phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần thắng lợi

42 327 0
phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần thắng lợi

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ti thc tp tt nghip L I M U Kinh tế thị trờng là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hoá. Thị trờng luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mới, nhng đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ đe doạ cho các doanh nghiệp. Để có thể đứng vững trớc qui luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trờng đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải vận động, tìm tòi một hớng đi cho phù hợp. Việc đứng vững này chỉ có thể khẳng định bằng cách hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế, là một chỉ tiêu chất lợng tổng hợp. Đánh giá hiệu quả sản xuất quả kinh doanh chính là quá trình so sánh giữa chi phí bỏ ra và kết quả thu về với mục đích đã đợc đặt ra và dựa trên cơ sở giải quyết các vấn đề cơ bản của nền kinh tế này: sản xuất cái gì? sản xuất nh thế nào? và sản xuất cho ai? Do đó việc nghiên cứu và xem xét vấn đề nsản xuất kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh doanh hiện nay. Việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đang là một bài toán khó đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải quan tâm đến, đây là một vấn đề có ý nghĩa quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có độ nhạy bén, linh hoạt cao trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình. Vì vậy, qua quá trình thực tập ở Xớ nghip sn xut giy c Dng , với những kiến thức đã tích luỹ đợc cùng với sự nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn đề này cho nên em đã chọn đề tài: Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần Thắng Lợi Thực ra đây là một vấn đề có nội dung rất rộng vì vậy trong chuyên đề này em chỉ đi vào thực trạng thực hiện nâng cao hiệu quả sản xuất quả kinh doanh ở Công ty và nâng cao hiệu quả đa ra một số giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nội dung chuyên đề bao gồm các phần sau: Chơng I:Đặt vấn đề Chơng II : Cơ sở khoa học của hiệu quả sản xuất kinh doanh Chơng III: Một số tình hình cơ bản của công ty cổ phần Thắng Lợi Chuyên đề này đợc hoàn thành dới sự hớng dẫn tận tình của Thầy giáo Thạc sỹ Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ quý báu đó. Ngụ Th Nhó Phng Qun tr kinh doanh AK8 1 Đề tài thực tập tốt nghiệp Sinh viªn thùc hiÖn Ng« ThÞ Nh· Ph¬ng Qu¶n trÞ kinh doanh AK8 Ngô Thị Nhã Phương Quản trị kinh doanh AK8 2 ti thc tp tt nghip Chng I : Đặt vấn đ ề 1.1 ý nghĩa và tầm quan trọng của phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh Trong quá trình sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp phải luôn gắn mình với thị trờng, nhất là trong cơ chế thị trờng hiện nay đặt các doanh nghiệp trong sự cạnh tranh gay gắt lẫn nhau. Do đó để tồn tại đợc trong cơ chế thị trờng cạnh tranh hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải hoạt động một cách có hiệu quả hơn. Các nguồn lực sản xuất xã hội là một phạm trù khan hiếm: càng ngày ngời ta càng sử dụng nhiều các nhu cầu khác nhau của con ngời. Trong khi các nguồn lực sản xuất xã hội ngày càng giảm thì nhu cầu của con ngời lại ngày càng đa dạng. Điều này phản ánh qui luật khan hiếm. Qui luật khan hiếm bắt buộc mọi doanh nghiệp phải trả lời chính xác ba câu hỏi: sản xuất cái gì? sản xuất nh thế nào? sản xuất cho ai? Vì thị trờng chỉ chấp nhận các doanh nghiệp nào sản xuất đúng loại sản phẩm với số lợng và chất lợng phù hợp. Để thấy đợc sự cần thiết của việc nâng cao hiệu sản xuất quả kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng trớc hết chúng ta phải nghiên cứu cơ chế thị tr- ờng và hoạt động của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng. Thị trờng là nơi diễn ra quá trình trao đổi hàng hoá. Nó tồn tại một cách khách quan không phụ thuộc vào một ý kiến chủ quan nào. Bởi vì thị trờng ra đời và phát triển gắn liền với lịch sử phát triển của nền sản xuất hàng hoá. Ngoài ra thị trờng còn có một vai trò quan trọng trong việc điều tiết và lu thông hàng hoá. Thông qua đó các doanh nghiệp có thể nhận biết đợc sự phân phối các nguồn lực thông qua hệ thống giá cả trên thị trờng. Trên thị trờng luôn tồn tại các qui luật vận động của hàng hoá, giá cả, tiền tệ Nh các qui luật giá trị, qui luật thặng d, qui luật giá cả, qui luật cạnh tranh Các qui luật này tạo thành hệ thống thống nhất và hệ thống này chính là cơ chế thị trờng. Nh vậy cơ chế thị trờng đợc hình thành bởi sự tác động tổng hợp trong sản xuất và trong lu thông hàng hoá trên thị trờng. Thông qua các quan hệ mua bán hàng hoá, dịch vụ trên thị trờng nó tác động đến việc điều tiết sản xuất, tiêu dùng, đầu t và từ đó làm thay đổi cơ cấu sản phẩm, cơ cấu ngành. Nói cách khác cơ chế thị trờng điều tiết quá trình phân phối lại các nguồn lực trong sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu xã hội một cách tối u nhất. Tóm lại, với sự vận động đa dạng, phức tạp của cơ chế thị trờng dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy sự tiến bộ của các doanh nghiệp cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Tuy nhiên để tạo ra đợc sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đòi hỏi các doanh nghiệp phải xác định cho mình một phơng thức hoạt động riêng, xây dựng các chiến lợc, các phơng án sản xuất kinh doanh một cách phù hợp và có hiệu quả. Ngụ Th Nhó Phng Qun tr kinh doanh AK8 3 ti thc tp tt nghip Nh vậy trong cơ chế thị trờng việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vô cùng quan trọng. a. ý nghĩa và tầm quan trọng của chỉ tiêu doanh thu Doanh thu là chỉ tiêu biểu hiện kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.Mỗi công ty có một quá trình sản xuất riêng biệt ,kết quả của quá trình sản xuất đó đợc biểu hiện bằng doanh thu.Doanh thu là kết quả của quá trình sản xuất,phản ánh chất lợng và số lợng sản phẩm,từ biểu doanh thu ta thấy đợc kết quả kinh doanh của từng bộ phận và sự tăng giảm giá trị từ đó ta có thể lập đợc kế hoạch cụ thể,phân tích rõ kết quả sản xuất kinh doanh của từng đơn vị,từng nghành sản xuất để tiếp tục đầu t phát triển hay tạm ngừng sản xuất.Việc phân tích kết quả donh thu năm 2008 so với năm 2009 để từ đó thấy đợc tiềm năng để tăng doanh thu,từ đó chủ động đầu t thêm vào các lĩnh vực có xu thế phát triển mạnh của Công ty ,đồng thời đầu t thêm trang thiết bị,cơ sở vật chất kỹ thuật để đạt doanh thu cao hơn nữa trong các năm sau. b.ý nghĩa và tầm quan trọng của chỉ tiêu chi phí Chi phí là một chỉ tiêu tổng hợp có ý nghĩa hết sức quan trọng dùng để đánh giá chất lợng,hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty đợc biểu hiện bằng tiền,hoàn thành một cách toàn diện kế hoạch chi phí là phơng hớng chủ đạo nhằm tăng doanh lợi,tăng tích lũy cho công ty,nhà nớc và nâng cao đời sống ngời lao động.Xuất phát từ tầm quan trọng đó mà thấy đợc ý nghĩa trong việc phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu chi phí c.ý nghĩa và tầm quan trọng của chỉ tiêu lợi nhuận Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp,lợi nhuận là chỉ tiêu chất lợng phản ánh kết quả hoạt động của doanh nghiệp để đạt đợc doanh thu từ đó các hoạt động của công ty mang lại.Chỉ tiêu lợi nhuận là chỉ tiêu chất lợng là chỉ tiêu chất lợng tổng hợp phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh,là đòn bẩy tài chính tác động tới việc hoàn thiện các mặt hoạt động tài chính của công ty,là nguồn tích lũy cơ bản để mở rộng sản xuất,là nguồn thu của ngân sách nhà n- ớc,là điều kiện để củng cố thêm thế mạnh và uy tín của công ty trên thị trờng. Tóm lại : Lợi nhuận là một hoạt động của các doanh nghiệp,là phơng tiện để doanh nghiệp tồn tại và phát triển,lợi nhuận nhiều hay ít có ảnh hởng tới ngân sách nhà nớc,để công ty và ngời lao động 1.2 Nội dung của đề tài ( Nội dung mang tích chất tham khảo) Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Thắng Lợi 1.3 Ph ơng pháp nghiên cứu đề tài - Dựa vào kiến thức đã học của chuyên ngành quản trị kinh doanh - Quá trình thực tập tại công ty cổ phần Thắng Lợi - Tham khảo một số sách chuyên ngành Ngụ Th Nhó Phng Qun tr kinh doanh AK8 4 ti thc tp tt nghip 2.1.5.1. Các quan điểm cơ bản trong đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh Trong thực tiễn không phải ai cũng hiểu biết và quan niệm giống nhau về hiệu quả sản xuất kinh doanh và chính điều này đã làm triệt tiêu những cố gắng, nỗ lực của họ mặc dù ai cũng muốn làm tăng hiệu sản xuất quả kinh doanh. Nh vậy khi đề cập đến hiệu quả sản xuất kinh doanh chúng ta phải xem xét một cách toàn diện cả về mặt thời gian và không gian trong mối quan hệ với hiệu quả chung của toàn bộ nền kinh tế quốc dân, hiệu quả đó bao gồm cả hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội. a. Về mặt thời gian Sự toàn diện của hiệu quả đạt đợc trong từng giai đoạn không đợc làm giảm hiệu quả khi xét trong thời kỳ dài, hoặc hiệu quả của chu kỳ sản xuất trớc không đợc làm hạ thấp hiệu quả chu kỳ sau. Trong thực tế không ít những trờng hợp chỉ thấy lợi ích trớc mắt, thiếu xem xét toàn diện và lâu dài những phạm vi này dễ xảy ra trong việc nhập về một số máy móc thiết bị cũ kỹ lạc hậu Hoặc xuất ồ ạt các loại tài nguyên thiên nhiên. Việc giảm một cách tuỳ tiện, thiếu cân nhắc toàn diện và lâu dài các chi phí cải tạo môi trờng tự nhiên, đảm bảo cân bằng sinh thái, bảo dỡng và hiện đại hoá, đổi mới TSCĐ, nâng cao toàn diện trình độ chất lợng ngời lao động Nhờ đó làm mối tơng quan thu chi giảm đi và cho rằng nh thế là có "hiệu quả" không thể coi là hiệu quả chính đáng và toàn diện đợc. b. Về mặt không gian Có hiệu quả kinh tế hay không còn tuỳ thuộc vào chỗ hiệu quả của hoạt động kinh tế cụ thể nào đó, có ảnh hởng nh thế nào đến hiệu quả kinh tế của cả hệ thống mà nó liên quan tức là giữa các ngành kinh tế này với các ngành kinh tế khác, giữa từng bộ phận với toàn bộ hệ thống, giữa hiệu quả kinh tế với việc thực hiện các nhiệm vụ ngoài kinh tế. Nh vậy, với nỗ lực đợc tính từ giải pháp kinh tế - tổ chức - kỹ thuật nào đó dự định áp dụng vào thực tiễn đều phải đợc đặt vào sự xem xét toàn diện. Khi hiệu quả ấy không làm ảnh hởng đến hiệu quả chung của nền kinh tế quốc dân thì mới đợc coi là hiệu quả kinh tế. c. Về mặt định l ợng Hiệu quả kinh tế phải đợc thể hiện qua mối tơng quan giữa thu chi theo hớng tăng thu giảm chi. Điều này có nghĩa là tiết kiệm đến mức tối đa chi phí sản xuất kinh doanh để tạo ra một đơn vị sản phẩm có ích. d. Về mặt định tính Đứng trên góc độ nền kinh tế quốc dân, hiệu quả kinh tế mà doanh nghiệp đạt đợc phải gắn chặt với hiệu quả của toàn xã hội. Giành đợc hiệu quả cao cho doanh nghiệp cha phải là đủ mà còn đòi hỏi mang lại hiệu quả cho xã hội. Trong nhiều trờng hợp, hiệu quả toàn xã hội lại là mặt có tính quyết định khi lựa chọn một giải pháp kinh tế, dù xét về mặt kinh tế nó cha hoàn toàn đợc thoả mãn. Trong bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào khi đánh giá hiệu quả của hoạt động ấy không chỉ dừng lại ở việc đánh giá kết quả đạt đợc mà còn đánh giá chất lợng Ngụ Th Nhó Phng Qun tr kinh doanh AK8 5 ti thc tp tt nghip của kết quả ấy. Có nh vậy thì hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh mới đợc đánh giá một cách toàn diện hơn. 1.4 Mức độ đề tài Với kiến thức hạn hẹp, quá trình thực tế còn ngắn vì vậy mức độ đề tài mang tính chất tham khảo Chng II : C ơ sở khoa học của hiệu quả sản xuất kinh doanh 2.1 Các quan điểm của hiệu quả sản xuất kinh doanh Ngày nay, khi đề cập đến vấn đề hiệu quả thì ngời ta vẫn cha có đợc một khái niệm thống nhất. Bởi vì ở mỗi một lĩnh vực khác nhau, xem xét trên các góc độ khác nhau thì ngời ta có những cách nhìn nhận khác nhau về vấn đề hiệu quả. Nh vậy, ở mỗi lĩnh vực khác nhau thì ngời ta có những khái niệm khác nhau về hiệu quả, và thông thờng khi nói đến hiệu quả của một lĩnh vực nào đó thì ngời ta gắn ngay tên của lĩnh vực đó liền ngay sau hiệu quả. Để hiểu rõ hơn về vấn đề hiệu quả thì chúng ta xem xét các vấn đề hiệu quả ở trên các lĩnh vực kinh tế, chính trị và xã hội. Tơng ứng với các lĩnh vực này là 3 phạm trù hiệu quả: hiệu quả kinh tế, hiệu quả chính trị và hiệu quả xã hội. a. Hiệu quả kinh tế Hiệu quả kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt đợc các mục tiêu kinh tế của một thời kỳ nào đó. Nếu đứng trên phạm vi từng yếu tố riêng lẻ thì chúng ta có phạm trù hiệu quả kinh tế, và xem xét vấn đề hiệu quả trong phạm vi các doanh nghiệp thì hiệu quả kinh tế chính là hiệu quả kinh doanh của một doanh nghiệp. Hiểu theo mục đích cuối cùng thì hiệu quả kinh tế là hệ số giữa kết quả thu về và chi phí bỏ ra để đạt đ- ợc hiệu quả đó. Trong đó kết quả thu về chỉ là kết quả phản ảnh những kết quả kinh tế tổng hợp nh là: doanh thu, lợi nhuận, giá trị sản lợng công nghiệp nếu ta xét theo từng yếu tố riêng lẻ thì hiệu quả kinh tế là thể hiện trình độ và sử dụng các yếu tố đó trong quá trình sản xuất kinh doanh, nó phản ảnh kết quả kinh tế thu đợc từ việc sử dụng các yếu tố tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh. b Hiệu quả xã hội và hiệu quả chính trị Hiệu quả xã hội là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất xã hội nhằm đạt đợc các mục tiêu xã hội nhất định. Nếu đứng trên phạm vi toàn xã hội và nền kinh tế quốc dân thì hiệu quả xã hội và hiệu quả chính trị là chỉ tiêu phản ánh ảnh h- Ngụ Th Nhó Phng Qun tr kinh doanh AK8 6 ti thc tp tt nghip ởng của hoạt động sản xuất kinh doanh đối với việc giải quyết những yêu cầu và mục tiêu chung của toàn bộ nền kinh tế xã hội. Bởi vậy hai loại hiệu quả này đều có vị trí quan trọng trong việc phát triển đất nớc một cách toàn diện và bền vững. Đây là chỉ tiêu đánh giá trình độ phát triển của nền kinh tế xã hội ở các mặt: trình độ tổ chức sản xuất, trình độ quản lý, mức sống bình quân thực tế ở các nớc t bản chủ nghĩa đã cho thấy các doanh nghiệp t bản chỉ chạy theo hiệu quả kinh tế mà không đặt vấn đề hiệu quả chính trị xã hội đi kèm và dẫn đến tình trạng: thất nghiệp, khủng hoảng có tính chu kỳ, ô nhiễm môi tr- ờng, chênh lệch giàu nghèo quá lớn Chính vì vậy Đảng và Nhà nớc ta đã có những đờng lối, chính sách cụ thể để đồng thời tăng hiệu quả kinh tế kèm với tăng hiệu quả chính trị xã hội. Tuy nhiên, chúng ta không thể chú trọng một cách thái quá đến hiệu quả chính trị và hiệu quả xã hội bởi một bài học rất lớn từ thời kỳ chế độ bao cấp để lại đã cho chúng ta thấy rõ đợc điều đó. 2. 2.Bn cht ca hiu qu kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh là phạm trù phản ánh mặt chất lợng của các hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất (lao động, máy móc thiết bị, nguyên liệu, tiền vốn) trong quá trình tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh cuả doanh nghiệp. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động xã hội. Đây là hai mặt có mối quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả sản xuất kinh doanh. Chính việc khan hiếm nguồn lực và việc sử dụng chúng có tính chất cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hôị, đặt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực. Để đạt đợc mục tiêu sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp buộc phải chú trọng các điều kiện nội tại, phát huy năng lực, hiệu lực của các yếu tố sản xuất và tiết kiệm mọi chi phí. 2.3 C ác nhân tố tác động đến việc nâng cao hiệu quả Sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp Nâng cao hiệu sản xuất quả kinh doanh trong các doanh nghiệp là yêu cầu quan trọng và là mục tiêu hàng đầu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Chính vì vậy nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh chính là việc nâng cao hiệu quả của tất cả các hoạt động trong quá trình sản xuất kinh doanh. Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chịu sự tác động của rất nhiều các nhân tố ảnh hởng khác nhau. Để đạt đợc hiệu quả nâng cao đòi hỏi phải có các quyết định chiến lợc và quyết sách đúng trong quá trình lựa chọn các cơ hội hấp dẫn cũng nh ttổ chức, quản lý và điều khiển hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải nghiên cứu một cách toàn diện và hệ thống các yếu tố ảnh hởng đến việc nâng cao hiệu sản xuất quả kinh doanh. Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu sản xuất quả kinh doanh có thể đợc chia thành hai nhóm đó là nhóm các nhân tố ảnh hởng bên ngoài doanh nghiệp và nhóm các nhân tố ảnh hởng bên trong doanh nghiệp. Ngụ Th Nhó Phng Qun tr kinh doanh AK8 7 ti thc tp tt nghip 2.3.1. Nhóm các nhân tố thuộc môi tr ờng bên ngoài a. Các nhân tố ảnh h ởng thuộc môi tr ờng sản xuất kinh doanh Nhân tố môi trờng sản xuất kinh doanh bao gồm nhiều nhân tố nh là: Đối thủ cạnh tranh, thị trờng, cơ cấu ngành, tập quán, mức thu nhập bình quân của dân c * Đối thủ cạnh tranh Bao gồm các đối thủ cạnh tranh sơ cấp (cùng tiêu thụ các sản phẩm đồng nhất) và các đối thủ cạnh tranh thứ cấp (sản xuất và tiêu thụ những sản phẩm có khả năng thay thế). Nếu doanh nghiệp có đối thủ cạnh tranh mạnh thì việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ trở nên khó khăn hơn rất nhiều. Bởi vì doanh nghiệp lúc này chỉ có thể nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh bằng cách nâng cao chất lợng, giảm giá thành sản phẩm để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu tăng vòng quay của vốn, yêu cầu doanh nghiệp phải tổ chức lại bộ máy hoạt động phù hợp tối u hơn, hiệu quả hơn để tạo cho doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh về giá cả, chất lợng, chủng loại, mẫu mã Nh vậy đối thủ cạnh tranh có ảnh hởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp đồng thời tạo ra sự tiến bộ trong sản xuất kinh doanh, tạo ra động lực phát triển của doanh nghiệp. Việc xuthì việc nâng cao hiệu quả sản xuất ất hiện càng nhiều đối thủ cạnh tranh kinh doanh của doanh nghiệp sẽ càng khó khăn và sẽ bị giảm một cách tơng đối. * Thị tr ờng Nhân tố thị trờng ở đây bao gồm cả thị trờng đầu vào và thị trờng đầu ra của doanh nghiệp. Nó là yếu tố quyết định quá trình tái sản xuất mở rộng của doanh nghiệp. Đối với thị trờng đầu vào: cung cấp các yếu tố cho quá trình sản xuất nh nguyên vật liệu, máy móc thiết bị Cho nên nó tác động trực tiếp đến giá thành sản phẩm, tính liên tục và hiệu quả của quá trình sản xuất. Còn đối với thị trờng đầu ra quyết định doanh thu của doanh nghiệp trên cơ sở chấp nhận hàng hoá, dịch vụ của doanh nghiệp, thị trờng đầu ra sẽ quyết định tốc độ tiêu thụ, tạo vòng quay vốn nhanh hay chậm từ đó tác động đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. * Tập quán dân c và mức độ thu nhập bình quân dân c Đây là một nhân tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nó quyết định mức độ chất lợng, số lợng, chủng loại, gam hàng Doanh nghiệp cần phải nắm bắt và nghiên cứu làm sao phù hợp với sức mua, thói quen tiêu dùng, mức thu nhập bình quân của tầng lớp dân c. Những yếu tố này tác động một cách gián tiếp lên quá trình sản xuất cũng nh công tác marketing và cuối cùng là hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. * Mối quan hệ và uy tín của doanh nghiệp trên thị tr ờng Đây chính là tiềm lực vô hình của doanh nghiệp tạo nên sức mạnh của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, nó tác động rất lớn tới sự thành bại của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Sự tác động này là sự tác động phi lợng hoá bởi vì chúng ta không thể tính toán, định lợng đợc. Một thơng hiệu, hình ảnh, uy tín Ngụ Th Nhó Phng Qun tr kinh doanh AK8 8 ti thc tp tt nghip tốt về doanh nghiệp liên quan đến hàng hoá, dịch vụ chất lợng sản phẩm, giá cả là cơ sở tạo ra sự quan tâm của khách hàng đến sản phẩm của doanh nghiệp mặt khác tạo cho doanh nghiệp một u thế lớn trong việc tạo nguồn vốn, hay mối quan hệ với bạn hàng Với mối quan hệ rộng sẽ tạo cho doanh nghiệp nhiều cơ hội, nhiều đầu mối và từ đó doanh nghiệp lựa chọn những cơ hội, phơng án sản xuất kinh doanh tốt nhất cho mình. Ngoài ra môi trờng sản xuất kinh doanh còn có các nhân tố khác nh hàng hoá thay thế, hàng hoá phụ thuộc doanh nghiệp, môi trờng cạnh tranh nó tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến việc nâng cao hiệu sản xuất quả kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy doanh nghiệp cũng cần phải quan tâm đến nó để có những cách ứng xử với thị trờng trong từng doanh nghiệp từng thời điểm cụ thể. b. Nhân tố môi tr ờng tự nhiên Môi trờng tự nhiên bao gồm các nhân tố nh thời tiết, khí hậu, mùa vụ, tài nguyên thiên nhiên, vị trí địa lý * Nhân tố thời tiết, khí hậu, mùa vụ Các nhân tố này ảnh hởng rất lớn đến qui trình công nghệ, tiến độ thực hiện kinh doanh của các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp kinh doanh các mặt hàng mang tính chất mùa vụ nh nông, lâm, thủy sản, đồ may mặc, giày dép Với những điều kiện thời tiết, khí hậu và mùa vụ nhất định thì doanh nghiệp phải có chính sách cụ thể phù hợp với điều kiện đó. Và nh vậy khi các yếu tố này không ổn định sẽ làm cho chính sách hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không ổn định và chính là nhân tố đầu tiên làm mất ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. * Nhân tố tài nguyên thiên nhiên Nhân tố này chủ yếu ảnh hởng đến các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực khai thác tài nguyên thiên nhiên. Một khu vực có nhiều tài nguyên thiên nhiên, với trữ l- ợng lớn và có chất lợng tốt sẽ ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp khai thác. Ngoài ra, các doanh nghiệp sản xuất nằm trong khu vực này mà có nhu cầu đến loại tài nguyên, nguyên vật liệu này cũng ảnh hởng đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. * Nhân tố vị trí địa lý Đây là nhân tố không chỉ tác động đến công tác nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mà còn tác động đến các mặt khác trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nh: Giao dịch, vận chuyển, sản xuất các nhân tố này tác động đến hiệu quả sản xuất kinh doanh thông qua sự tác động lên các chi phí tơng ứng. c Môi tr ờng chính trị - pháp luật Các yếu tố thuộc môi trờng chính trị - pháp luật chi phối mạnh mẽ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Sự ổn định chính trị đợc xác định là một trong những tiền đề quan trọng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Sự thay đổi của môi trờng chính trị có thể ảnh hởng có lợi cho một nhóm doanh nghiệp này nhng Ngụ Th Nhó Phng Qun tr kinh doanh AK8 9 ti thc tp tt nghip lại kìm hãm sự phát triển nhóm doanh nghiệp khác hoặc ngợc lại. Hệ thống pháp luật hoàn thiện, không thiên vị là một trong những tiền đề ngoài kinh tế của sản xuất kinh doanh. Mức độ hoàn thiện, sự thay đổi và thực thi pháp luật trong nền kinh tế có ảnh hởng lớn đến việc hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lợc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Môi trờng này nó tác động trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi vì môi trờng pháp luật ảnh hởng đến mặt hàng sản xuất, ngành nghề, phơng thức kinh doanh của doanh nghiệp. Không những thế nó còn tác động đến chi phí của doanh nghiệp cũng nh là chi phí lu thông, chi phí vận chuyển, mức độ về thuế đặc biệt là các doanh nghiệp kinh doanh Xuất nhập khẩu còn bị ảnh hởng bởi chính sách thơng mại quốc tế, hạn ngạch do nhà nớc giao cho, luật bảo hộ cho các doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh. Tóm lại môi trờng chính trị - luật pháp có ảnh hởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu sản xuất quả kinh doanh của doanh nghiệp bằng cách tác động đến hoạt động của doanh nghiệp thông qua hệ thống công cụ luật pháp, cộng cụ vĩ mô 2.3.2 Các nhân tố bên trong Các nhân tố chủ quan trong doanh nghiệp chính là thể hiện tiềm lực của một doanh nghiệp. Cơ hội, chiến lợc kinh doanh và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp luôn phụ thuộc chặt chẽ vào các yếu tố phản ánh tiềm lực của một doanh nghiệp cụ thể. Tiềm lực của một doanh nghiệp không phải là bất biến có thể phát triển mạnh lên hay yếu đi, có thể thay đổi toàn bộ hay bộ phận. Chính vì vậy trong quá trình sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp luôn phải chú ý tới các nhân tố này nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hơn nữa. a. Nhân tố vốn Đây là một nhân tố tổng hợp phản ánh sức mạnh của doanh nghiệp thông qua khối lợng (nguồn) vốn mà doanh nghiệp có thể huy động vào kinh doanh, khả năng phân phối, đầu t có hiệu quả các nguồn vốn, khả năng quản lý có hiệu quả các nguồn vốn kinh doanh. Yếu tố vốn là yếu tố chủ chốt quyết định đến qui mô của doanh nghiệp và quy mô có cơ hội có thể khai thác. Nó phản ánh sự phát triển của doanh nghiệp và là sự đánh giá về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong kinh doanh. b. Nhân tố con ng ời Trong sản xuất kinh doanh con ngời là yếu tố quan trọng hàng đầu để đảm bảo thành công. Máy móc dù tối tân đến đâu cũng do con ngời chế tạo ra, dù có hiện đại đến đâu cũng phải phù hợp với trình độ tổ chức, trình độ kỹ thuật, trình độ sử dụng máy móc của ngời lao động. Lực lợng lao động có thể sáng tạo ra công nghệ, kỹ thuật mới và đa chúng vào sử dụng tạo ra tiềm năng lớn cho việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Cũng chính lực lợng lao động sáng tạo ra sản phẩm mới với kiểu dáng phù hợp với cầu của ngời tiêu dùng, làm cho sản phẩm của doanh nghiệp có thể bán đợc tạo cơ sở để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Lực lợng lao động tác động trực tiếp đến năng suất lao động, trình độ sử Ngụ Th Nhó Phng Qun tr kinh doanh AK8 10 [...]... thân các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình những mục tiêu, kế hoạch và biện pháp cụ thể mang tính khả thi đảm bảo mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao và đạt đợc những thắng lợi trong cạnh tranh 1 Mục tiêu và kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm tới Công ty Cổ phần Thắng Lợi là một đơn vị sản xuất kinh doanh do đó Công ty hoạt động luôn hớng tới lợi nhuận Muốn vậy Công ty phải... trờng II Một số biện phát nâng cao hiệu quả sản xuất của công ty cổ phần Thắng Lợi Trên cơ sở phân tích những nguyên nhân tạo nên những thuận lợi, khó khăn và những tồn tại Từ đó có những biện pháp hạn chế những tồn tại, tháo gỡ khó khăn, khai thác triệt để các thuận lợi Có thể đa ra một số giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty: 1.Tổ chức và chỉ đạo thực... về công ty cổ phần Thắng Lợi I Giới thiệu sơ lợc về quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Thắng Lợi Tên công ty : Công ty Cổ phần Thắng lợi 2- Vốn điều lệ công ty : 42.000.000.000 đồng (Bốn mơi hai tỷ đồng chẵn.) 1 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0703000268 Mã số thuế: 0600326878 Địa chỉ trụ sở chính : 216 Đờng Giải phóng Nam Định 0350.38 49137 Điện thoại Fax Tài khoản : CÔNG... khác, cụng ty coi hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề sống còn đối với sự tồn tại của doanh nghiệp Doanh thu và lợi nhuận là hai chỉ tiêu động lực thúc đẩy công ty phát triển và rất đợc coi trọng trong kế hoạch chiến lợc Doanh thu chính là giá trị hay số tiền mà doanh nghiệp có đợc nhờ thực hiện sản xuất kinh doanh còn lợi nhuận chính là hiệu quả cuối cùng mà doanh nghiệp đạt đợc II Xét hiệu quả theo... đến hiệu quả hoạt động của Công ty Việc Việt Nam gia nhập WTO cũng nh trớc sức ép cạnh tranh ngày càng tăng của các đối thủ trong nớc, đòi hỏi Công ty phải có chiến lợc phát triển đúng đắn, nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất để đảm bảo sự tăng trởng, phát triển cao và bền vững trong tơng lai Ngụ Th Nhó Phng 33 Qun tr kinh doanh AK8 ti thc tp tt nghip Chơng IV: Biện pháp nâng cao hiêu quả sản xuất kinh. .. giá hiệu quả sản xuất kinh doanh nh sau: Ngụ Th Nhó Phng 11 Qun tr kinh doanh AK8 ti thc tp tt nghip S TT 1 2 3 4 Tên chỉ tiêu Sức sản xuất của vốn Doanh thu trên chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn 5 Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ 6 Năng suất lao động bình quân một công nhân trong kỳ 7 Kết quả sản xuất. .. nhiều công ăn việc làm cho ngời lao động và nhanh chóng thoát khỏi đói nghèo lạc hậu đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự tìm tòi đa ra các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng quy mô sản xuất, tạo công ăn việc làm cho ngời lao động c Nâng cao đời sống ngời lao động Ngoài việc tạo công ăn việc làm cho ngời lao động đòi hỏi các doanh nghiệp làm ăn phải có hiệu quả để góp phần nâng. .. động Công ty đã xây dựng cho mình những mục tiêu chiến lợc cụ thể: - Tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, tăng lợi nhuận, tăng thu cho ngân sách ổn định và nâng cao mức sống cho ngời lao động - Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng năng suất lao động, bảm bảo nâng cao hiệu quả kinh doanh -Nâng cao chất lợng sản phẩm thoả mãn khách hàng nhằm tiêu thụ mạnh sản phẩm, chú trọng hơn về khâu marketing nâng cao chất... trởng vợt bậc trong kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Trong khi, doanh thu thuần năm 2009 tăng 16,14% so với năm 2008, đạt giá trị 619 tỷ đồng thì lợi nhuận trớc thuế của Công ty năm 2009 tăng đến 320,29% so với năm 2008, đạt giá trị 101 tỷ đồng Rõ ràng, hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2009 đã tăng vọt so với năm 2008, phản ánh hiệu quả quản lý đợc nâng cao sau khi Công. .. lơng 8 Lợi nhuận bình quân tính cho một lao động 9 Hệ số sử dụng lao 0 1 2 3 Cách tính % Doanh thu (trừ thuế) Tổng vốn kinh doanh Doanh thu (trừ thuế) Tổng chi phí sản xuất và tiêu thụ Lợi nhuận Tổng doanh thu tiêu thụ sản phẩm Lợi nhuận Tổng vốn kinh doanh trong kỳ Lợi nhuận Tổng chi phí sản xuất và tiêu thụ Tổng sản phẩm sản xuất trong kỳ Tổng số CNV bình quân trong kỳ Doanh thu tiêu thụ sản phẩm . mang tích chất tham khảo) Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Thắng Lợi 1.3 Ph ơng pháp nghiên cứu đề tài - Dựa vào. em chỉ đi vào thực trạng thực hiện nâng cao hiệu quả sản xuất quả kinh doanh ở Công ty và nâng cao hiệu quả đa ra một số giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nội. vấn đề này cho nên em đã chọn đề tài: Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần Thắng Lợi Thực ra đây là một vấn đề có nội dung

Ngày đăng: 15/11/2014, 12:26

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1.1 ý nghĩa và tầm quan trọng của phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh

    • 2.1.5.1. Các quan điểm cơ bản trong đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh

      • a. Về mặt thời gian

      • b. Về mặt không gian

      • c. Về mặt định lượng

      • d. Về mặt định tính

  • 2.3 Các nhân tố tác động đến việc nâng cao hiệu quả Sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp

    • 2.3.1. Nhóm các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài

      • a. Các nhân tố ảnh hưởng thuộc môi trường sản xuất kinh doanh

      • b. Nhân tố môi trường tự nhiên

      • c.. Môi trường chính trị - pháp luật

    • 2.3.2 Các nhân tố bên trong

      • a. Nhân tố vốn

      • b. Nhân tố con người

      • d. Nhân tố quản trị doanh nghiệp

    • 2.4 Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp

    • 2.5. Nhóm chỉ tiêu xét về mặt hiệu quả kinh tế - xã hội

      • a.. Tăng thu ngân sách

      • b. Tạo thêm công ăn, việc làm cho người lao động

      • c. Nâng cao đời sống người lao động

      • d. Tái phân phối lợi tức xã hội

  • Công ty Cổ phần Thắng Lợi

  • Công ty Xâydựng Thương Mại Hồng Phong

  • công ty CP đầu tư và thương mại phú thắng

    • II. Xét hiệu quả theo chỉ tiêu tổng hợp

    • IV. Xét hiệu quả sử dụng lao động

    • V-Xét hiệu quả theo chỉ tiêu sử dụng vốn

    • VI Hiệu quả về mặt kinh tế xã hội

    • I. Mục tiêu và phương hướng phát triển của Công ty trong những năm tới

      • 1. Mục tiêu và kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm tới

      • 2. Định hướng phát triển của Công ty

        • 2.Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường

      • 3. Xây dựng chính sách sản phẩm

      • 4. Xây dựng chính sách giá cả hợp lý

      • 5. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm

      • 6. Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động

      • 7. Tăng cường huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả hơn

      • 8. Tăng cường liên kết kinh tế

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan