Tổng quan về Công ty Chứng khoán Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

11 618 0
Tổng quan về Công ty Chứng khoán Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tổng quan về Công ty Chứng khoán Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Báo cáo tổng hợp Mc lc I. Tng quan v Cụng ty Chng khoỏn Ngõn hng u t v Phỏt trin Vit Nam 1. Gii thiu chung I.1. Lch s hỡnh thnh I.2. Chin lc cnh tranh I.3. Chớnh sỏch qun lý cht lng I.4. Mụ hỡnh t chc I.5. Chc nng kinh doanh 2. Hot ng ca Cụng ty Chng khoỏn Ngõn hng u t 2.1. Nghip v mụi gii 2.2. Nghip v t vn 2.3. Nghip v khỏc II. Phũng u t v T vn Ti chớnh 1. Nhúm Kinh doanh 2. Nhúm T doanh 3. Nhúm u t cỏc sn phm di hn v lói sut c nh 4. Nhúm Bo lónh 5. Nhúm T vn Ti chớnh III. Mt s xut 1. Nhn nh 2. Mt s xut Nguyễn Thị Thu Phơng Toán Tài Chính 46 1 B¸o c¸o tỉng hỵp I. Tổng quan về cơng ty chứng khốn ngân hàng đầu phát triển Việt Nam 1. Giới thiệu chung 1.1. Lịch sử hình thành Tên cơng ty: CƠNG TY CHỨNG KHỐN NGÂN HÀNG ĐẦU PHÁT TRIỂN VIỆT NAM Hay: CƠNG TY CHỨNG KHỐN NGÂN HÀNG ĐẦU Tên viết tắt: BSC Trụ sở chính: Tầng 10 – Tháp A – Vincom, 191 Bà Triệu, Hà Nội. Được thành lập vào ngày 7 tháng 7 năm 2000, Cơng ty Chứng khốn Ngân hàng Đầu Phát triển Việt Nam (BSC) trở thành Cơng ty chứng khốn đầu tiên trong ngành ngân hàng tham gia kinh doanh trong lĩnh vực chứng khốn cũng là một trong hai cơng ty chứng khốn đầu tiên tại Việt Nam. Là người tiên phong, BSC tự hào rằng sự khai trương đi vào hoạt động của BSC với cách là một định chế tài chính trung gian hoạt động đa năng cũng đánh dấu cho sự khởi đầu cho ngành chứng khốn nói chung nghề mơi giới, đầu vấn đầu chứng khốn tại Việt Nam nói riêng. Bảy năm là khoảng thời gian khơng dài đối với sự hình thành phát triển của một doanh nghiệp nhưng bằng sự hậu thuẫn tồn diện, mạnh mẽ có hiệu quả của BIDV, bằng nỗ lực tự thân của đội ngũ cán bộ nhân viên, BSC đã khơng ngừng vươn lên để trở thành một trong những Cơng ty chứng khốn hàng đầu tại Việt Nam. Sự phát triển nhanh chóng về thị phần, sự tăng trưởng đều đặn, vững chắc, lành mạnh trong tất cả các dịch vụ được phép cung cấp, việc liên tục thắng thấu được chỉ định thầu thực hiện các hợp đồng cung cấp dịch vụ quan trọng cho một số khách hàng lớn là minh chứng sống động về một Ngun ThÞ Thu Ph¬ng To¸n Tµi ChÝnh 46 2 Báo cáo tổng hợp hỡnh nh BSC t tin, nng ng, bi bn, sỏng to, chuyờn nghip, v trờn ht, mt thng hiu BSC ang ni lờn trờn th trng chng khoỏn Vit Nam. 1.2. Chin lc canh tranh Ngay t khi thnh lp BSC ó xõy dng mt chin lc cnh tranh khỏ a dng v y . Khụng ngng o to, bi dng k nng, kin thc, vn húa ng x v o c ngh nghip cho ngun nhõn lc hin cú; ng thi, xõy dng v thc thi cỏc chớnh sỏch thu hỳt ngun nhõn lc cú cht lng cao nhm sn sng ỏp ng cỏc nhu cu kht khe ca mi khỏch hng. Nõng cp h tng cụng ngh thụng tin, phỏt trin v a vo vn hnh h thng cỏc phn mm ng dng tiờn tin nh nh giỏ chng khoỏn, xỏc nh giỏ tr doanh nghip, phõn tớch c bn, phõn tớch k thut v t lnh trc tuyn h tr kp thi, cú hiu qu quỏ trỡnh ra quyt nh ca cỏc nh u t. Tip tc ci thin h thng cụng b thụng tin nhm cung cp thụng tin y , kp thi, chớnh xỏc, ỏng tin cy v cú giỏ tr s dng cho cỏc nh u t. Ci thin cht lng dch v thụng qua vic tp trung u t ngun lc vo cỏc dch v cho phộp tip cn trc tip vo nhúm cỏc khỏch hng mc tiờu. y mnh ti tr cho cỏc d ỏn h tr gia tng kin thc u t cho cng ng thụng qua vic phi hp vi cỏc Trng i hc, cỏc Hc vin, cỏc Vin nghiờn cu t chc u n cỏc chng trỡnh hi tho khoa hc, t vn trc tip ti cỏc doanh nghip, thi tỡm hiu chng Nguyễn Thị Thu Phơng Toán Tài Chính 46 3 Báo cáo tổng hợp khoỏn, thi lm giỏm c doanh nghip, giỏm c ti chớnh, thi chng khoỏn o nhm gia tng uy tớn v hỡnh nh ca BSC. 1.3. Chớnh sỏch qun lý cht lng Nhn thc rng cht lng sn phm, dch v cung cp cho khỏch hng l nhõn t cú ý ngha sng cũn i vi s tn ti v phỏt trin ca mi doanh nghip, ngay t u, BSC ó hng mi n lc vo vic ci thin v nõng cao s lng, cht lng dch v ti a hoỏ li ớch ca khỏch hng. to iu kin duy trỡ tớnh liờn tc v thng nht ca h thng qun lý cht lng; ng thi, chun húa v kim soỏt c ri ro trong ton b cỏc hot ng ch yu, BSC ó ban hnh s tay qun lý cht lng theo tiờu chun ISO 9001:2000. õy l ti liu nờu rừ ch trng, chớnh sỏch, nguyờn tc chung v ni dung v qun lý cht lng m BSC cam kt thc hin nõng cao cht lng sn phm, dch v, phc v khỏch hng ngy mt tt hn. Trờn c s hoch nh mc tiờu qun lý cht lng, hoch nh h thng qun lý cht lng, BSC xõy dng v thc hin chớnh sỏch qun lý ngun lc, hoch nh v kim tra quỏ trỡnh to ra sn phm dch v theo mụ hỡnh PDCA, qun lý ton b cỏc vn bn, cỏc quy trỡnh trong h thng qun lý cht lng, nh k t chc thu thp ý kin ca cỏc khỏch hng, ca cỏc i tỏc o lng, phõn tớch, ci tin, khc phc cỏc tn ti hon thin cỏc sn phm, dch v. 1.4. Chc nng kinh doanh Vi s vn iu l lờn n 700 t VN, BSC cú chc nng cung cp nhiu loi dch v liờn quan n kinh doanh, mụi gii v t vn chng khoỏn, bao gm: Nguyễn Thị Thu Phơng Toán Tài Chính 46 4 Báo cáo tổng hợp Mụi gii T vn niờm yt T vn c phn hoỏ Bo lónh v i lý phỏt hnh Lu ký chng khoỏn Qun lý danh mc u t Chi tit v cỏc dch v ny xin trỡnh by ti phn hot ng ca cụng ty. 1.5. Mụ hỡnh t chc S T CHC CễNG TY CHNG KHON BSC Nguyễn Thị Thu Phơng Toán Tài Chính 46 Giỏm c Cụng ty Ch tch Cụng ty Phú giỏm c Mụi gii u t K toỏn thanh toỏn Nghiờ n cu phỏt trin T chc hnh chớnh Cụng ngh thụng tin Giỏm c chi nhỏnh Mụi gii u t K toỏn thanh toỏn Nghiờ n cu phỏt trin T chc hnh chớnh Cụng ngh thụng tin Hi ng u t Kim soỏt ni bụ Phũng giao dch BSC-PVFC Phũng giao dch 20 Hng Tre 5 Báo cáo tổng hợp 2. Hot ng ca cụng ty chng khoỏn ngõn hng u t 2.1. Nghip v mụi gii a. Mụi gii chng khoỏn BSC m nhn vai trũ mụi gii giỳp cỏc nh u t thc hin vic mua, bỏn chng khoỏn thun li, nhanh chúng v hiu qu nht thụng qua h thng t lnh v bỏo giỏ in t hin i. b. Lu ký chng khoỏn BSC thc hin dch v lu ký bao gm lu tr, bo qun chng khoỏn ca khỏch hng v thc hin cỏc quyn li ca khỏch hng khi s hu chng khoỏn. c. Cho vay/Cm c/ng trc BSC thc hin dch v cho vay/cm c/ng trc. Nu bn mun mua thờm chng khoỏn nhng khụng cú tin mua, bn cú th lm th tc vay vi ti sn m bo l c phiu cỏc bn hin ang nm gi. Vi dch v ny, s chng khoỏn ca cỏc bn a ra cm c s khụng c giao dch trong thi gian vay nhng bự li, bn s cú c tin mua thờm chng khoỏn bn mong mun. Hay núi ỳng hn, bn s c tr giỳp trong vic chp ly c hi trờn th trng. Nguyễn Thị Thu Phơng Toán Tài Chính 46 6 Báo cáo tổng hợp 2.2. Nghip v t vn a. T vn niờm yt BSC thc hin t vn cho doanh nghip c cu li doanh nghip, iu chnh li hot ng sn xut kinh doanh cng nh chun b tt cỏc ti liu khỏc nhm ỏp ng c yờu cu ca U ban Chng khoỏn ra. b. T vn c phn hoỏ BSC thc hin t vic tham gia h tr vic xỏc nh giỏ tr doanh nghip, Xõy dng phng ỏn kinh doanh, h tr xõy dng iu l doanh nghip v ỏn c phn hoỏ. c. T vn Bo lónh/i lý phỏt hnh BSC thc hin cho cỏc t chc cú nhu cu huy ng vn bng cỏch phỏt hnh chng khoỏn ra cụng chỳng tin hnh chun b cỏc iu kin cn thit, thc hin cỏc th tc trc khi cho bỏn chng khoỏn, t chc vic phõn phi chng khoỏn cho cỏc t chc phỏt hnh cho cụng chỳng u t. d. T vn u t chng khoỏn BSC thc hin a ra cỏc khuyn ngh liờn quan n chng khoỏn; Trờn c s cỏc k nng v kinh nghim phõn tớch th trng chng khoỏn, cụng Nguyễn Thị Thu Phơng Toán Tài Chính 46 7 Báo cáo tổng hợp b v ban hnh ngay v theo nh k cỏc bỏo cỏo phõn tớch cú liờn quan n giao dch chng khoỏn. 2.3. Nghip v khỏc a. Qun lý danh mc u t BSC t chc thc hin vic mua bỏn, nm gi mt tp hp cỏc chng khoỏn gm nhiu loi chng khoỏn khỏc nhau, nhiu ngnh ngh khỏc nhau vi phng chõm phõn tỏn ri ro nhm m bo mc sinh li mong mun cho cỏc nh u t vi mc ri ro tng ng. b. Qun lý c ụng BSC t chc thc hin chun b trc khi cụng ty ca bn c niờm yt. Nhu cu phỏt hnh c phiu ln u, qun lý c ụng v thụng tin cn thit trong cỏc giao dch c phiu nh mua, bỏn v chuyn nhng. c. T vn ti chớnh v c cu vn BSC h tr cho hot ng ti chớnh ca cỏc doanh nghip. Dch v ny c thit k mt cỏch chuyờn nghip, nhm giỳp cỏc doanh nghip c cu li ngun vn v s dng vn, to mt c cu vn hp lý hp lý, phự hp vi c im ca doanh nghip v tỡnh hỡnh th trng, giỳp doanh nghip gii quyt cỏc vn ti chớnh phỏt sinh, nõng cao kh nng cnh tranh v hiu qu hot ng ng thi s dng cỏc ngun lc mt cỏch ti u nht. II. Phũng u t v T vn Ti chớnh Cựng vi phũng T vn u t, phũng u t v T vn Ti chớnh l b phõn quan trng ca BSC, hu ht cỏc chc nng kinh doanh Nguyễn Thị Thu Phơng Toán Tài Chính 46 8 Báo cáo tổng hợp ca BSC u do hai b phn ny thc hin. Vỡ th, c cu t chc ca phũng u t v T vn Ti chớnh cng c phõn chia theo cỏc nghip v m nhn. 1. Nhúm Kinh doanh Nhúm Kinh doanh ph trỏch cỏc vn v kinh doanh chng khoỏn do nh u t u thỏc v t vn u t chng khoỏn cho cỏc nh u t nh cng nh chin lc. 2. Nhúm T doanh Nhúm T doanh m nhn trỏch nhim qun lý danh mc t kinh doanh chng khoỏn ca BSC. 3. Nhúm u t cỏc sn phm di hn v lói sut c nh Nhúm u t cỏc sn phm di hn v lói sut c nh hay cũn c gi l nhúm u t Trỏi phiu ph trỏch cỏc vn v nh giỏ v u t cỏc loi trỏi phiu hin cú trờn hai sn, ng thi m nhn cỏc vn liờn quan trong cỏc t phỏt hnh trỏi phiu ca Ngõn hang u t v phỏt trin Vit Nam. 4. Nhúm Bo lónh Cỏc vn liờn quan n t vn c phn hoỏ, bo lónh phỏt hnh, t vn niờm yt, i lý phỏt hnh,chun b cỏc iu kin cn thit, thc hin cỏc th tc trc khi cho bỏn chng khoỏn, t chc vic phõn phi chng khoỏn cho cỏc t chc phỏt hnh l nhim v ca nhúm Bo lónh. 5. Nhúm T vn ti chớnh Nhúm T vỏn ti chớnh h tr cho hot ng ti chớnh ca cỏc doanh nghip, nhm giỳp cỏc doanh nghip c cu li ngun vn v Nguyễn Thị Thu Phơng Toán Tài Chính 46 9 Báo cáo tổng hợp s dng vn, to mt c cu vn hp lý hp lý, phự hp vi c im ca doanh nghip v tỡnh hỡnh th trng, giỳp doanh nghip gii quyt cỏc vn ti chớnh phỏt sinh, nõng cao kh nng cnh tranh v hiu qu hot ng ng thi s dng cỏc ngun lc mt cỏch ti u nht. III. Mt s xut Qua thi gian u tỡm hiu v cụng ty, phũng u t v T vn Ti chớnh v th trng chng khoỏn Vit Nam cựng vi s hng dn ca thy Ngụ Vn Th cng nh cỏc cỏn b nhúm Kinh doanh, em xin a ra mt s nhn nh v xut. 1. Nhn nh Trong nm 2007 v thỏng u nm 2008, th trng chng khoỏn Vit Nam ó cú nhiu bin ng ln, th trng khụng cũn quỏ núng nh giai on cui 2006 u 2007 m ó cú nhiu du hiu i vo xu th. Tuy nhiờn s tng trng núng cng li khỏ nhiu h qu cho cỏc nh u t v bn than cỏc cụng ty thc hin c phn hoỏ v niờm yt. Cỏc loi c phiu u tng giỏ rt nhiu sau ngy niờm yt hoc sau ngy u giỏ phỏt hnn (phỏt hnh ln u cng nh phỏt hnh thờm). Vic thng d vn quỏ ln m cỏc cụng ty li khụng s dng s vn ú mt cỏch cú hiu qu ó lm gim giỏ v do tõm lý ca cỏc nh u t ó t bỏn ra khin giỏ cng gim nhanh. Bờn cnh ú l s leo thang ca ch s giỏ tiờu dựng nm 2007 ó lm tng thờm nhng tỏc ng khụng tt cho th trng chng khoỏn Vit Nam. Tuy Chớnh ph ó cú mt s bin phỏp nhm cu vón s m m ca th trng chng khoỏn nhng thỏng u ca nm 2008 cng khụng cú thy c s khi sc ca th trng. Nguyễn Thị Thu Phơng Toán Tài Chính 46 10 [...]...B¸o c¸o tæng hîp Những biến động này đã khiến cho các nhà đầu có xu hướng chuyển từ hình thức đầu trực tiếp sang hình thức uỷ thác đầu qua công ty chứng khoán Đồng nghĩa với sự gia tăng cầu về uỷ thác đầu này đã đặt ra cho các công ty chứng khoán yêu cầu về quản lý danh mục đầu hiệu quả theo mục đích của các nhà đầu 2 Một số đề xuất Từ những nhận định trên, em xin đưa ra một... số cho ngành • Quản lý danh mục đầu tư: áp dụng CAPM đối với từng loại cổ phiếu để tính được hệ số rủi ro β chính xác có hiệu quả nên tính theo chu kỳ nào, định giá theo mô hình nhân tố (sử dụng báo cáo tài chính), khi có biến động nào thì các cổ phiếu đã bị loại sẽ được lựa chọn vào danh mục đầu tư; • Xác suất khớp lệnh: của từng loại cổ phiếu, của các nhóm khách hàng, tỷ lệ khớp lệnh của các loại... đầu tư; • Xác suất khớp lệnh: của từng loại cổ phiếu, của các nhóm khách hàng, tỷ lệ khớp lệnh của các loại giao dịch, tình trạng của lệnh được khớp • Cơ cấu khách hàng: các nhóm khách hàng giao dịch theo ngành nào, quy mô vốn của khách hàng trong các loại kinh doanh NguyÔn ThÞ Thu Ph¬ng 11 To¸n Tµi ChÝnh 46 . Tổng quan về cơng ty chứng khốn ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam 1. Giới thiệu chung 1.1. Lịch sử hình thành Tên cơng ty: CƠNG TY CHỨNG KHỐN NGÂN. lập vào ngày 7 tháng 7 năm 2000, Cơng ty Chứng khốn Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BSC) trở thành Cơng ty chứng khốn đầu tiên trong ngành ngân

Ngày đăng: 25/03/2013, 14:38

Hình ảnh liên quan

1.5. Mô hình tổ chức - Tổng quan về Công ty Chứng khoán Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

1.5..

Mô hình tổ chức Xem tại trang 5 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan