1 LỜI CẢM ƠN Sau gần 4 năm học, được thầy cô truyền đạt những kiến thức chuyên ngành quan trọng cho công việc tương lai, qua đợt thực tập tại Tổng công ty tư vấn thiết kế dầu khí PV Engineering, công ty thiết kế có trụ sở làm việc vô cùng hiện đại với đội ngũ nhân viên có chuyên môn hàng đầu Việt Nam. Đây là lần đầu tiên em được tiếp xúc với một công ty quy mô tầm cỡ quốc gia, với môi trường làm việc thoải mái nhưng không kém phần chuyên nghiệp, tuy thời gian thực tập chỉ gói gọn trong 1 tháng nhưng cũng đem lại cho em rất nhiều kiến thức bổ ích về chuyên môn và cách định hướng công việc tương lai của mình. Vì vậy, em xin chân thành cảm ơn khoa Công nghệ hóa học trường Đại học Công nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh cùng ban lãnh đạo và các anh chị kỹ sư làm việc tại Tổng công ty tư vấn thiết kế dầu khí PV Engineering đã tạo điều kiện cho em hoàn thành đợt thực tập này. TP. Hồ Chí Minh, tháng 1 năm 2014 Sinh viên thực hiện: Lê Hữu Tâm 2 NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Tên cơ quan thực tập: Nhận xét: Đánh giá: TP. Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2014 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 3 Phần đánh giá: • Ý thức thực hiện: • Nội dung thực hiện: • Hình thức trình bày: • Tổng hợp kết quả: Điểm bằng số: Điểm bằng chữ: TP. Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2014 Giáo viên hướng dẫn (Ký ghi họ và tên) MỤC LỤC 4 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY TƯ VẤN THIẾT KẾ DẦU KHÍ PV ENGINEERING I. Lịch sử hình thành công ty Ngày 3/9/1975, Hội đồng chính phủ ban hành Nghị quyết số 170/CP về việc thành lập Tổng Cục Dầu mỏ và Khí đốt Việt Nam, đánh dấu thời kỳ Ngành Dầu khí Việt nam bước sang trang sử mới, là ngành kinh tế kỹ thuật được quản lý thống nhất trong cả nước bởi một cơ quan nhà nước đủ thẩm quyền. Đều này chứng tỏ sự quan tâm của Đảng và Nhà nước đối với ngành Dầu khí ngay sau khi giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước. Ngày 09/09/1977, Chính phủ đã ban hành quyết định số 251/CP về việc thành lập Công ty Dầu mỏ và khí đốt Việt Nam (gọi tắt là PetroVietNam) trực thuộc Tổng Cục Dầu mỏ và khí đốt Việt Nam. Đồng thời, Tổng Cục Dầu khí cũng đã thành lập các đơn vị dịch vụ dầu khí, trong đó có thành lập Công ty thiết kế dầu khí theo quyết định số 543/DK-QĐTC ngày 6/11/1977 do Ông Lê Tử Kỳ làm Giám đốc với lực lượng 50 cán bộ, kỹ sư và trụ sở của Công ty đóng tại Thành Công – Hà Nội. Đây chính là đơn vị thực hiện công tác khảo sát, thiết kế đầu tiên của ngành Dầu khí Việt Nam. Công ty Khảo sát và Thiết kế Dầu khí cũng đã thực hiện được một số dự án rất quan trọng, điển hình như: rạm xử lý khí tại mỏ khí Tiền hải C, Lắp đặt đường ống dẫn nước từ bờ ra biển khoảng 12km phục vụ giàn khoan Cồn Thông năm 1979; Tham gia vào lập luận chứng kinh tế kỹ thuật dự án NMLD Thành Tuy Hạ (1977 – 1979), Tuy nhiên, với rất nhiều lý do khác nhau như cơ chế và tổ chức nhân sự (chuyển vào Nam), Công ty thiết kế Dầu khí đã được giải thể trong thời gian 05 năm sau đó. Ngày 14/9/1983, Tổng Cục Dầu khí đã ra quyết định thành lập Xí nghiệp Liên hiệp Xây lắp Dầu khí trên cơ sở chuyển Binh đoàn 318 từ Bộ Quốc phòng 5 sang Tổng Cục Dầu khí theo các Chỉ thị của Hội đồng Bộ trưởng với các nhiệm vụ chính là thi công các công trình: san lấp mặt bằng, bến cảng, bãi để cần khoan, ống chống, các kho, trụ sở, Với bộ máy điều hành gồm Ban Tổng Giám đốc, 11 phòng/ban và 12 Xí nghiệp trực thuộc, trong đó bao gồm Xí nghiệp khảo sát và thiết kế thực hiện các nhiệm vụ khảo sát và thiết kế các công trình do Liên hiệp đảm nhận. Trong thời kỳ đầu mới được thành lập, Xí nghiệp Liên hiệp Xây lắp Dầu khí gặp rất nhiều khó khăn về kinh nghiệm, trình độ nhân lực và thiết bị cũ và lạc hậu. Đến cuối năm 1985, Xí nghiệp Liên hiệp Xây lắp Dầu khí được chấn chỉnh và sắp xếp lại tổ chức từ 12 Xí nghiệp xuống còn 06 Xí nghiệp chuyên môn hoá và Xí nghiệp Khảo sát và Thiết kế được giải thể, công tác thiết kế và khảo sát được giao cho từng Xí nghiệp thực hiện theo chức năng, nhiệm vụ của mình. Ngày 26/10/1985, Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro đã thành lập Viện nghiên cứu và thiết kế dầu khí Biển (NIPI) trên cơ sở Xưởng Nghiên cứu khoa học và thiết kế (SNIP). Ngoài chức năng nghiên cứu khoa học, Viện Nipi còn thực hiện các nhiệm vụ thiết kế như: Lập toàn bộ hồ sơ thiết kế dự toán và công nghệ, các luận chứng kinh tế - kỹ thuật và nghiên cứu phương án khả thi cho việc tổ chức triển khai các công trình lớn và quan trọng cho Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro bao gồm từ dự án tìm kiếm thăm dò, dự án khai thác mỏ, dự án thiết kế, xây dựng các giàn khoan dầu khí, mua sắm tàu thuyền, xây dựng, sửa chữa các công trình trên bờ, trên biển. Một số công trình tiêu biểu của Viện Nipi giai đoạn này như “Tính toán đánh giá kinh tế kỹ thuật xây dựng vòm Nam mỏ Bạch Hổ”, “Thiết kế khai thác thử công nghiệp vỉa dầu móng vòm trung tâm mỏ Bạch Hổ”, thiết kế kỹ thuật và bản vẽ thi công các giàn khoan số MSP 1, BK – 2, MSP 3 & 3 Vân Nam Mỏ Bạch Hổ, các giàn khoan MSP 6, 7, 8 Vân Bắc Mỏ Bạch Hổ Tuy nhiên, do Viện Nipi chỉ tập trung cho công tác thiết kế phát triển mỏ của bản thân Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro tại lô 09 - 1, công tác tư vấn thiết kế cho toàn bộ thềm lục địa phía Nam (các bể Cửu Long, Nam Côn Sơn) ngành Dầu khí trong giai đoạn này chưa được tập trung phát triển tương xứng, chủ yếu do các đơn vị nước ngoài đảm nhận. 6 I.1. Giai đoạn 1995 - 1998 Ngày 19/9/1995, Tổng Công ty Dầu khí Việt nam đã quyết định chuyển đổi Xí nghiệp Liên hiệp Xây lắp Dầu khí thành Công ty Thiết kế và Xây dựng Dầu khí (PVECC) do Ông Nguyễn Trọng Nhưng làm Giám đốc. Cùng với công tác tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí do Liên doanh Vietsovpetro đảm nhiệm, công tác đầu tư xây dựng các công trình đường ống vận chuyển khí đồng hành từ ngoài biển vào bờ; nhà máy xử lý khí; kho chứa condensate, LPG; nhà máy lọc dầu, là những nhiệm vụ quan trọng của ngành dầu khí để phát triển đồng bộ chuỗi hoạt động dầu khí từ thượng nguồn đến hạ nguồn, trong đó, một trong những dịch vụ quan trọng đầu tiên là công tác tư vấn khảo sát, thiết kế và thi công các công trình dầu khí. Trong giai đoạn này, Viện NIPI của XNLD Vietsovpetro với tính chất đặc thù chỉ thực hiện công tác nghiên cứu khoa học và thiết kế các công trình trong hoạt động Liên doanh Vietsovpetro. Vì vậy, cần thiết phải xây dựng một đơn vị thực hiện công tác tư vấn thiết kế cho các dự án dầu khí của Việt Nam. Xí nghiệp Liên hiệp Xây lắp Dầu khí được chuyển thành Công ty Thiết kế và Xây dựng Dầu khí - PVECC (1995) để thực hiện nhiệm vụ thiết kế, thi công các công trình dầu khí và cùng trong năm đó, Xí nghiệp Thiết kế và Khảo sát trực thuộc Công ty được thành lập để đảm nhiệm công tác thiết kế và khảo sát các công trình dầu khí của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam. Trong thời gian mới thành lập, xí nghiệp chỉ có khoảng 40 CB-CNV. I.2. Giai đoạn 1998 - 2013 Ngày 10/4/1998, Bộ trưởng, Chủ nhiệm văn phòng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 03/1998/QĐ-VPCP quyết định thành lập Công ty Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Dầu khí (PVICCC) trên cơ sở tách Xí nghiệp Thiết kế và Khảo sát của Công ty Thiết kế và Xây dựng dầu khí (PVECC).Công ty có trụ sở đăng ký kinh doanh tại Nhà G1, KS Thanh Đa, quận Bình Thạnh, Tp.HCM, vốn điều lệ đăng lý kinh doanh lúc thành lập là 5,0 tỷ đồng. Và do tình hình thực tế, Công ty đã đặt thêm trụ sở giao dịch cho các hoạt động sản xuất kinh doanh khu vực Bà Rịa – 7 Vũng Tàu. Các hoạt động chính của Công ty trong giai đoạn đầu được thực hiện tại số 33, đường 30/4, Tp. Vũng Tàu. Năm 2002, để Công ty Tư vấn Thiết kế Dầu khí có nhiều cơ hội tham gia thiết kế các dự án phát triển mỏ ngoài khơi của các liên danh điều hành khai thác các mỏ dầu khí ngoài khơi cũng như xu hướng phát triển của các công ty thiết kế dầu khí trong khu vực, Tổng công ty Dầu khí Việt Nam cho phép Công ty Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Dầu khí được lấy tên gọi tiếng Quốc tế là PV Engineering (Giấy phép thay đổi nội dung đăng kýkinh doanh số 92/GPbsUB ngày 28/05/2002 của UBND TP.HCM). Năm 2003, lãnh đạo công ty được Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam có quyết định bổ nhiệm mới bao gồm: Ông Đỗ Văn Định giữ chức Phó Giám Đốc phụ trách; Ông Phạm Thanh Minh giữ chức Phó Giám Đốc. Tổng số CB-CNV là 330 người, cơ cấu tổ chức gồm Ban giám đốc, các phòng chuyên môn và các xí nghiệp: Xí nghiệp Thiết Kế; Xí nghiệp Khảo sát; Xí nghiệp Công trình Khí; Trung Tâm kiểm định & dịch vụ công trình. Ngày 26/03/2004 Bộ Công nghiệp có quyết định số 531/QĐ-TCCB về việc Cổ phần hoá Công ty Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Dầu khí. Và chuyển trụ sở tới 201 Điện Biên Phủ, phường 15, Bình Thạnh, Tp HCM (từ ngày 01/11/2004). Vốn điều lệ của PV Engineering được nâng lên 25 tỷ đồng. Từ thời điểm quan trọng này, PV Engineering có những sự thay đổi thực sự cả về chất lẫn về lượng. I.3. Giai đoạn 2005 Ngày 25/6/2005, đại hội cổ đông thành lập của PV Engineering được tổ chức trọng thể tại Thành phố Vũng Tàu.PV Engineering là đơn vị đầu tiên thực hiện việc cổ phần hóa trong Tập đoàn. Hyundai Engineering trở thành đối tác chiến lược khi tham gia nắm giữ 10% cổ phần của PV Engineering. Lúc này công ty nhận được sự hỗ trợ lớn từ đối tác Hyundai Engineering trong công tác thiết kế và đào tạo. Các kỹ sư PV Engineering được cử sang Hyundai để học tập, nghiên cứu và trực tiếp tham gia công việc. Hyundai cũng cử các chuyên gia qua PV Engineeirng để xây dựng chiến 8 lược hợp tác, cùng phát triển.Trong giai đoạn này, PV Engineering phát triển tốt lĩnh vực tư vấn khảo sát, quản lý dự án và thi công, tuy nhiên năng lực về lĩnh vực thiết kế thì vẫn còn nhiều hạn chế. Các khâu thiết kế cơ sở, thiết kế tổng thể, chi tiết đều chưa đạt những bước phát triển tương xứng. Nguyên nhân này chủ yếu là do thiếu nguồn nhân lực trình độ cao, chuyên sâu và các kỹ sư chưa tham gia nhiều dự án nên kinh nghiệm còn hạn chế, trang thiết bị/phần mềm thiết kế chưa được đầu tư đúng mức. Bên cạnh đó về hệ thống quản lý, PV Engineering cũng chưa xây dựng được hệ thống quản lý chất lượng theo ISO. Và đã có lúc, đội ngũ kỹ sư thiết kế của PV Engineering phải thực hiện thêm các công tác thi công, xây lắp công trình để lấy nguồn thu duy trì và phát triển công tác thiết kế. Tuy gặp rất nhiều khó khăn nhưng đây cũng là giai đoạn mà khát vọng, niềm tin và cố gắng phát triển lĩnh vực thiết kế dầu khí mạnh mẽ hơn bao giờ hết. I.4. Giai đoạn 2006 – 2009 Đây là giai đoạn Công ty chuyển mình, và phát triển nhanh chóng. Ban lãnh đạo thời kỳ này của PV Engineering đã xây dựng được nguồn lực là con người gồm đội ngũ kỹ sư trẻ, đầy đam mê và tâm huyết vì sự phát triển chung của PV Engineering, đồng thời xây dựng các chính sách đãi ngộ với lực lượng lao động chất lượng cao, kỹ sư chính, kỹ sư chủ chốt. Bên cạnh đó là sự đầu tư về công nghệ, cơ sở vật chất, trang thiết bị đã được nâng lên một tầm cao mới. PV Engineering đã xây dựng được hệ thống quy trình thực hiện tư vấn lập dự án đầu tư và thiết kế các công trình dầu khí, công nghiệp đảm bảo tuân thủ trình tự các bước trong giai đoạn đầu tư dự án, quản lý chất lượng, tiến độ theo các quy định của Nhà nước Việt Nam và phù hợp với thông lệ Quốc tế từ đó triển khai thực hiện các gói dự án dầu khí, công nghiệp một cách bài bản, mang lại những lợi ích tốt nhất cho chủ đầu tư. Bên cạnh đó PV Engineering cũng đã tích lũy, xây dựng và không ngừng phát triển các cơ sở dữ liệu làm nền tảng cho sự phát triển lâu dài giúp PVE khi thực hiện các dự án. Nhiều phần mềm tiên tiến trên thế giới đã được đầu tư và trang bị (PDMS, Hysys, Pro II, AUTOPIPE, OFFPIPE, MATHCAD, TANK, CAESAR II, PV Elite, Structural Analysis (SACS), STAAD PRO 2006, SAP 2000, MIDAS SET 2006, 9 NOVA 2004, GEOSLOPE 2007, Smart Plant Instrumentation, ETAP, DiaLux, InstruCal Plus, PIPENET, Acitt 2007, PRIMAVERA). Đồng thời công tác đào tạo nâng cao chất lượng đội ngũ kỹ sư cũng được chú trọng. Năm 2008 PV Engineering chuyển trụ sở mới khang trang, hiện đại hơn tại 60A Trường Sơn, tầng 8-9-10 CT Plaza, Tân Bình, TpHCM. Trung Tâm Tư Vấn Thiết Kế (DEC), đơn vị chủ lực của công ty, có rất nhiều thuận lợi trong việc xây dựng một đội ngũ cán bộ ổn định và phát triển trong thời gian tiếp theo.Với việc đầu tư đúng mức về phát triển nguồn nhân lực, cơ sở vật chất, trang thiết bị/phần mềm thiết kế, hệ thống quy trình thiết kế và được tham gia nhiều dự án lớn, trọng điểm của ngành, PV Engineering đã dần khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực tư vấn thiết kế dầu khí tại Việt Nam. I.5.Giai đoạn 2010 – 2013 Trong giai đoạn phát triển từ 2010, với yêu cầu và tình hình mới, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đẩy mạnh đầu tư và định hướng phát triển, nâng cao năng lực tư vấn thiết kế trong ngành. Mục tiêu là xây dựng một đội ngũ có đủ khả năng, kinh nghiệm và công nghệ kết hợp với các đơn vị xây lắp thực hiện trọn gói các hợp đồng EPC, các dự án lớn do Tập đoàn đầu tư, đặc biệt là các dự án chuyên ngành dầu khí từ thượng nguồn, trung nguồn đến hạ nguồn. Qua quá trình phân tích kỹ lưỡng về thực trạng các đơn vị cung cấp Dịch vụ của Tập đoàn, để có thể tăng tỉ trọng và dần chủ động chiếm lĩnh toàn bộ lĩnh vực dịch vụ tư vấn thiết kế phục vụ cho các dự án của ngành thì cần thiết phải cơ cấu lại Công ty CP Tư vấn đầu tư và thiết kế Dầu khí thành Tổng Công ty cổ phần hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con trực thuộc Tập đoàn và cơ cấu lại các đơn vị tư vấn thiết kế khác về Tổng Công ty.Với mục tiêu là khắc phục được các bất cập: Tập trung các đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn thiết kế về một đầu mối là Tổng công ty thay vì nhiều đầu mối như hiện nay; Đảm bảo quy mô tương xứng với sự phát triển chung của các lĩnh vực khác trong Tập đoàn như thăm dò khai thác dầu khí, xây lắp chuyên ngành, xây lắp dân dụng và công nghiệp ngoài ngành; Tăng cường khả năng kết hợp với các đơn vị xây lắp trong Tập đoàn tham gia đấu thầu, thực hiện các hợp đồng EPC, 10 hợp đồng tổng thầu chìa khóa trao tay của các dự án lớn, đặc biệt là các dự án chuyên ngành; Thuận lợi cho công tác quản lý và định hướng đầu tư của Tập đoàn đối với lĩnh vực này; Nâng cao được năng lực cạnh tranh và có thể định hướng đầu tư phát triển một cách rõ ràng, tập trung và chuyên nghiệp; Mở rộng phạm vi cung cấp dịch vụ tư vấn thiết kế cho các dự án ở Việt Nam và trong khu vực không phải do Tập đoàn tham gia đầu tư, nhất là các dự án dầu khí.Định hướng này phù hợp với giải pháp đột phá về quản lý cũng như các giải pháp đột phá về khoa học công nghệ để thực hiện kế hoạch 05 năm 2011-2015 đã được Hội Đồng Thành Viên Tập Đoàn thông qua. Với Nghị quyết số 1894/NQDKVN ngày 09/8/2010 của HĐTV Tập đoàn về phương án thành lập Tổng công ty cổ phần Tư vấn thiết kế Dầu khí hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con, cùng Quyết định số 2271/QĐ- DKVN ngày 16/09/2010 của HĐTV Tập đoàn về việc: Cơ cấu Công ty cổ phần Tư vấn Đầu tư và Thiết kế Dầu khí thành Tổng Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Dầu khí hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con, PV Engineering đứng trước bước ngoặt và sứ mệnh lịch sử của mình. Ngày 21/06/2011 Tổng Công ty Tư vấn Thiết kế Dầu Khí chính thức ra mắt. Vốn điều lệ lên tới 250 tỷ đồng, với một trung tâm tư vấn thiết kế, ba đơn vị thành viên là: CTCP Tư vấn Khảo sát Dầu khí PVE, CTCP Tư vấn Quản lý dự án dầu khí PVE, và CTCP tư vấn đầu tư xây dựng dầu khí PCIC. Sự ra đời của TCT Tư Vấn Thiết Kế Dầu Khí là bước tiến quan trọng trong quá trình phát triển của PV Engineering, đánh dấu thành quả của quá trình không ngừng lao động sáng tạo, vượt khó khăn thử thách, thể hiện khát vọng và hoài bão cũng như yêu cầu, đòi hỏi sự phát triển của lĩnh vực Tư vấn Thiết kế Dầu khí tại Việt Nam phải phát triển ngang tầm với các nước trong khu vực và trên thế giới.Trong giai đoạn 2010 – 2013, PV Engineering phát triển mạnh mẽ về quy mô tổ chức và nguồn nhân lực, tỷ trọng doanh thu của lĩnh vực tư vấn thiết kế tăng mạnh qua từng năm (từ 50% năm 2010 đến 66% năm 2012) thể hiện hướng đi, đầu tư đúng đắn để xây dựng PV Engineering trở thành đơn vị dẫn đầu về các hoạt động tư vấn thiết kế. Các trang thiết bị, phần mềm quản lý và thiết kế đã được đầu tư kịp thời và đáp ứng cơ bản [...]... dựng Công nghệ, chống ăn mòn, môi trường Dự toán, nền móng và hạ tầng kỹ thuật Thiết kế piping, thiết kế pipeline Thiết kế cơ khí, thiết kế phân phối điện Thiết kế điều khiển 12 - Thiết kế phát triển mỏ và công trình biển Thiết kế nhà máy điện Cơ sở vật chất tiên tiến – hiện đại, Theo định hướng, chiến lược phát triển lâu dài, bền vững, Tổng công ty Tư vấn Thiết kế Dầu khí hợp doanh cùng Tổng công ty Khí. .. sơ đồ công nghệ với các thiết bị cần thiết ◊ - Khai báo các tính chất và thành phần của dòng nguyên liệu Cung cấp đầy đủ các tham số cần thiết cho thiết bị Chạy chương trình mô phỏng ◊ Đọc kết quả ◊ Nghiên cứu ảnh hưởng của các thông số công nghệ CHƯƠNG 3: BÁO CÁO QUÁ TRÌNH THỰC TẬP TẠI TỔNG CÔNG TY TƯ VẤN VÀ THIẾT KẾ DẦU KHÍ PV ENGINEERING I Giới thiệu đề tài Trong khoảng thời gian 1 tháng thực tập. .. vấn và thiết kế dầu khí PV Engineering Hình 1.2: Một trong những phòng làm việc bên trong PV Gas Tower Hình 1.3: Sơ đồ tổ chức của Tổng công ty tư vấn thiết kế dầu khí PV Engineering 14 CHƯƠNG II: TỔNG QUAN VỀ CÁC PHẦN MỀM MÔ PHỎNG I Giới thiệu về các phần mềm mô phỏng Dầu và các sản phẩm dầu mỏ đã được biết đến từ xa xưa Ban đầu con người đã dùng nó để thắp sáng hoặc để chữa bệnh Nhu cầu về dầu và... phỏng ta có thể thiết kế được các dự án khác nhau, tìm được phương 15 án tối ưu, nhanh, cho kết quả khả quan và đạt hiệu quả kinh tế, quan trọng hơn nữa là áp dụng được cho hầu hết các lĩnh vực của nghành dầu khí và các ngành công nghệ hoá học, đảm bảo được tính khả thi cho những kế hoạch lớn sẽ được thực hiện trong tư ng lai Tổng công ty tư vấn thiết kế Dầu khí PV Engineering đã đầu tư và trang bị... trình quản lý, thiết kế và đào tạo kèm cặp trên công việc đã được hai bên chia sẻ nhằm đáp ứng yêu cầu khắt khe trong quá trình thực hiện các dự án, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế, tăng năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của PV Engineering II Cơ sở vật chất và lĩnh vực hoạt động PV Engineering có đội ngũ cán bộ chuyên ngành tư vấn thiết kế dầu khí lớn mạnh nhất... đầu tư xây dựng toà nhà khang trang PV Gas Tower, tại Huyện Nhà bè – TpHCM Cuối năm 2011, PV Engineering chuyển trụ sở và làm việc tại các tầng 6 – 8 – 9 – 10 với tổng diện tích sử dụng lên tới hơn 10 ngàn m 2 Đây là sự nỗ lực và phấn đấu rất lớn của PV Engineering, nhằm tạo điều kiện tốt nhất cho việc phát triển lĩnh vực cốt lõi là tư vấn, thiết kế 13 Hình 1.1: Trụ sở chính của tổng công ty tư vấn. .. Geoproduction sẽ sở hữu 10% cổ phần cổ đông chiến lược và cam kết hỗ trợ PV Engineering trong việc chuyển giao công nghệ, quy trình thiết kế; Nâng cao năng lực quản lý; Đào tạo on-job training cho các kỹ sư của PV Engineering; Cung cấp các chuyên gia cho PVEngireering để thực hiện phần thiết kế chính của dự án; Và cùng PV Engineering tham gia thực hiện các dự án offshore, subsea và onshore tại Việt Nam... phẩm của công ty AspenTech – Canada Hysys là phần mềm chuyên dụng để tính toán mô phỏng công nghệ chế biến dầu khí và công nghệ hoá học Hysys là phần mềm có khả năng tính toán đa dạng, cho kết quả có độ chính xác cao, đồng thời cung cấp nhiều thuật toán sử dụng, trợ giúp trong quá trình tính toán công nghệ, khảo sát các thông số trong quá trình thiết kế nhà máy chế biến dầu khí và tổng hợp hoá dầu Ngoài... Nam với tổng lực lượng bao gồm 700 cán bộ, kỹ sư trong đó 80% có trình độ Đại học trở lên Riêng Công ty mẹ và Trung tâm Tư vấn Thiết kế đã có 400 cán bộ, kỹ sư, trong đó có gần 20 chuyên gia nước ngoài làm việc theo dự án Nhiều cán bộ kỹ sư được đào tạo bài bản các chuyên ngành kỹ thuật dầu khí tại nước ngoài, và công tác tại nhiều tập đoàn lớn trên thế giới, với các lĩnh vực chuyên sâu: - Thiết kế xây...11 yêu cầu thực hiện các dự án, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế, tăng năng suất lao động và hiệu quả Sản xuất kinh doanh Tháng 01/2012, PV Engineering đã ký thỏa thuận hợp tác chiến lược với Tập đoàn Technip Geoproduction Malaysia (là đơn vị có nhiều kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thiết kế các dự án offshore, subsea và onshore tại . của tổng công ty tư vấn và thiết kế dầu khí PV Engineering Hình 1.2: Một trong những phòng làm việc bên trong PV Gas Tower Hình 1.3: Sơ đồ tổ chức của Tổng công ty tư vấn thiết kế dầu khí PV Engineering 14 CHƯƠNG. vụ tư vấn thiết kế phục vụ cho các dự án của ngành thì cần thiết phải cơ cấu lại Công ty CP Tư vấn đầu tư và thiết kế Dầu khí thành Tổng Công ty cổ phần hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công. Cơ cấu Công ty cổ phần Tư vấn Đầu tư và Thiết kế Dầu khí thành Tổng Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Dầu khí hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con, PV Engineering đứng trước bước ngoặt