-1- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG  ĐỖ THỊ GIANG Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c qu¶n lý dù ¸n ®Çu t x©y dùng cña C«ng ty TNHH BÊt ®éng s¶n FPT LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Hµ Néi – 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Luận văn thạc sỹ kinh tế Đỗ Thị Giang -2- TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG  ĐỖ THỊ GIANG Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c qu¶n lý dù ¸n ®Çu t x©y dùng cña C«ng ty TNHH BÊt ®éng s¶n FPT Ngành đào tạo: Quản lý xây dựng Chuyên ngành: Kinh tế xây dựng LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Cán bộ hướng dẫn: TS. NGUYỄN PHẠM QUANG TÚ Hµ Néi - 2013 Luận văn thạc sỹ kinh tế Đỗ Thị Giang -3- MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài: Đầu tư các dự án xây dựng không phải một trào lưu nhất thời, đó là hướng đầu tư đánh dấu sự trưởng thành cả về chất và về lượng của doanh nghiệp. Sau thời gian không ngừng lớn mạnh, phát triển đa ngành nghề và đạt được những thành công tập đoàn FPT đã mạnh dạn đầu tư vào lĩnh vực bất động sản - thành lập Công ty TNHH Bất động sản FPT( FLand). Chiến lược phát triển của FLand là đầu tư xây dựng các khu đô thị, công nghiệp, các toà nhà văn phòng, trung tâm thương mại và chung cư chất lượng cao, các công trình dịch vụ, hạ tầng kỹ thuật hiện đại trên cả nước và cung cấp các dịch vụ hoàn hảo đáp ứng đầy đủ nhu cầu sống, làm việc, sinh hoạt, vui chơi, giải trí cho mọi đối tượng khách hàng mà trước tiên là cho cộng đồng FPT, người FPT. Tuy nhiên, đầu tư không phải mảnh đất màu mỡ đối với mọi doanh nghiệp, bên cạnh những thuận lợi và lợi ích cho doanh nghiệp, đầu tư chứa đựng rất nhiều yếu tố rủi ro, bất định không thể lường trước được, vì vậy bên cạnh nhiều dự án đầu tư thành công đã đem lại hiệu quả tốt cho các doanh nghiệp cũng không ít dự án thất bại làm doanh nghiệp làm ăn thua lỗ thậm chí phá sản. Quản lý dự án đầu tư xây dựng là hoạt động quản lý hết sức phức tạp, liên quan đến nhiều yếu tố chi phối bao gồm cả yếu tố chủ quan và khách quan. Chất lượng công tác quản lý dự án có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng, tiến độ và hiệu quả của dự án. Sau một thời gian công tác tại Công ty TNHH Bất Động Sản FPT, được làm việc và tham gia nhiều khâu trong quá trình quản lý dự án, tác giả nhận thấy, vấn đề quản lý dự án tại Công ty cần phải có sự điều chỉnh để hiệu quả hơn nữa và phù hợp với xu thế phát triển chung trong thời gian tới. Với những kiến thức đã tích lũy được trong quá trình tham gia học tập và nghiên cứu tại Trường, tác giả lựa chọn vấn đề Luận văn thạc sỹ kinh tế Đỗ Thị Giang -4- nghiên cứu “Một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Công ty TNHH Bất động sản FPT” làm đề tài tốt nghiệp của mình với mong muốn góp phần làm phong phú thêm lý luận về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình và giải quyết một số vấn đề về nâng cao chất lượng quản lý dự án tại Công ty Công ty TNHH Bất động sản FPT (FLand) nói riêng và các Công ty khác có mô hình quản lý tương tự như FLand nói chung. 2. Mục đích của đề tài Hệ thống hóa một số lý luận cơ bản về dự án đầu tư xây dựng công trình, quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình. Trên cơ sở đó vận dụng để đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án các dự án đầu tư xây dựng tại Công ty TNHH Bất động sản FPT hiện nay rút ra những tồn tại hạn chế và nguyên nhân của những tồn tại hạn chế đó. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty. 3.Đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty TNHH Bất động sản FPT. Phạm vi nghiên cứu: Công tác quản lý dự án trong các giai đoạn đầu tư xây dựng các công trình tại Công ty TNHH Bất động sản FPT. Luận văn sẽ sử dụng một số phương pháp nghiên cứu chủ yếu sau: Phương pháp phân tích so sánh, tổng hợp, khái quát hóa, chuyên gia, các phương pháp thống kê kết hợp với khảo sát thực tế, Phương pháp phỏng vấn để tập hợp các thông tin sơ cấp và kiểm định các kết quả nghiên cứu, các nhận định và đánh giá của tác giả. Các số liệu thứ cấp bao gồm các tài liệu thống kê, báo cáo đã được công bố của Công ty và Hồ sơ của các Dự án đã và đang thực hiện. Vận dụng các chính sách, văn bản quy định, hướng dẫn của Nhà nước, Bộ Xây dựng, Bộ Kế hoạch - Đầu tư về quản lý đầu tư xây dựng công trình vào thực tiễn nghiên cứu đề tài. Luận văn thạc sỹ kinh tế Đỗ Thị Giang -5- 4. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài Làm phong phú thêm nguồn cơ sở lý luận về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình . Giải quyết một số vấn đề về nâng cao chất lượng quản lý dự án tại Công ty TNHH Bất động sản FPT(Fland) nói riêng và các Công ty khác có mô hình quản lý tương tự như Fland nói chung. 5. Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, luận văn có kết cấu gồm 3 phần chính: Chương I. Tổng quan về Quản lý dự án và Chất lượng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Chương II. Thực trạng công tác quản lý dự án tại Công ty TNHH Bất động sản FPT Chương III. Đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty TNHH Bất động sản FPT. Luận văn thạc sỹ kinh tế Đỗ Thị Giang -6- CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1. Lý luận chung về Dự án đầu tư xây dựng 1.1.1. Khái niệm về dự án đầu tư xây dựng Dự án cũng giống như bất kỳ hoạt động có mục đích nào của con người đó là việc tiêu hao các nguồn lực của xã hội nhằm tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ hữu ích phục vụ nhu cầu nhất định của xã hội. Có nhiều cách định nghĩa về dự án đầu tư theo tài liệu và các tác giả như sau: Theo Viện quản lý dự án Quốc tế (PMI-2000) [17] “dự án là một nỗ lực tạm thời được thực hiện để tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ đơn nhất. Trong đó tính tạm thời được thể hiện dự án dự án có thời điểm bắt đầu và thời điểm kết thúc xác định, tính đơn nhất nghĩa là sản phẩm hoặc dịch vụ được tạo ra là sản phẩm đầu tiên xuất hiện hoặc khác biệt so với sản phẩm, dịch vụ đã tồn tại.” Theo Tổ chức quốc tế về tiêu chuẩn chất lượng ISO, dự án là một quá trình đơn nhất, gồm tập hợp các hoạt động có phối hợp và được kiểm soát, có thời hạn bắt đầu và kết thúc, được tiến hành để đạt đạt được mục tiêu phù hợp với các yêu cầu quy định, bao gồm cả các ràng buộc về thời gian, chi phí và nguồn lực. Theo Luật Đầu tư Việt Nam năm 2005 [13], dự án đầu tư là tập hợp các đề xuất bỏ vốn trung và dài hạn để tiến hành hoạt động đầu tư trên địa bàn cụ thể, trong khoảng thời gian xác định. Theo GS.TSKH Nguyễn Văn Chọn [7]: “Dự án đầu tư là tập hợp các đề xuất có căn cứ khoa học và cơ sở pháp lý về mặt kỹ thuật, công nghệ, tổ chức sản xuất, tài chính, kinh tế và xã hội làm cơ sở cho việc quyết định bỏ vốn đầu tư với hiệu quả tài chính đem lại cho doanh nghiệp và hiệu quả kinh tế xã hội đem lại cho quốc gia và xã hội lớn nhất có thể được.” Luận văn thạc sỹ kinh tế Đỗ Thị Giang -7- Theo Luật xây dựng số 16/2003 ngày 26/11/2003 : “Dự án đầu tư xây dựng công trình là tập hợp các đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để xây dựng mới, mở rộng hoặc cải tạo những công trình xây dựng nhằm mục đích phát triển, duy trì, nâng cao chất lượng của công trình hoặc sản phẩm, dịch vụ trong một thời gian nhất định. Dự án đầu tư xây dựng công trình bao gồm phần thuyết minh và phần thiết kế cơ sở” 1.1.2.Vai trò của dự án đầu tư xây dựng Dự án đầu tư xây dựng thường có giá trị lớn và ảnh hưởng tới nhiều mặt của đời sống xã hội. Đầu tư xây dựng cũng như tất cả các hoạt động đầu tư khác là cốt lõi là động lực cho sự tăng truởng và phát triển nền kinh tế. Việc ngừng trệ đầu tư không chỉ ảnh hưởng đến các dự án đầu tư xây dựng mà còn ảnh hưởng đến rất nhiều nghành kinh tế, dịch vụ liên quan khác. Đối với tổng cầu: Đầu tư xây dựng là một yếu tố quan trọng cấu thành tổng cầu. Bởi vì, đầu tư một mặt tạo ra các công trình xây dựng cho nền kinh tế mặt khác nó lại tiêu thụ và sử dụng một khối lượng lớn nguyên vật liệu và dịch vụ trong quá trình thực hiện đầu tư. Đối với tổng cung: đầu tư xây dựng đòi hỏi một nguồn lực, một khối lượng vốn, thời gian khá dài mới có thể phát huy tác dụng. Do vậy, khi các thành quả này phát huy tác dụng làm cho sản lượng của nền kinh tế tăng lên. Như vậy, đầu tư có tính chất lâu dài và nó sẽ làm cho đường tổng cung dài hạn của nền kinh tế tăng lên Tốc độ phát triển: Ngoài ra đầu tư còn làm tăng năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, năng lực sản xuất do vậy thay đổi tốc độ phát triển kinh tế. Đầu tư xây dựng tác động đến sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Dự án đầu tư xây dựng sau khi ra đời có thể ảnh hưởng tới cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp - dịch vụ - nông nghiệp ví dụ việc xây dựng nhà máy, công xưởng, xây dựng trung tâm thương mại, văn phòng, xây dựng trung tâm nghiên cứu và cung ứng giống cây trồng… Luận văn thạc sỹ kinh tế Đỗ Thị Giang -8- Qua việc phân tích trên ta có thể khẳng định rằng đầu tư nói chung và đầu tư xây dựng nói riêng là chìa khoá cho sự phát triển của mỗi quốc gia và cho toàn thế giới. 1.1.3. Đặc điểm dự án đầu tư xây dựng Dự án đầu tư xây dựng bao gồm các đặc điểm chung như tính cố định, tính cá biệt và đa dạng, thời gian xây dựng dài, quy mô lớn, phụ thuộc điều kiện địa phương, tự nhiên… Luận văn phân tích sâu một số đặc điểm như sau: - Tính bền lâu: Do đất đai là tài sản do thiên nhiên ban tặng, một loại tài nguyên được xem như không thể bị huỷ hoại, trừ khi có thiên tai, xói lở, vùi lấp. Đồng thời, các vật kiến trúc và công trình xây dựng trên đất sau khi xây dựng hoặc sau một thời gian sử dụng được cải tạo nâng cấp có thể tồn tại hàng trăm năm hoặc lâu hơn nữa. Hiện nay, trong xây dựng hiện đại cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật người ta tính toán và xây dựng các công trình vĩnh cửu có tuổi thọ lâu dài và khả năng chống chịu động đất, sóng thần, thảm họa hạt nhân… - Phụ thuộc rất lớn vào yếu tố địa điểm: Giá trị dự án có thể được quyết định bởi yếu tố địa điểm nơi đặt dự án, cùng một dự án nhưng đặt trên hai địa điểm khác nhau có giá trị và giá trị sử dụng khác nhau. Một dự án phát huy giá trị một cách tối đa khi đáp ứng được về mặt địa điểm đầu tư xây dựng dự án. - Tính phụ thuộc vào năng lực quản lý: dự án đầu tư xây dựng đòi hỏi khả năng và chi phí quản lý cao hơn so với các dự án thông thường khác. Việc đầu tư xây dựng các dự án này rất phức tạp, chi phí lớn, thời gian dài. Do đó, các dự án đầu tư xây dựng đòi hỏi cần có khả năng quản lý thích hợp và tương xứng. - Mang nặng yếu tố tập quán, thị hiếu và tâm lý xã hội: các dự án đầu tư xây dựng chịu sự chi phối của các yếu tố tập quán, thị hiếu và tâm lý xã hội. - Chịu tác động rất lớn của sự tăng trưởng hay suy thoái của nền kinh tế và những biến động về tài chính, tiền tệ, khủng hoảng kinh tế… Những thay Luận văn thạc sỹ kinh tế Đỗ Thị Giang -9- đổi của nền kinh tế có tác đến nhiều mặt của dự án: Có thể nói tình hình sức khoẻ của nền kinh tế nói chung luôn phản ảnh trực tiếp và khách quan lên quyết định đầu tư xây dựng. Sự phát triển hay suy giảm của nền kinh tế trực tiếp ảnh hưởng tới giá các nguyên vật liệu đầu vào dự án, tới tiến độ thực hiện dự án do không có nguồn vốn thực hiện dự án hay thậm chí có thể dẫn tới dự án có thể bi dừng đầu tư. - Chịu tác động của yếu tố thời cơ: Thời điểm đưa dự án vào kinh doanh có thể quyết định phần lớn tới hiệu quả dự án đạt được: Trong tình hình nền kinh tế biến động phức tạp, việc nghiên cứu, nắm bắt cơ hội đầu tư dự án cũng như đưa dự án vào kinh doanh nếu thực hiện tốt sẽ mang lại hiệu quả to lớn thậm chí vượt hơn cả những chỉ tiêu kế hoạch đặt ra. Ngược lại, dự án không mang lại hiệu quả, thậm chí lỗ dẫn tới tình trạng tài chính bi đát của chủ đầu tư: bán dự án cắt lỗ, phá sản, giải thể - Thiệt hại ứ đọng vốn, thiệt hại về kinh tế rất lớn có thể xảy ra nếu dự án chậm về tiến độ … Do vậy yêu cầu thực hiện nhanh dự án có vai trò quan trọng đối với việc đầu tư dự án. - Chế độ chính sách của nhà nước chi phối lớn tới dự án đầu tư xây dựng, đối với các chính sách khuyến khích phát triển thì đó là động lực thúc đẩy sự phát triển không ngừng của xây dựng cơ bản, ngược lại sẽ hạn chế thậm chí ngừng hẳn đầu tư đối với một dạng dự án … 1.1.4. Phân loại dự án đầu tư xây dựng công trình Có nhiều tiêu chí để phân loại dự án đầu tư xây dựng công trình: Theo phân cấp quản lí + Dự án nhóm A do thủ tướng quản lí + Dự án nhóm B,C do bộ ,cơ quan ngang bộ hoặc UBND các tỉnh, thành phố quản lí Theo nguồn vốn huy động + Vốn huy động trong nước Luận văn thạc sỹ kinh tế Đỗ Thị Giang -10- + Vốn huy động từ nước ngoài. Theo hình thức đầu tư: Tự đầu tư, Liên doanh, Hợp đồng HTKD, BOT, BTO, BT, PPP, v.v 1.1.5. Các giai đoạn của quá trình đầu tư xây dựng Cũng như các dự án khác, dự án đầu tư xây dựng qua các giai đoạn: chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư, kết thúc đầu tư. Trong phạm vi đề tài, tác giả trình bày trình tự, thủ tục thực hiện những công việc chính trong quá trình đầu tư dự án và vòng đời của dự án đầu tư xây dựng. a) Giai đoạn chuẩn bị đầu tư - Tìm kiếm và xác định cơ hội đầu tư: Xác định hiện trạng pháp lý của khu đất; Đánh giá khả năng đầu tư và hiệu quả kinh tế của khu đất; - Chuẩn bị các thủ tục pháp lý tham gia đầu tư: Xin giới thiệu hoặc thỏa thuận địa điểm; Xin thỏa thuận với Quận - Huyện, Phường – Xã, cũng như chủ trương đầu tư của UBND Tỉnh – thành phố (Gửi tờ trình xin lập Dự án đầu tư); - Xin thông tin quy hoạch kiến trúc khu đất: tính chất sử dụng khu đất, mật độ xây dựng, chiều cao trung bình, hệ số sử dụng đất, khoảng lùi, chỉ giới xây dựng; - Nhiệm vụ lập quy hoạch tỷ lệ 1/2000 (đối với khu đất chưa có quy hoạch 1/2000), 1/500 và các số liệu kỹ thuật khu đất được lập bởi đơn vị thuê lập quy hoạch trình Chủ đầu tư thẩm định trước khi sở Quy hoạch kiến trúc thẩm định lần 2 xin UBND thành phố hoặc quận huyện phê duyệt nhiệm vụ quy hoạch; - Đồ án quy hoạch tỷ lệ 1/2000, 1/500 được lập bởi đơn vị thuê lập quy hoạch trình Chủ đầu tư thẩm định lần 1 trước khi Sở Quy hoạch Kiến trúc thẩm định lần 2 xin UBND thành phố hoặc quận huyện phê duyệt đồ án quy hoạch; - Lập phương án bồi thường, hỗ trợ tái định cư trình cơ quan có thẩm quyền thẩm định trước khi được UBND thành phố hoặc quận huyện phê duyệt phương án, ra quyết định thu hồi đất; Luận văn thạc sỹ kinh tế Đỗ Thị Giang [...]... quản lý và khai thác công trình; - Đánh giá sau đầu tư; - Các công việc kết thúc đầu tư khác 1.2 Quản lý dự án đầu tư xây dựng 1.2.1 Khái niệm quản lý dự án đầu tư xây dựng Quản lý dự án là nhiệm vụ cơ bản của chủ đầu tư, là trung tâm của các mối quan hệ tác động Thực chất quản lý dự án của chủ đầu tư là những hoạt động quản lý của chủ đầu tư hoặc một tổ chức được chủ đầu tư uỷ quyền (ban quản lý dự án. .. hiệu chỉnh các hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng Tính chính xác của quản lý dự án càng cao thì chất lượng quản lý càng cao và ngược lại - Tính pháp lý của hoạt động quản lý: Hoạt động quản lý đầu tư xây dựng luôn luôn đòi hỏi phải tôn trọng và chấp hành đúng hệ thống pháp luật hiện hành Tính pháp lý của hoạt động quản lý càng được đảm bảo tốt thì chất lượng quản lý dự án càng cao - Tính kịp thời,... tiêu của dự án và quản lý dự án đặt ra 1.3.2 Tiêu chí đánh giá chất lượng quản lý dự án đầu tư xây dựng Chất lượng của công tác quản lý dự án mang lại cho dự án đầu tư xây dựng được đánh giá trên các tiêu chí: + Hiệu quả tài chính mang lại cho chủ đầu tư: Một dự án được quản lý tốt thì các chỉ tiêu tài chính của dự án phải được đảm bảo trong việc sử dụng hợp lý và phát huy tối đa suất thu lợi của mỗi... chất của công trình Quy mô tính chất công trình càng lớn càng đòi hỏi trình độ quản lý nghiêm ngặt và chặt chẽ - Công tác QLDA Dự án đầu tư xây dựng đòi hỏi nhân lực có trình độ cao và năng lực quản lý tốt đồng thời có kiến thức về xây dựng công trình 1.2.3 Nội dung của quản lý dự án đầu tư xây dựng Lĩnh vực quản lý dự án đầu tư xây dựng Gồm có các nội dung chính sau: 1 Quản lý dự án theo phạm vi công. .. tác quản lý dự án Năng lực của lực lượng lao động đặc biệt là người lãnh đạo có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của công tác quản lý dự án Năng lực của cán bộ quản lý dự án vững mạnh tạo cho bộ máy quản lý dự án của công ty vững manh và thể hiên nằng lực của công tác quản lý dự án b Trình độ tổ chức quản lý: Quản lý dự án nhằm đạt mục tiêu của dự án, song mỗi mô hình quản lý có cách điều hành công việc... cầu của chủ thể quản lý đặt ra Các đặc tính của quá trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cần phải thỏa mãn chủ thể quản lý là: - Tính hiệu quả của quản lý: Tính hiệu quả của quản lý là các lợi ích thu được cho chủ thể quản lý do hoạt động quản lý dự án mang lại Lợi ích mang lại càng lớn thì chất lượng của quản lý càng cao - Tính chính xác của hoạt động quản lý: Tính chính xác của hoạt động quản lý chủ... do dự án đem đến Luận văn thạc sỹ kinh tế Đỗ Thị Giang -31- 1.3.3 Vai trò - ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng công tác QLDA đầu tư xây dựng: Hai dự án có cùng qui mô, tính chất nhưng dự án nào công tác quản lý QLDA có chất lượng tốt hơn chắc chắn chất lượng của dự án, hiệu quả của dự án sẽ tốt hơn Công tác QLDA tốt sẽ giúp Chủ đầu tư tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian xây dựng sớm đưa dự án vào... vốn đầu tư Nâng cao chất lượng công tác QLDA về An toàn lao động, vệ sinh môi trường giúp Chủ đầu tư giảm thiểu các rủi ro cho dự án 1.3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng a Nguồn nhân lực quản lý dự án: Lực lượng lao động là hạt nhân của công tác quản lý dự án, chính lực lượng lao động làm lên các nguyên tắc, cách thức và kết hợp các yêu tố khác để thực hiện công tác quản. .. quản lý các nhà quản lý dự án phải cân nhắc và lưa chọn phương án tối ưu nhất và chọn ra được mục tiêu ưu tiên tại từng thời điểm hoặc giai đoạn của dự án Hình 1.1 Mục tiêu của công tác Quản lý dự án 1.2.2 Đặc điểm của công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng - Công tác QLDA đầu tư xây dựng dự án kéo dài từ giai đoạn hình thành và phát triển dự án cho đến khi công trình hoàn thành đưa vào sử dụng - Công. .. tiêu của dự án phản ánh rõ nét năng lục quản lý dự án của chủ đầu tư Tổ chức bộ máy quản lý dự án anh hưởng rất lớn đến hướng đi của dự án, chi phí của dự án và thời gian của dự án do đó năng lực quản lý dự án tốt trước tiên ta phải tổ chức bộ máy quản lý dự án tốt Luận văn thạc sỹ kinh tế Đỗ Thị Giang -32- c Cơ chế của nhà quản lý- Chủ đầu tư: Chế độ đãi ngộ của nhà quản lý với người tham gia quản lý . Chất lượng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Chương II. Thực trạng công tác quản lý dự án tại Công ty TNHH Bất động sản FPT Chương III. Đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý. quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty TNHH Bất động sản FPT. Luận văn thạc sỹ kinh tế Đỗ Thị Giang -6- CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG. công trình, quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình. Trên cơ sở đó vận dụng để đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án các dự án đầu tư xây dựng tại Công ty TNHH Bất động sản FPT hiện nay