Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Campuchia, thực trạng và giải pháp

75 355 0
Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Campuchia, thực trạng và giải pháp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Campuchia, thực trạng và giải pháp

Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 Lêi c¶m ¬n Xin gưi lêi c¶m ¬n ch©n thµnh nhÊt tíi c¸c thÇy c« gi¸o khoa Kinh tÕ vµ Kinh doanh qc tÕ ®· trang bÞ cho em kiÕn thøc trong st qu¸ tr×nh häc tËp. §Ỉc biƯt xin gưi lêi c¶m ¬n tr©n träng nhÊt tíi thÇy PGS.TS. §ç §øc B×nh, ng−êi ®· tËn t×nh h−íng dÉn em trong st qu¸ tr×nh thùc hiƯn chuyªn ®Ị tèt nghiƯp nµy. Nh©n ®©y, còng xin ®−ỵc gưi lêi c¶m ¬n tíi c¸c b¸c, c¸c c« thc ban ph¸t triĨn Campuchia ®ang lµm viƯc vµ c«ng t¸c trong ban nµy, nh÷ng ng−ßi ®· gióp ®ì em nhiƯt t×nh trong viƯc thu thËp, t×m tµi liƯu, còng nh− cho em nh÷ng lêi khuyªn q gi¸ ®Ĩ chuyªn ®Ị cã ®−ỵc nh÷ng sè liƯu cËp nhËt, ®Çy ®đ, chÝnh x¸c vµ hoµn thiƯn h¬n. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 LêI Më §ÇU Xu h−íng qc tÕ ho¸ ®êi sèng kinh tÕ thÕ giíi lµ kÕt qu¶ cđa qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng x· héi më réng trªn ph¹m vi toµn thÕ giíi ®· l«i kÐo tÊt c¶ c¸c n−íc vµ vïng l·nh thỉ tõng b−íc héi nhËp víi nỊn kinh tÕ thÕ giíi.Trong xu thÕ ®ã, chÝnh s¸ch ®ãng cưa biƯt lËp víi thÕ giíi lµ kh«ng thĨ tån t¹i. Nã chØ lµ k×m h·m qu¸ tr×nh ph¸t triĨn cđa x· héi. Mét qc gia khã cã thĨ t¸ch biƯt khái thÕ giíi v× nh÷ng thµnh tùu cđa khoa häc vµ kinh tÕ ®· kÐo con ng−êi xÝch l¹i gÇn nhau h¬n vµ d−íi t¸c ®éng qc tÕ bc c¸c n−íc ph¶i më cưa. MỈt kh¸c trong xu h−íng më cưa, c¸c n−íc ®Ịu mn thu hót ®−ỵc nhiỊu ngn lùc tõ bªn ngoµi ®Ĩ ph¸t triĨn kinh tÕ ®Ỉc biƯt lµ ngn vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi FDI : v× thÕ c¸c n−íc ®Ịu mn t¹o ra nh÷ng ®iỊu kiƯn hÕt søc −u ®·i ®Ĩ thu hót ®−ỵc nhiỊu ngn vỊ m×nh. NhËn thøc ®−ỵc vÊn ®Ị nµy ChÝnh phđ Hoµng gia C¨mpuchia ®· thùc hiƯn ®−êng lèi ®ỉi míi theo h−íng më cưa víi bªn ngoµi. KĨ tõ khi thùc hiƯn ®−êng lèi míi ®Õn nµy, C¨mpuchia ®· thu ®−ỵc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kĨ c¶ trong ph¸t triĨn kinh tÕ cò còng nh− trong thu hót ngn vèn(FDI) tõ bªn ngoµi.Hµng n¨m ngn vèn FDI tõ bªn ngoµi vµo trong n−íc t¨ng nhanh c¶ vỊ sè l−ỵng dù ¸n lÉn quy m« ngn vèn.T nhiªn viƯc thu hót ngn vèn FDI cđa C¨mpuchia vÉn thc lo¹i thÊp so víi c¸c n−íc trong khu vùc vµ ch−a thĨ hiƯn ®−ỵc hÕt tiỊm n¨ng cđa m×nh trong viƯc thu hót vån FDI ®Ĩ ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triĨn .ChÝnh v× vËy viƯc nghiªn cøu t×nh h×nh thùc tiƠn vỊ m«i tr−êng vµ kÕt qu¶ ®Çu t− trùc tiÕp cđa C¨mpuchia lµ viƯc quan träng vµ kh«ng thĨ thiÕu ®Ĩ cã thĨ ®−a ra gi¶i ph¸p vµ h−íng gi¶i qut míi nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng thu hót ngn vèn FDI dĨ ph¸t triĨn kinh tÕ. Trong thêi gian thùc tËp t¹i ban ph¸t triĨn C¨mpuchia, d−íi sù h−íng dÉn cđa gi¸o viªn §ç §øc B×nh vµ sù gióp ®ì cđa c¬ quan, víi kiÕn thøc ®· ®−ỵc tÝch l t¹i nhµ tr−êng cđa m×nh, em ®· nghiªn cøu ®Ị tµi §Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi (FDI) vµo C¨mpuchia; thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 Mơc ®Ých cđa ®Ị tµi lµ nghiỊn cøu thùc tr¹ng t×nh h×nh ®Çu t− n−íc ngoµi t¹i C¨mpuchia vµ ®−a ra mét sè gi¶i ph¸p vỊ thu hót vèn FDI ®Ĩ ph¸t triĨn kinh tÕ x· héi cđa C¨mpuchia. §Ị tµi ®−ỵc tr×nh bµy nh− sau: Ch−¬ng I: C¬ së lý ln vµ thùc tiƠn vỊ ®Çu tõ trùc tiÕp n−íc ngoµi (FDI) Ch−¬ngII: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi vµo C¨mpuchia Ch−¬ngIII: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng c−êng thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 Ch−¬ng I c¬ së lý ln vµ thùc tiƠn vỊ ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµI (FDI) I. C¬ së lý ln vỊ FDI 1. Kh¸i niƯm, b¶n chÊt, ®Ỉc ®iĨm vµ c¸c h×nh thøc cđa FDI 1.1. Kh¸i niƯm 1.1.1. Kh¸i niƯm vỊ ®Çu t− §Çu t− nãi chung lµ sù sinh c¸c ngn lùc ë hiƯn t¹i ®Ĩ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nµo ®ã nh»m thu vỊ c¸c kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh trong t−¬ng lai lín h¬n c¸c ngn lùc ®· bá ra ®Ĩ ®¹t ®−ỵc c¸c kÕt qu¶ ®ã. Ngn lùc ®ã cã thĨ lµ tiỊn , tµi nguyªn thiªn nhiªn, søc lao ®éng hc trÝ t. Nh−ng kÕt qu¶ thu ®−ỵc trong t−¬ng lai cã thĨ lµ sù t¨ng thªm c¸c tµi s¶n tµi chÝnh (tiỊn vèn), tµi s¶n vËt chÊt (nhµ m¸y, ®−êng x¸),tµi s¶n trÝ t (tr×nh ®é v¨n ho¸, chuyªn m«n , khoa häc kü tht ….) vµ c¸c ngn nh©n lùc cã ®đ ®iỊu kiƯn ®Ĩ lµm viƯc cã n¨ng st trong nỊn s¶n xt x· héi. Trong nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®−ỵc trªn ®©y, nh÷ng kÕt qu¶ trùc tiÕp cđa sù hy sinh c¸c ngn lùc lµ c¸c tµi s¶n vËt chÊt, tµi s¶n trÝ t vµ ngn nh©n lùc t¨ng thªm cã vai trß quan träng trong mäi lóc, mäi n¬i kh«ng chØ ®èi víi ng−êi ®Çu t− mµ c¶ ®èi víi toµn bé kinh tÕ. Nh÷ng kÕt qu¶ nµy kh«ng chØ ng−êi ®Çu t− mµ c¶ nỊn kinh tÕ ®−ỵc h−ëng thơ. Ch¼ng h¹n mét nhµ m¸y ®−ỵc x©y dùng; tµi s¶n vËt chÊt cđa ng−êi ®ù¬c ®Çu t− trùc tiÕp t¨ng thªm, ®ång thêi tµi s¶n vËt chÊt tiỊm lùc cđa x· héi còng ®−ỵc t¨ng thªm. Lỵi Ých trùc tiÕp do ho¹t ®éng cđa nhµ m¸y nµy ®em l¹i cho ng−êi ®Çu t− ®−ỵc lỵi Ých nhn, cßn cho nỊn kinh tÕ ®−ỵc tho¶ m·n nhu cÇu tiªu dïng (cho s¶n xt vµ cho ng©n s¸ch, gi¶i qut c«ng ¨n viƯc lµm cho ng−êi lao ®éng……tr×nh ®é nghỊ nghiƯp chuyªn m«n cđa ng−êi lao ®éng t¨ng thªm THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 kh«ng chØ cã lỵi cho chÝnh hä mµ cßn bỉ sung ngn lùc kü tht cho nỊn kinh tÕ ®Ĩ cã thĨ tiÕp nhËn c«ng nghƯ nµy cµng hiƯn ®¹i, gãp phÇn n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghƯ kü tht cđa nỊn s¶n xt qc gia. §èi víi tõng c¸ nh©n, ®¬n vÞ ®Çu t− lµ ®iỊu kiƯn qut ®Þnh sù ra ®êi, tån t¹i vµ tiÕp tơc ph¸t triĨn cđa mäi ho¹t ®éng s¶n xt, kinh doanh, dÞch vơ, ®èi víi nỊn kinh tÕ ®Çu t− lµ u tè qut ®Þnh sù ph¸t triĨn cđa nỊn s¶n xt x· héi, lµ ch×a khãa cđa sù t¨ng tr−ëng. Cã nhiỊu h×nh thøc ®Çu t− vµ xt ph¸t tõ nhiỊu ngn vèn kh¸c nhau, mét trong sè h×nh thøc ®Çu t− quan träng lµ ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi. 1.1.2. Kh¸i niƯm vỊ ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi(FDI) C¸c quan ®iĨm vµ ®Þnh nghÜa vỊ FDI ®−ỵc ®−a ra t gèc ®é nh×n nhÊt cđa c¸c nhµ kinh tÕ nªn rÊt phong phó vµ ®a d¹ng. Qua ®ã ta cã thĨ rót ra mét ®Þnh nghÜa chung nhÊt nh− sau . FDI lµ lo¹i h×nh kinh doanh mµ nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi bá vèn, thiÕt lËp c¸c c¬ së s¶n xt kinh doanh cho riªng m×nh, ®óng chđ së h÷u, qu¶n lý, khai th¸c hc thuª ng−êi qu¶n lý, khai th¸c c¬ së nµy, hc hỵp t¸c víi ®èi t¸c n−íc së t¹i thµnh lËp c¬ së s¶n xt kinh doanh vµ tham gia qu¶n l ý, cïng víi ®èi t¸c n−íc së t¹i chia sỴ lỵi nhn vµ rđi ro. 1.1.3. Ngn gèc vµ b¶n chÊt cđa FDI FDI lµ ®êi mn h¬n c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i kh¸c vµi ba thËp kû nh−ng FDI nhanh chãng x¸c lËp vÞ trÝ cđa m×nh trong quan hƯ kinh tÕ qc tÕ, FDI trë thµnh mét xu thÕ tÊt u cđa lÞch sư, mét nhu cÇu kh«ng thĨ thiÕu cđa mäi n−íc trªn thÕ giíi kĨ c¶ nh÷ng n−íc ®ang ph¸t triĨn, nh÷ng n−íc c«ng nghiƯp míi hay nh÷ng n−íc trong khèi OPEC vµ nh÷ng n−íc ph¸t triĨn cao. B¶n chÊt cđa FDI lµ: - Cã sù thiÕt lËp vỊ qun së h÷u vỊ T− B¶n cđa c«ng ty mét n−íc ë mét n−íc kh¸c - Cã sù kÕt hỵp qun së h÷u víi qun qu¶n lý c¸c ngn vèn ®· ®−ỵc ®Çu t− THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 - Cã kÌm theo qun chun giao c«ng nghƯ vµ kü n¨ng qu¶n lý - Cã liªn quan ®Õn viƯc më réng thÞ tr−êng cđa c¸c c«ng ty ®a qc gia - G¾n liỊn víi sù ph¸t triĨn cđa thÞ tr−êng tµi chÝnh qc tÕ vµ th−¬ng m¹i qc tÕ 1.2. §Ỉc ®iĨm cđa FDI C¸c chđ ®Çu t− thùc hiƯn ®Çu t− trªn n−íc së t¸c ph¶i tn thu ph¸p lt cđa n−íc ®ã. - H×nh thøc nµy th−êng mang t×nh kh¶ thi vµ hiƯu qu¶ kinh tÕ cao - Tû lƯ vèn quy ®Þnh vèn ph©n chia qun lỵi vµ nghÜa vơ c¸c chđ ®Çu t− - Thu nhËp chđ ®Çu t− phơ thc vµo kÕt qu¶ kinh doanh - HiƯn t−ỵng ®a cùc vµ ®a biÕn trong FDI lµ hiƯn t−ỵng ®Ỉc thï, kh«ng chØ gåm nhiỊu bªn víi tû lƯ gãp vèn kh¸c nhau mµ cßn c¸c h×nh thøc kh¸c nhau cđa T− B¶n t− nh©n vµ t− b¶n nhµ n−íc còng tham gia. - Tån t¹i hiƯn t−ỵng hai chiỊu trong FDI mét n−íc võa nhËn ®Çu t− võa thùc hiƯn ®Çu t− ra n−íc ngoµi nh»m tËn dơng lỵi thÕ so s¸nh gi÷a c¸c n−íc - Do nhµ ®Çu t− mn ®Çu t− vµo th× ph¶i tn thu c¸c qut ®Þnh cđa n−íc së t¹i th× nªn vèn tû lƯ vèn tèi thiĨu cđa nhµ ®Çu t− vµo vèn ph¸p ®Þnh cđa dù ¸n lµ do lt ®Çu t− cđa mçi n−ícc qut ®Þnh. C¨mpuchia qut ®Þnh lµ 40% trong khi ë Mü l¹i qut ®Þnh 10% vµ mét sè n−íc kh¸c l¹i lµ 20% - C¸c nhµ ®Çu t− lµ ngn bá vèn vµ ®ãng thêi m×nh trùc tiÕp qu¶n lý vµ ®iỊu hµnh dù ¸n. Qun qu¶n lý phơ thc vµo vèn ®ãng gãp mµ chđ ®Çu t− ®· gãp trong vèn ph¸p ®Þnh cđa dù ¸n, nÕu doanh nghiƯp 100% vèn n−íc ngoµi th× hä cã toµn qun qut ®Þnh - KÕt qu¶ thu ®−ỵc tõ dù ¸n ®−ỵc ph©n chia cho c¸c bªn theo tû lƯ vèn gãp vµo vèn ph¸p ®Þnh sau khi ®· nép th cho n−íc së t¹i vµ tr¶ lỵi tøc cỉ phÇn cho c¸c cỉ ®«ng nÕu lµ c«ng ty cỉ phÇn. - FDI th−êng ®−ỵc thùc hiƯn th«ng qua viƯc x©y dùng míi hay mua l¹i mét phÇn hc toµn bé doanh nghiƯp ®ang ho¹t ®éng, th«ng qua viƯc mua cỉ phiÕu ®Ĩ th«ng tin x¸c nhËn THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 1.3. C¸c h×nh thøc FDI - Hỵp t¸c kinh doanh trªn c¬ së hỵp ®ång: Hỵp ®ång hỵp t¸c kinh doanh lµ v¨n b¶n ®−ỵc ký gi÷a hai hay nhiỊu bªn quy ®Þnh tr¸ch nhiƯm vµ ph©n chia kÕt qu¶ kinh doanh cho mçi bªn ®Ĩ tiÕn hµnh ®Çu t− kinh doanh ë V−¬ng qc C¡MPUCHIA . - Hỵp ®ång hỵp t¸c kinh doanh do ®¹i diƯn cã thÈm qun cđa c¸c bªn hỵp doanh ký. Trong qu¸ tr×nh kinh doanh, c¸c bªn hỵp doanh ®−ỵc tho¶ thn thµnh lËp ban ®iỊu phèi ®Ĩ theo dâi, gi¸m s¸t viƯc thùc hiƯn hỵp ®ång hỵp t¸c kinh doanh.Ban ®iỊu phèi hỵp ®ång hỵp t¸c kinh doanh kh«ng ph¶i lµ ®¹i diƯn ph¸p lý cho c¸c bªn hỵp doanh. Bªn n−íc ngoµi thùc hiƯn nghÜa vơ th vµ c¸c nghÜa vơ tµi chÝnh kh¸c theo lt ®Çu t− n−íc ngoµi t¹i C¨mpuchia. 1.3.1 Doanh nghiƯp liªn doanh Doanh nghiƯp liªn doanh lµ doanh nghiƯp ®−ỵc thµnh lËp t¹i C¨mpuchia trªn c¬ së hỵp ®ång liªn doanh ký gi÷a bé tr−ëng C¨mpuchia víi bªn hc c¸c bªn n−íc ngoµi ®Ĩ ®Çu t−, kinh doanh t¹i C¨mpuchia. Doanh nghiƯp liªn doanh míi lµ doanh nghiƯp ®−ỵc thµnh lËp gi÷a doanh nghiƯp liªn doanh nghiƯp C¨mpuchia hc víi doanh nghiƯp liªn doanh, hc víi doanh nghiƯp 100% vèn n−íc ngoµi ®· ®−ỵc phÐp ho¹t ®éng t¹i C¨mpuchia.Trong tr−êng hỵp ®Ỉc biƯt, doanh nghiƯp liªn doanh cã thĨ ®−ỵc thµnh lËp trªn c¬ së hiƯp ®Þnh ký kÕt gi÷a chÝnh phđ C¨mpuchia víi chÝnh phđ n−íc ngoµi.Doanh nghiƯp liªn doanh ®−ỵc thµnh lËp d−íi h×nh thøc c«ng ty tr¸ch nhiƯm h÷u h¹n, mçi bªn liªn doanh chÞu tr¸ch nhiƯm víi bªn kia, víi doanh nghiƯp liªn doanh trong ph¹m vi phÇn vèn gãp cđa m×nh vµo vèn ph¸p ®Þnh. Vèn ph¸p ®Þnh cđa doanh nghiƯp liªn doanh Ýt nhÊt ph¶i b»ng 20% vèn ®Çu t−. §èi víi c¸c dù ¸n x©y dùng c«ng tr×nh kÕt cÊu h¹ tÇng t¹i c¸c vïng cã ®iỊu kiƯn kinh tÕ, x· héi khã kh¨n, dù ¸n ®Çu t− vµo miỊn nói vïng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 s©u vïng xa, trång rõng tû lƯ nµy thÊp h¬n 20% nh−ng ph¶i ®−ỵc c¬ quan cÊp giÊy phÐp ®Çu t− chÊp nhËn. 1.3.2 Doanh nghiƯp 100% cđa vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµI(FDI) Doanh nghiƯp 100% vèn n−íc ngoµi lµ doanh nghiƯp thc së h÷u cđa nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi, do nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi thµnh lËp t¹i C¨mpuchia, qu¶n lý vµ chÞu tr¸ch nhiƯm vỊ kÕt qu¶ kinh doanh. Doanh nghiƯp 100% vèn ®Çu t− n−íc ®−ỵc thµnh lËp theo h×nh thøc c«ng ty tr¸ch nhiƯm h÷u h¹n, cã t− c¸ch ph¸p nh©n theo ph¸p lt C¨mpuchia. Vèn ph¸p ®Þnh cđa doanh nghiƯp 100% vèn ®Çu t− n−íc ngoµi Ýt nhÊt ph¶i b»ng 20% vån ®Çu t−. §èi víi c¸c dù ¸n x©y dùng c«ng tr×nh kÕt cÊu h¹ tÇng t¹i c¸c vïng cã ®iỊu kiƯn kinh tÕ x· héi khã kh¨n, dù ¸n ®Çu t− vµo miỊn nói, vïng s©u, vïng xa, trång rõng, tû lƯ nµy cã thĨ thÊp ®Õn 20% nh−ng ph¶i ®−ỵc c¬ quan cÊp giÊy phÐp ®Çu t− chÊp thn. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, doanh nghiƯp 100% vèn ®Çu t− n−íc ngoµi kh«ng ®−ỵc gi¶m vèn ph¸p ®Þnh.ViƯc t¨ng vèn ph¸p ®Þnh, vèn ®Çu t− do doanh nghiƯp qut ®Þnh vµ ®−ỵc c¬ quan cÊp giÊy phÐp ®Çu t− chn . II. Mét sè lý thut cđa FDI A.1. Lý thut chu kú sèng Lý thut nµy gi¶i thÝch t¹i sao c¸c nhµ s¶n xt l¹i chun h−íng ho¹t ®éng kinh doanh tõ xt khÈu sang thùc hiƯn FDI. Lý thut cho r»ng ®Çu tiªn c¸c nhµ s¶n xt t¹i chÝnh qc ®¹t ®−ỵc lỵi thÕ ®éc qun xt khÈu nhê viƯc cho gia ®êi nh÷ng s¶n phÈm míi, s¶n xt vÉn tiÕp tơc tËp trung t¹i chÝnh qc nµy c¶ chØ khi phÝ s¶n xt ë n−íc ngoµi cã thĨ thÊp h¬n.Trong thêi kú nµy ®Ĩ x©m nhËp thÞ tr−êng n−íc ngoµi th× c¸c n−íc thùc hiƯn viƯc kü n¨ng t¨ng tr−ëng c¸c nhµ s¶n xt khun khÝch ®Çu t− ra n−íc ngoµi nh»m tËn dơng chi phÝ s¶n xt thËp vµ quan träng h¬n lµ ng¨n chỈn kh¶ n¨ng ®Ĩ rêi thÞ tr−êng vµ nhµ s¶n xt ®Þa ph−¬ng. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 A.2. Lý ln vỊ qun lỵi thÞ tr−êng Lý ln cho r»ng FDI tån t¹i do nh÷ng hµnh vi ®Ỉc biƯt cđa ®éc qun nhãm trªn ph¹m vi qc tÕ nh− ph¶n øng ®éc qun nhãm, hiƯu qu¶ kinh tÕ bªn trong do quy m« s¶n xt vµ sù liªn kÕt ®Çu t− n−íc ngoµi theo chiỊu réng. TÊt c¶ nh÷ng hµnh vi nµy ®Ịu nh»m h¹n chÕ c¹nh tranh më réng thÞ tr−êng vµ ng¨n kh«ng cho ®èi thđ kh¸c x©m nhËp vµo ngµnh. FDI theo chiỊu réng tån t¹i khi c¸c c«ng ty x©m nhËp vµo n−íc kh¸c vµ s¶n xt c¸c s¶n phÈm trung gian, sau ®ã c¸c s¶n phÈm nµy ®−ỵc xt ng−ỵc trë l¹i vµ ®−ỵc s¶n xt víi t− c¸ch lµ ®Çu vµo cho s¶n xt cđa chđ nhµ hay tiªu thơ nh÷ng s¶n phÈm ®· hoµn thµnh cho nh÷ng ng−êi tiªu thơ ci cïng. Theo thut nµy c¸c c«ng ty thùc hiƯn FDI v× mét sè lý do: Thø nhÊt do ngn cung cÊp nguyªn liƯu ngµy cµng khan hiÕm c¸c C«ng ty ®Þa ph−¬ng kh«ng ®đ kh¶ n¨ng tham do kh¸i th¸c. Do vËy c¸c MNC tranh thđ lỵi thÕ c¹nh tranh trªn cë së khai th¸c ngun liƯu t¹i ®Þa ph−¬ng. §iỊu ®ã gi¶i thÝch t¹i sao FDI theo chiỊu réng ®−ỵc thùc hiƯn ë c¸c n−íc ®ang ph¸t triĨn .Thø hai th«ng qua c¸c liªn kÕt FDI däc c¸c C«ng ty ®éc qun nhãm lËp nªn c¸c hµng rµo kh«ng cho c¸c c«ng ty kh¸c tiÕp cËn tíi nh÷ng ngn ngun liƯu cđa chung.Thø ba FDI theo chiỊu réng cßn t¹o ra lỵi thÕ vỊ chi phÝ th«ng qua viƯc c¶i tiÕn kü tht b»ng c¸ch phèi hỵp s¶n xt vµ chun giao c¸c s¶n phÈm gi÷a c¸c c«ng ®o¸n kh¸c nhau cđa qu¸ tr×nh s¶n xt. A.3. Lý thut vỊ tÝnh kh«ng hoµn h¶o cđa thÞ tr−êng Lý thut nµy cho r»ng khi xt hiƯn trªn thÞ tr−êng cho ho¹t ®éng kinh doanh kÐm hiƯu qu¶ di c¸c c«ng ty thùc hiƯn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi nh»m khun khÝch ho¹t ®éng kinh doanh vµ v−ỵt qua yªu tè kh«ng hµon h¶o ®ã. Cã hai u tè kh«ng hoµn h¶o cđa thÞ tr−êng lµ rµo c¶n th−¬ng m¹i vµ kiÕn thøc ®Ỉc biƯt - C¸c rµo c¶n th−êng m¹i th vµ h¹n ng¹ch… - KiÕn thùc ®Ỉc biƯt lµ chun m«n kü tht cđa c¸c kü s− hay kh¶ n¨ng tiÕp thÞ ®Ỉc biƯt cđa c¸c nhµ qu¶n lý khi c¸c kiÕn thùc nµy chØ lµ chuyªn m«n kü tht th× c¸c c«ng ty cã thĨ b¸n cho c¸c c«ng ty n−íc ngoµi víi mét THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 gi¸ nhÊt ®Þnh ®Ĩ hä cã thÕ s¶n xt s¶n phÈm t−¬ng tù. Nh÷ng c¬ héi thÞ tr−êng t¹i n−íc ngoµi lµ thùc hiƯn FDI. MỈt kh¸c nÕu c¸c c«ng ty b¸n c¸c kiÕn thøc ®Ỉc biƯt cho n−íc ngoµi th× hä l¹i sỵ t¹o ra ®èi thđ c¹nh tranh trong t−¬ng lai. B. C¸c lý ln kh¸c vỊ FDI B.1.Lý ln vỊ chu kú s¶n phÈm Lý ln nµy ®Ị cËp tíi chu kú ph¸t triĨn cđa chu kú ti thä cđa s¶n phÈm qut ®Þnh c¸c doanh nghiƯp ph¶i ®Çu t− ra ngoµi ®Ĩ chiÕm lÜnh vùc thÞ tr−êng ra n−íc ngoµi. Lý thut nµy ®−ỵc RAYMOND VENON x©y dùng n¨m 1966, nh»m m¹nh vỊ vßng ®êi cđa mét s¶n phÈm bao gåm 3 thêi kú: Thêi kú s¶n phÈm míi, thêi kú s¶n phÈm hoµn thiƯn, thêi kú s¶n phÈm tiªu chn hay chÝnh mi. Lý thut nµy chØ ra r»ng chØ ®−ỵc thùc hiƯn khi s¶n phÈm b−íc sang thêi kû chn ho¸ vµ chi phÝ s¶n xt lµ u tè qut ®Þnh khi c¹nh tr¹nh. Lý ln trªn nµy v¹ch ra sù kh¸c nhau vỊ tÇm quan träng cđa c¸c u tè s¶n xt trong c¸c giai ®o¹n ph¸t triĨn s¶n phÈm, lµ c¸i lµm nµy n¶y sinh quy lt chiÕn dÞch lỵi thÕ. B.2.Qut cÊu thµnh h÷u c¬ cđa ®Çu t− C¹nh tranh thÞ tr−êng ®ang ®−ỵc më réng, tiỊn ®Ị sèng cđa xÝ nghiƯp lµ ph¶i tiÕp tơc t¨ng tr−êng. §Çu t− ra n−íc ngoµi nh»m b¶o vƯ vÞ trÝ cđa m×nh trªn thÞ tr−êng ngµy cµng më réng. XÐt d−íi gãc ®é cđa quy lt ®Çu t−, mn duy tr× n¨ng lùc thu lêi cđa ®Çu t− th× ph¶i tiÕn hµnh ®Çu t− míi nÕu kh«ng th× thï lao cđa ®Çu t− sÏ gi¶m, c¸c nhµ ®Çu t− sÏ ®Çu t− ra n−íc ngoµi víi mơc ®Ých ng¾n ngõa ®èi thđ c¹nh tranh chiÕm lÜnh thÞ tr−êng. B.3. Lý ln vỊ ph©n t¸n rđi ro H.M.Markawitey cho r»ng sù lùa chän ®Çu t− cã hiƯu qu¶ lµ ®Çu t− ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, tøc lµ phÇn t¸n ho¸, møc bï trõ thï lao gi÷a c¸c h¹ng mơc ®Çu t− thÊp hc Êm sÏ cã thĨ khiÕn cho thï lao dù kiÕn lín gi¸ trÞ cđa biÕn ®é vỊ thï lao. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... khđng ho¶ng tµi chÝnh tiỊn trong khu vùc)giai ®o¹n sau nµy tõ (1996-6/2000), quy m« cđa mét ®Çu t− cã gi¶m C¶ giai ®o¹n tõ n¨m 1994 ®Õn hÕt th¸ng 6 n¨m 2000 quy m« b×nh qu©n lµ 9,58triƯuUSD /1dù ¸n.MỈc dï vËy c¸c chØ sè nµy t−¬ng ®−êng víi c¸c n−íc trong khu vùc vỊ kh¶ n¨ng thu hót ®Çu t− trùc tiÕp Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN n−íc ngoµi vµ ph¸n... cho Ýt nhÊt 200,000 c«ng nh©n nh−ng lÜnh vùc nµy còng gỈp ph¶i nh÷ng t−¬ng lai khong râ rµng khi ®Õn hÕt quotas dĐt m¸y vµo ci n¨m 2004 MỈt kh¸c, du lÞch lµ mét ngµnh còng ®· kiÕm nhiỊu ngo¹i tõ n−íc ngoµi vµo campuchia, nh− ®ªn Ankor wat lµ di s¶n nỉi tiÕng trªn thÕ giíi ®· thu hót rÊt nhiỊu kh¸ch du lÞch qc tÕ vµo campuchia Sau nhiỊu n¨m t¨ng tr−ëng kinh tÕ víi møc ®é nhanh chãng, ngµnh du lÞch... sÏ ®¹t ®−ỵc 5.0% trong n¨m 2003, sù t¨ng tr−ëng ®ã lµ chÝnh tõ ngµnh Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN dƯt m¸y tû lƯ l¹m ph¸t võa ph¶i víi møc ®é 3% trong n¨m 2002 vµ sÏ t¨ng b×nh qu©n 1.3% n÷a vµo n¨m 2003 Néi tƯ, Riªl cđa Campuchia ®· ỉn ®Þnh vµo 2002 vµ gi¶m gi¸ so víi USD vµo n¨m 2003 NỊn kinh tÕ campuchia bÞ USD ho¸ ¶nh h−ëng rÊt nỈng nỊ, trong... THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Dù ¸n ®Çu t− trong nghµnh n«ng nghiƯp N¨m 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 T«ng céng Sè dù ¸n 2 6 26 24 4 12 5 1 3 83 400,000 15,654,000 331,981,387 Vèn ®Çu t− 559,815 6,041,768 118,495,570 65,577,452 51,609,32 63,884,623 9,758,839 (B¸o c¸o tõ CDC, CIB) Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN §Çu t−... trong thu hót FDI - T¨ng ®éng cđa qc c¸ch m¹ng khoa häc kü tht khiÕn c¸c n−íc c«ng nghiƯp ph¶i th−êng xuyªn thay thĨ may mãc thiÕt bÞ l¹c hËu ®Ĩ lµm Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp ®−ỵc ®iỊu nµy hä ph¶i t×m ®−ỵc n¬i ®Ĩ chun giao c¸c c«ng nghƯ ,®ã lµ c¸c n−íc ®ang ph¸t triĨn c¸c n−íc c«ng nghiƯp l¹i thu ®−ỵc gi¸ trÞ míi - ThÕ giíi xt hiƯn nhiỊu vÇn... Ch©u phÝ 3 6 Ngn :World Investment Report,UN, New york Ngn FDI vµ §«ng Nam ¸ chđ u lµ tõ Mü ,NhËt b¶n vµ c¸c n−íc c«ng nghiƯp kh¸c Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Trong sè c¸c n−íc cã vèn FDI t¨ng ph¶i kĨ ®Õn Thailand, Singapore, Malaysia, ®Çu t− vµo §«ng Nam ¸ lµ do : + T¨ng tr−ëng cao vµ ỉn ®Þnh, còng c¸c c¶i c¸ch vỊ tµi chÝnh lµ nªn t¨ng thu hót FDI... t− vµo c¸c khu ®ã + Chun sang nh÷ng n¨m 1995-1999 l−ỵng FDI cã xu h−íng t¨ng trë l¹i trong khu vùc Mü la tÝnh vµ khu vùc Ch©u phÝ , §ång ©u nh÷ng n¨m 20002002 do gỈp ph¶i cc khung ho¶ng tµi chÝnh tiỊn nỊn l−ỵng FDI trong khu vùc §«ng nam ¸ gi¶m m¹nh, t vËy nã cã xu h−íng t¨ng trë l¹i tõ ®Çu n¨m 2003 L−ỵng FDI t¨ng kh«ng ®Ịu trong khu vùc c¸c n−íc ®ang ph¸t triĨn song l¹i chđ u tËp trung vµo mét sè... phơ thc vµ nhiỊu u tè.Trong ®ã, c¸c nh©n tè c¬ b¶n lµ xu h−êng vËn ®éng cã tÝnh quy lt cđa c¸c dßng vèn FDI trªn thÕ giíi, chiÕn Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN l−ỵc ®Çu t− vµ ph¸t triĨn cđa c¸c tËp ®oµn ®a qc gia, m«i tr−êng ®Çu t− vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh thu hót FDI cđa c¸c n−íc tiÕp nhËn ®Çu t− Xu h−íng hiƯn nµy c¸c dßng vèn FDI ch¶y vµo khu vùc c¸c... tÕ.§ỈcbiƯt lµ nhiỊu n−íc ®ang ph¸t triĨn ®· dÉn gì bá ®−ỵc cc khđng ho¶ng nỵ, mét trë ng¹i lín trong quan hƯ gi÷a c¸c n−íc ®ang ph¸t Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN triĨn víi c¸c n−íc c«ng nghiƯp ph¸t triĨn ®· t¹o ®−ỵc m«i tr−êng ®Çu t− thn lỵi thu hót vèn FDI V× v©y, mn t¨ng c−êngthu hót vèn FDI c¸c n−íc ®ang ph¸t triĨn ph¶i t¹o ®−ỵc sù ỉn ®Þnh x· héi-... sù t¨ng tr−ëng kinh tÕ cđa n−íc nhËn ®Çu t−: §Ĩ thu hót ®−ỵc nhiỊu vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi, kinh nghiƯm cđa c¸c n−íc lµ : Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - C¶i tỉ c¬ cÊu kinh tÕ qc d©n theo h−íng më réng c¸c quan hƯ kinh tÕ ®èi ngäai - Lùa chän thêi c¬ ®Ĩ ®−a ra lt ®Çu t− vµ c¸c biƯn ph¸p thÝch hỵp thu hót ®Çu t− n−íc ngoµi - Ph¸t triĨn nỊn . nh÷ng sè liƯu cËp nhËt, ®Çy ®đ, chÝnh x¸c vµ hoµn thiƯn h¬n. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42 . n−íc ngoµi (FDI) vµo C¨mpuchia; thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp Sourn Sok Meng - Kinh tÕ qc tÕ 42

Ngày đăng: 26/03/2013, 15:57

Hình ảnh liên quan

Bảng các 5 quốc gia đầut− lớn nhất vào Cămpuchia(năm1994-2003) N−ớc Đầu t− FDI($) Dự án tiêu dùng FDI  - Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Campuchia, thực trạng và giải pháp

Bảng c.

ác 5 quốc gia đầut− lớn nhất vào Cămpuchia(năm1994-2003) N−ớc Đầu t− FDI($) Dự án tiêu dùng FDI Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng: Thống kê của 5 n−ớc đứng đầu từ năm1994 đến 2003 - Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Campuchia, thực trạng và giải pháp

ng.

Thống kê của 5 n−ớc đứng đầu từ năm1994 đến 2003 Xem tại trang 25 của tài liệu.
1.1.Theo nhịp độ đầut− và tình hình thực hiện - Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Campuchia, thực trạng và giải pháp

1.1..

Theo nhịp độ đầut− và tình hình thực hiện Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng1: Sự phân tích vốn đầut− FDI vào Cămpuchia                                Dự án đã thông quả từ 01.01.2002 đến 31.12.2002  - Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Campuchia, thực trạng và giải pháp

Bảng 1.

Sự phân tích vốn đầut− FDI vào Cămpuchia Dự án đã thông quả từ 01.01.2002 đến 31.12.2002 Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 2: Sự phần tịch vồn theo FDI                    Dự án đã thông quá từ 01.01.2003 đến 31.12.2003  - Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Campuchia, thực trạng và giải pháp

Bảng 2.

Sự phần tịch vồn theo FDI Dự án đã thông quá từ 01.01.2003 đến 31.12.2003 Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 3: Vốn FDI nhiều nhất vào Cămpuchia Từ  năm 1995-2003 theo thông tin CDC  - Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Campuchia, thực trạng và giải pháp

Bảng 3.

Vốn FDI nhiều nhất vào Cămpuchia Từ năm 1995-2003 theo thông tin CDC Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 4: Sự phân biệt đầut− FDI vào Cămpuchia (thông qua từ ngày 01.08 năm 1999 đến 31.01.2003  - Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Campuchia, thực trạng và giải pháp

Bảng 4.

Sự phân biệt đầut− FDI vào Cămpuchia (thông qua từ ngày 01.08 năm 1999 đến 31.01.2003 Xem tại trang 51 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan