Đang tải... (xem toàn văn)
Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu
Trang 1 LỜI MỞ ĐẦU 1. Lí do chọn đề tài: Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, vấn đề mà doanh nghiệp luôn quan tâm là: Làm thế nào để hoạt động kinh doanh có hiệu quả nhất? Làm thế nào để tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp? Thật vậy, hầu hết các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh không những chịu tác động của quy luật giá trị mà còn chịu tác động của quy luật cung cầu và quy luật cạnh tranh, khi sản phẩm của doanh nghiệp được thị trường chấp nhận có nghĩa là giá trị của sản phẩm được thực hiện, lúc đó doanh nghiệp sẽ thu về một khoản tiền và khoản tiền này được gọi là doanh thu. Nếu doanh thu đạt được có thể bù đắp chi phí bỏ ra, thì phần còn lại sau khi bù đắp được gọi là lợi nhuận. Khi doanh nghiệp đi vào kinh doanh thì doanh nghiệp luôn mong muốn đạt được lợi nhuận tối đa. Để có lợi nhuận thì doanh nghiệp phải có mức doanh thu hợp lý, phần lớn trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thì doanh thu đạt được chủ yếu là quá trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa. Còn riêng đối với các doanh nghiệp xây dựng, xây lắp thì đó là khoản thu từ các công trình, dự án mà doanh nghiệp đấu thầu hay tự xây dựng và sau đó tiêu thụ. Do đó việc thực hiện hệ thống kế toán về tiêu thụ và xác định kết quả hoạt động kinh doanh sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc xác định hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó tìm ra những hướng đi đúng đắng giúp doanh nghiệp phát triển. Vì nhận thấy sự cần thiết của hệ thống kế toán nói chung và bộ phận kế toán tiêu thụ và xác định kết quả hoạt động kinh doanh nói riêng trong vấn đề đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nên em quyết định chọn đề tài: “Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu”. 2. Mục tiêu nghiên cứu: 2.1 Mục tiêu chung: Đề tài nghiên cứu nhằm mục tiêu chủ yếu là hoàn thiện thêm mặt lý luận về tổ chức công tác kế toán tiêu thụ sản phẩm và xác định kết quả kinh doanh trong điều kiện nền kinh tế thị trường, các biện pháp tài chính nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm để giải quyết một số vướng mắc trong thực tiễn hạch toán kế toán hiện tại. 2.2 Mục tiêu cụ thể: Trang 2 Nghiên cứu tình hình thực tế về tiêu thụ sản phẩm và công tác kế toán xác định kết quả tại công ty nhằm đưa ra một số kiến nghị để cơ quan tham khảo. Học hỏi và tích lũy kinh nghiệm thực tế cho bản thân. 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu : Đề tài tập trung nghiên cứu lý luận và thực tiễn về tổ chức công tác kế toán tiêu thụ sản phẩm trong điều kiện nền kinh tế thị trường cạnh tranh và các biện pháp tài chính nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Trên cơ sở đó xác lập mô hình tổ chức công tác kế toán tiêu thụ sản phẩm trên cơ sở công ty đang áp dụng, đồng thời cải tiến thêm để hoàn thiện hệ thống hạch toán kế toán cho doanh nghiệp. Đề tài này xin được giới hạn trong phạm vi hoạt động kinh doanh sản xuất của Công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Người viết chỉ nghiên cứu quá trình tiêu thụ sản phẩm, chi phí, doanh thu trong năm 2012. 4. Phƣơng pháp nghiên cứu: Phương pháp biện chứng: xét các mối quan hệ biện chứng của các đối tượng kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh trong thời gian, không gian cụ thể. Phương pháp thu thập số liệu: Quan sát, thu thập tài liệu từ công ty cũng như tìm hiểu những vấn đề có liên quan đến công tác nghiên cứu và theo vốn hiểu biết của bản thân. Các báo cáo tài chính của doanh nghiệp: bảng CĐKT, bảng báo cáo kết quả HĐKD, phiếu thu, phiếu chi… Thu thập thêm thông tin từ báo chí (báo Sài Gòn Tiếp Thị, Tạp chí kế toán kiểm toán …) và Internet. 5. Bố cục luận văn: Chương 1: Giới thiệu về công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Chương 2: Cơ sở lý luận về kế toán tiêu thụ và xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty Chương 3: Thực trạng kế toán xác định kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Chương 4: Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty Trang 3 CHƢƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU 1.1. Giới thiệu tổng quát về công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty Tiền thân công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị tỉnh bà rịa vũng tàu là xí nghiệp dịch vụ xây lắp Côn Đảo, xí nghiệp được thành lập theo Quyết định số 114/QĐ.UB ngày 15/11/1991 của UBND tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Ngày 22/06/1995 Xí nghiệp Dịch vụ Xây lắp Côn Đảo được chuyển thành Công Ty Đầu tư và Phát Triển đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu công ty theo quyết định số 388/QĐ.UBT của UBND tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Sau đó, Công ty được đổi tên thành công ty Xây dựng và Phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu theo quyết định số 469/QĐ.UBT ngày 16/08/1996 của UBND tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Năm 1999, Công ty Xây dựng và Phát triển Đô thị tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu được xếp loại là doanh nghiệp nhà nước hạng I của tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. Trải qua nhiều giai đoạn hoạt động và phát triển ngày càng lớn mạnh, Công ty đã khẳng định được uy tín của mình trên thị trường. Năm 2006, dưới sự chỉ đạo của UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, Công ty đã thực hiện cổ phần hóa bộ phận du lịch và vật liệu xây dựng. Chi nhánh tại Đà Lạt và Cần Thơ sau khi cổ phần hóa đã chuyển thành Công ty Cổ phần Du lịch Golf Việt Nam (VinaGolf) có vốn điều lệ 130 tỷ đồng, hoạt động vào tháng 07/2006. Đồng thời, Xí nghiệp Sản xuất và Kinh doanh Vật liệu Xây dựng (trước đây là Xí nghiệp trực thuộc Công ty Xây dựng và Phát triển Đô thị tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu) sau khi thực hiện cổ phần hóa chuyển thành Công ty Cổ phần Thành Chí có vốn điều lệ 30 tỷ đồng, hoạt động vào giữa tháng 11/2006 với tỷ lệ nắm giữ của Công ty UDEC chiếm 30% vốn điều lệ. Năm 2007, thực hiện lộ trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước, UBND tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu ban hành Quyết định số 2008/QĐ.UBND ngày 05/06/2007 về việc thành lập Ban chỉ đạo cổ phần hóa Công ty Xây dựng và Phát triển Đô thị tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. Sau quá trình tiến hành công việc phục vụ công tác cổ phần hoá, ngày Trang 4 27/06/2008, UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đã ra quyết định số 2141/QĐ-UBND về việc xác định giá trị doanh nghiệp để cổ phần hoá của Công ty Xây dựng và Phát triển Đô thị tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. Năm 2008, Công ty Xây dựng và Phát triển Đô thị tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu tiến hành phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng thông qua hình thức đấu giá cổ phần. Ngày 17/8/2009 Công ty Xây dựng và Phát triển Đô thị tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu chính thức chuyển sang hình thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần với tên gọi Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển Đô thị tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu (UDEC). Ngày 05/07/2010 Công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu chính thức niêm yết cổ phiếu sàn giao dịch chứng khoán TP.HCM, mã chứng khoán UDC, là thành viên thứ 273 của sở giao dịch chứng khoán TP.HCM. 1.1.2. Địa điểm hoạt động Tên Công ty: Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển Đô thị tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Tên giao dịch quốc tế: Urban Development and Construction Corporation Tên viết tắt: UDEC Logo Công ty: Vốn điều lệ hiện tại: 350.000.000.000 đồng Địa chỉ trụ sở chính: Số 37 Đường 3 Tháng 2, Phường 8, TP. Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. Điện thoại: 064.3 852 738/3 859 617 Fax: 064.3 859 618 Website: www.udec.com.vn Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 3500101308 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bà Rịa –Vũng Tàu cấp lần đầu ngày 17 tháng 8 năm 2009, thay đổi lần thứ hai ngày 02 tháng 11 năm 2009. Trang 5 1.1.3. Hình thức, lĩnh vực và phạm vi hoạt động 1.1.3.1. Lĩnh vực hoạt động Đầu tư kinh doanh công trình đô thị; Kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp, cảng thủy nội địa, kho bãi và các dịch vụ sau cảng; Kinh doanh nhà, bất động sản; Kinh doanh kho vận, giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu; Kinh doanh khai thác cảng biển; Kinh doanh cơ sở lưu trú du lịch: Khách sạn; Kinh doanh các dịch vụ du lịch khác trong hoạt động kinh doanh khách sạn du lịch; Kinh doanh lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế; Kinh doanh các sản phẩm dầu khí; Bảo dưỡng và sửa chữa các công trình, thiết bị dầu khí; Cung cấp vật tư, phương tiện dầu khí; Vận tải hành khách (kể cả vận chuyển khách du lịch); Vận tải hàng; Xây dựng nhà ở, công trình công nghiệp, công cộng, kỹ thuật hạ tầng (đường, cấp thoát nước, vệ sinh môi trường, chiếu sáng), đường điện cao thế 15KV – 25KV – 35KV, các công trình thủy lợi, đê kè có kết cấu bằng đất và vật liệu kiên cố, các công trình cảng, cầu, cống các loại; Dọn dẹp, tạo mặt bằng xây dựng (san lấp mặt bằng); Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng; Sản xuất bê tông dự ứng lực, các kết cấu bê tông đúc sẵn, ống cống bê tông ly tâm, cột điện các loại; Dịch vụ sàn giao dịch bất động sản; Dịch vụ môi giới, tư vấn bất động sản; Dịch vụ quảng cáo bất động sản; Dịch vụ đấu giá bất động sản; Định giá và quản lý bất động sản; Tư vấn đầu tư. 1.1.3.2. Năng lực hoạt động Với phương châm “Uy tín -Chất lượng - Hiệu quả - Phát triển”, UDEC không ngừng phấn đấu cải thiện và nâng cao năng lực của đội ngũ CBCNV từ lãnh đạo đến các nhân viên, đầu tư trang thiết bị, máy móc hiện đại với nhu cầu thực tế. Hiện nay UDEC đang sở hữu số lượng lớn CBCNV với trình độ chuyên môn nghiệp vụ giỏi, nhiều kinh nghiệm và nhiều máy móc thiết bị chuyên dụng phục vụ công tác thi công công trình ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Trang 6 Nhờ có chiến lược cụ thể và đầu tư phù hợp, đến nay UDEC đã và đang trở thành địa chỉ uy tín đáng tin cậy trong ngành xây dựng của tỉnh nói riêng và của khu vực nói chung. Cụ thể UDEC đã và đang được giao làm chủ và kinh doanh hơn 10 dự án với vốn đầu tư hơn 3.000 tỷ đồng. Ngoài ra UDEC đã thi công hàng trăm công trình ở nhiều lĩnh vực khác nhau. 1.1.3.3. Công ty con và công ty liên kết Công ty Cổ phần du lịch golf Việt Nam – 130.000.000.000 đồng (chiếm 51% Cổ phần); Công ty Cổ phần Thành Chí – 30.000.000.000 đồng (chiếm 30% Cổ phần); Công ty Cổ phần Du Lịch Núi Lớn _Núi Nhỏ và Cáp Treo Vũng Tàu – 100.000.000.000 đồng (chiếm 30% Cổ phần); Công ty Cổ phần du lịch Hoa Anh Đào – 70.000.000.000 đồng (chiếm 30% Cổ phần); 1.2. Cơ cấu bộ máy quản lý tại công ty 1.2.1. Tổ chức bộ máy quản lý tại công ty Công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu là một công ty cổ phần đại chúng được niêm yết trên thị trường chứng khoán (HOSE) thành lập thông qua việc bán cổ phần cho công chúng. Đây là tổ chức kinh doanh có tư cách pháp nhân tồn tại riêng biệt, cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần có một số điểm khác biệt với các loại hình doanh nghiệp khác. Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần như sau: Trang 7 Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty Nguồn: phòng kế toán – tài chính 1.2.2. Nhiệm vụ, chức năng của từng bộ phận: Đại hội đồng cổ đông là hội nghị toàn thể các cổ đông của công ty, mọi cổ đông đều có quyền tham dự để bàn bạc và quyết định những vấn đề quản lý và kinh doanh của công ty. Mỗi đại hội phải có sự tham gia của những cổ đông đại diện cho trên hai phần ba số vốn điều lệ của công ty thì đại hội mới có giá trị pháp lý. Hội đồng quản trị là cơ quan thường trực của đại hội cổ đông, do đại hội cổ đông bầu ra và được đại hội cổ đông ủy quyền quản lý toàn bộ tài sản và các hoạt động kinh doanh của công ty trong phạm vi quyền hạn chức năng của mình. Hội đồng quản trị không điều hành bộ máy sản xuất kinh doanh của công ty, được tổ chức gọn nhẹ, bao gồm những người có trình độ chuyên môn và quản lý giỏi. Trang 8 Ban kiểm soát thực hiện quyền kiểm tra, kiểm soát của các cổ đông đối với các hoạt động của Hội đồng quản trị và Giám đốc điều hành công ty, đại hội cổ đông bầu ra một ban kiểm soát trong cùng nhiệm kỳ của Hội đồng quản trị. Tổng Giám đốc tổng công ty là người đại diện pháp luật của tổng công ty, chịu trách nhiệm trước các cổ đông và hội đồng quản trị của tổng công ty về toàn bộ hoạt động của tổng công ty. Trình độ chuyên môn thấp nhất là cử nhân quản trị kinh doanh hoặc kinh tế. Phó Tổng Giám đốc: Phó Tổng Giám đốc kỹ thuật là người chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về lĩnh vực kỹ thuật của công ty và giải quyết các vấn đề về kỹ thuật của công ty con, công ty liên kết. Trình độ chuyên môn là kỹ sư chuyên ngành. Phó Tổng Giám đốc Tài chính là người chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về lĩnh vực tài chính, kế toán, quản trị của công ty. Trực tiếp lãnh đạo hoạt động của văn phòng và phòng tài chính – kế toán của công ty. Trình độ cử nhân tài chính kế toán. Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh là người chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc lĩnh vực kế hoạch, kinh doanh, đầu tư của Tổng công ty. Trình độ chuyên môn thấp nhất là cử nhân quản trị kinh doanh. Văn phòng là bộ phận chuyên môn có nhiệm vụ tham mưu, giúp Tổng Giám đốc thực hiện công tác quản lý Công ty về các lĩnh vực quản trị hành chính; văn thư - lưu trữ; tổ chức - bộ máy, nhân sự, đào tạo; tuyển dụng - kỷ luật - sa thải; đôn đốc, kiểm tra công tác tổ chức hành chính và các công việc nội bộ khác. Cụ thể như sau: Công tác tổ chức hành chính: Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc công tác tổ chức bộ máy, nhân sự, xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng hàng năm của Công ty; thực hiện công tác văn thư, lưu trữ như phát hành công văn, lưu trữ hồ sơ, văn bản, sổ sách, quản lý con dấu; mua sắm và quản lý tài sản của Công ty, sắp xếp phương tiện, trang thiết bị làm việc, hỗ trợ các phòng ban chức năng tổ chức các hội thảo, hội nghị, tổ chức hội họp cơ quan; Trang 9 Thực hiện các công tác quản lý bảo vệ an toàn cơ quan, công tác an ninh quốc phòng, phòng cháy chữa cháy trong cơ quan; Là đầu mối trong công tác an toàn vệ sinh lao động và PCCC tại văn phòng Công ty; quản lý sử dụng và điều động các phương tiện đi lại của cơ quan, bố trí các thiết bị, phương tiện phục vụ các hoạt động và công tác của cơ quan; Theo dõi, kiểm tra, đôn đốc việc chấp hành nội quy, quy chế làm việc của cơ quan, và các quy địnhcủa Công ty; soạn thảo và trình Tổng Giám đốc ban hành các quy trình quản lý nội bộ trong đơn vị, theo dõi, đánh giá việc thực hiện quy trình, đề xuất sửa đổi hoặc bổ sung; Hàng tháng tiếp nhận các đánh giá xếp loại thi đua khen thưởng từ các bộ phận chuyên môn của Công ty, tổng hợp lưu trữ làm cơ sở đánh giá, tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc mức khen thưởng theo quy định của Công ty; lập lịch công tác tuần, nhắc nhở chương trình làm việc của Ban Tổng Giám đốc; Thực hiện công tác vệ sinh, bảo dưỡng, bảo trì toàn bộ tài sản thiết bị văn phòng Công ty; mua sắm, quản lý văn phòng phẩm và các vật liệu, dụng cụ khác phục vụ cho khối văn phòng Công ty; quản lý đường truyền Internet, mạng LAN, các phần mềm ứng dụng, và hệ thống điện thoại của Công ty; Bảo mật tài liệu của Công ty; thực hiện một số công tác chuyên môn, nghiệp vụ khác do Tổng Giám đốc trực tiếp phân công và ủy quyền. Quản lý trang web Tiếp nhận trang web sau khi đã hoàn thành và đưa vào vận hành; tiếp nhận những thông tin đã được phê duyệt từ Ban biên tập cho trang web của Công ty; gởi thông tin cho đơn vị dịch vụ đưa tin lên trang web; kiểm tra khối lượng công việc của đơn vị hợp đồng đưa tin sau khi nhận được thông báo đã hoàn thành. Xuất bản và quản lý các ấn phẩm của Công ty Làm đầu mối, phối hợp, tổ chức thiết kế các ấn phẩm của Công ty; tổng hợp nội dung, điều chỉnh, bổ sung lên khuôn mẫu trình Ban Tổng Giám đốc phê duyệt; phối hợp tổ chức thực hiện các thủ tục in ấn và xuất bản các ấn phẩm; quản lý các ấn phẩm đã hoàn chỉnh. Trang 10 Quản lý dự án do Công ty làm chủ đầu tư: Chịu trách nhiệm quản lý một số dự án do Ban Tổng Giám đốc Công ty giao và trực tiếp chỉ đạo. Tư vấn và làm dịch vụ đầu tư cho các nhà đầu tư. Phòng Lao động – Tiền lƣơng là bộ phận chuyên môn giúp Ban Tổng Giám đốc thực hiện công tác về lao động tiền lương, công đoàn và công tác đảng, cụ thể như sau: Quản lý hồ sơ lý lịch và lưu trữ các quyết định, giấy tờ vào hồ sơ cá nhân của CB-CNV toàn Công ty; Quản lý sổ BHXH, sổ lao động, hồ sơ bảo hiểm thất nghiệp và theo dõi những thay đổi về hệ số lương, quyết định tăng lương, giải quyết các chế độ cho CBCNV nghỉ việc, v.v… cho CB-CNV toàn công ty; Lập hồ sơ BHXH, sổ lao động, thẻ BHYT, bảo hiểm thất nghiệp cho CB-CNV toàn Công ty; Làm Hợp đồng lao động cho CB-CNV mới tuyển dụng trình Ban giám đốc ký hoặc chủ động trình ký kết tiếp khi hết hạn HĐLĐ theo biểu mẫu quy định của Sở Lao động-Thương Binh và Xã hội tỉnh; Đề xuất Ban Tổng Giám đốc Công ty giải quyết các chế độ, chính sách đối với CB-CNV thuộc diện Công ty quản lý theo Luật Lao động và các quy định hiện hành; Tiếp nhận các đánh giá xếp loại thi đua khen thưởng hàng tháng từ các bộ phận chuyên môn của Công ty, tổng hợp lưu trữ làm cơ sở đánh giá, tham mưu cho Ban giám đốc mức khen thưởng theo quy định của Công ty; Theo dõi giải quyết các chế độ nghỉ phép hàng năm của CBCNV Công ty; Trực tiếp thực hiện các nghĩa vụ BHXH, BHYT, BH tai nạn, bảo hiểm thất nghiệp hàng tháng cho CB-CNV toàn Công ty; Đề nghị tăng hệ số lương theo quy định của Luật Lao động (02 hoặc 03 năm theo bằng) Phối hợp với các phòng ban có liên quan lập đơn giá tiền lương trình Ban Tổng Giám đốc phê duyệt và đăng ký đơn giá tiền lương hàng năm tại Sở LĐ TBXH tỉnh; Đề xuất tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc về tiền lương và các chế độ chính sách khác; [...]... hiệu quả kinh doanh của công ty Trang 22 CHƢƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY 2.1 Kế toán tiêu thụ sản phẩm xây lắp 2.1.1 Khái niệm Doanh thu là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ kế toán, phát sinh từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh thông thường của doanh nghiệp, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu 2.1.2 Đặc điểm tiêu. .. nghiệp trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, đó cũng là bước định hướng phát triển quan trọng trong quá trình phát triển Công ty Trang 21 Kết luận chƣơng 1 Qua phần giới thiệu chung về Công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu ở chương 1, ta có thể biết được hoàn cảnh ra đời, lĩnh vực hoạt động, cách bố trí bộ máy quản lý, bộ máy kế toán và chế độ kế toán công ty áp dụng Từ đó làm... tác kế hoạch: Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của Công ty; tổng hợp các kế hoạch của đơn vị trực thuộc và kết hợp với định hướng phát triển của Công ty, xây dựng kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của Công ty; Trang 11 Tham mưu cho Tổng Giám đốc Công ty giao chỉ tiêu sản kinh doanh cho các đơn vị trực thuộc Theo dõi, đôn đốc và đánh giá tiến độ thực hiện kế. .. toán của công ty Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán thanh toán Kế toán công nợ Kế toán vật tư, tiền mặt Kế toán doanh thu - thuế Kế toán TSCĐ Nguồn : Phòng kế toán – tài chính Kế toán trƣởng là người chịu trách nhiệm trước Giám đốc công ty và các cơ quan pháp luật Nhà nước về toàn bộ công việc của mình cũng như toàn bộ thông tin cung cấp Kế toán trưởng là kiểm soát tài chính của công ty, có trách... tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu; Các dự án liên kết, liên doanh với công ty TNHH Đông Nam ( mỗi bên góp 50%): Khu đô thị mới 57,4 ha Phía Nam Quốc lộ 51 tại thị xã Bà Rịa; Dự án cảng thủy nội địa 45,2 ha tại thi xã Bà Rịa; dự án khu biệt thự cao cấp 7,3 ha tại Long Hải; Dự án hạ tầng kỹ thuật khu Công nghiệp Đất Đỏ 1 tại huyện Đất Đỏ… Hoạt động đầu tư và kinh doanh các dự án du lịch, cảng biển, khu công nghiệp:... trương đầu tư để khởi công xây dựng dự án, đáp ứng yêu cầu kinh doanh trong dài hạn, mang lại nguồn thu và hiệu quả đầu tư cho Công ty Trong thời gian tới, Công ty sẽ tập trung thực hiện theo các định hướng phát triển như sau: Trang 20 Cải tiến công tác quản lý để nâng cao hiệu quả kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh của Công ty; Trong hoạt động kinh doanh, duy trì các hoạt động hiện có, đồng thời... căn cứ vào phương pháp tính toán thích hợp để xác định giá trị khối lượng xây lắp hoàn thành trong kỳ Khi kết quả thực hiện hợp đồng xây dựng được xác định một cách đáng tin cậy và được khách hàng xác nhận, kế toán phải lập hóa đơn gửi cho khách hàng và phản ánh doanh thu và nợ phải thu trong kỳ tương ứng với phần công việc đã hoàn thành được khách hàng xác nhận 2.1.4 Kế toán bàn giao công trình Bàn giao... kiểm soát tài chính của công ty, có trách nhiệm và quyền hạn như sau: Kế toán trưởng giúp giám đốc công ty tổ chức chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán, thống kê, hạch toán kinh tế ở công ty Trang 14 Kế toán trưởng có quyền phân công chỉ đạo trực tiếp công việc của các Kế toán viên tại Công ty về các công việc thuộc nghiệp vụ kế toán, thống kê Kế toán trưởng có quyền báo cáo thủ trưởng đơn... Công tác thanh quyết toán Theo dõi tạm ứng; Quyết toán các công trình do Công ty làm chủ đầu tư Quyết toán các công trình do Công ty làm nhà thầu thi công: Phối hợp với đơn vị thi công lập hồ sơ nghiệm thu hoàn công và quyết toán công trình; kiểm tra toàn bộ hồ sơ quyết toán đã lập, trình Chủ đầu tư phê duyệt 1.2.3 Tổ chức bộ máy kế toán Bộ phận kế toán tại công ty: Sơ đồ 1.2: Tổ chức bộ máy kế toán. .. hạch toán kế toán; lập và trình Ban Tổng Giám đốc ban hành quy trình hạch toán kế toán cho toàn Công ty; thực hiện công tác khấu hao tài sản và trích lập các quỹ Phòng Kế hoạch Kinh doanh là bộ phận chuyên môn giúp việc cho Tổng Giám đốc Công ty trong việc quản lý, điều hành công việc thuộc các lĩnh vực kế hoạch, kinh doanh và triển khai thực hiện đầu tư các dự án của Công ty, cụ thể như sau: Công . thầu thi công Hỗ trợ về mặt kỹ thuật trong quá trình thi công công trình; Kiểm tra biện pháp thi công, giám sát tiến độ, chất lượng, an toàn lao động vệ sinh môi trường trong quá trình thi. có cán bộ công nhân, đội thi công có sáng kiến tổ chức và đề ra biện pháp thi công mang lại hiệu quả cho công trình; Quản lý chặt chẽ vật tư tại công trình, thi t bị thi công trách thất thoát,. Ban Tổng Giám đốc về năng lực của đơn vị tư vấn khảo sát lập dự án và thi t kỹ thuật thi công; Tổ chức thẩm định hồ sơ thi t kế kỹ thuật và dự toán, có báo cáo cụ thể về cho Ban Tổng Giám đốc