Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

78 1.1K 3
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

[...]... loạt các công ty vận chuyển ra đời thì công ty Minh Phươngmột SVTH: Huỳnh Thị Ngọc Hằng Biểu đồ 2.2: Tỷ lệ khách hàng sử dụng 2.2 dịch vụ theo loại hình công ty 32 GVHD: Ths Phan Thị Mỹ Hạnh Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương trong những công tyquá trình thành lập tồn tại và phát triển khá lâu Khách hàng hiện nay của Minh Phương đa... Phan Thị Mỹ Hạnh Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương tại khu vực miền Bắc ngày càng cao, nên công ty đã mở rộng qui mô nhằm kịp thời phục vụ cho các khách hàng Vào tháng 1 năm 1999, văn phòng đại diện đầu tiên của công ty đã ra đời đã hỗ trợ thêm cho các hoạt động của công ty tại khu vực phía Bắc  Năm 2000 Thị trường của công ty ngày càng phát... khách hàng Hiện nay Công ty Minh Phương đang trong quá trình từng bước áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn của ISO 9001:2000 SVTH: Huỳnh Thị Ngọc Hằng 33 GVHD: Ths Phan Thị Mỹ Hạnh Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương 2.4 Phân tích tình hình quản lý và sử dụng lao động của công ty trong thời gian qua 2.4.1 Tổng số lao động và cơ... Hạnh Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương gay gắt thì các doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh cao sẽ thu hút được nhiều lao động trên thị trường và ngược lại các doanh nghiệp sức cạnh tranh kém thì sẽ gặp khó khăn trong công tác tuyển dụng nhân tài Do đó cạnh tranh buộc các doanh nghiệp phải đa dạng hóa các hình thức và phương pháp tuyển dụng. .. thực tế của cá nhân họ, có như vậy công tác tuyển dụng mới có chất lượng cao  Bầu không khí văn hóa của doanh nghiệp: Mỗi quốc gia đều có nền văn hóa của mình Công ty cũng có bầu văn hóa của công ty Nó là bầu không khí xã hội và tâm lý của SVTH: Huỳnh Thị Ngọc Hằng 21 GVHD: Ths Phan Thị Mỹ Hạnh Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương xí nghiệp... nghiệp Bầu không khí văn hóa của công ty ảnh hưởng đến sự thành công trong tổ chức và hậu quả là ảnh hưởng đến sự thoả mãn của nhân viên cũng như ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của công ty CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TM&DV MINH PHƯƠNG 2.1 Giới thiệu về công ty TNHH TM&DV Minh Phương 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cùng với đường lối đổi mới và... liên doanh : Công Ty Liên Doanh Vận Tải Container Nice Vina 2.1.2 Những dịch vụ của công ty SVTH: Huỳnh Thị Ngọc Hằng 25 GVHD: Ths Phan Thị Mỹ Hạnh Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương Ngành kinh doanh chính của Minh Phương là dịch vụ giao nhận hàng hóa và các dịch vụ logistics liên quan khác Minh Phuơng chuyên cung cấp các giải pháp về: ... Ths Phan Thị Mỹ Hạnh Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương + Quyết định tuyển chọn kiểu thống kê: các thành viên trong hội đồng tuyển dụng sẽ xác định các chỉ tiêu đánh giá, xác định trọng số thông qua điểm kiểm tra, trắc nghiệm, điểm phỏng vấn, điểm hồ sơ…Ứng viên nào có số điểm cao nhất sẽ được tuyển chọn Kiểu quyết định tuyển chọn này sẽ khắc.. .Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương − Khi các ứng viên nộp đơn xin việc ở doanh nghiệp, doanh nghiệp có thể chọn ra từ nguồn này những người có đủ điều kiện đối với yêu cầu của công việc đang cần tuyển dụngtuyển dụng họ vào làm việc cho doanh nghiệp • − Hội chợ việc làm Phương pháp thu hút ứng viên thông qua các hội chợ việc làm là phương. .. hoạch tuyển dụng cho đúng  Hình ảnh, uy tín của doanh nghiệp: Người lao động luôn muốn được làm việc ở một công ty có cơ hội thăng tiến, ít bị đe dọa bị mất việc, có khả năng phát triển được tài năng SVTH: Huỳnh Thị Ngọc Hằng 20 GVHD: Ths Phan Thị Mỹ Hạnh Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương của mình Đây là điều kiện tốt để một công ty thu 123doc.vn

Ngày đăng: 26/03/2013, 10:38

Hình ảnh liên quan

2.3. Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty trong ba năm trở lại đây 2.3.1 - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

2.3..

Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty trong ba năm trở lại đây 2.3.1 Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 2.2 - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

Bảng 2.2.

Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 2.3 - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

Bảng 2.3.

Xem tại trang 34 của tài liệu.
2.4. Phân tích tình hình quản lý và sử dụng lao động của cơng ty trong thời gian qua 2.4.1 - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

2.4..

Phân tích tình hình quản lý và sử dụng lao động của cơng ty trong thời gian qua 2.4.1 Xem tại trang 34 của tài liệu.
Nhận xét: Trong những năm gần đây tình hình lao động của cơng ty cĩ nhiều biến động, - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

h.

ận xét: Trong những năm gần đây tình hình lao động của cơng ty cĩ nhiều biến động, Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 2.4 - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

Bảng 2.4.

Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 2.5 - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

Bảng 2.5.

Xem tại trang 37 của tài liệu.
Hiệu quả sử dụng lao động của cơng ty được thể hiện thơng qua Bảng 2.7: Bảng 2.7 - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

i.

ệu quả sử dụng lao động của cơng ty được thể hiện thơng qua Bảng 2.7: Bảng 2.7 Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 2.7 - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

Bảng 2.7.

Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 2.8: Kết quả tuyển dụng nhân sự của cơng ty Minh Phương trong 3 năm qua - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

Bảng 2.8.

Kết quả tuyển dụng nhân sự của cơng ty Minh Phương trong 3 năm qua Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 2.9 - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

Bảng 2.9.

Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 2.9 Kết quả tuyển dụng nhân sự của cơng ty phân theo nguồn tuyển dụng - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

Bảng 2.9.

Kết quả tuyển dụng nhân sự của cơng ty phân theo nguồn tuyển dụng Xem tại trang 48 của tài liệu.
- Bảng câu hỏi tham khảo Sau 1 tuần - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

Bảng c.

âu hỏi tham khảo Sau 1 tuần Xem tại trang 49 của tài liệu.
Cĩ 2 hình thức tìm kiếm ứng viên mà cơng ty đang thực hiện: - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

2.

hình thức tìm kiếm ứng viên mà cơng ty đang thực hiện: Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 2.10 Thống kê số lượng nhân viên nghỉ việc trong năm 2010 (tính trong 07 - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương

Bảng 2.10.

Thống kê số lượng nhân viên nghỉ việc trong năm 2010 (tính trong 07 Xem tại trang 58 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan