tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nạo vét và xây dựng đường thuỷ i

93 508 0
tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nạo vét và xây dựng đường thuỷ i

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP PHẦN I – TÌM HIỂU CHUNG VỀ CÔNG TY THỰC TẬP 1. Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp Công ty Nạo vét và xây dựng đường thuỷ I được thành lập ngày 16/02/1957. Ngày đầu với tên là Công ty tàu cuốc. Khi mới thành lập đơn vị trực thuộc Cục vận tải đường thuỷ, Bộ giao thông vận tải và Bưu Điện. Công ty được thành lập với nhiện vụ chủ yếu là Nạo vét, trục vớt các chướng ngại vật, thông luồng đường thuỷ ở Hải Phòng và các tuyến sông trên Miền Bắc, góp phần giải phóng dân tộc, thống nhất đất nước và phát triển kinh tế. Ban đầu khi mới thành lập, từ sự tiếp nhận trụ sở của Sở thuỷ lực lộ đóng tại Bến Bính phố Juy – lơ ( đội khảo sát 6, đường Cù Chính Lan hiện nay ) toàn bộ hệ thống quản lý của Sở là 20 người Pháp và 40 người Việt Nam. Công ty tàu cuốc có các phòng kỹ thuật, kế hoạch, công trình, nhân sự, tiền lương, xưởng sửa chữa, âu đà, kho cấp vật liệu. Nhiệm vụ là phục vụ công trình xây dựng, mở rộng cảng, nạo vét thông luồng trên toàn xứ Bắc Kỳ và Trung Kỳ. Ngày 16/02/1957 Bộ giao thông vận tải và Bưu Điện ra nghị định số 34-NĐ tách công ty tàu cuốc ra khỏi cảng Hải Phòng và thành lập công ty tầu cuốc trực thuộc cục vận tải đường thuỷ, ông Trương văn Kỳ được chỉ định làm giám đốc. Tổng số cán bộ công nhân thuỷ thủ có 453 người với trang thiết bị máy móc, có tầu cuốc Đình Vũ, Cát Bà, Cửa Cấm, tầu cuốc 1954, tầu lai gồm TC1, TC2, TC3, TC4, TC5 và tầu Hoà Bình, sà lan gồm 8 chiếc SL1, SL2, SL3, SL4, SL5, SL6, SL7, SL8 và 01 sà lan chở nước 50 tấn, 02 sà lan chở than. Ca nô gồm X01, X02, X03. Tổ đo dò và thợ lặn thuộc ban kế hoạch và công trình. Tổ sửa chữa thuộc ban kỹ thuật cơ khí. Tổ kho vật liệu thuộc ban cung ứng. Công tác tổ chức, sắp xếp lực lượng lao động, phương tiện, tổ chức Đảng và các đoàn thể quần chúng phù hợp với cơ sở Quốc doanh có tầm cỡ quốc gia. Trong những năm chống chiến tranh phá hoại của Đế quốc Mỹ từ năm 1964 đến năm 1973 Công ty đã tham gia nạo vét Kênh đào nhà Lê Thanh Hoá- Nghệ An để tiếp hàng cho chiến trường phía Miền Nam, rà phá bom mìn, thuỷ lôi do Mỹ ném xuống để phong toả Cảng Hải Phòng. Những năm đố công ty vừa sản xuất vừa làm nhiệm vụ phục vụ cho giao thông vận tải cho tiền tuyến đã lập được nhiều thành tích mà Đảng và Nhà nước trao tặng. Nguyễn Thị Thu – QKT48_ĐH2 1 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Từ năm 1973 đến năm 1983 Công ty có những nhiệm vụ chủ yếu sau: 1. Nạo vét đảm bảo giao thông các tuyến sông trên toàn Miền Bắc. Công ty có 4 tầu hút lạo 3D6, 10 tầu hút xén thổi loại 3D12, 4 tầu cuốc nhiều gầu tầu cuốc TC57, TC58, TC66, TC85 và 12 tầu lai, 6 canô, 4 xưởng nổi, 2 sà lan chở nước phục vụ công tác nạo vét đảm bảo giao thông. 2. Trục vớt thanh thải các chướng ngại vật bị đắm trên luồng tàu chạy. Công ty có các Cần cẩu trục vớt sà lan lặn. 3. Sửa chữa các phương tiện thuỷ của Công ty và các đơn vị khác. Công ty có 2 xưởng sửa chữa X400 đóng tại km9 đường 5, xưởng sửa chữa X500 tại xã An Tàng Kiến An. Công ty có nhiều máy tiện, máy phay, máy hàn, máy búa và các công cụ khác. 4. Sản xuất vật liệu xây dựng Công ty có nhà máy xi măng Minh Đức đóng tại xã Minh Đức huyện Thuỷ Nguyên, thanh phố Hải Phòng. Theo quyết định của Bộ giao thông vận tải và Bưu điện công ty tầu cuốc được đổi thành xí nghiệp nạo vét trực vớt đường sông I thuộc liên hiệp các xí nghiệp nạo vét sông biển, có nhiệm vụ nạo vét và trục vớt, khơi thông luồng lạch từ khu Bốn trở ra. Đầu thang 12 năm 1984 do yêu cầu tình hình của Liên hiệp, đội trục tầu chuyển sang đơn vị mới. Vì vậy cuối tháng 12 năm 1984 Xí nghiệp lại đổi tên thành Xí nghiệp nạo vét đường sông I, thuộc liên hiệp các xí nghiệp giao thông đường thuỷ. Đến đầu năm 1991 xí nghiệp lại được đổi tên thành Công ty nạo vét đường sông I, thuộc liên hiệp các xí nghiệp giao thông đường thuỷ. Căn cứ vào quy chế về thành lập và giải thể doanh nghiệp nhà nước ban hành kèm theo Nghị Định số 388/HĐBT ngày 20/11/1991 của hội đồng bộ trưởng ( nay là Chính phủ ). Đến năm 1993 Công ty nạo vét đường sông I được thành lập lại theo quyết định số 599/QĐ/TCCB – LĐ ngày 05/04/1993 của Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải về việc thành lập lại công ty nạo vét đường sông I trực thuộc Tổng công ty xây dựng đường thuỷ. Theo quyết định số 3737/QĐ/TCCB – LĐ ngày 04/11/1997 của Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải về việc đôit tên doanh nghiệp nhà nước : Công ty nạo vét đường sông I được đổi thành công ty nạo vét đường thuỷ I trực thuộc tổng công ty xây dựng đường thuỷ. Theo quyết định số 3539/QĐ-BGTVT ngày 25/10/2001 của Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải về Nguyễn Thị Thu – QKT48_ĐH2 2 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP việc đổi tên cho doanh nghiệp Nhà nước : Công ty nạo vét đường thuỷ I được đổi tên thành Công ty nạo vét và xây dựng đường thuỷ I trực thuộc Tổng công ty xây dựng đường thuỷ I. Đăng ký kinh doanh số 111069 do Sở kế hoạch và Đầu tư thành phố Hải Phòng cấp ngày 10/12/1997. Năm 1997 theo quyết định số 325 QĐ/TC-LĐ ngày 29/04/1997 của chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty xây dựng đường thuỷ về việc điều nguyên canh đoàn tàu cuốc nhiều gầu TC91 của công ty sang công ty Công trình 4 nay là Công ty cổ phần thi công cơ giới. Trực thuộc Tổng công ty. Năm 2002 theo quyết định số 786/QĐ- TC-LĐ ngày 17/06/2002 của chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty xây dựng đường thuỷ về việc tách nguyên trạng xí nghiệp tầu cuốc Sông Biển của công ty Nạo vét và xây dựng đường thuỷ I sang công ty đầu tư và xây dựng thương mại trực thuộc Tổng công ty. Trải qua 54 năm xây dựng và trưởng thành Công ty đã được Nhà nước phong tặng nhiều danh hiệu thi đua: - Về tập thể có : 01 Huân chương độc lập hạng ba ( năm 2002 ) Danh hiệu anh hùng lực lượng vũ trang thời chống Mỹ, 02 Huân chương lao động hạng nhất, 11 Huân chương lao động hạng ba, 02 Huân chương chiến công hạng nhất, 02 Huân chương chiến công hạng ba, 2 bằng khen của chủ tịch nước, 7 bằng khen của thủ tướng chính phủ. - Về cá nhân có : 2 Huân chương lao động hạng nhất, 2 Huân chương lao động hạng nhì, 3 Huân chương lao động hạng ba, 1 huân chương chiến công hạng ba, 6 huy hiệu Hồ Chủ Tịch và hàng nghìn Huân – Huy chương chống Mỹ cứu nước, bằng khen của Bộ và của uỷ ban nhân dân thành phố Hải Phòng. Năm 1997 được tặng huy chương cho sản phẩm công trình có chất lượng cao của Bộ giao thông vận tải đó là công trình nạo vét cảng cá đảo Phú Quốc tỉnh Bình Thuận. Trong quá trình hình thành và phát triển công ty nạo vét và xây dựng đường thuỷ I đã trải qua bao thăng trầm, thay đổi và đã có lúc gặp nhiều khó khăn trong kinh doanh nhưng tập thể công nhân trong công ty đã đoàn kết chủ động khắc phục những khó khăn , phát huy nhiều sáng tạo, cải tiến kỹ thuật, áp dụng nhiều tiến bộ khoa học Nguyễn Thị Thu – QKT48_ĐH2 3 BO CO THC TP TT NGHIP k thut vo sn xut a cụng ty i lờn bng ni lc ca chớnh mỡnh thnh mt cụng ty no vột hng u Vit Nam v c xp hng doanh nghip hng I vng mnh nh ngy nay. 2. Chc nng v quyn hn ca doanh nghip a. Chc nng : - No vột lung sụng, bin, kờnh rch, h, cu cng, vựng quay tr tu, ca õu, , trin. - No vột v bo v mụi trng, chnh tr lung lch - Phun san lp tụn to mt bng - Sa cha thit b, ph tựng, phng tin thu - úng mi phng tin thu - Thi cụng bng phng phỏp khoan n mỡn - Thi cụng cỏc loi múng cụng trỡnh, o p nn cụng trỡnh - Xõy lp: cỏc kt cu cụng trỡnh, kt cu v cu kin phi tiờu chun - Trc vt, thanh thi chng ngi vt - Khai thỏc, kinh doanh cỏt ỏ, si vt liu xõy dng - Xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng ng thu, thu li, ng b, cỏc cụng trỡnh cụng nghip dõn dng. b. Quyn hn: - Công ty có quyền quản lý , sử dụng và phát triển vốn , tài sản đất đai của Nhà nớc giao theo quy định của pháp luật - Công ty có quyền đầu t , liên doanh liên kết , góp vốn cổ phần với các tổ chức cá nhân trong và ngoài nớc . - Công ty có quyền chuyển nhợng , cho thuê , thế chấp , cầm cố tài sản thuộc quyền quản lý của Công ty , trừ những trang thiết bị , phơng tiện , cơ sở quan trọng theo quy định của Nhà nớc phải đợc cơ quan có thẩm quyền cho phép trên nguyên tắc bảo toàn và phát triển vốn và các nguồn lực khác thuộc quyền quản lý của Công ty Nguyn Th Thu QKT48_H2 4 BO CO THC TP TT NGHIP - Công ty có quyền huy động mọi nguồn vốn dới các hình thức khác nhau theo quy định của Nhà nớc để thực hiện nhiệm vụ phát triển SXKD theo dự án quy hoạch . -Công ty có quyền kí kết các hợp đồng kinh tế và tổ chức SXKD với các tổ chức trong và ngoài nớc theo pháp lệnh của Nhà nớc và theo tập quán thông lệ Quốc tế. -Tổ chức bộ máy SXKD phù hợp với mục tiêu và nhiệm vụ Nhà nớc giao. -Tham gia Tổng Công Ty Nhà nớc theo Luật doanh nghiệp và chấp hành chỉ định của Chính phủ tham gia Tổng Công Ty. -Xây dựng áp dụng các định mức lao động,vật t,đơn giá tiền lơngtrên cơ sở định mức lao động,đơn giá tiền lơng của Nhà nớc. -Tuyển chọn, thuê mớn, bố trí, sử dụng, đào tạo lao động ,lựa chọn các hình thức trả lơng, thởng và các quyền khác của ngời sử dụng lao độngtheo quy định của Bộ luật lao động và các quy định khác của pháp luật , đợc quyền quyết định mức lơng , thởng cho ngời lao động trên cơ sở đơn giá lơng và hiệu quả SXKD . - Đợc sử dụng vốn và các quỹ để phục vụ kịp thời nhu cầu SXKD của Công ty , bao gồm vốn cố định và vốn lu động đợc hình thành từ nguồn vốn ngân sách và vốn tự bổ sung theo quy định của Nhà nớc . - Đợc sử dụng quỹ khấu hao cơ bản để lại theo quy định của Nhà nớc vào mục đích mở rộng sản xuất của Công ty . - Sau khi đã hoàn thành nghĩa vụ đối với Nhà nớc và trích lập các quỹ theo chế độ của Nhà nớc . Công ty đợc chia phần lợi nhuận còn lại cho ngời lao động theo năng suất và hiệu quả kinh doanh . - Đợc hởng các chế độ trợ cấp, trợ giá, các chế độ u đãi khác của Nhà nớc khi thực hiện nhiệm vụ Quốc phòng an ninh , phòng chống thiên tai , hoạt động công ích , dịch vụ theo chính sách của Nhà nớc không đủ bù chi phí của Công ty . - Đợc hởng các chế độ đầu t hoặc tái đầu t , các chế độ u đãi khác theo quy định của Nhà nớc và những đề nghị của Công ty đợc chấp nhận mhằm bảo hộ và phát triển SXKD Nguyn Th Thu QKT48_H2 5 BO CO THC TP TT NGHIP - Công ty có t cách pháp nhân , có quyền và nghĩa vụ dân sự theo luật định , tự chịu trách nhiệm về hoạt động SXKD trong phạm vi số vốn của Công ty quản lý , có con dấu , có tài sản đợc mở tài khoản tại ngân hàng trong nớc và ngoài nớc theo quy định của Nhà nớc . Đợc tổ chức hoạt động theo điều lệ của Công ty . 3. iu kin c s vt cht k thut v lao ng a. C s vt cht k thut: Phng tin No vột chim t trng hn tng s ti sn ca cụng ty, nú th hin trỡnh c khớ hoỏ cụng ty, tng cng cỏc trang thit b, c s vt cht k thut ca cụng ty cui nm 2009 l: 118.83 t nhng sang n cui nm 2010 l 391.95 t ng. Cỏc phng tin cụng ty qun lý trc tip : - on tu hỳt HA97: gm tu hỳt HA97, canụ C36, tu kộo TC37, Fụng tụng cu H01 - on tu PK6: Gm tu hỳt PK6, tu tộc la 02, Pụntn PK6 - on tu HP2000: gm tu HP2000, canụ C26, Pụntn cu HP2000 - on tu Thỏi Bỡnh Dng: tu hỳt bng t hnh Thỏi Bỡnh Dng - on tu TC02: gm tu TC02, tu kộo TC37, S lan t 21, s lan t 16 Cỏc phng tin do xớ nghip v chi nhỏnh qun lý khai thỏc: - Chi nhỏnh thnh ph H Chớ Minh: gm tu hỳt HT900, tu hỳt HS28, tu hỳt HS29 - Xớ nghip tu hỳt sụng I: gm tu hỳt H96, tu hỳt HS01, tu hỳt HS03, tu hỳt HS04, tu hỳt HS05, tu kộo S10, canụ C31, canụ C24, canụ C25 - Xớ nghip tu hỳt sụng II: gm tu hỳt xúi thi HT2700, tu hỳt HS19, tu hỳt HS20, tu kộo TC45, tu T18 - Xớ nghip sa cha c khớ 88: gm tu hỳt HS31 b) Tỡnh hỡnh lao ng: Nguyn Th Thu QKT48_H2 6 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP • S l ng lao ng có n 31/12/2010:ố ượ độ đế ĐƠN VỊ SỐ LƯỢNG NỮ A Quản lý + phục vụ 71 20 Ban giám đốc 4 - Dân Đảng 2 - Phòng TC – LĐ 6 2 Phòng TCKT 8 6 Phòng KHSX 13 2 Phòng QLTB 11 3 Phòng thị trường 7 2 Phòng hành chính 5 3 Phục vụ hành chính 15 2 B Khối xí nghiệp 222 44 XN tàu hút sông I 64 4 XN tàu hút sông II 73 6 XN xây dựng công trình 10 3 XN SCCK 88 58 19 Trung tâm DVTH 17 12 C Khối đoàn tàu 125 7 Đoàn tàu HA97 35 2 Đoàn tàu HP2000 24 3 Đoàn tàu TC02 8 - Tàu Thái Bình Dương 23 - Tàu PK6 13 - CN Đà Nẵng 1 - CNTP Hồ Chí Minh 21 2 TỔNG 418 71 Nguyễn Thị Thu – QKT48_ĐH2 7 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP • Cơ cấu lao động: ST T Trong đó Số LĐ Độ tuổi Trình độ đào tạo Loại HĐLĐ đã kí Nam Nữ Gián tiếp Trực tiếp <30 30-45 >45 Trên ĐH ĐH CĐ- TC CNKT Khác Không XĐTH Từ 12- 36tháng Dưới 12tháng 1 Số lao động có đến 31/12/2009 490 408 82 71 419 71 281 138 1 95 35 342 17 488 1 1 2 Tăng giảm trong kỳ (Từ 1/1/2010 đến 31/12/2010) - Tăng 8 8 8 7 1 1 1 6 8 - Giảm 80 69 11 80 11 28 41 9 3 65 3 79 1 3 Số lao động có đến 31/12/2010 418 347 71 71 347 67 254 97 1 87 33 283 14 409 8 1 Nguyễn Thị Thu – QKT48_ĐH2 8 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP 4. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp: Cơ cấu tổ chức có vai trò rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, một cơ cấu tổ chức hợp lý khoa học và gọn nhẹ, phân công cụ thể quyền hành và trách nhiệm rõ ràng sẽ tạo nên một môi trường làm việc thuận lợi cho mỗi cá nhân nói riêng và các bộ phận nói chung. Để điều hành quá trình sản xuất kinh doanh, đảm bảo cho sản xuất diễn ra liên tục và có hiệu quả, đối phó được những biến động của thị trường, công ty đã tổ chức bộ máy hợp lý phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của mình. Trong công ty đứng đầu là ban giám đốc, gồm 1 giám đốc và 4 phó giám đốc, bên dưới là các phòng ban và các xí nghiệp và các đoàn tàu trực thuộc. a. Ban giám đốc: * Giám đốc : Quản lý toàn bộ mọi hoạt động của công ty, soạn thảo công bố chính sách, chiến lược, chịu trách nhiệm cao nhất đối với chất lượng sản phẩm, phân công trách nhiệm quyền hạn cho các cán bộ lãnh đạo từ cấp trưởng phòng trở lên, sắp xếp, bố trí cán bộ, tổ chức sản xuất theo yêu cầu của hệ thống chất lượng. Tổ chức chỉ đạo phê duyệt các báo cáo, hợp đồng tiêu thụ sản phẩm. * Phó giám đốc thị trường : Thay mặt giám đốc trong công tác tìm kiếm khách hàng nạo vét Phụ trách tực tiếp phòng thị trường. * Phó giám đốc kỹ thuật : - Thay mặt giám đốc giải quyết nhiều công việc được uỷ quyền khi giám đốc đi vắng. - Chịu trách nhiệm về hoạt động toàn bộ của phòng quản lý thiết bị và xí nghiệp sửa chữa cơ khí 88. - Đối với doàn tàu trực thuộc : duyệt dự toán, quyết toán sửa chữa các phương tiện nạo vét - Điều độ sản xuất công nghiệp tại xí nghiệp cơ khí 88, quản lý toàn bộ hoạt động liên quan công tác gia công vật tư phụ tùng thay thế * Phó giám đốc sản xuất : - Chịu trách nhiệm về toàn bộ công tác sản xuất nạo vét xây dựng của toàn công ty, trực tiếp phụ trách phòng Kế hoạch sản xuất. Nguyễn Thị Thu – QKT48_ĐH2 9 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP - Kiểm soát chất lượng công trình nạo vét và xây dựng * Phó giám đốc phụ trách : - Chịu trách nhiệm về hoạt động của phòng : Phòng hành chính, trung tâm dịch vụ tổng hợp, công tác xây dựng cơ bản nếu có…. - Phê duyệt kế hoạch xây dựng cơ bản nội bộ, kiểm soát hoạt động của các bộ phận được giao phụ trách. b. Các phòng ban : * Phòng thị trường ( báo cáo Giám đốc và phó giám đốc thị trường ) có nhiệm vụ tìm kiếm thị trường tiêu thụ, tìm kiếm khách hàng, xây dựng các hồ sơ dự thầu, đấu thầu, lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm và các kế hoạch khác. * Phòng kế hoạch sản xuất : ( Báo cáo giám đốc, phó giám đốc sản xuất ) : Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn, ngắn hạn, trung hạn, ký kết các hợp đồng kinh tế, tổ chức theo dõi quá trình thi công trên các công trình. * Phòng tổ chức lao động : ( Báo cáo giám đốc ) : Quản lý công tác tổ chức lao động tiền lương, BHXH và các chế độ chính sách đối với cán bộ công nhân viên, quản lý công tác an toàn lao động, công tác huấn luyện, khảo thi nâng bậc, nâng lương. * Phòng tài chính kế toán : ( Báo cáo giám đốc ) : Quản lý công tác tài chính, theo dõi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty dưới hình thức tiền tệ, mua sắm vật tư, thiết bị, tập hợp các chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm, tình hình tiêu thụ sản phẩm, xác định kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Báo cáo quyết toán tài chính quý, năm trình giám đốc phê duyệt và báo cáo các cơ quan chức năng có liên quan. Thực hiện chi trả các khoản lương và các chính sách khác đến tay người lao động. * Phòng quản lý thiết bị : ( Báo cáo giám đốc, phó giám đốc kỹ thuật ) : - Thiết kế, triển khai, lập quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, quản lý kỹ thuật, chuẩn bị công nghệ, máy móc cho sản xuất, ban hành hệ thống chỉ tiêu, xác định thông số kỹ thuật với các loại TSCĐ lập định mức tiêu hao vật tư, năng lượng cho công ty. Nguyễn Thị Thu – QKT48_ĐH2 10 [...]... nc mt khon tin ỏng k II PHN TCH TèNH HèNH TI SN NGUN VN : 1 Tỡnh hỡnh ti sn ca cụng ty : T i sản là toàn bộ lực lợng vật chất mà doanh nghiệp sử dụng trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh T i sản trong doanh nghiệp bao gồm hai lo i : t i sản lu động và t i sản cố định T i sản lu động là tập hợp toàn bộ t i sản lu động sản xuất và t i sản lu thông Đó là những đ i tợng lao động, công cụ dụng... NGHIP cơ cấu t i sản của Công ty NO VẫT V XY DNG NG THU I NM 2010 Chỉ tiêu A- T i sản ngắn hạn I- Tiền và tơng đơng tiền 1 Tiền III- Các khoản ph i thu nGN HN 1 Ph i thu của khách hàng 2 Trả trớc cho ng i bán 5 Cỏc khon phi thu khỏc IV HàNG TồN KHO 1 Hàng tồn kho V- T i sản ngắn hạn khác 1 Chi phớ tr trc ngn hn 5 T i sản ngắn hạn khác B- T i sản d i hạn II- T i sản cố định 1 T i sản cố định hữu hình. .. phục vụ sản xuất kinh doanh Nhng v i đặc trng của công ty no vột v xõy dng thỡ cỏc on tu, cỏc phng tin thu cn phi chỳ trng nhiu nên t i sản d i hạn của công ty chiếm một tỷ trọng khỏ lớn l hp lý phc v tt nhu cu sn xut kinh doanh ca mỡnh Qua bảng đánh giá tình hình t i sản ta nhận thấy về mặt giá trị tổng t i sản của công ty nm 2010 tng 9.151.822.618 tng ng tng 2,08% so v i nm 2009 Biến động nhiều nhất... cho cỏc tu ny gim i dn ti tng chi phớ ca doanh nghip chi ra gim so vi nm 2009 - ng thi doanh nghip nhn thy tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip khụng tt, li nhun m doanh nghip t c mang giỏ tr Nguyn Th Thu QKT48_H2 23 BO CO THC TP TT NGHIP õm do vy doanh nghip ó ct bt mt s chi phớ nh chi phớ qun lý doanh nghip dn ti tng chi phớ nm 2010 gim so vi nm 2009 C th chi phớ qun lý doanh nghip nm 2009 l... trong bảng cân đ i kế toán thể hiện qui mô n i dung của các nguồn hình thành nên các lo i t i sản, các lo i nguồn vốn của công ty ở 2 th i i m Các chỉ tiêu đợc sắp xếp phân chia theo nguồn hình thành t i sản của doanh nghiệp Về mặt pháp lí đây là các chỉ tiêu phản ánh trách nhiệm pháp lí và vật chất của doanh nghiệp đ i v i các đ i tợng cấp vốn cho doanh nghiệp (cổ đông, ngân hàng, ng i cung cấp ) Nguyn... là th i gian sử dụng trên một năm và nguyên giá từ 10 triệu trở lên Việc quản lý t i sản cố định sao cho hợp lý, giảm thiểu đợc t i sản cố định cha sử dụng và t i sản cố định chờ xử lý Đồng th i các nhà quản lý ph i tính toán phân bổ một cách có kế hoạch giá trị t i sản cố định và th i gian sử dụng nó sau đó tính vào giá trị sản phẩm mà nó làm ra Việc nghiên cứu sự biến động cơ cấu t i sản thể hiện ở... Nguyên nhân của việc giảm t i sản cố định hữu hình là do trong năm 2010 doanh nghiệp ó thanh lý mt s tu khụng cũn kh nng tham gia vo sn xut kinh doanh T i sản d i hạn của doanh nghiệp chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số t i sản của doanh nghiệp: 66,67% năm 2010 và 72,71% năm 2008 i u này phù hợp v i đặc thù là một doanh nghiệp kinh doanh no vột xõy dng cụng trỡnh thu - Các khoản đầu t t i chính d i hạn:... chỉ tiêu giá trị sản xuất, lao động tiền lơng, các chỉ tiêu t i chính và quan hệ ngân sách Đặc biệt qua sự biến động các chỉ tiêu giữa 2 nm, hu ht cỏc ch tiờu u gim, trong chỉ tiêu giỏ tr sn xut gim nhiều nhất , kỳ nghiên cứu gim so kỳ gốc là 52,07% Ch tiờu gim nhiu th hai ú l thu VAT phi np phỏt sinh trong k sau khi tr i s u vo , gim xung cũn 72,33% so vi k gc Bên cạnh đó ta thấy chỉ tiêu tổng doanh. .. định sai sẽ dẫn t i dự trữ thừa hoặc thiếu Trong trờng hợp thừa sẽ tạo ra sự lãng phí về kho chứa, về công tác bảo quản, còn nếu thiếu sẽ gây gián đoạn quá trình sản xuất kinh doanh, gây thiệt h i về nhân lực thiết bị và bỏ lỡ các hợp đồng T i sản cố định là những t liệu lao động chủ yếu tham gia trực tiếp và gián tiếp vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thỏa mãn các tiêu chuẩn do nhà... là giá trị tin , tăng 46,87%, chỉ tiêu giảm mạnh nhất là chi phớ xõy dng c bn d dang, giảm 56,49% Ta sẽ i vào phân tích chi tiết để thấy đợc nguyên nhân tăng, giảm của từng chỉ tiêu b Phân tích chi tiết: T i sản ngắn hạn T i sản lu động và đầu t ngắn hạn là những t i sản có giá trị nhỏ hơn 5 triệu đồng, có th i gian sử dụng và thu h i vốn nhanh( trong vòng 1 năm) tham gia trực tiếp vào quá trình hoạt . TỐT NGHIỆP việc đ i tên cho doanh nghiệp Nhà nước : Công ty nạo vét đường thuỷ I được đ i tên thành Công ty nạo vét và xây dựng đường thuỷ I trực thuộc Tổng công ty xây dựng đường thuỷ I. Đăng. 17/06/2002 của chủ tịch H i đồng quản trị Tổng công ty xây dựng đường thuỷ về việc tách nguyên trạng xí nghiệp tầu cuốc Sông Biển của công ty Nạo vét và xây dựng đường thuỷ I sang công ty đầu tư và xây. NGHIỆP PHẦN I – TÌM HIỂU CHUNG VỀ CÔNG TY THỰC TẬP 1. Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp Công ty Nạo vét và xây dựng đường thuỷ I được thành lập ngày 16/02/1957. Ngày đầu với

Ngày đăng: 06/10/2014, 02:36

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • H s thanh toán nhanh =

  • H s thanh toán tức thi =

  • Sơ đồ : Tình hình hạch toán tổng hợp thanh toán với Người lao động

  • Sơ đồ : Hạch toán tổng hợp quỹ bhxh, bhyt, Kpcđ

  • Quy trình hạch toán lao động tiền lương

    • Cuối tháng căn cứ vào bảng tính lương của các bộ phận kế toán sẽ yêu cầu thủ quỹ viết phiếu chi tiền để trả lương : sau khi ó tr i khon tm ng v cỏc khon phi np

      • KT LUN

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan