LI M U t nc ta ang xõy dng v phỏt trin kinh t mnh m y nhanh nn kinh t Vit Nam hi nhp vi kinh t khu vc v th gii, i sng ca ngi dõn ngy cng c nõng cao ú l thi k cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ t nc. Nc ta, 1 đất nớc đã rời xa chiến tranh đợc hơn 30 năm đang dần khắc phục hậu quả sau chiến tranh và khôi phục nền kinh tế t mt nc nụng nghip nghốo nn v lc hu cng ang vn mỡnh chy ua vi kinh t th trng, chuyn dn c cu nụng nghip sang c cu cụng nghip, dch v vi nhiu ngnh ngh khỏc nhau. S bin i ca nn kinh t th trng ú ó v ang tỏc ng mt cỏch trc tip ờn cỏc ngnh ngh liờn quan, tạo điều kiện cho các nghành nghề phát triển ngày càng đa dạng phong phú hơn . Đáp ứng đợc nhu cầu của thị trờng và thị hiếu của ngời tiêu dùng. ng v nh nc ta ó quan tõm n vic m ca giao lu vn húa, kinh t vi cỏc nc bn. V cng t ú kinh t Vit Nam cng nh i sng ca ngi dõn Vit nam ngày càng đợc cải thiện . Nhng nm gn õy, nền kinh tế Vit Nam đang từng bớc phát triển và có sự chuyển biến rõ rệt .Các dự án đầu t lớn ra đời thúc đẩy nền kinh tế phát triển , to iu kin gii quyt cụng n vic lm cho ngi dõn gúp phn vo vic nõng cao ngun qu ngõn sỏch nh nc. Cỏc doanh nghip cu Vit Nam hin nay u l nhng doanh nghip va v nh vỡ vy vic m rng quy mụ sn xut, kinh doanh, tng cng kh nng cnh tranh chim lnh li th trờn th trng l mt xu th tt yu khỏch quan. Vic xõy dng nhng k hoch hot ng mang tớnh chin lc i vi tng doanh nghip ó tr nờn quan trng hn trong vic ginh th ch ng trc nhng thay i ca th trng.Nc ta tuy l mt nc phỏt trin nhng nn kinh t vn cũn nhiu yu kộm ,c s vt cht lc hu, ngun vn u t cũn nhiu hn ch. Các doanh nghiệp nước ta có thể tồn tại và phát triển bền vững thì cần phải có biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh để tăng sức cạnh tranh trên thị trường trong nước và nước ngoài Tuy nhiên vấn đề này cũng phát sinh những biến cố trong đó có những thách thức mới bắt buộc doanh nghiệp phải vượt qua. Nhận thức được những điều trên nên em đã chọn Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòng là cơ sở thực tập tốt nghiệp . Đồng thời, trong thời gian thực tập tại Công ty, em đã có nhiều cơ hội và điều kiện được tìm hiểu và nghiên cứu công tác nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Nó đã giúp em rất nhiều trong việc củng cố và mở mang kiến thức em đã được học tại trường mà em chưa có điều kiện để áp dụng và thực hành. Chính vì vậy mà em đã chọn chuyên đề: “Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hải Phòng” là đề tài thực tập tốt nghiệp của mình. Néi dung ®Ò tµi ®îc kÕt cÊu gåm 3 ch¬ng: Ch¬ng 1: Tæng quan vÒ c«ng ty Ch¬ng 2: Cơ sở lí luận hiệu quả sản xuất kinh doanh Ch¬ng 3: Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hải Phòng Em xin chân thành cảm ơn sự tận tình giúp đỡ, hướng dẫn của Ban Giám Đốc , các cô chú và anh chị trong Công ty Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòng cùng với sự giúp đỡ của cô giáo trong thời gian thực tập vừa qua, giúp em hoàn thành đề tài này. Em rất mong được sự góp ý của thầy cô để báo cáo của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP BƯU ĐIỆN HẢI PHÒNG 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty - Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòng - Địa chỉ trụ sở chính: Số 69 Tô Hiệu, thành phố Hải Phòng - Đăng ký kinh doanh số 0202001667 do sở kế hoạch và đầu tư Hải Phòng cấp lần đầu ngày 09/4/2004. - Người đại diện doanh nghiệp: Giám đốc: Vũ Đức Sơn - Ngành nghề đăng ký kinh doanh: + Sản xuất và gia công giày, dép, vải bạt. + Dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hóa. + Kinh doanh dịch vụ du lịch + Kinh doanh, xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, cấp thoát nước, hạ tầng cơ sở, bất động sản, nhà ở. + Vận tải và dịch vụ vận tải hàng hóa, hành khách thủy, bộ… - Vốn điều lệ: 6.000.000.000 ( sáu tỷ đồng) Công ty Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòng được thành lập năm 2004 là doanh nghiệp hoạt động trong nhiều lĩnh vực, một trong lĩnh vực Công ty hoạt động trong nhiều năm qua là khai thác, cung cấp phụ kiện và đơn hàng sản xuất giày cho một số doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hải Phòng. Thông qua hoạt động này, Công ty đã đúc kết được nhiều kinh nghiệm, đồng thời tạo lập được mối quan hệ bạn hàng với nhiều doanh nghiệp sản xuất giày trong nước và các công ty chuyên kinh doanh, sản xuất giày của Hàn Quốc, Đài Loan. Năm 2005, Công ty Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòngđã ký hợp đồng kinh tế số TSV AN01 về việc gia công sản xuất giày thể thao, dép sandal xuất khẩu với Công ty FAMIRO FOOTWEAR CORP ( Đài Loan). Theo hợp đồng này đơn hàng giày, dép xuất khẩu vào thi trường EU và USA để sản xuất ổn định liên tục trên 03 dây chuyền đồng bộ. Lô thiết bị đầu tiên đã được chuyển đến Việt Nam vào tháng 7 năm 2006, Công ty Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòngphải chịu trách nhiệm xây dựng nhà xưởng sản xuất và các có công trình kỹ thuật hạ tầng để đảm bảo vận hành ngay nhà máy sản xuất giày với công suất là 1.800.000 đôi/năm. Đứng trước nhu cầu đầu tư cấp thiết trên, Công ty Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòngđã ký hợp đồng thuê lại nhà xưởng sản xuất cỉa Công ty TNHH Châu Giang tại xã Kênh Giang, huyện Thủy Nguyên để tổ chức sản xuất. Qua 5 năm Nhà máy sản xuất giầy thể thao xuất khẩu đi vào hoạt động, tuy thị trường có biến động nhưng các đơn hàng của Công ty luôn ổn định, doanh thu không ngừng tăng qua các năm. Các thành viên Công ty cũng đã có khá nhiều kinh nghiệm trong quản lý, điều hành sản xuất và có thêm nhiều bạn hàng. Để ổn định sản xuất, căn cứ Luật đất đai và các văn bản hướng dẫn, Công ty Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòngđã bàn với Công ty TNHH Châu Giang và đi đến thống nhất: Công ty TNHH Châu Giang sẽ chuyển nhượng toàn bộ khu nhà xưởng sản xuất và các công trình phụ trợ gắn liền với quyền thuê 31.790,5 m 2 đất đai tại xã Kênh Giang, huyện Thủy Nguyên. Hiện nay Công ty Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòngcó trụ sở chính và nhà máy tại 313 Đà Nẵng, phường Cầu tre, quân Ngô Quyền và tại khu công nghiệp Đông Sơn, xã Kênh Giang, huyện Thủy Nguyên. Chức năng nhiệm vụ Công ty Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòng là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực: - Sản xuất và gia công giày, dép, vải bạt. - Dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hóa. - Kinh doanh dịch vụ du lịch - Kinh doanh, xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, cấp thoát nước, hạ tầng cơ sở, bất động sản, nhà ở. - Vận tải và dịch vụ vận tải hàng hóa, hành khách thủy, bộ… Hiện nay công ty tập trung sản xuất giầy da là chủ yếu. 1.2.Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Cơ chế quản lý nội bộ - Quy tắc khen thưởng : Thưởng theo năng lực làm việc,luôn biểu dương cán bộ công nhân viên kịp thời - Phân cấp, phân quyền: Giám đốc nhà máy điều hành hoạt động của nhà máy và chịu trách nhiệm pháp lý trước pháp luật, Giám đốc do Hội đồng thành viên bầu. Dưới giám đốc là 2 phó giám đốc, các bộ phận quản lý và sản xuất. Cơ cấu tổ chức theo mô hình trực tuyến. Tóm lại: Công ty Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phònglà một trong nhửng Công ty có sản lượng xuất khẩu sản phẩm lớn tại Hải Phòng, Công ty đã và đang khẳng định thương hiệu trên thị trường trong nước và trên thế giới. Công ty luôn theo đuổi triết lý xây dựng môi trường tốt mọi người làm việc công bằng trong một nhóm; Nguồn nhân lực được đặt lên hàng đầu và cố phát huy sức sáng tạo; Sản xuất và mua những sản phẩm thân thiện với môi trường… Tổ chức bộ máy đơn giản gọn nhẹ dễ quản lý, Cơ cấu lao động : số lượng không nhiều, chất lượng cao, …Sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc gia và quốc tế. Hiên nay công ty đang mở rộng thị trường và mở rộng quy mô để tạo thêm sức canh tranh cho Công ty. KẾ HOẠCH TÀI VỤ TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ XUẤT NHẬP KHÂU PHÒNG MẪU & MARKETING KỸ THUẬT SẢN XUẤT KHU ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Nguồn: Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòng • Hội đồng thành viên: Là cơ quan có quyền lực cao nhất, khi Công ty phát triển mở rộng có đủ số các sáng lập viên tham gia theo qui định của luật công ty. HĐ THÀNH VIÊN GIÁM ĐỐC P.G.ĐỐC KỸ THUẬT-SẢN XUẤT P.G.ĐỐC KẾ HOẠCH- KINH DOANH BẢO VỆ HOÀN CHỈNH P.X ĐẾ KHO P.X MAY P.X PHA CẮT P.X CƠ ĐIỆN • Ban giám đốc Công ty: 1 Giám đốc và 2 phó Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và trên cơ sở hợp đồng lao động cụ thể. • Giúp việc cho Ban Giám Đốc là các chuyên viên trong văn phòng điều hành. - Nhóm chuyên viên kế hoạch, tiếp thị: Gồm 4 người với nhiệm vụ nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch sản xuất cung cấp vật tư đúng thời hạn, quản lý các kho tàng nguyên liệu, bán thành phẩm và thành phẩm. - Nhóm kế toán tài vụ: gồm 3 người với nhiệm vụ theo dõi và quản lý các hoạt động của Công ty, phân tích hiệu quả kinh tế, xác định đơn giá gia công và lợi nhuận. Tổ chức thực hiện tốt pháp lệnh kế toán, thống kê. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp Ngân sách nhà nước. Quản lý và sử dụng các quỹ theo đúng điều lệ của Công ty. - Nhóm tổ chức hành chính nhân sự gồm 2 cán bộ,1 lái xe, 6 bảo vệ,2 tạp vụ. Nhóm làm nhiệm vụ quản lý nhân sự của Công ty, quản lý vấn đề ăn ở,đi lại làm việc cho các chuyên gia nước ngoài. Bảo vệ an toàn trong và ngoài sản xuất, tích cực tổ chức tốt PCCC, đào tạo tay nghề cho công nhân, nâng cao nghiệp vụ của cán bộ quản lý Công ty. - Nhóm chuyên viên kỹ thuật sản xuất: gồm 8 người. Giúp việc trực tiếp cho ban Giám đốc để quản lý các mặt lỹ thuật, theo dõi, kiểm tra sản xuất ở các phân xưởng, phụ trách thiết bị, an toàn lao động, quản lý các định mức vật tư, lao động và kiểm tra chất lượng nguyên liệu, bán thành phẩm và sản phẩm. - Khu vực sản xuất của nhà máy được chia làm 4 phân xưởng và kho nguyên liệu bán thành phẩm và thành phẩm Các phân xưởng được bố trí lao động phù hợp với quy trình công nghệ, đảm bảo tính đồng bộ của sản xuất và làm theo định mức về kế hoạch của Công ty. Tổ chức phân hệ sản xuất Phân hệ sản xuất bao gồm: bộ phận sản xuất trực tiếp,bộ phận quản lý, bộ phận phù trợ. - Bộ phận sản xuất chính chịu trách nhiệm sản xuất sản phẩm theo kế hoạch sản xuất. - Bộ phận quản lý có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, thiết kế mẫu giầy, quản lý, tiệu thụ sản phẩm, kiểm tra và kiểm soát các giai đoạn sản xuất kinh doanh của Công ty. - Bộ phận phù trợ: hỗ trợ cho quá trình sản xuất hoàn thiện. Quy mô doanh nghiệp Công ty Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòngđược đánh giá là một doanh nghiệp khá lớn tại thành phố hải Phòng với: - Hai nhà máy sản xuất - Số lượng cán bộ công nhân viên là 1600 người - Vốn điều lệ 6.000.000.000 đồng 1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Đơn vị tính: Triệu đồng TT Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2012 Năm 2013 % so sánh nămm 13/12 1 Tổng doanh thu Đồng 38.661.710.577 41.872.558.423 108.30 2 Tổng chi phí Đồng 33.786.548.269 35.836.569.412 106.07 3 Tổng lợi nhuận Đồng 4.875.162.308 6.035.989.011 123.81 4 Nộp ngân sách Đồng 1.365.045.446 1.690.076.923 123.81 5 Tổng số lao động Người 1917 1600 83.5 6 Thu nhập bình quân Đ / Ng/Th 3.000.000 4.000.000 133. Nguồn: Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòng 1.4.ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY 1.4.1. Đặc điểm kinh tế Một doanh nghiệp muốn thành lập Công ty thì yếu tố đầu tiên mà doanh nghiệp cần phải có đó là nguồn lực tài chính. Do vậy nguồn lực tài chính là điều kiện tiên quyết cho bất kỳ một doanh nghiệp nào, vốn chính là tiền đề vật chất để thành lập Công ty, để Công ty có thể tồn tại và phát triển. Thiếu vốn hoặc không có vốn sẽ là chiếc gọng kìm chặn mọi đường tiến, khiến cho doanh nghiệp rơi vào vòng luân quẩn cuả cái cũ, cái nghèo nàn. Trong công cuộc cạnh tranh gay gắt và khốc liệt của nền kinh tế thị trường vốn đóng một vai trò rất quan trọng trong mỗi bước tiến của doanh nghiệp. Nguồn lực tài chính của Công ty thể hiện sức sống, tình trạng sức khoẻ của Công ty. Tuy nhiên tuỳ thuộc vào quy mô và đặc điểm kinh doanh mà nhu cầu vốn của mỗi doanh nghiệp là khác nhau cũng như việc phân bổ vốn là khác nhau. Cụ thể nguồn tài chính của Công ty Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòngđược thể hiện dưới bảng sau: Bảng đặc điểm kinh tế ĐVT: Triệu đồng Các chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Chênh lệch 1.Tổng giá trị tài sản 17.641.153.589 21.641.153.589 4.000.000.000 Giá trị TSCĐ 10.641.153.58 9 13.641.153.589 3.000.000.000 Giá trị TSLĐ 7.000.000.000 8.641.153.589 1.000.000.000 2. Tổng nguồn vốn 17.641.153.589 21.641.153.589 4.000.000.000 Nguồn: Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòng Qua bảng trên ta thấy Công ty Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòngkhông ngừng đầu tư tăng thêm tài sản thiết bị sản xuất. Cụ thể là tổng tài sản ( Tổng nguồn vốn) năm 2013 tăng 4.000.000.000 ( tăng 23,5%) so với năm 2012. Giá trị TSCĐ chiếm 58,8% tổng giá trị tài sản. Năm 2013 Công ty Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòngcải tạo, xây dựng nhà máy tại Thủy Nguyên, Hải Phòng vì vậy lượng tài sản và nguồn vốn của Công ty đã tăng lên đáng kể. 1.4.2. Đặc điểm kỹ thuật Sản phẩm chính của Công ty là sản xuất giầy, dép xuất khẩu và tiêu thụ nội địa, ngoài ra Công ty còn cung cấp các dịch vụ khác như: xuất nhập khẩu hàng hóa, kinh doanh dịch vụ du lịch, kinh doanh xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp giao thông, cấp thoát nước, hạ tầng cơ sở, bất động sản, nhà ở, vận tải,và dịch vụ vận tải hàng hóa, hành khách thủy, bộ… Đặc điểm của sản phẩm chính của Công ty: Giầy, dép - Tiêu chuẩn sản phẩm: + Đối với giầy dép xuất khẩu: sản xuất theo tiêu chuẩn, yêu cầu của đơn hàng cụ thể từ khách hàng. Đảm bảo đạt tiêu chuẩn xuất khẩu. + Đối với sản phẩm tiêu thụ nôi địa: đảm bảo theo tiêu chuẩn của Việt Nam. - Sản phẩm để xuất khẩu của Công ty chủ yếu là giầy thể thao vì vậy cần đảm bảo mẫu mã, kiểu dáng và độ bền cao. Các nước tiêu thụ sản phẩm này là các nước EU do vậy đòi hỏi độ thẩm mỹ cao, hợp mốt và thời tiết. [...]... là một hạn chế mà Công ty cần phải khắc phục ngay để đảm bảo sự đa dạng về mặt hàng, mẫu mã sản phẩm, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty - Giá các sản phẩm của công ty không tơng xứng với vị thế của công ty trên thị trờng Nhiều sản phẩm của công ty giá còn cao hơn hoặc bằng các sản phẩm cùng loại do các công ty có uy tín lâu năm trên thị trờng Chính điều này làm cho sản phẩm của công ty. .. đều thiếu vốn hoạt động sản xuất Hiện nay Công ty đang làm hàng gia công cho Trung Quc để lợi dụng vốn tạo công ăn việc làm cho công nhân viên Ngoài ra, nguồn vốn của Công ty còn hạn hẹp Đây là một trong những hạn chế lớn nhất cho Công ty, tạo ra những khó khăn cho hoạt động sản xuất nói chung và công tác nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Qua thực tế nghiên cứu ở Công ty ta thấy một số tồn tại... duy trì công ăn việc làm ổn định cho hơn 1600 lao động với thu nhập ổn định Mức lơng trung bình của một ngời lao động ở Công ty vào khoảng từ 3.5-4.0 triệu đồng/tháng Hàng năm, mức thuế đóng góp vào ngân sách nhà nớc từ 50-80 triệu đồng, góp phần xây dựng cơ sở hạ tầng nâng cao phúc lợi xã hội 2.3 Đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ PHầN XâY LắP BƯU ĐIệN HảI PHòNG... thực hiện hoạt động kinh doanh, Công ty luôn đặt cho mình một mục tiêu phát triển và luôn nỗ lực trong việc thực hiện các mục tiêu đặt ra Nhng trong điều kiện hiện nay, mọi nỗ lực của Công ty đều nhằm mở rộng quy mô hoạt động của mình trên cơ sở mở rộng thị trờng, mặt hàng kinh doanh, hình thức kinh doanh đồng thời Công ty cũng đặt ra vấn đề hiệu quả kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh lên... mức tăng 8,49 % Doanh thu của công ty chủ yếu từ hoạt động gia công, trong năm 2013 doanh thu của công ty tăng lên là do công tác quản lý, cung cấp đợc các dịch vụ có chất lợng, đáp ứng đợc yêu cầu của khách hàng Ngoài ra, công ty có mối quan hệ rất tốt với một số đối tác làm ăn lớn nên đã kí kết đợc nhiều hợp đồng gia công giầy thể thao xuất góp phần tăng doanh thu cho công ty Công ty đã tổ chức đào... nay Công ty đã đợc cấp chứng nhận ISO 9002, đây là điều kiện thuận lợi cho Công ty phát triển và mở rộng hoạt động kinh doanh của mình tạo ra uy tín cho Công ty về chất lợng sản phẩm đối với khách hàng Với những nỗ lực to lớn trong việc đổi mới và phát triển sản xuất, nâng cao năng lực sản xuất và chất lợng sản phẩm đã đa Công ty từ một doanh nghiệp có cơ sở sản xuất nghèo nàn lạc hậu, chuyên sản xuất. .. ng SXKD 2.3.1 Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là công cụ quản lý kinh doanh Để tiến hành bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh cũng đều phải tập hợp các phơng tiện vật chất cũng nh con ngời và thực hiện sự kết hợp giữa lao động với các yếu tố vật chất để tạo ra kết quả phù hợp với ý đồ của doanh nghiệp và từ đó có thể tạo ra lợi nhuận Nh vậy, mục tiêu bao trùm lâu dài của kinh doanh là tạo... trì các CBCNV đã có kinh nghiệm của công *ty và chú trọng vào việc nâng cao chất lợng của ngời lao động, chuyên môn hoá bộ máy cơ cấu tổ chức của công ty nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh cao nhất 2.2.2 Phõn tớch hiu qu kinh doanh v cỏc nhõn t nh hng ti hiu qu kinh doanh ca Cụng ty TNHH thng mi v dch v Trng Sn 2.1 Ch tiờu doanh li Bng bỏo cỏo kt qu kinh doanh ca cụng ty: Chỉ tiêu 1 Doanh thu bán hàng... / Ng/Th Ngun: Cụng ty c phn xõy lp bu in Hi Phũng */ Nhận xét về sự biến động của các chỉ tiêu qua các kỳ Nhiệm vụ của công ty là nâng cao sản xuất kinh doanh, đảm bảo đời sống cho công nhân viên trong công ty Trong quá trình kinh doanh công ty luôn chú trọng việc tìm thị trờng mới, tiết kiệm chi phí đến mức có thể để đảm bảo kinh doanh có hiệu quả Ngay khi thành lập, bớc đầu công ty còn gặp nhiều khó... hàng đầu Thực tế tại Công ty thời gian vừa qua chỉ thực hiện đợc mục tiêu mở rộng kinh doanh mà mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh cha thực hiện đợc Đây là một vấn đề tồn tại nh một bài toán khó đối với mọi doanh nghiệp cũng nh đối với ban lãnh đạo của Công ty Việc cha thực hiện đợc mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh là do ngoài những thuận lợi và nỗ lực của bản thân Công ty thì còn có nhiều khó . c«ng ty Ch¬ng 2: Cơ sở lí luận hiệu quả sản xuất kinh doanh Ch¬ng 3: Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hải Phòng . đã chọn chuyên đề: Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hải Phòng là đề tài thực tập tốt nghiệp của mình. Néi dung. 4.000.000.000 Nguồn: Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòng Qua bảng trên ta thấy Công ty Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hải Phòngkhông ngừng đầu tư tăng thêm tài sản thiết bị sản xuất. Cụ thể