Đang tải... (xem toàn văn)
Phân tích hoạt động kinh doanh
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM DINH DƯỠNG MIỀN NAM GVHD: BÙI VĂN TRỊNH DANH SÁCH NHÓM STT MSSV HỌ TÊN CHỨC VỤ 4084647 QUÁCH THỊ THÙY DUNG 4084699 LÊ TRUNG TÍN 4084673 ĐỒN THỊ KIM NGÂN 4074811 NGUYỄN VĂN MƠ Nhóm viên 4084581 NGUYỄN THỊ CẨM HÀ Nhóm viên 4084583 NGUYỄN THỊ NGỌC HÂN Nhóm viên 4084604 LÊ MINH NGỌC Nhóm viên 4084621 HUỲNH MINH THƠNG Nhóm viên Nhóm trưởng Nhóm phó Thư ký DANH SÁCH NHĨM STT MSSV HỌ TÊN CHỨC VỤ 4084624 ĐÀO THỊ BÍCH THỦY Nhóm viên 10 4084633 NGUYỄN TRUNG Nhóm viên 11 4084641 PHẠM NGỌC ÂN Nhóm viên 12 4084646 VŨ HỒNG DAO Nhóm viên 13 408435 NGUYỄN VĂN TUẤN Nhóm viên 14 4084663 TRỊNH ANH KHOA Nhóm viên 15 B080084 TÀI HỒNG NHẬT QUANG Nhóm viên 16 4074112 LÊ THỊ HUỲNH NHƯ Nhóm viên I GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI Trong thời kỳ gia nhập WTO đất nước ta bắt đầu thực công đổi kinh tế thị trường, làm kinh tế phát triển vượt bậc Bên cạnh đó, khơng thể khơng kể đến ngành bánh kẹo có bước phát triển ổn định.Tổng giá trị thị trường Việt Nam ước tính năm 2008 khoảng 5400 tỷ đồng tốc độ phát triển ngành năm qua,theo tổ chức SIDA ước tính đạt 7,3 - 7,5 % / năm Ngành bánh kẹo Việt Nam có nhiều khả trì mức tăng trưởng cao trở thành thị trường lớn khu vực châu Á - Thái Bình Dương • Cơng ty TNHH dinh dưỡng miền Nam (SNFOOD) thành lập tháng 8/2008 Thuận lợi: Đưa dòng sản phẩm phù hợp với vị sở thích người Việt Nam Khó khăn: Phải cạnh tranh gay gắt để đứng vững thị trường • Chính nhóm chúng em định chọn đề tài “phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm công ty TNHH dinh dưỡng miền Nam (SNFOOD)” nhằm tìm giải pháp giúp cơng ty nâng cao sản lượng tiêu thụ mở rộng thị trường thời gian tới MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Mục tiêu chung Phân tích tình hình tiêu thụ Công ty trách nhiệm hữu hạn thực phẩm dinh dưỡng miền Nam năm 2009 để từ đề biện pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ mở rộng thị trường thời gian tới Mục tiêu cụ thể Phân tích tình hình tiêu thụ công ty trách nhiệm hữu hạn thực phẩm dinh dưỡng miền Nam Xác định nguyên nhân ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ Dự báo khối lượng tiêu thụ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Phương pháp luận *Quan điểm tiêu thụ sản phẩm: *Vai trò tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp: Phương pháp nghiên cứu: 2.1 Phương pháp thu thập số liệu: Nguồn số liệu thứ cấp thu thập từ phận kế tốn cơng ty TNHH thực phẩm dinh dưỡng miền Nam để làm số liệu phân tích 2.2 Phương pháp phân tích: * Phương pháp so sánh tương đối * Phương pháp so sánh tuyệt đối * Phân tích tiêu thụ theo phận * Ngoài ra, dựa vào số liệu có ta sử dụng phương pháp thống kê, sử dụng mơ hình kinh tế với phương pháp hồi qui, ta tiến hành tổng hợp, phân tích, so sánh, đánh giá để thấy tình hình tiêu thụ công ty trách nhiệm hữu hạn thực phẩm dinh dưỡng miền Nam Coefficients Intercept 16613.49 X1 (GB) -1413.786 X2 (QC) 0.4429837 Ta có phương trình hồi qui sau: Y = 16613.49 – 1413.786a3 + 0.443b3 Sản phẩm bánh quy kem hai mùi Creamsoni Bảng 3.4 Tình hình tiêu thụ bánh quy kem hai mùi Creamsoni năm 2009 Tháng Giá (VNĐ) Chi phí quảng cáo (1000VNĐ) Số lượng (túi) 01/2009 8000 45000 20000 02/2009 9500 30000 5000 03/2009 9000 35000 9500 04/2009 9000 31000 6500 05/2009 9000 31500 6500 06/2009 9500 30000 5000 07/2009 9000 42000 13000 08/2009 9500 40000 12200 09/2009 9000 35000 9800 10/2009 9000 38000 11000 11/2009 9000 38000 12500 12/2009 8000 45000 15000 Coefficients Intercept 57473.64 X1 (GB) -5825.748 X2 (QC) 0.0857318 Ta có phương trình hồi qui sau: Y = 57473.64 – 5825.487a4 + 0.086b4 Sản phẩm bánh quy hỗn hợp hộp giấy Bảng 3.5 Tình hình tiêu thụ bánh quy hỗn hợp hộp giấy năm 2009 Tháng Giá (VNĐ) Chi phí quảng cáo (1000VNĐ) Số lượng (hộp) 01/2009 23000 45000 27000 02/2009 27000 30000 10000 03/2009 26500 35000 15500 04/2009 26500 31000 13000 05/2009 26500 31500 12000 06/2009 27000 30000 10000 07/2009 26500 42000 18500 08/2009 26000 40000 18000 09/2009 26500 35000 14000 10/2009 26500 38000 16000 11/2009 26500 38000 18000 12/2009 23000 45000 23000 Intercept X1 (GB) X2 (QC) Coefficients 1069.227 -481.1408 0.56278751 Ta có phương trình hồi qui sau: Y = 1069.227 – 481.141a5 + 0.563b5 Sản phẩm bánh quy hỗn hợp hộp thiếc Bảng 3.6 Tình hình tiêu thụ bánh quy hỗn hợp hộp thiếc năm 2009 Tháng Giá (VNĐ) Chi phí quảng cáo (1000VNĐ) Số lượng (hộp) 01/2009 40000 45000 32000 02/2009 46000 30000 13000 03/2009 45000 35000 17000 04/2009 44500 31000 15000 05/2009 44500 31500 16000 06/2009 46000 30000 13000 07/2009 44500 42000 23000 08/2009 44500 40000 21000 09/2009 45000 35000 17000 10/2009 44500 38000 19000 11/2009 44500 38000 21000 12/2009 40000 45000 26000 Intercept X1 (GB) X2 (QC) Coefficients 128288.76 -2473.812 0.0044297 Ta có phương trình hồi qui sau: Y = 128288.76 – 2473.812a6 + 0.004b6 Sản phẩm bánh dinh dưỡng Bisoni Bảng 3.7 Tình hình tiêu thụ bánh dinh dưỡng Bisoni năm 2009 Tháng Giá (VNĐ) Chi phí quảng cáo (1000VNĐ) Số lượng (hộp) 01/2009 15000 45000 8000 02/2009 16500 30000 2600 03/2009 16000 35000 3500 04/2009 16500 31000 3200 05/2009 16500 31500 3200 06/2009 16500 30000 2700 07/2009 16000 42000 4800 08/2009 16000 40000 4300 09/2009 16000 35000 3800 10/2009 16000 38000 3900 11/2009 15500 38000 4000 12/2009 15500 45000 6000 Intercept X1 (GB) X2 (QC) Coefficients 35165.74 -2228.061 0.0672275 Ta có phương trình hồi qui sau: Y = 35165.74 – 2228.061a7 + 0.067b7 Kẹo cứng cao cấp Casoni Y = 57949.87 – 1881.560a1 + 0.405b1 Ngũ cốc dinh dưỡng Resoni Y= 13700.560 – 459.447a2 + 0.033b2 Bánh qui le petit peurre Bisoni Y = 16613.49 – 1413.786a3 + 0.443b3 Bánh qui kem hai mùi Creamsoni Y = 57473.64 – 5825.487a4 + 0.086b4 Bánh qui hỗn hợp hộp giấy Y = 1069.227 – 481.141a5 + 0.563b5 Bánh qui hỗn hợp hộp thiếc Y = 128288.76 – 2473.812a6 + 0.004b6 Bánh Bisoni dinh dưỡng PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Những phân tích cho ta thấy phát triển tích cực cơng ty tình hình nay, công ty đạt nhiều thành công sản lượng tiêu thụ chất lượng sản phẩm Từ thuận lợi khó khăn trên, cần phải tận dụng thuận lợi khắc phục khó khăn để từ xây dựng chiến lược phát triển giúp cơng ty hoạt động có hiệu ngày phát triển Kiến nghị - Cần đẩy mạnh khâu nghiên cứu, cải tiến kỹ thuật, mở rộng quy mô sản xuất - Tận dụng ưu nội địa, đẩy mạnh đầu tư quảng cáo, tiếp thị - Cần tâm kỹ đến việc thẩm định chất lượng sản phẩm, đảm bảo sản phẩm thị trường đạt chất lượng tốt - Xây dựng thêm mối quan hệ - Cần phát triển hệ thống kênh phân phối sản phẩm - Có kế hoạch phát triển nâng cao trình độ nguồn nhân lực công ty -Thực chiến lược giá cả.Tuy nhiên, công ty thực chiến lược cần ý mối liên hệ giá bán hàng hóa với giá chi phí TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2000), phân tích hoạt động doanh nghiệp, Nxb.Đại học Quốc gia TP HCM Phạm Văn Dược (2007), phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb.Thống kê Nguyễn Thị Mỵ (2006), phân tích hoạt động kinh doanh (lý thuyết, tập giải), Nxb.Thống kê Nguyễn Năng Phúc (2004), phân tích kinh tế doanh nghiệp, Nxb.Tài http://www.snfood.vn/ (trang web cơng ty TNHH thực phẩm dinh dưỡng miền Nam) ... cứu phân tích tình hình tiêu thụ Công ty trách nhiệm hữu hạn thực phẩm dinh dưỡng miền Nam II PHẦN NỘI DUNG Chương : Phân tích tình hình tiêu thụ Chương : Nguyên nhân ảnh hưởng đến tình hình tiêu. .. tiêu thụ Chương : Dự báo khối lượng tiêu thụ CHƯƠNG I PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ I Phân tích khái quát: Phân tích mặt sản lượng Bảng 1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm SNFOOD năm 2009 theo hình. .. ty TNHH dinh dưỡng miền Nam (SNFOOD)” nhằm tìm giải pháp giúp công ty nâng cao sản lượng tiêu thụ mở rộng thị trường thời gian tới MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Mục tiêu chung Phân tích tình hình tiêu thụ