Đang tải... (xem toàn văn)
đánh giá và xếp lương năng suất cho cbcnv vinavico
Nguyễn Hoàng Dương Phòng TCHC NỘI DUNG TRÌNH BÀY 1. Sự cần thiết 2. Những thuận lợi và khó khăn 3. Đánh giá nhân sự 4. Xếp lương năng suất 5. Kế hoạch thực hiện 6. Đề xuất 7. Thảo luận Sự cần thiết Hiện Công ty chưa có căn cứ cụ thể để xem xét và quyết định việc xếp lương, nâng lương năng suất cho CBCNV. Xếp lương dựa trên cảm tính. Kiểm soát và quản lý tiền lương dễ dàng hơn Nâng cao hiệu quả của đòn bẩy tiền lương (đặc biệt là lương năng suất) Dễ dàng cho Cán bộ tiền lương và Hội đồng lương trong việc xem xét tăng lương năng suất Đảm bảo tính công bằng hơn trong tiền lương Người lao động có hướng để phấn đấu trong công tác. Những thuận lợi và khó khăn 1. Thuận lợi: Sự ủng hộ và tạo điều kiện của Lãnh đạo Công ty trong việc nghiên cứu và hoàn thiện Quy chế Tiền lương của Công ty. Đã có Quy chế LĐTL và những quy định liên quan đến lương năng suất: Bậc lương, mức lương, quy định nâng lương, hạ lương NS… Xác định được mối liên hệ phù hợp giữa việc đánh giá thực hiện công việc và xếp lương năng suất cho người lao động. Xây dựng được QC xếp lương NS dựa trên đánh giá việc THCV của NLĐ sẽ góp phần tạo động lực cho NLĐ. Những thuận lợi và khó khăn 2. Khó khăn: Quy định này chưa từng được áp dụng từ trước nên khó khăn trong việc áp dụng vào thực tế. Việc thấu hiểu và vận dụng QC mới vào thực tế đòi hỏi phải có thời gian. Cam kết của Trưởng các đơn vị, phòng ban. Việc xác định tiêu chí đánh giá và đánh giá nhân sự phải chính xác để tránh gây phản tác dụng của đòn bẩy tiền lương và giảm động lực lao động. Việc thực thi QC này tại công trường gặp khó khăn. Chênh lệch mức lương năng suất giữa các bậc hiện nay rất nhỏ nên không có tác dụng khuyến khích NLĐ. Đánh giá nhân sự và xếp lương NS 1. Đối tượng đánh giá: Giám đốc ngành dọc Trưởng, Phó các Phòng ban, Trung tâm QLDA, Phó QLDA CBNV gián tiếp văn phòng công ty và Dự án Thợ vận hành, CNKT tại các Dự án Ghi chú: Không áp dụng QC này với các thành viên Ban TGĐ, NV Bảo vệ, Tạp vụ, Cấp dưỡng, LĐPT, LĐTV, LĐ thuê ngoài. Đánh giá nhân sự và xếp lương NS 2. Thẩm quyền và ủy quyền đánh giá: Tổng Giám đốc : Đánh giá các vị trí Trợ lý Tổng giám đốc, Giám đốc ngành dọc, Trưởng các Phòng ban, Trung tâm Công ty và QLDA. Phó Tổng Giám đốc phụ trách trực tiếp các DA : TGĐ có thể xem xét để ủy quyền việc đánh giá đối với QLDA và các Phó QLDA. Giám đốc ngành dọc, Trưởng các Phòng ban, Trung tâm và QLDA: Đánh giá các vị trí cấp dưới thuộc phạm vi quản lý điều hành của mình. Đánh giá nhân sự và xếp lương NS 3. Nguyên tắc đánh giá và xếp lương NS: Tiêu chí đánh giá : mang tính đại diện, thực tế, khách quan, công khai và có thể đo lường. Việc Đánh giá : mang tính khách quan, trung thực, công khai và đúng định kỳ. Việc Đánh giá : phải được thực hiện bởi người có thẩm quyền và có chữ ký xác nhận đồng ý của người được đánh giá. Đánh giá nhân sự và xếp lương NS 3. Nguyên tắc đánh giá và xếp lương NS: Tiếp Bậc lương năng suất khởi điểm (bậc 1) : được áp dụng đối với CBCNV chưa có kinh nghiệm làm việc thực tế ở vị trí công việc được giao hoặc có kinh nghiệm thực tế dưới 12 tháng ở vị trí công việc được giao. Xếp lương, nâng lương năng suất từ bậc 2 trở lên phải dựa trên kết quả đánh giá và đề nghị của người đánh giá. Trừ những trường hợp mới được tuyển dụng hoặc mới được điều động từ đơn vị khác đến thì mức lương năng suất sẽ được xác định theo thỏa thuận và được Tổng Giám đốc Công ty phê duyệt. Đánh giá nhân sự và xếp lương NS 4. Các tiêu chí đánh giá để xếp lương NS: 4.1. Đối với Trợ lý TGĐ, GĐ Ngành dọc, Trưởng, Phó các Phòng ban, Trung tâm: Thời gian giữ bậc. Bản Mô tả công việc. Bản kế hoạch công tác. Bản Đánh giá kết quả THCV của cấp trên. Không vi phạm kỷ luật lao động. Khen thưởng thành tích HOẶC có Sáng kiến cải tiến mang lại lợi ích cho Công ty. GĐ Ngành dọc và Trưởng các Phòng ban, Trung tâm có thêm tiêu chí sau: Số lượng CBCNV dưới quyền quản lý, điều hành. [...]... án Đánh giá nhân sự và xếp lương NS 4 Các tiêu chí đánh giá để xếp lương NS: (Tiếp) 4.3 Đối với CBNV gián tiếp văn phòng công ty và Dự án : Thời gian giữ bậc Bản Mô tả công việc được cấp trên phê duyệt Bản đánh giá KQ THCV (ở mức đạt yêu cầu) Không vi phạm kỷ luật lao động Số lần được Khen thưởng thành tích HOẶC có Sáng kiến cải tiến mang lại lợi ích cho Công ty Đánh giá nhân sự và xếp lương. .. việc đánh giá và xếp lương năng suất (kèm các biểu mẫu cần thiết) để gửi các Phòng ban và Dự án xem xét và đóng góp ý kiến Đến ngày 15/10 Phòng TCHC (Mr Dương) 2 Tổng hợp lý kiến đóng góp của CBCNV, trình Tổng Giám đốc xem xét và phê duyệt ban hành Quy định chính thức Đến ngày 20/10 Phòng TCHC (Mr Dương) 3 Thông báo cho các Phòng ban, Trung tâm và các Dự án về việc áp dụng Quy chế đánh giá và xếp lương. .. xét nâng lương Không vi phạm kỷ luật lao động Quy trình và thủ tục xét lương NS Quy định về việc hạ Bậc lương và hạ Ngạch lương năng suất Việc hạ bậc lương, ngạch lương năng suất được áp dụng theo quy định trong Quy chế lao động tiền lương hiện hành của Công ty Cụ thể trong các trường hợp sau đây: CBCNV vi phạm kỷ luật lao động bị xử lý bằng hình thức chuyển sang làm công việc có mức lương thấp... cấp làm các công việc nghiệp vụ đơn giản được xếp hưởng ngạch lương năng suất Nhân viên nghiệp vụ. Tuy nhiên nếu đảm nhận thêm được những công việc phức tạp hơn của cấp Chuyên viên, Cử nhân như : chuyên viên Tuyển dụng, chuyên viên Đào tạo…thì được xem xét xếp hưởng ngạch lương năng suất Chuyên viên Để được nâng ngạch lương cao hơn, CBCNV phải đáp ứng được đầy đủ các tiêu quy định ở vị trí công việc và ngạch, bậc lương năng suất hiện... đến lần thứ 2 dẫn đến bị xem xét hạ bậc lương năng suất đến lần thứ 2 liên tiếp thì bị hạ xuống Ngạch lương thấp hơn liền kề Quy định về việc nâng ngạch lương năng suất Việc nâng Ngạch lương năng suất được áp dụng theo quy định trong Quy chế lao động tiền lương hiện hành của Công ty Cụ thể trong các trường hợp sau đây: Quy định về việc nâng ngạch lương năng suất VD : Chức danh Nhân viên Văn Thư có trình độ Trung .. .Đánh giá nhân sự và xếp lương NS 4 Các tiêu chí đánh giá để xếp lương NS: (Tiếp) 4.2 Đối với Quản lý DA và Phó QLDA: Thời gian giữ bậc Bản Mô tả công việc Bản kế hoạch công tác Bản báo cáo kết quả công tác hàng tháng hoặc trong thời gian xét nâng lương NS phải đảm bảo hoàn thành ít nhất 01 chỉ tiêu trong số các chỉ tiêu : Tiến độ, Sản lượng, Chất lượng và Hiệu quả của Dự... chí đánh giá để xếp lương NS: (Tiếp) 4.4 Đối với Thợ vận hành và CNKT : Thời gian giữ bậc Có đầy đủ nhật trình công việc (thi công) hàng ngày Có số ngày công làm việc thực tế bình quân trong kỳ xét xếp lương năng suất từ 26 ngày công trở lên Bản đánh giá hoàn thành công việc Không vi phạm kỷ luật lao động Số lần được Khen thưởng thành tích HOẶC có Sáng kiến cải tiến mang lại lợi ích cho. .. đánh giá và xếp lương năng suất mới Đến ngày 25/10 Phòng TCHC (Mr Dương) 4 Lập phương án điều chỉnh mức lương năng suất và trình TGĐ phê duyệt ban hành bậc lương, mức lương NS mới Đến ngày 01/11 Phòng TCHC (Mr Dương) Kiến nghị TT Nội dung kiến nghị Người đề nghị Cấp giải quyết, phê duyệt 1 Đề nghị thay đổi cách tính lương năng suất đối với CNTT sản xuất (đối với thợ vận hành và CNKT) Cụ thể là sẽ tính... được Khen thưởng thành tích HOẶC có Sáng kiến cải tiến mang lại lợi ích cho Công ty Đánh giá nhân sự và xếp lương NS 4 Các tiêu chí đánh giá để xếp lương NS: (Tiếp) 4.5 Đối với Lái xe VPCT và Lái xe chỉ huy Dự án: Thời gian giữ bậc Không để xảy ra tai nạn giao thông ở bất kỳ mức độ nào trong thời gian xét nâng lương Thực hiện chăm sóc, bảo dưỡng xe đúng định kỳ theo yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật... mức lương thấp hơn hiện tại thì được chuyển sang bậc lương tương ứng hoặc hạ xuống bậc lương thấp hơn so với hiện tại CBCNV bị xử lý bồi thường trách nhiệm vật chất do tay nghề không đáp ứng dẫn đến làm thiệt hại hoặc hỏng hóc tài sản của Công ty theo quy định tại Nội quy lao động thì bị hạ ít nhất 01 bậc lương năng suất tùy theo mức độ vi phạm và bị xử lý Quy định về việc hạ Bậc lương và hạ Ngạch lương . đồng ý của người được đánh giá. Đánh giá nhân sự và xếp lương NS 3. Nguyên tắc đánh giá và xếp lương NS: Tiếp Bậc lương năng suất khởi điểm (bậc 1) : được áp dụng đối với CBCNV chưa có kinh. Trung tâm và QLDA: Đánh giá các vị trí cấp dưới thuộc phạm vi quản lý điều hành của mình. Đánh giá nhân sự và xếp lương NS 3. Nguyên tắc đánh giá và xếp lương NS: Tiêu chí đánh giá : mang. nâng lương năng suất cho CBCNV. Xếp lương dựa trên cảm tính. Kiểm soát và quản lý tiền lương dễ dàng hơn Nâng cao hiệu quả của đòn bẩy tiền lương (đặc biệt là lương năng suất) Dễ dàng cho