Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Hoàng Hương Giang MỤC LỤC Sinh viân: Vũ Duy Tân MSSV: TC400328 Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Hoàng Hương Giang PHẦN I: LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ SINH PHÚ 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh Phú 1.1.1. Quá trình thành lập. Cụng ty được thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số: 0103025376, do Sở Kế hoạch & Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 17 tháng 06 năm 2008, cấp đổi mã số doanh nghiệp ngày: 08/11/2010 -Tân công ty : Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh Phú - Tên giao dịch : SINH PHU TECHNOLOGY DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY - Địa chỉ: Sớ 6, ngách 18, ngõ 165 đường Cầu Giấy, phường Dịch Vọng, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội - Điện thoại : 04.35666180 - Fax: 04.35665952 - Email: info@sinhphu.v - Số tài khoản: Tại ngân hàng: 21110000404539 tại Ngân hàng Đầu tư và phát triển ViệtNam - Chi nhánh Hà Nội - Ngành nghề sản xuất kinh doan + Sản xuấ, buôn bán các loại sắt thé, các loại lưới thép + Mạ kẽ, vận tải hàng hoá + Buôn bán tư liệu sản xuấ, tư liệu tiêu dùng + Đại lý mu, đại lý bá, ký gửi hàng há , hướng nghip , dạy nghề cơ kh + Sản xuất các loại thép hình (U, T, I, C, hộp, ống). 1.1.2. Lịch sử phát triển. - Tổng vốn đầu tư ban đầu : 4.700.000.000 VNĐ Sinh viân: Vũ Duy Tân MSSV: TC400328 1 Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Hoàng Hương Giang - Vốn pháp định : 4.700.000.000 VNĐ Sinh viân: Vũ Duy Tân MSSV: TC400328 2 Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Hoàng Hương Giang - Phân bổ nguồn vốn : - Gồm : + Vốn cố định : 3.000.000.000 VNĐ - Nhà xưởng : 800.000.000 VNĐ - Thiết bị sản xuất : 2.200.000.000 VNĐ + Vốn lưu động : 1.700.000.000 VNĐ - Kế hoạch khấu hao : + Nhà xưởng : 10 năm + Thiết bị : 5 năm Biểu 1 : Tổng doanh thu của giai đoạn 2007 – 2010 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Tổng doanh thu 45.870.008 25.801.638 38.592.672 47.905.214 Trải qua gần mười năm hoạt động kể từ ngày thành lập đến nay, Công ty đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể. Đồng thời đa dạng hoá sản phầm nhằm phục vụ cho nhu cầu của thị trường đang ngày càng nâng cao. Hiện nay, Công ty đang cố gắng nâng cao giá trị tổng sản lượng và chất lượng sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường. 1.2. Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh Phú Đặc điểm về sản phẩm Sản phẩm vỉ lưới thép được sản xuất tư dây thép phi 1.2 được tạo sóng, mạ bạc, định hình bằng vành tôn là dụng cụ tính cho chế biến thực phẩm rất phổ biến ở Nhật Bản. Hình dạng của sản phẩm này có 2 loại : hình chữ nhật và hình tròn với kích cỡ khác nhau nhưng thông dụng nhất là 30 x 35cm ( hoặc đường kính 30 – 35cm ). Sản phẩm lưới thép B40 được sản xuất từ dây thép phi 2.5 – 3 được đan thành lưới với chiều cao 1.5m hoặc 2m …. Đặc điểm thị trường Sản phẩm vỉ lưới thép có công dụng như vỉ nướng chả ở Việt Nam. Nhưng ở Nhật Bản dụng cụ này chỉ sử dụng một lần ở các nhf hàng, khách sạn, trong sinh hoạt thường ngày ở các gia đình và đã trở thành tập quán lâu đời. Chỉ do yếu tố đó mà hàng năm nhu cầu sử dụng sản phẩm này ở Nhật lớn với hàng trăm triệu sản Sinh viân: Vũ Duy Tân MSSV: TC400328 3 Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Hoàng Hương Giang phẩm với nhiều chủng loại khác nhau. Mặt hàng này trước đây chủ yếu được cung cấp từ Trung Quốc. Thời gian gần đây, do tình hình biến động về tài chính trong khu vực và với ý định khai thác nguồn nhân lực dồi dào ở Việt Nam, một số nhà cung cấp ở Nhật Bản đã thiết lập mối quan hệ với một số đối tác ở Việt Nam nhằm tổ chức sản xuất mặt hàng này tại Việt Nam cung cấp cho thị trường Nhật. Mặt hàng lưới thép B40, thép mạ, thép cây, thép U,T,I,C… chủ yếu tiêu thụ trong nước nhằm phục vụ cho nhu cầu xây dựng đang ngày càng nâng cao của người dân cũng như các doanh nghiệp… 1.3. Đặc điểm về tổ chức nhân sự Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Sinh viân: Vũ Duy Tân MSSV: TC400328 4 Giám đốc Chủ tịch H§QT Phó Giám đốc phụ trách sản xuất - kỹ thuật Phó Giám đốc phụ trách nội chính Phòng kinh doanh Phòng kế hoạch vật tư Phòng kế toán tài chính Phòng lao động tiền lương Phân xưởng I Phân xưởng II Phân xưởng III Ban bảo vệ Phòng tổ chức HC Dịch vụ Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Hoàng Hương Giang * Chức năng nhiệm vụ các phòng ban. - Hội đồng quản trị : Là cơ quan lãnh đạo cao nhất của công ty. Công ty sẽ được điều hành theo đường lối nguyên tắc mà hội đồng quản trị nêu ra hoạt động theo các quy định trong luật kinh doanh của Việt Nam . + Thành viên hội đồng quản trị gồm 3 người. + Chủ tịch có quy chế hoạt động phù hợp với lợi ích của công ty và luật pháp nhf nước Việt Nam. + Hội đồng quản trị ra quyết định trong các kỳ họp của mình. Hội nghị thường kỳ của hội đồng quản trị được tổ chức tùy thuộc vào mức độ cần thiết nhưng ít nhất 2 lần trong một năm. + Các thành viên của hội đồng quản trị có thể ủy quyền bằng văn bản cho một người đại diện tham gia cuộc họp biểu quyết thay mình. Các cuộc họp đột xuất được chủ tịch hội đồng quản trị triệu tập theo quyết định của mình hoặc theo yêu cầu của giám đốc, nhưng phải thông báo cho các thành viên biết trước ít nhất 15 ngày. + Hội đồng quản trị sẽ bầu chủ tịch theo chế độ luân phiên. + Giám đốc, phó giám đốc và các cán bộ chủ chốt gồm: ké toán trưởng, quản đốc phân xưởng… sẽ được hội đồng quản trị chỉ định trên cơ sở những hợp đồng tuyển dụng để quản lý và điều hành công ty liên doanh. - Giám đốc Công ty: Có nhiệm vụ tổ chức, điều hành các hoạt động của Công ty và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của Công ty. - Phó giám đốc1 : chịu trách nhiệm về sản xuất cũng như kỹ thuật trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty , có nhiệm vụ báo cáo với giám đốc về tình hình sản xuất trong quá trình sản xuất kinh doanh . - Phó giám đốc2 : chịu trách nhiệm về việc tổ chức nội chính trong công ty , có nhiệm vụ báo cáo với giám đốc về tình hình nội chính của công ty trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. - Phòng kế hoạch - vật tư: Tổ chức thực hiện nhiệm vụ của năm kế hoạch và báo cáo Giám đốc về tình hình tổ chức sản xuất, tổ chức vật tư của Công ty. - Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ đào tạo và tuyển dụng lao động cho Công ty. Sinh viân: Vũ Duy Tân MSSV: TC400328 5 Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Hoàng Hương Giang - Phòng kế toán tài chính: Có nhiệm vụ tạo nguồn vốn và sử dụng nguồn vốn vào các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Quản lý lưu thông tính toán các nguồn chi - thu, kế toán sổ sách về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. - Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ lập kế hoạch bán hàng thông qua nhu cầu tiêu thụ và đơn đặt hàng của khách hàng. Làm nhiệm vụ xuất nhập hàng hoá và mua nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất của Công ty. 1.4. Đặc điểm về nguyên vật liệu Là doanh nghiệp công nghiệp, hơn nữa do tính chất đặc thù về sản phẩm mà công ty luôn có những nhu cầu vật tư, nguyên liệu như sau : Nguyên liệu sản xuất của Công ty chủ yếu là các loại thép tròn, kẽm, I, U, tôn. Để đảm bảo chất lượng sản phẩm và nhanh chóng tạo hiệu quả kinh doanh cho công ty, bước đầu tiên doanh nghiệp chủ trương nhập phần lớn các vật tư chủ yếu để đưa vào sản xuất, tuy nhiên sau đó công ty đã có phương án thay dàn các nguyên vật liệu bằng khả năng tự chế tạo nhằm giảm giá nguyên vật liệu góp phần hạ giá thành sản phẩm ( Giá nguyên vật liệu chiếm từ 65 đến 70% giá thành sản phẩm ). Chủ trương của liên doanh là đưa ra giá bán thấp hơn so với sản phẩm cùng loại, cùng chất lượng của các đơn vị khác nhằm tạo được khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường. Điều này có thể thực hiện do chi phí thấp( kể cả chi phí nhân công lẫn chi phí nguyên vật liệu ). Sinh viân: Vũ Duy Tân MSSV: TC400328 6 Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Hoàng Hương Giang PHẦN II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ SINH PHÚ 2.1. Đặc điểm và công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh Phú a. Đặc điểm Sản phẩm vỉ lưới thép được sản xuất tư dây thép phi 1.2 được tạo sóng, mạ bạc, định hình bằng vành tôn là dụng cụ tính cho chế biến thực phẩm rất phổ biến ở Nhật Bản. Hình dạng của sản phẩm này có 2 loại : hình chữ nhật và hình tròn với kích cỡ khác nhau nhưng thông dụng nhất là 30 x 35cm (hoặc đường kính 30 – 35cm ). Sản phẩm lưới thép B40 được sản xuất từ dây thép phi 2.5 – 3 được đan thành lưới với chiều cao 1.5m hoặc 2m …. b. Công nghệ sản xuất của Công ty Nguyên vật liệu sản xuất Nguyên liệu sản xuất của Công ty chủ yếu là các loại thép tròn, kẽm, I, U, tôn. Công nghệ sản xuất của Công ty - Do Công ty sản xuất nhiều mặt hàng khác nhau, vì vậy mỗi mặt hàng đều qua các khẩu sản xuất riêng, chuyên môn riêng. Quy trình sản xuất khép kín từ khâu phôi đầu vào đến khi sản phẩm hoàn thành. Máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất bao gồm: a) Máy cán súng : máy chế tạo theo nguyên lý máy cán trục răng nhằm tạo bước sóng theo quy định. Bộ phận chủ yếu và có nhu cầu độ chính xác cao là hai trục răng khía để tạo ra bước sóng , đường kính trục cán là 120mm ; khung giá được kết cấu bằng thép L để tạo độ đứng vững khi vận hành; trọng lượng 160kg; công suất động cơ 1kw. b) Khung dệt lưới: Kết cấu bằng thép L25 x 25, L30 x 30, hoạt động theo nguyên lý chuyển làn sợi dọc lên, xuống bằng thao tác thủ công, trọng lượng khung dệt 18kg/khung. c) Dao cắt lớn: Cắt tạo kiểu cho dao cầu, thao tác thủ công, trọng lượng cả bàn , giá và lưỡi giao là 15kg. Sinh viân: Vũ Duy Tân MSSV: TC400328 7 Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Hoàng Hương Giang d) Máy lốc vành: Cấu tạo theo nguyên lý tang cuốn, gồm một tang cuốn dạng đĩa có đường kính từ 230 đến 260mm, lắp trên giá máy cá gắn máng định vị, thao tác bằng tay quay gắn trực tiếp với tang cuốn , trọng lượng máy 10kg/máy. c) Máy dập tròn: Là máy dột dập 12 đến 16 tán , có hành trình phù hợp với yêu cầu thao tác của loại sản phẩm này f) Máy vê mép: Gồm đĩa tròn có đường kính đúng bằng đường kính sản phẩm, đặt trên giá và chuyền động quay trên mặt phẳng ngang nhờ lực chuyển động bằng dây cua-roa với động cơ 0.5kw. Đĩa có thể chuyển động theo phương thẳng đứng nhờ một cần đẩy phía dưới , trên giá máy có gắn trục ép chuyển động quay theo , có tác dụng ép chắc phần tôn viền quanh mép sản phẩm. Trọng lượng máy 24kg. g) Dây truyền kéo dãn thép : Có tác dụng kéo dãn thép tư 6 - 8mm xuống 1.2- 3mm . dây chuyền chạy khép kín từ khâu sản phẩm đầu vào đến sản phẩm đầu ra . h) Máy lưới B40: có tác dụng đan thép thành lưới theo quận và chiều cao quy định . i) Máy cán thép : có tác dụng kéo , cán từ phôi thép ban đầu thành sản phẩm là thép cây tròn hoặc gai từ 10mm – 20mm. - Phần lớn công nghệ được nhập khẩu từ nước ngoài về với dây truyền khép kín lên cho công suất nhiều, sản lượng lớn tiết kiệm được thời gian sản xuất. 2.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất của Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh Phú Hình 1: Quy trình sản xuất sản phẩm vỉ lưới thép: Sinh viân: Vũ Duy Tân MSSV: TC400328 8 Cán sóng Dệt lưới Dập tròn Cắt tôn Lốc vành Viền mép Kiểm tra Đóng gói Báo cáo tổng hợp GVHD: TS Hoàng Hương Giang Hình 2: Quy trình sản xuất cán thép * Quy trình sản xuất lưới thép đan cần phải trải qua giai đoạn cán, kéo, dãn phôi thép xuống đường kính 1,2mm, rồi qua 5 công đoạn nối tiếp nhau. - Tạo bước sóng dây thép Đây là công đoạn chuẩn bị nguyên liệu có tính chất quyết định chất lượng sản phẩm và năng suất cho các bước tiếp theo. Công đoạn này được tiến hành trên nguyên lý cán dây thép bằng máy có trục răng khía, trục cán được tính toán chính xác sao cho khi cán thành sợi thép sóng có bước sóng phù hợp với yêu cầu chất lượng sản phẩm đặt ra là: Trên đọ dài 254+0,5mm được đo ở vị trí bất kỳ tại bề mặt của sản phẩm có 23 mắt lưới sau khi đan. Muốn đảm bảo được điều kiện trên, yêu cầu về thiết bị trục cán phảI đảm bảo bước răng phù hợp với yêu cầu đã đặt ra. Trục cán phảI đạt được độ cứng nhất định, chịu mài mòn cao. Đây là yếu tố quyết định đến chất lượng sản phẩm khi đan. - Dệt thép thành tấm lưới có kích thước mắt vuông 10 x 10mm Công đoạn này được thực hiện trên máy dệt đứng. Dây thép sau khi cán theo bước sóng nhất định được lắp toàn bộ đoạn dây vào máy dệt. Số sợi dọc và chiều dài sợi phụ thuộc vào kích thước sản phẩm. Sợi ngang được cắt sẵn theo chiều dài phù hợp với kích thước của 2 hoặc 3 sản phẩm ( tuỳ thuộc vào người thao tác ), mỗi công nhân thao tác một máy hoạt động theo nguyên lý chuyển làn sợi dọc (lên, xuống) bằng cần đạp chân Sau khi sợi ngang được luồn vào vị trí, kéo càn gạt vào phía sau để đưa sợi ngang vào vị trí theo bước sóng đã tạo ra khi cán sợi. Việc dồn sợi ngang vào vị trí được thực hiện qua tay kéo và tấm gạt nên tạo được độ phẳng Sinh viân: Vũ Duy Tân MSSV: TC400328 9 Sắt mua ngoài Phôi đúc Tiêu thụ Cắt thành thái Nung Nhập kho Cán nóng [...]... v?t li?u là r?t ít III.PHẦN III: Đánh giá tổng hợp về sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh PhúNHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN VỀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ SINH PHÚ Từ những phân tích kết quả sản xuất kinh doanh trên , ta có thể có được những kết luận tổng quát như sau: 13.1 Những kết quả đạt được - Khối lượng sản phẩm sản xuất ra không ngừng tăng... xã hội, mọi doanh nghiệp Xuất phát từ tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất ở các doanh nghiệp Vì vậy trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh Phú, báo cáo này là kết quả thu được của em trên cơ sở vận dụng, nghiên cứu những kiến thức đã học và quá trình tìm hiểu thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Qua thời... động kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Cụng nghệ Sinh Phơ Phân tích tình hình tài chính của Công ty để đưa ra những chuẩn đoán về tình hình tài chính, về việc sử dụng vốn cũng như việc huy động vốn trong kinh doanh của Công ty Hoạt động tài chính có mối quan hệ trực tiếp với hoạt động sản xuất kinh doanh Do đó, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều tác động đến tình hình tài chính của Công ty. .. tìm hiểu em nhận thấy hiệu quả sản xuất kinh doanh chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố Do đó nếu doanh nghiệp muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh thì cần phải giải quyết đồng bộ những yếu tố đó Cần phải xác định : Sản xuất như thế nào? Sản xuất cái gì? Bao nhiêu? Sản xuất cho ai? … Những biện pháp đưa ra không chỉ nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty mà còn nâng cao hiệu quả kinh tế xã hội Một... tiến hoặc đổi mới hoạt động sản xuất của công ty trong những năm làm không hiệu quả Xây dựng chiến lược marketing phù hợp với diều kiện của công ty Một chiến lược có cơ sở khoa học là hoàn toàn cần thiết đối với Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh Phú Với mô hình bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất, chiến lược marketing của cong ty Tiến Hà có những nét đặc thù so với những doanh nghiệp khác Nội dung... Giang tỉnh chưa có • Thực hiện công tác thông tin quảng cáo Thông qua công tác thông tin quảng cáo công ty sẽ hướng tới những mục tiêu cơ bản là: Giới thiệu về Công ty các sản phẩm của công ty, hướng dẫn sử dụng các sản phẩm chủ yếu đặc biệt là phải phân biệt sản phẩm của mình với sản phẩm trên thị trường bằng các tiêu chí kinh tế- kĩ thuật Để công tác quảng cáo có hiệu quả, công ty cần chú ý tới mấy... tiến chất lược sản phẩm và tăng năng lực sản xuất Sinh viân: Vũ Duy Tân MSSV: TC400328 Báo cáo tổng hợp 18 GVHD: TS Hoàng Hương Giang II3.4 Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh Phú Nghiên cứu để nắm chắc sự thay đổi nhu cầu thường xuyên và thái độ ứng sử của khách hàng đối với sản phẩm của mình về các mặt: Chất lượng, gái cả,... trường về mặt hàng công ty sản xuất - Sức sản xuất của vốn cố định có biến động theo xu hướng biến động của doanh thu với mức chênh lệch rõ rệt qua các năm Điều đó cho thấy sự đầu tư tài sản cố định của công ty là hợp lý - Cũng qua bảng biểu ta thấy, số vòng quay của vốn lưu động của công ty trong 3 năm liên tục tăng Điều này cho thấy công ty đã sử dụng vôn lưu động có hiệu quả rõ rệt Sinh viân: Vũ Duy... lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp – Trung tâm đào tạo 4 kinh doanh tổng hợp – Trường ĐHKTQD 1999 3 Giáo trình Môi trường kinh doanh và đạo đức kinh doanh – Trung tâm đào tạo Quản trị kinh doanh tổng hợp – Trường ĐHKTQD 1997 4 Marketing căn bản (PhilipKoler) – NXB Thống kê 1994 5 Những vấn đề về hiệu quả kinh tế trong các xí nghiệp công nghiệp/ Ngô Đình Giao – Hà Nội: Lao động 1984 6 Hiệu quả kinh. .. giáo khoa Thương mại và Kinh tế Quốc tế, cán bộ công nhân viên trong Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh Phú đã giúp em nghiên cứu và hoàn thành bản báo cáo Sinh viên: Vũ Duy Tân Sinh viân: Vũ Duy Tân MSSV: TC400328 Báo cáo tổng hợp 23 GVHD: TS Hoàng Hương Giang TTÀI LIỆU THAM KHẢOài liệu tham khảo 1 Giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp – Trung tâm đào tạo Quản trị kinh doanh tổng hợp – Trường . HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ SINH PHÚ 2.1. Đặc điểm và công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh Phú a. Đặc điểm Sản. . III.PHẦN III: Đánh giá tổng hợp về sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh PhúNHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN VỀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ SINH. kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ Sinh Phú Đặc điểm về sản phẩm Sản phẩm vỉ lưới thép được sản xuất tư dây thép phi 1.2 được