z = 057 357 Pr ob > chi = 905 Di f f er ence- i n- Sar gan t est s of exogenei t y of i nst r um ent subset s: GM i nst r um s f or l evel s M ent Sar gan t est excl udi ng gr oup: chi 2( 4) = 95 Pr ob > Di f f er ence ( nul l H = exogenous) : chi 2( 4) = 48 Pr ob > i v( CR CTR SI ZE FL SP FC) Sar gan t est excl udi ng gr oup: chi 2( 3) = 56 Pr ob > Di f f er ence ( nul l H = exogenous) : chi 2( 5) = 87 Pr ob > 65 chi = chi = 745 831 chi = chi = 670 866 PH L C 6: MƠ HÌNH H I QUY 3.4 V I CCC LÀ BI C L P CHÍNH Ph l c 6.1: Mơ hình h i quy FEM Fi xed- ef f ect s ( wi t hi n) r egr essi on Gr oup var i abl e: FI RM Num ber of obs Num ber of gr oups = = 115 23 R- sq: Obs per gr oup: m n = i avg = m = ax 5 wi t hi n = 4568 bet ween = 1701 over al l = 1804 cor r ( u_i , Xb) ROE F( 7, 85) Pr ob > F = - 8418 Coef CCC CR CTR SI ZE FL SP FC _cons si gm a_u si gm a_e r ho - - - St d Er r 0009113 0203116 3935594 0679812 0158967 9582283 0490397 48141 0001333 0451893 1290562 0308985 0075651 2972736 025065 8681544 16723681 08169962 80732525 F t est t hat al l u_i =0: t - - 2 - 1 P>| t | 83 45 05 20 10 22 96 71 0 0 0 0 = = [ 95% Conf I nt er val ] 000 654 003 031 039 002 054 092 - 0011764 - 0695369 1369611 - 1294158 0008553 3671688 - 0988756 - 2447133 F( 22, 85) = 46 Pr ob > F = 0000 H0: Mơ hình Pool phù h H1: Mơ hình FEM phù h Ph l c 6.2: Ki ên bác b gi thi t H0, dùng FEM t nh hi i M f i ed W d t est f or gr oupwi se het er oskedast i ci t y odi al i n f i xed ef f ect r egr essi on m odel H0: si gm i ) ^2 = si gm a( a^2 f or al l i chi ( 23) = Pr ob>chi = - 0006462 1101602 6501577 - 0065466 0309382 549288 0007962 207534 ( f r act i on of var i ance due t o u_i ) Gi thi t: Theo b ng trên, Prob=0 < 10 21 0000 1583 96 0000 66 Gi thi t: H0 i H1: Có hi i Theo b ng trên, Prob=0 < Ph l c 6.3: Ki nh hi ên bác b gi thi t H0, có hi i ng t W dr i dge t est f or aut ocor r el at i on i n panel dat a ool H0: no f i r st or der aut ocor r el at i on F( 1, 22) = 26 449 Pr ob > F = 0000 Gi thi t: H0: Khơng có t H1: Có t Theo b ng trên, Prob=0 < c1 c1 ên bác b gi thi t H0, có t 67 c Ph l c 6.4: Kh c ph c hi i, t n i sinh FC dr opped due t o col l i near i t y Dynam c panel - dat a est i m i on, one- st ep syst em GMM i at Gr oup var i abl e: FI RM Ti m var i abl e : YEAR e Num ber of i nst r um s = 16 ent F( 7, 84) = 72 Pr ob > F = 000 ROE Coef ROE L1 9876809 CCC CR CTR SI ZE FL SP _cons - - - 0000557 0647125 0335972 0135728 0092321 0160555 3670709 Num ber of obs Num ber of gr oups Obs per gr oup: m n i avg m ax = = = = = 92 23 4 00 St d Er r t P>| t | [ 95% Conf I nt er val ] 4393217 25 027 1140416 86132 - 0012037 - 2191272 - 3183586 - 0297998 - 0065988 - 3092362 - 571256 0010923 0897023 385553 0569454 025063 3413473 8371142 0005773 0776496 1769859 0218105 0079608 1635775 6055412 - - 0 - 10 83 19 62 16 10 61 0 0 0 923 407 850 535 249 922 546 I nst r um s f or f i r st di f f er ences equat i on ent St andar d D ( CR CTR SI ZE FL SP FC) GMM- t ype ( m ssi ng=0, separ at e i nst r um s f or each per i od unl ess col l apsed) i ent L( 1/ 4) ( L2 ROE L2 CCC) I nst r um s f or l evel s equat i on ent St andar d CR CTR SI ZE FL SP FC _cons GMM- t ype ( m ssi ng=0, separ at e i nst r um s f or each per i od unl ess col l apsed) i ent D ( L2 ROE L2 CCC) Ar el l ano- Bond t est f or AR( 1) i n f i r st di f f er ences: z = Ar el l ano- Bond t est f or AR( 2) i n f i r st di f f er ences: z = Sar gan t est of over i d r est r i ct i ons: chi 2( 8) = 43 ( Not r obust , but not weakened by m any i nst r um s ) ent - 66 - 61 Pr > z = Pr > z = 098 541 Pr ob > chi = 905 Di f f er ence- i n- Sar gan t est s of exogenei t y of i nst r um ent subset s: GMM i nst r um s f or l evel s ent Sar gan t est excl udi ng gr oup: chi 2( 4) = 21 Pr ob > Di f f er ence ( nul l H = exogenous) : chi 2( 4) = 22 Pr ob > i v( CR CTR SI ZE FL SP FC) Sar gan t est excl udi ng gr oup: chi 2( 3) = 09 Pr ob > Di f f er ence ( nul l H = exogenous) : chi 2( 5) = 33 Pr ob > 68 chi = chi = 698 875 chi = chi = 779 801 THÔNG TIN CÁC MÃ C MÃ CK PHI U CCC CR CTR SIZE FL 32,28% 59 99 51 106 1,08 0,83 25,91 4.32 51.00% 37,79% 54 120 56 118 1,07 0,79 26,02 5.34 50.37% 2010 25,89% 108 97 59 146 1,08 0,80 26,32 4.23 49.73% 15,43% 134 148 98 184 1,04 0,85 26,37 5.54 50.09% 2012 13,96% 98 189 115 172 1,04 0,88 26,57 6.32 50.09% 2008 8,29% 132 344 90 386 0,93 0,81 24,87 7.50 51.00% 2009 18,10% 74 211 53 231 1,09 0,73 25,63 9.63 48.30% 2010 21,12% 69 221 61 229 1,36 0,79 25,89 5.79 45.60% 2011 17,44% 56 136 37 155 1,04 0,81 26,41 5.44 50.89% 2012 17,13% 70 109 39 140 1,01 0,78 26,44 5.39 50.90% 2008 10,35% 45 89 66 68 0,92 0,61 26,84 3.00 30.71% 2009 15,84% 84 95 108 71 0,95 0,68 26,96 3.93 30.71% 2010 15,58% 187 200 212 175 1,00 0,72 26,49 4.40 30.71% 2011 1,87% 200 253 224 229 1,03 0,84 26,60 5.18 31.14% 2012 1,10% 263 272 269 265 1,08 0,88 26,57 4.54 30.83% 2008 28,53% 29 216 121 124 1,08 0,93 27,01 7.59 51.00% 2009 HU1 APP 2011 CTN AIP 2009 C92 ACP 2008 B82 ROE 26,45% 25 211 113 123 1,21 0,94 27,24 6.68 51.00% 2010 18,98% 53 281 172 162 1,28 0,96 27,33 4.99 51.00% 2011 39,80% 64 239 151 153 1,17 0,96 27,77 4.85 51.00% 2012 17,09% 148 505 238 415 1,20 0,96 27,06 4.17 51.00% 69 SP FC MÃ CK CCC CR CTR SIZE FL 31,89% 68 335 46 357 1,02 0,92 26,34 9.68 51.00% 61,18% 57 293 113 237 1,11 0,97 26,99 8.80 51.00% 2010 46,23% 86 377 182 281 1,18 0,98 27,05 4.99 51.00% 43,82% 64 261 102 223 1,32 0,96 27,37 2.91 51.00% 2012 20,46% 131 462 141 452 1,29 0,98 26,66 3.28 51.00% 2008 21,01% 129 98 18 209 1,24 0,84 26,32 4.06 16.02% 2009 18,65% 100 98 26 172 1,06 0,54 26,88 6.60 14.48% 2010 28,19% 96 76 27 145 1,28 0,47 27,45 5.83 12.93% 2011 25,42% 126 53 20 158 2,02 0,44 28,03 7.27 12.93% 2012 8,74% 129 41 24 147 1,59 0,36 28,36 6.39 12.93% 2008 20,02% 48 214 29 233 1,18 0,75 26,52 2.10 51.00% 2009 23,93% 37 149 20 166 1,06 0,68 26,90 2.91 51.00% 2010 24,55% 43 119 39 123 0,91 0,49 27,08 3.52 51.00% 2011 19,80% 67 100 58 110 1,01 0,49 27,26 3.90 51.00% 2012 21,45% 74 91 45 121 1,11 0,51 27,39 4.07 51.00% 2008 34,41% 78 188 104 161 1,01 0,75 26,98 7.29 19.28% 2009 L18 APP 2011 L10 AIP 2009 HUT ACP 2008 HU3 ROE 28,53% 71 197 110 158 0,97 0,77 27,15 9.84 19.29% 2010 44,68% 86 169 109 147 1,18 0,87 27,43 5.89 18.75% 2011 27,35% 124 128 113 139 1,13 0,82 27,61 5.83 18.75% 2012 16,23% 196 147 168 175 1,08 0,83 27,43 7.38 18.75% 70 SP FC MÃ CK CCC CR CTR SIZE FL 12,72% 49 154 17 186 1,00 0,57 27,06 5.20 51.00% 19,35% 95 148 15 229 1,29 0,79 26,97 3.28 51.00% 2010 18,42% 91 155 10 237 1,06 0,82 27,08 5.53 51.00% 25,33% 96 336 422 1,12 0,89 27,15 8.46 51.00% 2012 36,10% 75 211 282 1,15 0,86 27,71 5.98 51.00% 2008 12,65% 26 176 63 140 1,19 0,68 25,30 1.51 5.95% 2009 13,38% 19 312 82 250 1,18 0,71 25,32 1.60 5.95% 2010 19,74% 38 276 90 224 1,14 0,61 25,61 1.82 5.95% 2011 5,50% 83 218 115 187 2,49 0,63 25,71 0.63 2.20% 2012 2,32% 88 224 118 194 1,59 0,68 25,87 1.09 2.20% 2008 15,47% 105 109 34 179 1,42 0,80 27,42 4.03 5.39% 2009 31,07% 128 199 48 278 1,46 0,74 27,26 4.00 5.39% 2010 11,13% 138 243 46 336 1,83 0,81 27,38 1.71 0.62% 2011 0,96% 86 151 27 210 1,29 0,69 28,08 2.19 0.62% 2012 0,11% 78 168 37 210 1,14 0,69 28,26 2.69 0.59% 2008 43,92% 120 151 66 205 1,33 0,77 25,17 1.57 25.55% 2009 S99 APP 2011 MCG AIP 2009 LUT ACP 2008 LM8 ROE 46,07% 99 128 43 184 1,71 0,72 25,55 0.84 25.55% 2010 21,45% 148 271 50 368 2,00 0,63 25,25 0.56 25.55% 2011 0,41% 112 274 61 324 1,67 0,64 25,39 0.66 25.55% 2012 1,94% 110 232 66 277 1,88 0,66 25,52 0.55 25.55% 71 SP FC MÃ CK CCC CR CTR SIZE FL 23,59% 67 152 85 134 1,61 0,63 26,45 2.27 52.00% 22,81% 65 100 50 115 1,56 0,75 26,79 2.88 52.00% 2010 23,56% 77 107 49 135 2,00 0,80 26,97 1.67 49.00% 21,21% 102 199 64 237 1,60 0,86 27,01 2.48 49.00% 2012 13,33% 116 288 76 328 1,48 0,89 27,00 2.82 49.00% 2008 46,66% 28 120 47 101 1,10 0,61 27,58 4.96 78.18% 2009 46,19% 43 106 32 118 1,18 0,72 27,81 3.64 78.18% 2010 27,92% 61 85 25 121 1,81 0,74 27,89 1.06 52.94% 2011 9,32% 105 121 51 175 1,30 0,63 27,57 2.20 52.94% 2012 9,73% 116 147 77 187 1,11 0,60 27,66 2.96 52.94% 2008 18,95% 37 130 59 108 1,02 0,60 27,08 2.24 41.49% 2009 21,14% 44 165 55 154 1,13 0,63 27,11 2.31 41.49% 2010 19,25% 41 145 46 140 1,17 0,66 27,43 2.03 40.28% 2011 16,63% 61 167 63 165 1,02 0,67 27,54 2.90 40.28% 2012 16,03% 107 254 90 270 1,02 0,71 27,42 2.69 36.90% 2008 13,98% 28 125 44 109 1,45 0,62 27,47 1.01 30.28% 2009 SD7 APP 2011 SD6 AIP 2009 SD5 ACP 2008 SD2 ROE 17,90% 34 149 55 128 1,13 0,60 27,48 2.11 30.28% 2010 19,41% 31 101 51 81 0,87 0,46 28,12 5.18 30.28% 2011 7,92% 79 189 123 144 0,88 0,51 27,78 4.83 30.28% 2012 -7,78% 127 278 175 230 0,86 0,44 27,41 4.89 30.28% 72 SP FC MÃ CK CCC CR CTR SIZE FL 25,40% 75 203 53 225 1,00 0,44 27,16 2.86 59.92% 46,18% 84 214 62 236 1,17 0,47 27,12 2.57 59.92% 2010 25,67% 104 335 95 343 1,27 0,45 27,12 2.19 58.38% 16,85% 103 280 86 296 1,11 0,48 27,49 2.83 58.38% 2012 21,00% 111 199 73 237 0,97 0,47 27,82 2.87 58.38% 2008 18,04% 93 183 54 222 1,43 0,70 27,17 1.19 51.28% 2009 31,79% 96 172 61 206 1,34 0,70 27,47 1.67 51.28% 2010 26,78% 131 213 89 255 1,29 0,71 27,60 2.33 51.28% 2011 26,13% 119 171 69 222 1,27 0,78 28,07 2.29 51.28% 2012 22,65% 180 184 77 287 1,31 0,82 28,02 2.08 51.28% 2008 62,83% 60 234 39 254 1,07 0,88 26,98 4.86 60.70% 2009 44,46% 92 311 47 356 1,22 0,89 27,02 2.70 60.70% 2010 39,66% 97 411 59 449 1,30 0,92 27,14 3.80 60.70% 2011 31,74% 125 248 55 318 1,95 0,93 28,21 0.91 60.70% 2012 17,17% 258 386 145 499 1,56 0,90 28,17 1.87 60.70% 2008 20,77% 110 174 21 263 1,27 0,91 26,74 2.66 55.13% 2009 VC1 APP 2011 TDC AIP 2009 SDT ACP 2008 SD9 ROE 25,66% 129 281 29 382 1,20 0,89 26,70 2.92 55.13% 2010 40,87% 88 275 53 309 1,24 0,90 27,10 2.73 55.13% 2011 33,72% 93 278 87 283 1,28 0,88 27,17 2.21 55.13% 2012 16,08% 115 373 105 383 1,40 0,93 26,94 2.01 55.13% 73 SP FC MÃ CK APP CCC CR CTR SIZE FL 32,40% 75 96 17 155 1,31 0,89 27,19 2.24 50.98% 24,26% 88 114 16 186 1,22 0,77 27,34 2.40 50.98% 2010 22,14% 101 160 16 245 1,48 0,84 27,56 4.21 50.98% 2011 13,56% 111 310 26 395 1,19 0,86 27,45 5.09 50.98% 2012 11,07% 115 332 38 410 1,26 0,86 27,54 3.99 50.23% 2008 21,07% 63 215 63 215 1,16 0,93 26,94 4.76 51.00% 2009 25,74% 72 213 69 217 1,19 0,93 27,05 4.67 51.00% 2010 20,45% 104 210 72 242 1,16 0,94 27,05 5.54 51.00% 2011 17,30% 83 182 57 208 1,11 0,92 27,44 6.45 51.00% 2012 9,18% 129 238 64 303 1,11 0,93 27,16 6.17 51.00% 2008 14,54% 229 53 141 142 1,39 0,90 26,11 1.91 51.00% 2009 VC7 AIP 2009 VC5 ACP 2008 VC2 ROE 18,04% 196 81 150 127 1,17 0,87 26,44 3.45 51.00% 2010 25,12% 165 111 131 146 1,22 0,91 26,87 3.15 51.00% 2011 8,78% 231 343 229 345 1,11 0,89 26,36 4.03 51.00% 2012 10,78% 165 450 220 395 1,18 0,89 26,35 3.79 51.00% 74 SP FC 75 ... nghi p ngành xây d ng TTCK Vi t Nam? ?? r t c n thi t K t qu nghiên c u giúp nhi u cho nhà qu i tác, n tài doanh nghi p 1.2 M c tiêu nghiên c u d li u c a công ty thành viên thu c t ngành xây d c... câu h i sau: ng th ty thành viên thu c t n kh c ngành xây d ng? - Nh ng gi i pháp thu c v qu n tr v cao kh ng có th th c hi n nh m nâng i c a công ty thành viên thu c t xây d c ngành nào? 1.4 ng... t c a công ty thành viên thu c t c ngành xây d ng niêm y t TTCK Vi t Nam (http://www.cophieu68.com) kho ng th i gian t 2008-2012 g m 23 doanh nghi p V i 23 doanh nghi p n 2008-2012 t o thành

Ngày đăng: 24/11/2014, 01:46

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan