phân tích thực trạng kinh doanh dịch vụ logistics tại cảng cái cui

68 920 5
phân tích thực trạng kinh doanh dịch vụ logistics tại cảng cái cui

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

KHOA PHÂN TÍCH TH DỊCH VỤ LOGISTICS LU Ậ TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THÁI MỸ TRINH PHÂN TÍCH TH ỰC TRẠ NG KINH DOANH LOGISTICS TẠI CẢ NG CÁI CUI Ậ N VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành Ngoại Thương Mã số ngành: 52310101 Tháng 9/ 2013 KINH DOANH NG KINH DOANH NG CÁI CUI TRƯ KHOA KINH T PHÂN TÍCH TH DỊCH VỤ LOGISTICS TRƯ ỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KINH T Ế - QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THÁI MỸ TRINH MSSV: CT0924M140 PHÂN TÍCH TH ỰC TRẠ NG KINH DOANH LOGISTICS TẠI CẢ NG CÁI CUI LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH NGOẠI THƯƠNG Mã số ngành: 52310101 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN THS. ĐINH THỊ LỆ TRINH Tháng 9/ 2013 KINH DOANH NG KINH DOANH NG CÁI CUI i LỜI CẢM TẠ Trong suốt thời gian học ở trường Đại Học Cần Thơ, em đã được quý thầy cô của trường nói chung và quý thầy cô Khoa Kinh Tế & Quản Trị Kinh Doanh nói riêng truyền đạt những kiến thức xã hội và kiến thức chuyên môn vô cùng quý giá. Trải qua hơn 2 tháng thực tập tại Tổng công ty Hàng Hải Việt Nam – Cảng Cái Cui, nay em đã có được kết quả mong đợi là hoàn thành đề tài tốt nghiệp của mình, tạo điều kiện thuận lợi để em có thể vận dụng những kiến thức đã học vào thực tế tại Cảng. Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn cô Đinh Thị Lệ Trinh đã nhiệt tình hướng dẫn em hoàn thành bản luận văn này. Em cũng xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo cùng toàn thể các cô, chú, anh, chị trong Cảng Cái Cui đã tận tình giúp đỡ em thực hiện đề tài này. Trân trọng! Cần Thơ, ngày …… tháng … năm … Người thực hiện Nguyễn Thái Mỹ Trinh ii TRANG CAM KẾT Tôi xin cam kết luận văn này được hoàn thành dựa trên các kết quả nghiên cứu của tôi và các kết quả nghiên cứu này chưa được dùng cho bất cứ luận văn cùng cấp nào khác. Cần Thơ, ngày … tháng … năm … Người thực hiện Nguyễn Thái Mỹ Trinh iii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Cần Thơ, ngày …… tháng … năm … TỔNG CÔNG TY HÀNG HẢI VIỆT NAM CẢNG CÁI CUI iv MỤC LỤC Trang Chương 1: GIỚI THIỆU 1 1.1 Lý do chọn đề tài 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1 1.2.1 Mục tiêu chung 1 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 2 1.3 Phạm vi nghiên cứu 2 1.3.1 Phạm vi không gian 2 1.3.2 Phạm vi thời gian 2 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu 2 Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3 2.1 Cơ sở lý luận 3 2.1.1 Khái niệm về logistics 3 2.1.2 Sự hình thành và phát triển của dịch vụ logistics 4 2.1.3 Đặc điểm của logistics 5 2.1.4 Vai trò của logistics 7 2.1.5 Tác dụng của logistics 8 2.1.6 Các bộ phận cơ bản của logistics 9 2.1.7 Hệ thống các dịch vụ logistics 9 2.1.8 Các phương thức khai thác hoạt động của logistics 10 2.1.9 Chỉ số LPI 12 2.2 Phương pháp nghiên cứu 13 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 13 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 13 Chương 3: GIỚI THIỆU VỀ CẢNG CÁI CUI 14 3.1 Giới thiệu khái quát về Cảng 14 3.1.1 Vị trí địa lý 14 3.1.2 Quá trình hình thành và phát triển 15 3.1.3 Cơ cấu tổ chức của cảng 17 3.1.4 Hệ thống cảng biển và tình hình khai thác cảng 20 3.1.5 Các hoạt động kinh doanh của cảng 21 3.2 Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của cảng 21 3.2.1 Tình hình kinh doanh của cảng từ 2010 đến nay 21 3.2.2 Chiến lược phát triển của cảng trong thời gian tới 29 3.3 Tình hình phát triển logistics của Việt Nam 30 3.3.1 Sự hình thành và phát triển logistics tại Việt Nam 30 3.3.2 Chiến lược phát triển logistics của Việt Nam trong thời gian tới 32 3.4 Kinh nghiệm phát triển dịch vụ logistics 32 3.4.1 Kinh nghiệm của Singapore 32 3.4.2 Kinh nghiệm của Trung Quốc 33 Chương 4: THỰC TRẠNG KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS TẠI CẢNG 35 4.1 Khái quát thực trạng kinh doanh dịch vụ logistics tại cảng 35 4.1.1 Các nhóm ngành dịch vụ logistics theo phương thức 2PL 37 4.1.2 Các nhóm ngành dịch vụ logistics theo phương thức 3 PL 43 v 4.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh logistics tại Cảng 45 4.2.1 Môi trường bên ngoài 45 4.2.2 Môi trường bên trong 47 4.2.3 Triển vọng của ngành 49 Chương 5: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ LOGISTICS TẠI CẢNG51 5.1 Cơ sở hình thành giải pháp phát triển dịch vụ logistics tại cảng 51 5.1.1 Ma trận SWOTT 51 5.1.2 Phân tích các nhóm chiến lược 54 5.2 Các giải pháp phát triển dịch vụ logistics 55 5.2.1 Cơ sở hạ tầng 55 5.2.2 Nguồn nhân lực 55 5.2.3 Chiến lược phát triển kinh doanh 56 Chương 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 57 6.1 Kết luận 57 6.2 Kiến nghị 57 6.2.1 Đối với công ty 57 6.2.2 Đối với nhà nước 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO 59 vi DANH SÁCH BẢNG Trang Bảng 3.1: Các mốc sự kiện quan trọng của Cảng 16 Bảng 3.2: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Cảng 22 Bảng 3.3: Tình hình hoạt động của Cảng phân theo loại hình dịch vụ 26 Bảng 3.4: Chỉ số năng lực logistics của các quốc gia ASEAN .31 Bảng 4.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Cảng phân theo phương thức 36 Bảng 4.2: Tình hình hoạt động kinh doanh dịch vụ bốc xếp tại Cảng 38 Bảng 4.3: Tình hình kinh doanh dịch vụ vận tải tại Cảng 40 Bảng 4.4: Tình hình kinh doanh dịch vụ kho bãi và lưu giữ hàng hóa 42 Bảng 4.5: Hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics theo phương thức 3 PL 43 Bảng 5.1: Ma trận SWOT của dịch vụ logistics tại Cảng 52 vii DANH SÁCH HÌNH Trang Hình 2.1: Các bộ phận cơ bản của logistics 9 Hình 3.1: Cơ cấu tổ chức của Cảng 17 Hình 3.2: Biểu đồ doanh thu và chi phí của Cảng 22 Hình 3.3:Biểu đồ doanh thu của cảng phân theo loại hình dịch vụ 27 Hình 4.1: Sơ đồ tỷ trọng doanh thu của các dịch vụ logistics theo phương thức 3PL 44 1 CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Dịch vụ logistics là ngành dịch vụ xuyên suốt quá trình sản xuất, phân phối lưu thông hàng hoá, dịch vụ trong nền kinh tế. Đây là một công cụ hữu hiệu hỗ trợ cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thương trường. Với vai trò rất quan trọng và tác dụng to lớn của nó mà ngày nay trên thế giới dịch vụ logistics đã trở nên phổ biến và phát triển không ngừng, được các doanh nghiệp coi như là một thứ vũ khí cạnh tranh mới hỗ trợ tích cực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp đạt hiệu quả cao. Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển của nền kinh tế, sự gia tăng của hoạt động xuất nhập khẩu và đầu tư, dịch vụ logistics tại Việt Nam đang có những bước phát triển mạnh mẽ và là một trong những ngành có tiềm năng phát triển rất lớn. Việc phát triển kinh doanh “dịch vụ logistics” cũng được nhà nước Việt Nam đưa vào là một trong những yếu tố quan trọng góp phần thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Là một trong những cảng lớn của thành phố Cần Thơ và hệ thống cảng Đồng bằng sông Cửu Long, có vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế - văn hóa – xã hội và an ninh quốc phòng cho cả vùng, cảng Cái Cui Cần Thơ đã và đang ngày càng khẳng định mình, luôn ra sức phấn đấu thực hiện tốt theo chiến lược phát triển đất nước của Đảng và Nhà nước Việt Nam đã đề ra. Tuy nhiên, cũng như các cảng và các công ty kinh doanh dịch vụ logistics khác trên cả nước, quy mô hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics của cảng vẫn còn khá nhỏ, chỉ tập trung chủ yếu vào một số dịch vụ đơn lẻ trong chuỗi dịch vụ logistics, cơ sở hạ tầng và nguồn lực của cảng còn hạn chế, thiếu kinh nghiệm thương trường… Nhận thức được tầm quan trọng của cảng Cái Cui cũng như vai trò của “dịch vụ logistics” trong quá trình phát triển hiện nay của đất nước nên đề tài “Phân tích thực trạng kinh doanh dịch vụ logistics tại Cảng Cái Cui” là hoạt động cần thiết để đánh giá tình hình kinh doanh dịch vụ này của cảng cũng như tìm ra điểm mạnh, điểm yếu trong quá trình hoạt động. Từ đó đề ra những giải pháp phát triển kinh doanh dịch vụ logistics tại cảng Cái Cui theo đúng chiến lược mà nhà nước đã đề ra. 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung: [...]... qua việc phân tích thực trạng kinh doanh dịch vụ logistics có thể giúp ta nắm rõ hơn về hoạt động kinh doanh dịch vụ này của Cảng cũng như các nguyên nhân, các mặt còn hạn chế trong hoạt động Từ đó đề ra các giải pháp nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp 1.2.2 Mục tiêu cụ thể: Phân tích thực trạng kinh doanh dịch vụ logistics tại cảng Cái Cui Nguyên... thuê và mua container 2.1.7.2 Dịch vụ logistics liên quan đến vận tải - Dịch vụ vận tải hàng hải - Dịch vụ vận tải thủy nội địa - Dịch vụ vận tải hàng không - Dịch vụ vận tải đường sắt - Dịch vụ vận tải đường bộ - Dịch vụ vận tải đường ống 2.1.7.3 Dịch vụ logistics liên quan khác - Dịch vụ kiểm tra và phân tích kỹ thuật - Dịch vụ bưu chính - Dịch vụ thương mại bán buôn - Dịch vụ thương mại bán lẽ bao gồm... tàu Kinh doanh dịch vụ logistics 084% Kinh doanh dịch vụ khác Năm 2010 005% 009% 004% Cung cấp dầu TNTX Lai dắt hỗ trợ tàu Kinh doanh dich vu logistics 082% Kinh doanh dich vu khác Năm 2011 Cung cấp dầu TNTX 003% 002% 004% Lai dắt hỗ trợ tàu Kinh doanh dịch vụ logistics 091% Kinh doanh dich vu khác Năm 2012 Nguồn: Phòng k toán Cảng Cái Cui, giai đoạn 2010 đến 2012 n: kế n 2012 Hình 3.3: Biểu đồ doanh. .. động kinh doanh dịch vụ logistics tại cảng Đề ra giải pháp mở rộng kinh doanh dịch vụ logistics tại cảng Cái Cui 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phạm vi không gian: Đề tài được thực hiện tại Công ty TNHH MTV cảng Cái Cui trực thuộc Tổng công ty Hàng hải Việt Nam 1.3.2 Phạm vi thời gian: Số liệu được sử dụng trong đề tài là số liệu được trích từ năm 2010, 2011, 2012 và 6 tháng đầu năm 2013 của cảng Cái Cui. .. gian thực tập từ ngày 26/08/2013 đến 25/11/2013 1.3.3 Phạm vi đối tượng: Đề tài nghiên cứu thực trạng kinh doanh dịch vụ logistics và các dịch vụ thuộc nhóm ngành dịch vụ logistics đang hoạt động tại Cảng, các mặt hạn chế còn tồn tại và đề xuất giải pháp mở rộng kinh doanh dịch vụ logistics 2 CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1.1 Khái niệm về logistics Trên thế giới dịch. .. ra mạnh mẽ hơn và có thể cạnh tranh với các Cảng khác trong khu vực, đem lại nguồn lợi nhuận lớn cho Cảng Cái Cui Để hiểu rõ hơn về doanh thu của cảng phân theo loại hình dịch vụ cũng như tỷ trọng mà các ngành dịch vụ đóng góp vào doanh thu của cảng ta đi vào phân tích bảng 3.3 25 Bảng 3.3: Tình hình hoạt động doanh thu của cảng phân theo loại hình dịch vụ ĐVT: triệu đồng 2010 2011 2012 6 tháng đầu... hơn 2.1.5 Tác dụng của dịch vụ logistics - Dịch vụ logistics góp phần nâng cao hiệu quả quản lý, giảm thiểu chi phí trong quá trình sản xuất, tăng cường sức cạnh tranh cho các doanh nghiệp - Dịch vụ logistics có tác dụng tiết kiệm và giảm chi phí trong hoạt động lưu thông phân phối - Dịch vụ logistics góp phần gia tăng giá trị kinh doanh của các doanh nghiệp vận tải giao nhận - Logistics phát triển góp... quả kinh doanh 3 năm qua, Cảng Cái Cui đã tự trang bị được 5 cần cẩu có sức nâng từ 45 tấn đến 100 tấn; 02 xe nâng hàng; 03 xe ủi; 03 xe ô tô phục vụ; 02 kho hàng 4.234 m2 với giá trị thiết bị gần 24 tỷ đồng Đặc biệt vào đầu tháng 5 năm 2010, Cảng đã mạnh dạn đầu tư và khai thác hàng container, đây là một bước tiến mới đối với cảng để bắt đầu tiếp cận và kinh doanh dịch vụ logistics Đến nay Cảng Cái Cui. .. quả phân tích về tình hình hoạt động kinh doanh của cảng như: doanh thu, chi phí, lợi nhuận cho thấy cảng là nơi khai thác, kinh doanh tương đối tốt Mặc dù chi phí hằng năm biến đổi và tăng theo sát doanh thu nhưng nhìn chung tình hình kinh doanh của công ty cũng có hiệu quả sinh lãi hàng năm Đây là một thành công mà không phải bất kỳ cảng nào cũng có được, đặt biệt là với cảng còn khá mới như cảng Cái. .. 10,0 Kinh doanh dịch vụ logistics 7.790,1 14.858,2 14.568,9 7.451,9 7.895,7 7.068,1 90,73 (289,3) (1,95) 443,8 5,95 Kinh doanh các dịch vụ hàng hải khác 943,3 872,21 357,8 38,11 50,81 (71,09) (7,54) (514,41) (59) 12,7 33,32 Nguồn: Báo cáo hoạt động doanh thu của phòng kế toán cảng, từ 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013 26 Để nhìn rõ hơn tỷ trọng đóng góp vào doanh thu của các ngành d vụ ỷ a dịch đối với cảng . DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS TẠI CẢNG 35 4.1 Khái quát thực trạng kinh doanh dịch vụ logistics tại cảng 35 4.1.1 Các nhóm ngành dịch vụ logistics theo phương thức 2PL 37 4.1.2 Các nhóm ngành dịch. rộng hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp. 1.2.2 Mục tiêu cụ thể:  Phân tích thực trạng kinh doanh dịch vụ logistics tại cảng Cái Cui.  Nguyên nhân,. động kinh doanh dịch vụ logistics tại cảng.  Đề ra giải pháp mở rộng kinh doanh dịch vụ logistics tại cảng Cái Cui. 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phạm vi không gian: Đề tài được thực hiện tại

Ngày đăng: 20/09/2014, 17:33

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan