TRƢỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG H U N TR – INH T U CT - -ooo - - BÁO CÁO NGHIÊN CỨU H HỌC SINH VIÊN ĐỀ TÀI: TS GI I H H ÀN THIỆN C NG T C CH T LƢ NG THE CÔNG T TIÊU CHU N IS : U NL TẠI G VIỆT N TÁC GIẢ: HỒ V N C BIÊN HÒA, THÁNG 11 N - LỚ T TRƢỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG H U N TR – INH T U CT - -ooo - - BÁO CÁO NGHIÊN CỨU H HỌC SINH VIÊN ĐỀ TÀI: TS GI I H H ÀN THIỆN C NG T C CH T LƢ NG THE TIÊU CHU N IS C NG T : TẠI G VIỆT N TÁC GIẢ: HỒ V N C GVHD: U NL - LỚ Th s LƢU NGỌC LIÊ BIÊN HÒA, THÁNG 11 N T LỜI C Để hoàn thành t t h tt ả x n tr n tr n uốc Tế h o n h n t n t nh on h n t s h ƠN u ho h t t n h p tr toàn thể qu thầy cô khoa ả uản Trị inh Tế n h n thành V s qu n t p đỡ nh t t nh qu thầy ô s hoàn thành đề tà n h n ho ạn t ả u ho h : “ 2008 Nam" Tron qu tr nh th h n Tiên h n đề tà t n Th c s Lƣu Ngọc Li n t p thể thành đề tà n h n V nh n nh n th u s t n Tr ả x n tr n tr n n ph n QLCL: ả n o v n s Nguyễn Trần h ôn nh n v n ôn ty M X VN p đỡ t ả hoàn u n th n hạn h n n tron đề tà hôn tr nh h on qu thầy ô ạn đ n n h pđ n p n để x y n đề tà n ày àn hoàn th n h n Biên Hòa, Tháng 11 nă HỒ V N C 2013 ỤC LỤC Danh ục Các Chữ Viết Tắt, Danh Danh ục Các Sơ Đồ, Danh ục Các Bảng, Danh ục Các Hình ục Các Biểu Đồ PHẦN MỞ ĐẦU L o h n đề tà .1 M t un h n Đ t Ph u: .2 n phạ v n h n n ph p n h n Đ n p u: u: đề tà : .3 K t ấu đề tà : CH NG : T NG QU N V CHẤT L H TH NG QUẢN L CHẤT L Chất : CHẤT L NG V n .4 Kh n C NG ISO NG QUẢN L y u t ảnh h n hất n 1.2.1 Nhóm y u t bên ngồi doanh nghi p .5 1.1.2.2 Nhóm y u t bên doanh nghi p: .7 Quản hất 1.2.1 Kh n n .8 .8 V tr quản G th u hất ôn n quản hất n 10 1.2.3.1 Phi u kiểm tra (check sheets) 10 L u đ (Flow Charts) .10 1.2.3.3 Biểu đ nhân (Cause & Effect Diagram) 12 1.2.3.4 Biểu đ Pareto (Pareto Analysis .13 1.2.3.5 Biểu đ m t đ phân b (Histogram) .13 1.2.3.6 Biểu đ phân tán (Scatter Diagram) .14 1.2.3.7 Biểu đ kiểm soát (Control Chart) 15 H th n quản G hất n .16 th u ISO t u huẩn ISO 16 1.3.1.1 ISO 16 t u huẩn ISO H th n quản hất C n uy n t C y u ầu 16 n 17 tron h th n quản h th n quản hất hất n 18 n th o t u huẩn ISO : 2008 19 Nh n h h p n h th n quản hất n th o t u huẩn ISO 9001: 2008 23 M ts ôn ả t n h th n quản hất n 24 1.4.1 5S .24 Kh n 24 1.4.1.2 L i ích c a vi c triển khai 5S 25 C s thu n l để triển khai 5S .26 1.4.2 Kaizen 26 Kh n L 26 h h th h n K z n 27 C CH c th c hi n Kaizen tạ n v c 27 NG : TH C TR NG C NG TÁC QUẢN L TI U CHUẨN ISO : CHẤT L NG TH O T I C NG TY M GX VI T N M 29 T n qu n ôn ty 29 2.1.1 Thông tin chung 29 L h s h nh thành ph t tr ển 29 M t s sản phẩ C ấu t C h ấu t n h nh n s h Th ôn t ểu 31 ôn ty .32 ôn ty 33 ấu ph n quản trạn ot u 32 T nh h nh nh n s C nh p hất n 35 n h th n quản hất n th o t u huẩn ISO 9001-2008 36 Xu h n p n t u huẩn h h th n quản hất n h n tạ 36 T n qu n h th n h n nh n ISO ôn ty .38 T n qu n .38 C đ ều hoản oạ tr Ch nh s h hất Phạ C v p n 39 ôn ty .39 n h th n .39 quy tr nh h nh h n T nh h nh th h n tạ ôn ty 40 t u hất n h nh s h hất T nh h nh th h n h nh s h hất T nh h nh th h n t u hất n n n .40 ôn ty 40 ôn ty 40 T nh h nh th T nh h nh th h n t u hất h n đ nh T nh h nh sản phẩ n n ph n 43 44 hôn ph h p 45 Quy tr nh sản xuất n T nh h nh n uy n h nh o tạ ôn ty .45 u hôn ph h p ph n M x n 46 T nh h nh sản phẩ hôn ph h p tạ huyền 49 T nh h nh sản phẩ hôn ph h p tạ huyền 50 Ph n t h ạn sản phẩ hôn ph h p tạ h huyền 65mm 51 T nh h nh h u nạ T nh h nh h h h hàn .52 ph ph n n 53 T nh h nh ả t n 54 K t hảo s t n nh n v n t nh h nh th n th o t u huẩn ISO : h n ôn t quản hất tạ ôn ty 55 Nh n n uy n nh n h n ôn t quản hất n tr tr h ph t huy h u 64 V đào tạo nh n th H th n tà V u quy tr nh đào tạo nh n v n H u s Đ nh ISO ISO n hun t nh h nh th : Nh n đ ả t n h n ôn t đầy đ 64 tạp hôn ph h p 64 quy 64 n thấp 64 quản hất n th o t u huẩn tạ ôn ty .65 t đạt đ Nh n vấn đề K T LU N CH n nh ều ph h ôn nh n v n h .65 nt nđ n ần ả th n 66 NG 67 CH NG CHẤT L : MỘT S GIẢI PHÁP HO N THI N C NG TÁC QUẢN L NG TH O TI U CHUẨN ISO : T I C NG TY TNHH M GX VI T N M 68 Đ nh h M n t u hất C M : n t đ n 68 ãnh đạo 69 t t u ph t tr ển tron h n Th tr M ts ôn ty 68 n h t 69 n đ n 70 ả ph p hồn th n ơn t tạ ôn ty M X V t N G ả ph p : K ể quản hất n th o t u huẩn ISO .70 so t n uy n v t u đầu vào tạ x n M x n 70 C s h nh thành: 70 G ả ph p 71 K t on đ 71 G ả ph p : Cả t n quy tr nh huyền ể tr tần suất h ều ày sản phẩ tạ 71 C s h nh thành 71 G ả ph p .72 K t on đ G ả ph p : T n 72 n đào tạo nh n th ISO đ nh v nn .72 C s h nh thành 72 G ả ph p 73 K t on đ 74 G ả ph p : Cả t n h th tr nh ày quy tr nh h n n 74 C s h nh thành: 74 G ả ph p 74 3.2 K t on đ 75 G ả ph p : Th h n t t S th hành .75 C s h nh thành 75 G ả ph p 75 K t on đ 76 G ả ph p : S n t t ôn ả t n K z n .76 C s h nh thành 76 G ả ph p .77 K t on đ 77 G ả ph p : Áp n h th n quản hất n s h - iQMS .77 C s h nh thành 77 G ả ph p 78 K t K T LU N CH on đ 78 NG 79 K T LU N .80 KI N NGH 81 T I LI U TH M KHẢO PH L C D NH C NV: C n ỤC C C T VI T T T nh n v n CSCL: Ch nh s h hất ĐGN : Đ nh n n GP-KCN: G ph p- Khu ôn n h p HCNS: Hành h nh nh n s HTQLCL: H th n quản hất IQMS: Integrated Quality M n n nt Syst ISO: Int rn t on St n r Or n z t on : T KP- PN: Kh ph : H th n quản hất h t t u huẩn qu n s h – ph n n MH- XNK: Mu hàn - Xuất nh p hẩu MTCL: M t u hất n NN: Nguyên nhân PDC : P n- o- Ch QC: Qu - ty ontro : K ể QLCL: Quản QLSX: Quản hất t on: K hoạ h- Th so t hất n sản xuất SPKPH: Sản phẩ hôn ph h p TCVN: T u huẩn V t N TNHH: Tr h nh WG: Wor n h u hạn roup: Nh ôn t n h n- K ể tr - Hành đ n ầu soạn thảo s n đ đ tà u hỉ đ nh ph n n qu n đ n HTQLCL ph n t n hành soạn thảo s đ tà Côn ty u Tiếp nhận y u cầu : - S u h hoàn tất v tà u ISO- ạn f soạn thảo s ho n ph tr h n “Ph u y u ầu x huyển đ n Đạ - đ ph n huyển x t phê uy t tà u QT- n ãnh đạo Q- MR t p nh n trả hạn hoàn thành v x x t ph uy t tà u h nh n vào QT-ISO-01-07 - ph n y u ầu s th o õ t n đ ph u ‘Ph u y u ầu x uy t tà th h n tron u t Q- MR Ph uy t tà u để Q- MR s th o õ t n đ hân công thực : - y t nh ho x t ph Q- MR uy t Ng u QT-ISO- un tà u “Quy đ nh tr h nh để ph n ôn n -PL x x x t ph x t s ph h p u - vào n photo ph u y u ầu đ qu n để đả phân ôn ảo tà uđ h u tr h nh soạn thảo s thu th p thôn th p thơn t n đ n ph h p hồn hỉnh Phê duyệt t i iệu : - S u h hoàn tất v uy t N u h đ n ph n ôn th y đ - N uđ n t n ph v x v x t tà n us đ un tà huyển s n Q- MR để ph u Q- MR s y u ầu n đ th o y u ầu n uy t Cập nhật t i iệu : un tà u soạn thảo s đ Q- MR ho n r - Tà u s u h đ đ n - p uy t s đ tr n tr n Q- MR hỉ đ nh n u QT-ISO-01- - Nh n v n Q tr n tr n u nh u ểu Đ n th n qu n đ n tà ph u uy t vào “ nh tà u QT-ISO-01- tà vào “Ph u ph n ph u th t n ph n đ ph n ph đ u ph n n n ph n s n tr n n t n đóng giáp lai n qu n “Ph u ph n ph u t tà Quản ho u phả ản ấu “PHÁT H NH n để ph n ph - Kh ph n ph - “ tr n s hành opy ản tà đ n để nh n ạn p nh t tà ho ấu “ ẢN G C tr n tr n hân phối t i iệu : - đ n n u tà u QT-ISO- phả đ thu h - h nh n n ph n ph th t p tà u đả p nh t đ ảo nh tà u h ph n ph C ản tà u ph t hành th thu h V ản tà u s đ n u ần th t n ph tr h Q h y - n ph tr h Q LI U L I THỜI u phả p th v đ h th h h o ấu “ ẢN G C tr n tr n n đ n th nh M ho đ n h rõ n ày h t h u tà u th tà hảo ấu “T I u Khôn t Lƣu hồ sơ : - “Ph u ph n ph đ n h u tr n n u s đ th u o Q quản hun v ản tà u ho HỤ LỤC 4: U TR NH CH NH THE TIÊU CHU N IS : TẠI CÔNG TY MAGX VIỆT N U TR NH Diễn IỂ S T HỒ SƠ Trách nhiệm Lƣu giải quan N Lập Danh đ ục quản Tr H y hồ sơ hết h n ng b ph n N Lƣu trữ, bảo quản c đ nh h duyệt Tài liệu liên Lƣu hồ sơ đ QT-ISO-02-01 QT-ISO-02-01 c đ nh N đ c đ nh N đ QT-ISO-02-02 c đ nh Diễn giải: Lập Danh mục quản lý : - Tr ng b ph n đ nh n il p“ nh ch s QT-ISO-02- ab ph n - Danh m c h s phải nêu rõ tên h s th n u t i thiểu ph n ph p u tr u n n đ c phép xem h s i ch u trách nhi u tr Phê duyệt : - Danh m c h s phả đ c s phê t c có hi u l c n Lƣu trữ, bảo quản : Tr ng b ph n m đ c xem - T y đ c tính c a h s n nh đ ều ki n tình hình c thể c a t ng b ph n mà b ph n ch n ph đ u tr tron n ph p ô tr u tr bảo quản nh n phả đảm bảo h s ng thích h p để tr nh h h ng, mát thu n ti n s d ng - Th i hạn u tr h s đ h h hàn qu n - Các h s đ nh b Tr ng b ph n Đại di n ãnh đạo, n n ành ho c theo lu t đ nh c o nhà thầu ph cung cấp n đ c quản Nhà n nh h s c a Công ty H y b hồ sơ hết h n : - Vào cu i m h t th i hạn đ x n tr u Phải l p “ c h y h rõ ph - Ph ng b ph n đ nh n đ ho h s o Tr ng b ph n quy t đ nh d a vào tình hình hi n ng h p thấy cần thi t u tr ti p t c Lƣu hồ sơ : N QT-ISO-02- n ph p h y n ph p h y h s s c a b ph n Tr n h y h s i th c hi n vi c h y h s c đ nh c a b ph n ch u trách nhi u h s n qu n HỤ LỤC : U TẠI C NG T TR NH CH NH THE TIÊU CHU N IS : G VIỆT N U TR NH Đ NH GI N I B Diễn Lƣu giải Lập Trách nhiệ Đ LĐ H ánh giá T n G h duyệt Thông báo Th H ánh giá Chu n bị trƣớc ánh giá Đ nh Báo cáo kết ánh giá hắc phục QT-ISO-03-01 đ QT-ISO-03-01 QT-ISO-03-01 ISO QT-ISO-01-04 v n QT-ISO-03-02 Đoàn đ nh Tiến h nh ánh giá Hồ sơ QT-ISO-03-02 QT-ISO-03-03 Đ nh ph n H v n s KPH QT-ISO-05-01 QT-ISO-05-01 ết thúc Diễn giải: Lập kế ho ch ánh giá : - Đ LĐ p “K hoạ h đ nh v n ph n đ đ nh n n QT-ISO-03un đ nh th để hỉ đ nh đ nh n đ nh L u r n ĐGV hôn đ đ nh ôn v nh phả h ểu đ nh n - Trong đ ều th nt đ nh - nh th th ểu n đ nh đ nh ph h p v N oà r G n n t nh h nh sản xuất đ nh n th n đ n th ần đả hoản ảo th n Côn ty thể t n hành đ nh ất th n thể th o hỉ th T n đ Kế ho ch ánh giá phải ƣ c Tổng Giá ốc phê duyệt Thông báo kế ho ch ánh giá : - Th ISO opy ản K hoạ h đ nh th o “Ph u ph n ph phả đ t tr Đạ n t n ãnh đạo phả đả n ISO tà v n đ n v đ u QT-ISO-01- K hoạ h đ nh tuần ảo : đ n đ nh ph n đ ISO : ph n ph ph “S QT-ISO-03-PL Chu n bị trƣớc ánh giá : - ph n đ đ - đ nh đ nh Đ nh đ đ nh tà u h s n qu n đ n n un tr nh n s t p đ n ĐGV v n phả đ nh huẩn huẩn n u ần th t tà uh p u ể n qu n đ n n tr h tr un vào “Ph u ph n ể tr QT-ISO-03-0 Tiến h nh ánh giá : - Kh th qu n để hỉ r HTQLCL h th n x x th s h n đ nh u hoạt đ n đ p thành v n ản n đ nh h n đ v nt đ nh y u ầu n ph h p v ISO thu th p thôn qu v : h n h h y u ầu t nh h u qu n s t ph n vấn - K t đ h nh n vào “Ph u hấp nh n v n h n đ un ể tr đ nh ấp phả V h rõ tr n h p hôn o Báo cáo kết ánh giá : - Sau hoàn tất v n nđ đ nh nh n đ ể h p - nđ đ nh o đ nh h x để đ n v o x t đ n đạ t đ nh thấy n u đ n KPH t để t đ nh Tr KPH t rõ n thấy ĐGV h nh n o đ n Đ LĐ ĐGV p “Ph u y u ầu hành đ n ho nh n đ ể nđ ĐGV phả thôn n h vấn ôn nh n nđ đ nh đ nh KPH đ h ph – ph n n QT-ISO-05- ph t h n tron qu tr nh đ nh đ n th h h v ho p ph u vào “Ph u ể tr đ nh - K t th h n tr nh đ nh nh ho tr - Tr - n đoàn đ nh Đ LĐ hỉ đ nh n o n đoàn đ nh ođ nT n G đ nh h s v n Ph u để h p thảo u n o ot n ph n đ tr đ nh t đ nh n qu n đ n qu tr nh đ nh p“ ể t t đ nh đ n Đ LĐ QT-ISO-03- đ Khắc phục KPH : - Tron v n đ n để oạ h n n ph n ày tr s KPH đ đ n th nh n ết thúc phả t n hành h đ nh n v th s tv hành n uy n nh n h nh n vào “Ph u y u ầu hành đ n ĐGV t n hành h nh n ph t h n tron đ nh h ph – phịng n phả hồn thành th h n t nh h u t vào “Ph u y u ầu hành đ n h ph n ph p h – ph n n HỤ LỤC 6: CÔNG TY U TR NH CH NH THE IỂ Diễn S TS N H Lƣu giải Nh n X TẠI t H NG H H Trách nhiệ o o ph t h n Ng Cấp tr n tr Ph n nh n thông tin t nh n ạn sản phẩ Đề xuất t pQ QA KPH QA Manager n ph p x ph n N Th h n h ph đ ph n ôn ph n Q Kể tr Khôn đạt : G VIỆT N U TR NH TIÊU CHU N IS Đạt L uh s ph n Q Diễn giải: Nhận biết v báo cáo phát sản ph H: Hồ sơ - Kh ph t h n sản phẩ o n y ho ấp tr n tr t p h y nh n v n Q ác nhận thông tin v phân biệt, nhận dang sản ph & - hôn ph h p nh n v n ph t h n n y p t Cấp tr n tr t p nh n v n Q ph n Q - Tr đ v - Sản phẩ n đ oạ sản phẩ hỉ đ nh n o n y ho tr n  N uy n v t h u tr h nh ph n t nh n ạn KPH hôn ph h p đ  Thành phẩ t p nh n thôn t n sản xuất ph n Q s t n H u ph n oạ nh s u: u tron qu tr nh sản xuất  Hàn t n ho hạn & Đề xu t v thực h nh ộng khắc phục sản ph Nguy n vật iệu - Kh phả - pt ua ： tr ph t h n - àu h n NVL V n uy n thôn un hôn ph h p nh n v n ph tr h tr h nh n oQ tr u hôn ph h p u hàn ấp QT-MHKh nh n đ Q để t n hành x h ể tr ph n Q n “Ph u n uyên u h x QT-ISO- n hành u tron n o ho nhà un ph n s o n y ho n T n hành nh n ạn 04- - ể H n ph n Q QT-ISO-04- n để đ r hỉ đ nh n p“ huyển ho nh n v n hx n nh hành đ n p nh t thôn t n hôn ph h p vào “Ph u nh quy đ nh phản h t nhà un “Quy tr nh ấp nh n v n th o õ h u B Trong trình sản xu t : hành đ n u hàn ph o u hàn h ph s t nhà QT-MH- u hàn thôn h o o ho - Nh n sản phẩ oạ tạ KPH huyền t n thể t x t u tron qu tr nh sản xuất s đ để x K t x ph n h nh n vào o o sản xuất - Nh n sản phẩ ô hàn - Tr tr KPH hôn thể t x n phả n ph n Q đ n th o ho G đ r h nh th ảnh h đ n toàn sản xuất QC Q x hỉ đ nh n p “Ph u h x p nh t thôn t n hôn ph h p vào ản “Th o õ x KPH QT-ISO-04-02) th o õ v phẩ n đ n hất x sản ho đ n h hoàn tất C H ng tồn kho d i h n : - V n uy n u: Quản hạn ảo quản n uy n hạn n ho Tr ho s u u n ph n Q 6&7 - ph n “Ph u n uy n iể tra v ể vào “Quy đ nh huyển thôn t n nh n n uy n M X Nh t để x n hỉ th x đ đ t Tr n ph n Q s Tron u h x h h nh v u t n ho n ph tr h hỉ th nh n n uy n để ph n u s t ƣu hồ sơ Nh n v n Q s n u đạt th đ n ể tr hất n sản phẩ ấu p ss huyển ho ph n Q N u tr sản phẩ Q để h h o o ho tr h n uh s - u tr KPH s u h đ s ể n x v n hôn đạt y u ầu th o ho tr t p th o Gh s th o õ sản phẩ n KPH ph n uh HỤ LỤC 7: CÔNG TY U TR NH CH NH THE : TẠI G VIỆT N U TR NH HÀNH Đ NG Diễn H C HỤC- H NG NG Lƣu giải TIÊU CHU N IS T i iệu i n Trách nhiệ Nh n ạn s KPH Tất ả quan ph n QT-ISO-05- Ph t hành ph u C R N đ hỉ đ nh ph n 01 QT-ISO-0502 X N s KPH tr QT-ISO-05- ph n s KPH ph n Đề xuất HĐKP-PN Kể y u ầu s KPH Tr No n ph n 01 QT-ISO-0501 QT-ISO-05- Đ LĐ 01 OK C Tr ển h HĐKP-PN K ể tr th h n ph n n quan ph n y u ầu No Phát hành ph u HĐKP-PN Yes L uh s ph n n qu n QT-ISO-0501 Diễn giải: Nh n ạn s KPH : - C s KPH ần o  hành đ n KP-PN o đ nh  K t x n x t  K t đo  K t th o ISO ãn đo qu tr nh u qu tr nh th o t  Nh n vấn đề a khách hàng n  K t ph n t h C : ãnh đạo n th v thể xuất ph t t : ảnh h n uy  Thôn t n phản h tề t n đ n hất ẩn n sản phẩ thể xảy r tron ph n ôn v hàn n ày n quan Ph t hành ph u y u ầu HĐKP-PN: - Nh n đ ể KPH ph t h n tron qu tr nh đ nh n N u ần th t Đạ đ nh v n p ph u C R - n ISO-05- ho n ãnh đạo hỉ đ nh n p “Ph u y u ầu hành đ n KP-PN (QTp đ n ph n n qu n Đ n th p nh t vào “S th o õ hành đ n KP-PN (QT-ISO-053 T y th o t nh trạn s KPH ph u s y u ầu đ ph p x Tr n n ày ph n t đầu th n ph p x n ph t hành ph u C R ho s KPH đ n nh n ph t h n Gh nh n n t vào ph u C R ph n n ph p h r s KPH h u tr h nh ph ph n n ph n t h n uy n nh n đ Đ n th h n n ày phả hoàn thành n qu n n u hỉ đ nh nh n v n th n nh s tr p r h n ph n ể s KPH tr nh ản nh p tr N u đạt y u ầu đ n ph p KP-PN n Đạ t n hành h n ãnh đạo h p vào ản h nh tr nh uy t C nh n ph n n K ể - th o nh tr th N u ph n N u v đ K t th ph n h ph – ph n ôn t th ãn n o t đ nh đ nh o ho Đạ p hôn th 4đ n7 ản opy h nh n ãn n o ho Đạ t th đ nh t vào Ph u y u y u ầu HĐKP-PN h nh n n ãnh đạo Ph u C R t n ãnh đạo để ph t hành quy tr nh y u ầu HĐKP-PN Đạ n qu n s n ãnh đạo để vào Ph u y u ầu HĐKP-PN thôn ph u hành đ n h n: ầu HĐKP-PN - n qu n t n hành tr ển h u ản h nh tr n HỤ LỤC 8: H NH INH HỌ C I TI N C CH THỨC TR NH BÀ U TR NH HƢỚNG D N Trƣớc cải tiến HƯỚNG DẪN NHÀO TRỘN NGUYÊN LIỆU Bƣớc : Đ  Đ n HD-MX-04 NBH : 20-Sep-2012 NHL : 20-Sep-20112 Rev :04 ỘT NGUYÊN LI U LÊN ROLL t đ n ần ng roll 1.1 Để tấ n hoản h ro Qu t phần t s t tr n n 1.2 Sau nguyên u thành nguyên u xu n Kh n uyên 90 n đ h t tấ qu u r ng ki inox x c nguyên u t đ ên h h ên roll t h t phần tr n n đ ên ro r t tấ h t xu n n t n hành xo y tấ n uyên u Bƣớc : TH T C C T Đ VÀ C T U NG  Thao tác cắt ảo : M t ần t đảo t tấ n uyên ut n tr đ qu n phả s u đ tt ên phả đ qu n tr  Thao tác cắt xuống : C t n n tấ n uyên u t ro ho r t xu n đ n 2.1 Đ ều hỉnh vạ h th tạo h h roll 2.2 Th h n đ t “th o t t đảo t xu n C thể : +Đ t :  Đ tấ n uyên u ên roll  Th h n ần “th o t C t đảo  Qu t sạ h ng, thu gom nguyên u r  Th h n “ th o t t xu n xo y tấ n uyên u +Đ t :  Đ tấ n uyên u ên roll  Th h n ần “th o t C t đảo  Th h n “ th o t t xu n xo y tấ n uyên u +Đ t3v t :  L p ần n t th o t “Đ t  Tổng số ần cắt ảo t à ần Sau hoàn thành ần t đảo n n đo nh t đ ng tia laser đo nh t đ Sh t v tr Ro s u đ th h n “th o t t xu n xo y tấ n uyn u S u h th ̣ h n xon đ ̣t ́ t ́ t đ ̉ o t ́ n h ̀ nh ph n h t ́ n uy n u th ̀ nh ́ ph ̀ n ̣ ̣ n nh u huẩn ph Bƣớc 3: TẠ SHEET HƠI 3.1 Đ ều hỉnh hoản h tấ n h th nh 3.2 Đ ều hỉnh vạ h th tạo h h ro đ n uyên u ên ro ho đ n h m p tấ n uy n u hôn ò n r n t ph 3.3 Ph sh t n s ̀ o t th 3.4 Gh nh n th n t th Sau cải tiến HƯỚNG DẪN NHÀO TRỘN NGUYÊN LIỆU Bƣớc1 : Đ  Đ HD-MX-04 NBH : 24-Sep-2013 NHL : 24-Sep-2013 Rev :05 BỘT NGUYÊN LI U LÊN ROLL n i b t đ n gần máng roll 1.1 Để d n khoảng cách l n nhất, dùng ki inox xúc nguyên li u b t đ lên khe h gi a roll Qu t phần b t s t tr n n đ h t lên roll 1.2 Sau nguyên li u thành tấm, quét h t phần tr n n đ lên roll r i c t nguyên li u xu ng Khi nguyên li u r h t xu ng máng, ti n hành xoay nguyên li u 900 Bƣớc2 : THAO TÁC CẮT ĐẢO VÀ CẮT XU NG : Đ ều chỉnh vạ h th 2.1 c tạo khe h gi a roll Th c hi n đ t “th o t t đảo c t xu n C thể : + Đ t 1:  Đ nguyên li u lên roll  Quét máng, thu gom nguyên li u b r  Th c hi n lần “th o t C t đảo Th c hi n “ th o t t xu n xo y nguyên li u 900 (H1 H2)  vã vào đ ng ổ lê n Roll + Đ t 2:  Đ nguyên li u lên roll Quét máng, thu gom nguyên li u b r    vã vào đ ng Th c hi n lần “th o t C t đảo Th c hi n “ th o t t xu n xo y nguyên li u 900 (H1 H2) +Đ t3v t4:  L p lại lần liên t c thao tác c “Đ t 2.2 Tổng số lần cắt ảo t 28 lần Sau hoàn thành 28 lần c t đảo, dùng d ng c đo nh t đ b ng t s r đo nh t đ Sheet ( v trí gi Ro s u đ th c hi n “th o t t xu n xo y nguyên li u 900 (H1 H2) Xoay 90 H1 Bƣớc 3.1 3.2 đ hôn 3.3 3.4 3: TẠ SHEET HƠI Đ ều hỉnh hoản h tấ n h th nh Đ ều hỉnh vạ h th tạo h h ro n uyên u ên ro ho đ n h m p tấ n uy n u ò n r n nh hinh t ph ̀ Ph sh t n s ̀ o t th Gh nh n th n t th H2 ... 99 ph n ản ISO hi n nă ISO 9000:1994 nă ISO 9000: 2000 T n ti u chu n HTQLCL – C s & t ISO 9000: 2005 v n ISO 9001: 1994 H th n quản ISO 9001: 2000 o ISO 9002: 1994 ISO n ISO 9001: 2008 HTQLCL...TRƢỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG H U N TR – INH T U CT - -ooo - - BÁO CÁO NGHIÊN CỨU H HỌC SINH VIÊN ĐỀ TÀI: TS GI I H H ÀN THIỆN C NG T C CH T LƢ NG THE TIÊU CHU N IS C NG T : TẠI... ầu ISO 9003: 1994 9001/ 9002/ 9003) ISO 9004: 1994 hất ISO 9004: 2000 HTQLCL - H ISO 9004: 2009 n n ả t n ISO 10011: ISO 19011: 2002 Ch th y đ H n n đ nh HTQLCL Mô tr 1990/1 n [N u n: 14] ISO ISO