Đang tải... (xem toàn văn)
Phân tích và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty quản lý bến xe bén tàu Quảng Ninh
Đồ án tốt nghiệp ĐHBKHN Lời nói đầu Trong những năm gần đây, đất nớc ta đang trên đà phát triển và đã thu đợc những thành tựu to lớn trên nhiều lĩnh vực, đặc biệt là kinh tế. Nền kinh tế thị tr- ờng đòi hỏi bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển đều phải sử dụng các nguồn lực sẵn có của mình vào hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho đạt đợc hiệu quả cao mà biểu hiện tập trung nhất của nó là lợi nhuận. Lợi nhuận là động lực, là mục tiêu hàng đầu, là cái đích cuối cùng mà doanh nghiệp cần vơn tới để đảm bảo sự sinh tồn và phát triển. Nâng cao chất lợng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, mở rộng sản xuất kinh doanh, đủ sức mạnh cạnh tranh trên thị trờng với các doanh nghiệp khác luôn là vấn đề đặt ra cho các nhà doanh nghiệp. Do đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải nắm bắt và làm chủ đợc các quan hệ tài chính phát sinh nắm chắc đợc thị trờng và khả năng thực có của doanh nghiệp nh: tài sản, nguồn vốn, nguồn nhân lực, việc sử dụng các yếu tố nguồn lực, chi phí, kết quả. Từ đó đa ra những quyết định đúng đắn trong sản xuất kinh doanh. Nhận thức đợc vai trò quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với doanh nghiệp, em xin chọn đề tài sau: Phân tích và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Quản lý bến xe bến tàu Quảng Ninh Nội dung đồ án gồm các phần sau: Phần 1: Cơ sở lý thuyết của phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh Phần 2: Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Phần 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh. 1 Lê Thị Thu Hiền: HG15055 Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp ĐHBKHN Phần I: Cơ sở lý thuyết của phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh 1.1. hiệu quả sản xuất kinh doanh 1.1.1. Khái niệm Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn nhân tài, vật lực của doanh nghiệp để đạt đợc kết quả cao nhất trong quá trình kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất. Trình độ sử dụng các nguồn lực chỉ có thể đánh giá trong mối quan hệ với kết quả tạo ra để xem xét xem với mỗi sự hao phí nguồn lực xác định có thể tạo ra kết quả ở mức độ nào. Nh vậy hiệu quả kinh doanh phản ánh chất lợng các hoạt động sản xuất kinh doanh, không phụ thuộc vào qui mô và tốc độ biến động của từng nhân tố. + Hiệu quả kinh doanh = Kết quả đầu ra Yếu tố đầu vào Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh mặt chất lợng của các hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất (lao động, máy móc thiết bị, nguyên liệu, tiền vốn) trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hiệu quả sản xuất kinh doanh đợc xác định bằng cách lấy kết quả kinh doanh tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh. 1.1.2. Phân loại hiệu quả Phân loại hiệu quả nhằm mục đích tiếp cận và xử lý chính xác hiệu quả, giúp cho các nhà quản lý có quyết định đúng đắn về hớng đầu t nhằm thu lợi nhuận cao. 2 Lê Thị Thu Hiền: HG15055 Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp ĐHBKHN Căn cứ vào tính chất của hiệu quả ngời ta chia ra: - Hiệu quả kinh tế - Hiệu quả xã hội - Hiệu quả kinh tế xã hội - Hiệu quả kinh doanh Trong các chỉ tiêu hiệu quả trên thì điều mà chúng ta quan tâm là hiệu quả kinh doanh, vì hiệu quả kinh doanh gắn với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là đối tợng nghiên cứu của đề tài. Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hiệu quả đợc chia ra: - Hiệu quả kinh doanh tổng hợp - Hiệu quả kinh doanh bộ phận Hiệu quả kinh doanh tổng hợp phản ánh khái quát và cho phép kết luận về hiệu quả kinh doanh của toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ xác định. Hiệu quả kinh doanh bộ phận là hiệu quả kinh doanh chỉ xem xét ở từng lĩnh vực hoạt động cụ thể của từng doanh nghiệp (sử dụng vốn, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, hoạt động kinh doanh chính, phụ, liên doanh liên kết ), nó phản ánh hiệu quả ở từng lĩnh vực cụ thể, không phản ánh hiệu quả của toàn doanh nghiệp. Hoạt động sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trờng, nơi mà tất cả các tổ chức kinh tế đều bình đẳng cạnh tranh để chiếm lĩnh thị phần trên thị trờng đòi hỏi các doanh nghiệp không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh vì hiệu quả kinh doanh là điều kiện cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Tăng khả năng cạnh tranh , đứng vững trong cơ chế thị trờng bắt buộc doanh nghiệp phải kinh doanh có hiệu quả. Hiệu quả càng cao sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp càng lớn. Ngợc lại, nếu doanh nghiệp không nâng cao đợc hiệu quả kinh doanh, 3 Lê Thị Thu Hiền: HG15055 Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp ĐHBKHN kinh doanh không có lợi nhuận thì chắc chắn doanh nghiệp sẽ không còn chỗ đứng trên thị trờng. Vì vậy nâng cao hiệu quả kinh doanh là mục tiêu quan trọng nhất mang tính chất sống còn của mỗi doanh nghiệp. 1.1.3. Bản chất của hiệu quả Bản chất của hiệu quả kinh tế là sự so sánh giữa kết quả đầu ra và các yếu tố nguồn lực đầu vào. Kết quả đầu ra thờng đợc biểu hiện bằng các chỉ tiêu: sản lợng, doanh thu, lợi nhuận và chi phí. Còn các yếu tố nguồn lực đầu vào bao gồm lao động, tài sản và vốn. Trong quá trình sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp quan tâm nhất chính là vấn đề hiệu quả. Dù doanh nghiệp có doanh thu lớn, sản lợng cao nhng không có hiệu quả doanh nghiệp vẫn không tồn tại đợc, vậy hiệu quả là vấn đề sống còn của các doanh nghiệp. Hiểu theo mục đích cuối cùng thì hiệu quả kinh doanh đồng nghĩa với lợi nhuận. Hiệu quả kinh doanh đạt đợc cao hay thấp phụ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất và trình độ quản lý của mỗi doanh nghiệp. Trong điều kiện xã hội ngày càng khan hiếm nguồn lực, và quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của nền kinh tế thị trờng các doanh nghiệp phải khai thác, tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực. Tiêu chuẩn hóa đặt ra cho hiệu quả là tối đa hóa kết quả với chi phí tối thiểu, hay tối thiểu hóa chi phí trên nguồn lực sẵn có. Hiệu quả có hai mặt: định tính và định lợng. Về mặt định tính: hiệu quả kinh tế phản ánh sự cố gắng nỗ lực ở mỗi khâu, mỗi cấp trong hệ thống kinh tế, phản ánh trình độ năng lực quản lý sản xuất kinh doanh, sự gắn bó giải quyết những yêu cầu và mục tiêu kinh tế xã hội đặt ra. Về mặt định lợng: Hiệu quả kinh tế của việc thực hiện mỗi nhiệm vụ kinh doanh biểu hiện ở mối tơng quan giữa kết quả thu đợc và chi phí bỏ ra. Xét về tổng lợng thì ngời ta chỉ đạt đợc hiệu quả kinh tế cao khi nào kết quả thu đợc lớn hơn chi phí bỏ ra, chênh lệch này càng lớn thì hiệu quả kinh tế càng cao và ngợc lại. Doanh nghiệp là một tế bào của xã hội, một bộ phận cấu thành của nền kinh tế quốc dân. Vì vậy hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp phải đặt trong mối quan hệ mật thiết chung của toàn nền kinh tế quốc dân. Phải nhìn nhận hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp một cách toàn diện trên cả hai mặt: hiệu quả kinh tế 4 Lê Thị Thu Hiền: HG15055 Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp ĐHBKHN và hiệu quả xã hội. Hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội là hai phạm trù khác nhau giải quyết ở hai góc độ khác nhau song có mối quan hệ biện chứng với nhau. Thực tế cho thấy có những doanh nghiệp không có hiệu quả về kinh tế nhng vẫn tồn tại bởi vì nó có hiệu quả xã hội đó là sự ổn định việc làm cho ngời lao động, ổn định xã hội, cũng có doanh nghiệp chỉ đạt đợc hiệu quả kinh tế nhng hiệu quả xã hội không đạt đợc nh làm ô nhiễm môi sinh, môi trờng. Vấn đề đặt ra là làm sao để tạo ra sự thống nhất giữa hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội, đó cũng chính là sự thống nhất giữa hiệu quả kinh tế và hiệu xã hôi của doanh nghiệp. 1.1.4. Phân biệt giữa kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là những gì mà doanh nghiệp đạt đợc sau một kỳ kinh doanh nhất định. Kết quả bao giờ cũng là mục tiêu của doanh nghiệp có thể biểu hiện bằng đơn vị hiện vật hoặc đơn vị giá trị. Kết quả doanh nghiệp thờng đợc phản ánh bằng các chỉ tiêu định lợng nh: sản lợng, số lợng sản phẩm tiêu thụ, doanh thu, lợi nhuận và cũng có thể phản ánh bằng chỉ tiêu định tính nh: uy tín, chất lợng sản phẩm, uy tín của doanh nghiệp. Bản chất của hiệu quả cho thấy không có sự đồng nhất giữa hiệu quả kinh tế và kết quả sản xuất kinh doanh. Về bản chất, hiệu quả kinh doanh là phạm trù so sánh giữa các khoản bỏ ra và các khoản thu về. Kết quả là cái đạt đợc của doanh nghiệp trong mỗi kỳ kinh doanh. Kết quả chỉ phản ánh cho ta thấy qui mô mà nó đạt đợc là to hay nhỏ mà không phản ánh chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh mà nó đợc tạo ra. Có kết quả thì mới tính toán đợc hiệu quả. Kết quả dùng để tính toán và phân tích hiệu quả trong từng hoạt động sản xuất kinh doanh. Vì vậy kết quả và hiệu quả là hai khái niệm độc lập và khác nhau nhng có mối quan hệ mật thiết với nhau. Nếu kết quả là mục tiêu của quá trình sản xuất kinh doanh thì hiệu quả là phơng tiện để có thể đạt đợc mục tiêu đó. 1.1.5. ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh a. Đối với nền kinh tế quốc dân Nâng cao hiệu quả kinh doanh là nâng cao trình độ sử dụng các nguồn lực, nâng cao trình độ sản xuất và mức độ hoàn thiện của các quan hệ trong cơ chế thị trờng. Chất lợng và hiệu quả sản xuất kinh doanh đợc coi trọng hàng đầu trong 5 Lê Thị Thu Hiền: HG15055 Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp ĐHBKHN nền kinh tế thị trờng vì suy cho cùng nó quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Nên xét chung trong toàn bộ nền kinh tế phấn đấu nâng cao đợc hiệu quả kinh doanh có ý nghĩa rất lớn. - Tận dụng và tiết kiệm các nguồn lực hiện có. - Thúc đẩy tiến độ khoa học và công nghệ, đi nhanh vào công nghiệp. Hiện đại hóa. - Nâng cao chất lợng hàng hóa, hạ giá thành sản phẩm, góp phần ổn định, tăng trởng nền kinh tế. Giúp cho nền kinh tế phát triển với tốc độ nhanh. - Tăng sản phẩm xã hội. - Đem lại cho quốc gia sự phân bố, sử dụng các nguồn lực ngày càng hợp lý và ngợc lại sử dụng các nguồn lực ngày càng cao. b. Đối với bản thân doanh nghiệp Nâng cao hiệu quả kinh doanh sẽ là cơ sở cho doanh nghiệp tái đầu t mở rộng sản xuất, đem lại nhiều hơn cơ hội nâng cao đợc hiệu quả của doanh nghiệp. c. Đối với ngời lao động Nâng cao hiệu quả sản xuất tạo điều kiện nâng cao mức sống cho ngời lao động, kích thích ngời lao động hăng say sản xuất, tiết kiệm đợc lao động, tăng năng suất lao động. 1.2. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh 1.2.1. Chỉ tiêu tổng quát Kết quả đầu ra đợc đo bằng các chỉ tiêu nh: Tổng doanh thu, tổng lợi nhuận và lợi nhuận thuần, lợi tức gộp Các yếu tố đầu vào bao gồm: lao động, t liệu lao động, đối tợng lao động, vốn kinh doanh (vốn chủ sở hữu và vốn vay) + Hiệu quả kinh doanh = Kết quả đầu ra Yếu tố đầu vào Hoặc hiệu quả kinh doanh cũng có thể đợc phản ánh thông qua nghịch đảo công thức trên và đợc gọi là suất hao phí. 6 Lê Thị Thu Hiền: HG15055 Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp ĐHBKHN + Hiệu quả kinh doanh = Yếu tố đầu vào Kết quả đầu ra Công thức (1) phản ánh sức sinh lợi của các yếu tố đầu vào, cho biết cứ một đồng chi phí bỏ ra trong kỳ kinh doanh sẽ mang lại bao nhiêu đồng kết quả. Yêu cầu chung của sự so sánh này là hiệu quả sản xuất kinh doanh đạt càng lớn càng tốt. Công thức (2) phản ánh suất hao phí của các chỉ tiêu đầu vào, tức là cần bao nhiêu hao phí đầu vào để tạo ra đợc một đơn vị kết quả đầu ra. Yêu cầu chung chi phí càng nhỏ càng tốt. Có 4 nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh: - Nhóm chỉ tiêu hiệu quả lao động - Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng nguồn vốn - Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản - Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng chi phí 1.2.2. Hệ thống các chỉ tiêu hiệu quả các yếu tố đầu vào a. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động: + Sức sản xuất của lao động = Doanh thu thuần Số lao động bình quân trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ một lao động tạo ra đợc bao nhiêu đồng doanh thu, thực chất đây là chỉ tiêu năng suất lao động. + Sức sinh lợi của lao động = Lợi nhuận trớc thuế Số lao động bình quân trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ một lao động tạo ra đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận. b. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu (CSH) 7 Lê Thị Thu Hiền: HG15055 Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp ĐHBKHN + Sức sản xuất của vốn CSH = Doanh thu thuần Vốn CSH bình quân trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết trong một năm, 1 đồng vốn CSH bỏ ra sản xuất tạo ra đợc bao nhiêu đồng doanh thu. + Sức sinh lợi của vốn CSH (ROE) = Lợi nhuận sau thuế Vốn CSH bình quân trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh cứ 1 đồng vốn CSH bỏ ra trong kỳ thu đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận. c. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản (vốn kinh doanh): + Sức sản xuất của tài sản (vốn KD) = Doanh thu thuần Tổng tài sản bình quân Chỉ tiêu này cho biết cứ 1 đồng tài sản bình quân bỏ ra trong năm thu về đ- ợc bao nhiêu đồng doanh thu. + Chỉ tiêu sinh lời của tài sản (ROA) = Lợi nhuận trớc thuế Tổng tài sản bình quân Chỉ tiêu này cho biết cứ 1 đồng tài sản bình quân bỏ ra trong năm thu về đ- ợc bao nhiêu đồng lợi nhuận trớc thuế. + Sức sản xuất của tài sản cố định = Doanh thu thuần Tài sản cố định bình quân Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ 1 đồng TSCĐ đem lại bao nhiêu đồng doanh thu thuần. + Sức sinh lời của tài sản cố định = Lợi nhuận trớc thuế Tài sản cố định bình quân Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ 1 đồng TSCĐ đem lại bao nhiêu đồng lợi 8 Lê Thị Thu Hiền: HG15055 Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp ĐHBKHN nhuận + Sức sản xuất của tài sản lu động = Doanh thu thuần Tài sản lu động bình quân Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ 1 đồng TSLĐ đem lại bao nhiêu đồng doanh thu thuần. + Sức sinh lời của tài sản lu động = Lợi nhuận trớc thuế Tài sản lu động bình quân Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ 1 đồng TSLĐ đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận. + Thời gian 1 vòng quay TSLĐ/năm = 365 ngày Vòng quay vốn LĐ Chỉ tiêu này càng nhỏ, số vòng quay TSLĐ càng lớn, hiệu quả sử dụng vốn càng cao. + Sức sinh lời của tài sản cố định = Lợi nhuận trớc thuế Tài sản cố định bình quân Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ 1 đồng TSCĐ đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận d. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng chi phí: + Sức sản xuất của chi phí = Tổng doanh thu trong kỳ Tổng chi phí trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết trong 1 năm 1 đồng chi phí bỏ ra sản xuất tạo ra đợc bao nhiêu đồng doanh thu. 9 Lê Thị Thu Hiền: HG15055 Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp ĐHBKHN + Sức sinh lợi chi phí = Lợi nhuận trớc thuế Tổng chi phí trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh cứ 1 đồng chi phí bỏ ra trong kỳ thu đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận. 1.3. Nội dung phân tích phơng pháp phân tích Hđkd. 1.3.1. Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh. Phân tích khái quát, tính các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh chủ yếu. So sánh các chỉ tiêu này qua các thời kỳ với các doanh nghiệp cùng ngành để đánh giá mức độ hiệu quả. Phân tích các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả: - Các nhân tố đầu vào: Lao động, tài sản, nguồn vốn, chi phí Phân tích kết quả đầu ra: - Sản lợng, doanh thu, lợi nhuận 1.3.2. tài liệu dùng phân tích hiệu quả kinh doanh. - Bảng báo cáo kết quả HĐKD các kỳ - Bảng cân đối kế toán - Bảng báo cáo tình hình lao động - Bảng chi tiết về doanh thu, chi phí 1.3.3. Phơng pháp phân tích hiệu quả: - Phơng pháp so sánh: so sánh số tuyệt đối, so sánh số tơng đối - Phơng pháp thay thế liên hoàn. 1.4. Những nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả kinh doanh: 1.4.1. Các nhân tố thuộc về doanh nghiệp: Căn cứ vào bản chất của hiệu quả là sự so sánh giữa yếu tố đầu vào và đầu ra, nh vậy hiệu quả trong doanh nghiệp chịu ảnh hởng trực tiếp của 2 yếu tố: doanh thu và chi phí. Doanh thu và chi phí của doanh nghiệp lại chịu tác động của 10 Lê Thị Thu Hiền: HG15055 Khoa Kinh tế Quản lý [...]... nghiệp ĐHBKHN Phần ii Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty quản lý bến xe bến tàu Quảng Ninh năm 2005 2006 2.1 giới thiệu chung về công ty quản lý bến xe bến tàu Quảng Ninh 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Bến xe Bến tàu Quảng Ninh - Tên doanh nghiệp: công ty quản lý bến xe bến tàu Quảng Ninh - Địa chỉ : Đờng Hạ Long P Bãi cháy TP Hạ Long Quảng Ninh - Số điện thoại :... Bến xe Quảng Yên Bến xe Bãi Cháy XN KD dịch vụ Bến xe Tiên Yên Bến xe Bình Liêu Bến xe Ba Chẽ Bến xe Hải Hà Bến xe Móng Cái Bến xe CPhả - CRồng Bến xe Hòn Gai Bến xe Đầm Hà Bến xe Đông Triều Cảng tàu du lịch 22 Lê Thị Thu Hiền: HG15055 Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp ĐHBKHN b T cách pháp nhân của Công ty và các đơn vị trực thuộc Công ty quản lý bến xe bến tàu Quảng Ninh là đơn vị kinh tế cơ sở công. .. hớng nâng cao hiệu quả kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh kết quả của nhiều công đoạn trong quá trình sản xuất kinh doanh nên nó chịu ảnh hởng của nhiều nhân tố, nhiều khâu trong quá trình sản xuất Muốn nâng cao đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh đòi hỏi phải phân tích ở nhiều khâu, giải quyết tổng hợp nhiều vấn đề, dùng nhiều biện pháp Phơng hớng chung nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. .. kinh tế trong và ngoài nớc để thực hiện tốt hơn nhiệm vụ của Công ty 2.1.3 Bộ máy quản lý và kinh doanh của Công ty a Mô hình tổ chức của Công ty 21 Lê Thị Thu Hiền: HG15055 Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt nghiệp ĐHBKHN Hình 01: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty quản lý bến xe bến tàu Quảng Ninh Giám đốc Bến xe Uông Bí Phó Giám đốc Phòng Tổ chức hành chính Phòng kế hoạch Phòng xây dựng Phòng Tài vụ Bến. .. sản xuất kinh doanh Trên cơ sở vận dụng các vấn đề lý thuyết chung đã đề cập, vận dụng những kiến thức đã đợc học và tìm hiểu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty quản lý Bến xe Bến tàu Quảng Ninh đã đạt đợc Đồng thời thấy rõ những khó khăn, vớng mắc, từ đó đề xuất các biện pháp khắc phục nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh 18 Lê Thị Thu Hiền: HG15055 Khoa Kinh tế Quản lý. .. hoạt động, và trả lãi vay, chính sách về lãi suất tiền tệ thay đổi sẽ làm ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.5 Phơng hớng và biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh Hiệu quả kinh doanh là một biện pháp phạm trù tổng hợp Muốn nâng cao hiệu quả sản suất kinh doanh, doanh nghiệp phải sử dụng nhiều biện pháp từ việc khai thác và tận dụng những điều kiện và yếu tố thuận lợi của môi... và du lịch Quảng Ninh thành "Công ty quản lý bến xe bến tàu Quảng Ninh" là doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động công ích với chức năng quản lý các bến xe khách công cộng trên phạm vi toàn tỉnh, quản lý bến tàu Cửa Lục và Cảng tàu du lịch Bãi Cháy Trong những ngày đầu mới thành lập, quy mô của Công ty còn nhỏ hẹp chỉ có 3 đơn vị cơ sở gồm 2 bến xe Hòn Gai, Bãi Cháy và bến đò khách Cửa Lục với 55 CBCNV, toàn... lực của doanh nghiệp có dồi dào nhng quản lý điều hành yếu kém thì nguồn lực sẽ không đợc sử dụng có hiệu quả Thớc đo hiệu quả quản lý là việc ra các quyết định đúng đắn thể hiện bằng các chiến lợc kinh doanh và phát triển của doanh nghiệp Yếu tố kinh nghiệm và trình độ quản lý không phải là phạm trù kinh doanh của doanh nghiệp, do vậy doanh nghiệp cần không ngừng nâng cao chất lợng đội ngũ các nhà quản. .. + Quản trị quản lý hoạt động kinh doanh: Tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh có ảnh hởng rất lớn đến hiệu quả kinh doanh Chúng ta đều biết một quyết định quản lý đúng đắn có thể làm cho doanh nghiệp phát triển và ngợc lại Quá trình quản lý gồm nhiều khâu trong quá trình sản xuất kinh doanh, nó bao gồm: Hoạch định chiến lợc phát triển sản xuất 12 Lê Thị Thu Hiền: HG15055 Khoa Kinh tế Quản lý Đồ án tốt... khách công cộng trên các bến xe do Công ty quản lý Đoàn kết đợc các lực lợng tham gia vận chuyển khách công cộng trên bến thực hiện cạnh tranh lành mạnh, đảm bảo an toàn cho hành khách và phơng tiện 2.2 Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty 2.2.1 Phân tích chung hiệu quả kinh doanh Mục tiêu của Công ty là phục vụ nhu cầu của khách, đầu t đổi mới trang thiết bị, cơ sở hạ tầng; đảm bảo nâng . hiệu quả kinh doanh của công ty quản lý bến xe bến tàu Quảng Ninh năm 2005 2006 2.1. giới thiệu chung về công ty quản lý bến xe bến tàu Quảng Ninh. tích và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Quản lý bến xe bến tàu Quảng Ninh Nội dung đồ án gồm các phần sau: Phần 1: Cơ sở lý
