Một số giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần bắc á chi nhánh hà thành

92 626 3
Một số giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần bắc á chi nhánh hà thành

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Vậy làm thế nào để huy động, khai thác hết mọi nguồn vốn tiềm tàng trong dân cư, trong các tổ chức kinh tế để đáp ứng nhu cầu vốn của xã hội là vấn đề bức thiết đối với những NHTM nói chung và đối với Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á chi nhánh Hà Thành nói riêng. Chính vì lý do đó trong thời gian thực tập, quan sát, tìm hiểu tình hình thực tế tại chi nhánh em đã mạnh dạn nghiên cứu và chọn đề tài: “Một số giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á chi nhánh Hà Thành” làm khóa luận tốt nghiệp của mình. Bài viết của em được trình bày theo 3 chương với nội dung cơ bản như sau: • Chương 1: Lý luận chung về hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thương mại. • Chương 2: Thực trạng hoạt động huy động vốn tại ngân hàng tại NH TMCP Bắc Á chi nhánh Hà Thành. • Chương 3: Giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Bắc Á chi nhánh Hà Thành.

 Trong thời gian ngồi học trên ghế nhà trường và quá trình thực tập tại NH TMCP Bắc Á – Chi nhánh Hà Thành, em đã tích lũy được nhiều kiến thức và kinh nghiệm quý báu cho bản thân. Nó sẽ là hành trang giúp cho em bước vào con đường lập nghiệp trong thời gian tới. Đó là những kinh nghiệm được kết hợp giữa những kiến thức đã học và thực tiễn đúc kết trong quá trình thực tập. Để hoàn thành chuyên đề thực tập này là nhờ sự chỉ bảo nhiệt tình của các thầy cô giáo khoa Tài chính – Ngân hàng, sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo Phạm Văn Minh, cùng sự giúp đỡ của các anh chị trong Ngân hàng TMCP Bắc Á – Chi nhánh Hà Thành. Em xin chân thành cảm ơn: - Quý thầy cô trong Khoa Tài chính – Ngân hàng trường ĐH Đại Nam - Thầy giáo hướng dẫn Thạc Sỹ Phạm Văn Minh - Ban lãnh đạo Ngân hàng TMCP Bắc Á – Chi nhánh Hà Thành  Giám đốc, phó giám đốc NASBank Hà Thành.  Anh Mến ( Cán bộ hướng dẫn trực tiếp ) Cùng các anh chị cán bộ trung tâm Khách hàng cá nhân, phòng giao dịch Khương Trung và các phòng ban khác của chi nhánh đã nhiệt tình giúp đỡ, tạo mọi điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. Sau cùng em xin chân thành cảm ơn và kính chúc quý thầy cô trường ĐH Đại Nam cùng các anh chị trong NASBank Hà Thành dồi dào sức khỏe và thành công trong công tác.        ! "#$ NASBank Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á NASBank Hà Thành Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á- Chi nhánh Hà Thành NHTM Ngân hàng thương mại NH Ngân hàng TMCP Thương mại cổ phần NHNN Ngân hàng Nhà nước TCTD Tổ chức tín dụng TCKT Tổ chức kinh tế GTCG Giấy tờ có giá KHCN Khách hàng cá nhân KHDN Khách hàng doanh nghiệp KH Khách hàng DN Doanh nghiệp TG – VNĐ Tiền gửi VNĐ TG – NT Tiền gửi Ngoại tệ TG – NH Tiền gửi Ngắn hạn TG – DH Tiền gửi dài hạn    %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%& '(')*+,%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%- ./*%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%0 1(0%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%2 "*3*(4567(*87(9%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%2 :(;<(1(6%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%2 1.1.TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 3 1.1.1.Khái niệm Ngân hàng thương mại 3 1.1.2. Các hoạt đng cơ bn ca NHTM 4 1.1.2.1.Hoạt động huy động vốn 4 1.1.2.2 Hoạt động tín dụng 5 1.1.2.3.chọn 7 Cung ứng dịch vụ t 7 1.1.2.4. toán hóa đơn 8 Các 8 1.1.3.hối và sn phẩm phái sinh 9 Vai trò ca NHTM đố 9 1.2.GIA KIỂM SOÁT CÁC HOẠT ĐỘNG 9 1.2.1.t đng ca các Ngân hàng t 9 1.2.2.bng cân đối tài sn ng 10 1.2.2.1 tính bền vững 10 1.2.2.2 hàng, 11 1.2.3. nguồn vốn cũng như hoạt đn 12 1.2.3.1 vốn lớn trên thị trường bằng nhiều chiến lược khác nhau 13 1.2.3.2để Ngân hàng thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh của mình 13 Vốn quyết định quy 13 1.2.3.3g kinh doanh của họ sẽ rộng hơn nhiều các ngân hàng nhỏ 13 Vốn quyết định khả năng tha 13 1.2.3.4h hàng luôn cảm thấy yên tâm khi giao thiệp với n 13 1.3. CÀNG ĐƯỢC CẢI TIẾN, PHÁT TRIỂN VÀ ĐƯỢC THỰC HI 14 VÀ LIÊN QUAN ĐẾN SỰ SỐNG CÒN CỦA 14 1.3.1.hiệu qu ca bn thân nó th 14 1.3.1.1am.” ( trích dẫn chương 15 hạn tạ các tổ chức tín 21 1.3.2.ức tín dụng tham gia thị trườn 23 1.3.2.1 chất then chốt đối với ngâ 23 1.3.2.2êu cần đạt được, có 24 1.3.2.3n hoạt động cho tổ 25 1.3.2.4giá theo các phương thức: Trự 26 7=5%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%&- <>(?/@AB=C9DCEC<(65BF9%%%%%%&- HẤT TRONG MỌI HOẠT ĐỘNG. 27 CHƯƠG 27   THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTMCP BẮC Á 27 g Kính (Nhà A4 - Tổ 54, Trung Kính, Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà 28 thay đổi cơ bn. Dưới đây, ta đi tìm hiểu r 29 1.n về cơ cấu 29 2.hánh chịu trách nhiệ 29 3.quy định 30 Chịu trách nh 30 4.i 30 Nhiệm vụ văn phòng: 30 hựchiện công tác quản lí hành chính 31 5.ềm năng 31 Thực hiện các công việcli 32 2.1.3.ớng dẫn nghiệp vụ và qun lý nhân viên. Giám sát công việc ca nhân viên hỗ trợ tín 32 a chi náh Hà Thành . Chi nhánh đã không ngừng phát triển về quy mô hoạt đng và tăng trưởng trong h 33 c năm 2010 t 33 ho NHTMđng vai trị quan trọng, nh hưởng tới chất lượng 33 đáng khả quan so ới toàn thị trường. Để có cái nhìn chi tiết hơn về tình hì 35 dài hạn đối với các doanh nghiệp, do đó dư nợ tín dụng ca b phận doanh 35 tổng dư nợ . Đâ 36 khác nh: các dịch vụ tài khon, chuyển tiền. dịch vụ ngân quỹ, dịch v 36 tài trợ thương m 36 ỉ tiêu mà Ngân hàng “mẹ” đề ra mỗi năm, tạo được niềm 37 in và sự yêu mến của khách hàng 37 g phát t Các nhân tố chủ quan 40 ng 40% trêntổng vốn huy đng phục vụ kinh doanh. Toà 44 2.3.MCP Bắc Á . Với thời gian dài hoạt đng trên địa bàn, chi nhánh đã có 45 2.3.1.t lượng khách hàng truyền thống khá đông đ 45 A.nh tế đó; giúp cho ngân hàng điều tiết cá 45 luồng tền sao co hợp lý từ đó đm bo tính thanh kh 45 iếm 48% tổn nguồn vốn huy đng; tăng 178,1 tỷ so với 47 2009. Nguồn vốn hu 47 B.ách hàng 48 Nguồn huy động khác: 48 guồn hung tiềm năng ca ngân hàng 48 Cơ cấu nguồn vốn theo loại tiền 48 Ngoài nghiệp vụ truyền thống huy đng nguồn vốn ni tệ, hiện nay Bắc Á Bank cũ 48 năm 2010 kh nền kinh tế thế giới có những dấ 48 Nhìn trên biểu đồ ta thấy được vốn h 49 n hình hnh thì không thể không quan tâm tới tí 49 2.3.1.2.c huy động vốn nên lãi suất tiền gửi không 50 nhau đểđm bo cho nhu cầu kinh doanh ca chi nhánh. Bằng chính sách li 50 2.3.2. đng vốn ca chi nhánh Hà Thành vẫn đạt hiệu qu tốt giúp n 52 n hàng hđng về vốn. Hoạt đng kinh d oanh nói chung và ho 52 đng huy đng vốn nó 52 ưởng hợp lý 52 Thực trạng các hình thức huy đng vốn c 52 2.3.2.1.h của tổ chức nhận tiền gửi t 53 hách hàngcó thể rút từng phần tiền gửi gốc mt cách linh hoạt 53 2.3.2.2.ú quý cả năm”. Với đối tượng khy 55 2.3.2.3.hấp dẫn mớ i 55   Với 55 2.3.2.4.à 389, 9 tỷ đồ ng 56 anghip có ư thừa về vốn trong chu kỳ kinh do 56 2.3.2.5.iết kiệm cùng kỳ hạn khi m 57 c tiêu vừ huy đng được vốn, vừa không làm nh 58 2.4.TOÁN NGÀY CÀNG CHIẾM PHẦN LỚN TRONG TỔNG NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG. CHI 58 2.4.1. hàng đứng trước nhiều cơ hi và cũng có c những thách t 58 2.4.2.ụng hiện đại nhất trong lĩnh vực ngân hàng tiền tệ cùng kỷ cương 60 2.4.3.t sn phẩm 61 A.iêng thì phải có sự đồn 61 B.ghiệp và phát triển n 63 >(%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%-G 7(9%1(H(IAJAK*8;:<< ?L(<5%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%-G 3.1.ẠN CHẾ, TIN RẰNG CHI NHÁNH TRONG THỜI GIAN TỚI 65 3.1.1. hoạt đng mt cách hiệu qu, đạt nhiều thành tích 65 3.1.2.thì chi nhánh Hà Thành luôn được đề cử là chi nhánh có thành tích tốt nhất trong hệ thố 67 cho cácdự án đầu tư dài hạn, có tính kh 68 3.2.ĐỂ THU HÚT TIỀN GỬI; 69 THÀNH LẬP THÊM CÁC ĐIỂM GIAO DỊCH, KẾT HỢP 69 3.2.3.ho hoạt đng ca chi nhánh ngà 72 3.3.VẤN ĐỀ KHÓ KHĂN LÀ SỰ KHÔNG PHÙ HỢP VỀ KỲ HẠN VÀ QUY MÔ CỦA NGUỒN VÀ NHU CẦU CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG. V 72 3.3.1. sẽ ngày càng phát triển bền vững. D 73 3.3.2.đến sự hấp dẫn ca các dịch vụ đố 75 3.3.3.ẳng giữa các ngân hàng thương mại 78 7%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%MN   '(')*+, , Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức chi nhánh Hà Thành Error: Reference source not found '( Bảng 2.1: So sánh tăng trưởng lợi nhuận của chi nhánh Hà Thành qua các năm (từ năm 2008 – năm 2010) Error: Reference source not found Bảng 2.2: Tình hình huy động vốn của chi nhánh Hà Thành Error: Reference source not found Bảng 2.3: So sánh các chỉ tiêu trong hoạt động tín dụng từ năm 2008-2010 Error: Reference source not found Bảng2.4: Kết quả các hoạt động kinh doanh khác chi nhánh Hà Thành Đa từ năm 2008-2010 Error: Reference source not found Bảng 2.5 : Cơ cấu nguồn vốn theo đối tượng huy động Error: Reference source not found Bảng 2.6: Tăng trưởng nguồn vốn huy động theo loại tiền (giá trị ngoại tệ được quy đổi ra VND theo tỷ giá liên Ngân hàng tại thời điểm 31/12 hàng năm) Error: Reference source not found Bảng 2.7: Cơ cấu tổng nguồn vốn theo thời gian Error: Reference source not found Bảng 2.8: Tốc độ tăng trưởng quy mô nguồn vốn huy động (năm 2008-2010) Error: Reference source not found Bảng 2.9: Tốc độ tăng vốn huy động theo hình thức huy động qua các năm 2008-2010 Error: Reference source not found Bảng 2.10: Bảng lãi suất cập nhật vào thời điểm tháng 11- 2010 Error: Reference source not found Bảng 2.11: Chi phí huy động vốn từ 2008 - 2010 Error: Reference source not found Bảng 3.1: Kế hoạch huy động vốn năm 2011 Error: Reference source not found ')*   Biểu đồ 2.1: Cơ cấu huy động vốn Bắc Á Bank năm 2010 Error: Reference source not found Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nguồn vốn theo đối tượng huy động Error: Reference source not found Biểu đồ 2.3: Cơ cấu nguồn vốn theo loại tiền Error: Reference source not found Biểu đồ 2.4: Cơ cấu nguồn vốn theo hình thức huy động Error: Reference source not found Biểu đồ 2.5: TG có kỳ hạn của tổ chức kinh tế Error: Reference source not found   ./* Trong 10 năm thực hiện Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 2001 - 2010, chúng ta đã tranh thủ thời cơ, thuận lợi, vượt qua nhiều khó khăn, thách thức, nhất là những tác động tiêu cực của hai cuộc khủng hoảng tài chính - kinh tế khu vực và toàn cầu, đạt được những thành tựu to lớn và rất quan trọng, đất nước đã ra khỏi tình trạng kém phát triển, bước vào nhóm nước đang phát triển có thu nhập trung bình. Phấn đấu đến năm 2020 nước ta cơ bản trở thành nước công nghiệp theo hướng hiện đại; đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân được nâng lên rõ rệt; vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế tiếp tục được nâng lên; tạo tiền đề vững chắc để phát triển cao hơn trong giai đoạn sau. Để thực hiện được nhiệm vụ đó đòi hỏi một nguồn vốn đầu tư rất lớn bởi vốn là tiền đề cho sự tăng trưởng kinh tế, mức tăng trưởng kinh tế phụ thuộc vào qui mô và hiệu quả vốn đầu tư. Vốn có thể được tạo thành từ nhiều nguồn, tuy nhiên trong điều kiện thị trường tài chính nước ta đang trong giai đoạn bước đầu hình thành và phát triển thì huy động vốn qua kênh ngân hàng vẫn là phổ biến và hiệu quả nhất. Với vai trò trung gian tài chính, Ngân hàng thương mại tập trung mọi nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi trong nền kinh tế và phân phối chúng cho các nhu cầu đầu tư, sản xuất kinh doanh và các nhu cầu khác của các tổ chức và cá nhân. Cùng với sự phát triển chung của nền kinh tế, nhu cầu về vốn ngày càng tăng và đòi hỏi phải được đáp ứng nhanh chóng kịp thời. Nhu cầu vốn đầu tư ngày càng tăng của nền kinh tế cũng tương đương với việc huy động vốn của các Ngân hàng thương mại phải được tăng cường, mở rộng cho phù hợp. Mặt khác việc tăng cường huy động và sử dụng vốn hợp lý cũng giúp cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng được an toàn, hiệu quả hơn. Do vậy, công tác huy động vốn đã, đang và sẽ luôn được đặt lên hàng đầu đối với các ngân hàng thương mại. Vậy làm thế nào để huy động, khai thác hết mọi nguồn vốn tiềm tàng trong dân cư, trong các tổ chức kinh tế để đáp ứng nhu cầu vốn của xã hội là vấn đề bức thiết đối với những NHTM nói chung và đối với Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á - chi nhánh Hà Thành nói riêng. Chính vì lý do đó trong thời gian thực tập, quan sát, tìm hiểu tình hình thực tế tại chi nhánh em đã mạnh dạn nghiên cứu và chọn đề tài: “O PQ RSTS UVWXY ZO[\ZOQ Y] W^_YV` Sa'!VVT” làm khóa luận tốt nghiệp của mình.   1 Bài viết của em được trình bày theo 3 chương với nội dung cơ bản như sau: • Chương 1: Lý luận chung về hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thương mại. • Chương 2: Thực trạng hoạt động huy động vốn tại ngân hàng tại NH TMCP Bắc Á chi nhánh Hà Thành. • Chương 3: Giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Bắc Á chi nhánh Hà Thành. Do thời gian thực tập tại đơn vị chưa lâu, cũng như một vài hạn chế về trình độ lý luận, kinh nghiệm hiểu biết thực tế nên chuyên đề của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý nhận xét của thầy cô, các anh chị nhân viên trong chi nhánh Hà Thành để bài chuyên đề của em được hoàn thiện hơn. Nhân đây, em cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến cô giáo hướng dẫn ThS Phạm Văn Minh, ban giám đốc và các anh chị tại NH TMCP Bắc Á chi nhánh Hà Thành đã nhiệt tình hướng dẫn giúp đỡ em trong suốt quá trình thực tập và thực hiện chuyên đề.   2 1(0 "*3*(4567(*87(9 :(;<(1(6 Ngân hàng thương mại là một bộ phận quan trọng trong hệ thống tài chính quốc gia. Đó là tổ chức thu hút tiết kiệm lớn nhất trong hầu hết các nền kinh tế. Phần lớn các cá nhân hộ gia đình và các ngân hàng doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế xã hội đều gửi tiền tại ngân hàng thương mại. Do đó, Ngân hàng thương mại đóng vai trị là người thủ quỹ cho toàn xã hội. Để hiểu rõ hơn vai trò này thì chương 1 sẽ nêu lên cái nhìn tổng quan nhất về Ngân hàng thương mại và hoạt động huy động vốn tại đây. 0%0% `b[$c] W^_Y    Quá trình phát triển kinh tế là điều kiện tiền đề cho sự phát triển của ngân hàng và cũng chính sự phát triển của hệ thống ngân hàng đã trở thành động lực của phát triển kinh tế. Các nhà khoa học đều đồng ý rằng hoạt động ngân hàng xuất hiện cùng lúc với sự hình thành đời sống kinh tế và xã hội của loài người. Ngân hàng đã hình thành từ chính nhu cầu phát triển của xã hội và nền kinh tế là nhân tố chính thúc đẩy ngân hàng ngày một phát triển, nâng cao cả về số lượng lẫn chất lượng các hoạt động, dịch vụ để trở thành một thành phần cực kỳ quan trọng trong nền kinh tế. Cùng với sự phát triển khoa học kĩ thuật và công nghệ, hoạt động ngân hàng đã có những bước tiến rất nhanh. Nhiều nghiệp vụ mới ngày càng phát triển, hình thức cho vay cũng như hình thức huy động cũng ngày càng phong phú. Thanh toán điện tử đang thay thế dần dần thanh toán thủ công, các loại thẻ thay thế dần tiền giấy, dịch vụ ngân hàng 24 giờ, dịch vụ ngân hàng tại nhà đang tạo ra những tiện ích ngày càng lớn cho người dân và xã hội. Khái niệm Ngân hàng thương mại: có thể được tiếp cận theo nhiều cách khác nhau thông qua chức năng, các dịch vụ hoặc vai trò mà chúng thực hiện trong nền kinh tế. Theo Peter.S.Rose - Quản trị ngân hàng thương mại: "Ngân hàng thương mại là tổ chức tài chính cung cấp một danh mục các dịch vụ tài chính đa dạng nhất - đặc biệt là tín dụng, tiết kiệm và dịch vụ thanh toán - và thực hiện nhiều chức năng tài chính nhất so với bất kỳ một tổ chức kinh doanh nào trong nền kinh tế". Theo khoản 3 - điều 4 Chương 1 - Luật các tổ chức tín dụng năm 2010 được Quốc hội khóa XII ban hành thì: “Ngân hàng thương mạilà loại hình ngân hàng được thực hiện tất cả các hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác theo quy định của Luật này nhằm mục tiêu lợi nhuận.” (Luật số: 47/2010/QH12)   3 [...]... ngân hàng thương mại Nói cách khác, vốn là điều kiện tiên quyế 1.2.3.2 để Ngân hàng thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh của mình Vốn quyết định quy ô hoạt động tín dụng và các hoạt động khác của Ngân hàng Một dẫn chứng cụ thể là với những ngân hàng lớn, việc tham gia tài trợ cho những dự án lớn luôn dễ dàng hơn các ngân hàng nhỏ Hoạt động tín dụng của ngân hàng phụ thuộc vào vốn của ngân hàng Ngân hàng. .. doanh số của ngân hàng tăng lên đồng thời làm tăng nguồn vốn của ngân hàng và lại càng tăng khả năng cạnh tranh được với các ngân hàng khác trên thị trường Các dịch vụ ngân hàng sẽ ng 1.3 càng được cải tiến, phát triển và được thực hi tốt hơn Hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thương mại Huy động vốn có thể được xem là một trong những nghiệp vụ xuất hiện sớm nhất trong hoạt động của các ngân hàng thương. .. phối hợp nhịp nhàng tạo nên GVHD: Th.s Phạm Văn Minh Đào Hồng Long 27 tính thố hất trong mọi hoạt động CHƯƠG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTMCP BẮC Á CHI NHÁNH HÀ THÀNH 2.1 Sơ lược về NHTMCP Bắc Á – chi nhánh Hà Thà nh 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh Ngân hàng TMCP Bắc Á (NASBank) được thành lập ngày 17/9/1994 tại thàn phố V h, tỉnh Nghệ An với giấy phép hoạt động 0052/NH-GP... qua tài khoản.” Xét một cách khái quát có thể chia các hoạt động của ngân hàng thương mại như sau: huy động vốn, hoạt động tín dụng, hoạt động cung ứng dich vụ thanh toán và các hoạt động khác 1.1.2.1 Hoạt động huy động vốn Huy động vốn - hoạt động tạo nguồn vốn cho NHTM - đóng vai trị quan trọng, ảnh hưởng tới chất lượng hoạt động của ngân hàng NHTM huy động vốn bằng các phương thức sau : Nhận tiền... Hồng Long 28 của Bắc Á Bank trên toàn quốc lên con số 59 điểm Nằm trong hệ thống NH TMCP Bắc Á, NASBank – chi nhánh Hà Thành được đi vào hoạt động tại số 11 Nguyễn Thị Định, quận Cầu Giấy, Hà Nội Chi nhánh được cơ cấu thành phòng dịch vụ khách hàng, phòng kế toán, phòng khách hàng cá nhân, phòng khách hàng doanh nghiệp, ban giám đốc Đến nay, chi nhánh Hà Thàn  đã trở nên lớn mạnh con sốcán bộ công nhân... 01/09/1994 và Giấy phép thành lập số 004924/GP-TLDN-03 ngày 01/01 /1995 Ngân hàng TMCP Bắc Á là một trong số các ngân hàng thương mại cổ phần lớn có hoạt động kinh doanh lành mạnh Trụ sở chính của ngân hàng được đặt tại số 117 Quang Trung, Namthành phố Vinh, tỉnh Nghệ An và là ngân hàng thương mại cổ phần có doanh số hoạt động kinh doanh lớn nhất khu vực Miền Trung Việt Vốn điều lệ hiện tại của NASBank ở... thương mại. Tuy nhiên cùng với sự phát triển của hệ thống ngân hàng hoạt động này không hề bị lãng quên mà còn là một trong những hoạt động hết sức quan trọn và liên quan đến sự sống còn của c ngân hàng thương mại Khái niệm hoạt động huy động vốn Xuất hiện khá lâu đời và không ngừng phát triển, thay đổi cùng với sự phát triển của các ngân hàng thương mại, nội hàm của khái niệm hoạt động huy động vốn đã... hình thành nên các nguồn vốn khác của ngân hàng đồng - hi tạo nên uy tín ban đầu của ngân hàng Q uyết định quy mô hoạt động của ngân hàng, là cơ sở để xác định giới hạn huy động vốn của ngân hàng Nó còn là đối tượng mà các cơ quan quản lý ngân hàng thường hướng vào đó để ban hành những quy định nhằm điều chỉnh hoạt động củacác ng 1.2.2.2 hàng, à tiêu chuẩn để ác định tín h an toàn Vốn nợ A, Vốn huy động. .. lượng hoạt động của ngân hàng Hay nói một cách khái quát: Hoạt động huy động vốn của các ngân hàng thương mại là hoạt động mà trong đó các ngân hàng này tìm kiếm nguồn vốn khả dụng từ các chủ thể khác nhằm đảm bảo sự vận hành bình thường 1.3.1 hiệu quả của bản thân nó th đúng các quy định pháp luật Các hình thức huy động vốn Nghiên cứu hoạt động huy động vốn là một việc hết sức cần thiết... quá kẹt vốn Chi t khấu, tái chi t khấu giấy tờ có giá của các ngân hàng là nghiệp vụ Ngân hàng Nhà nước mua ngắn hạn các giấy tờ có giá còn thời hạn thanh toán, mà các giấy tờ có giá này đã được các ngân hàng giao dịch trân trân thị trường sơ cấp hoặc mua lại trên thị trường thứ cấp Các giấy tờ có giá được Ngân hàng Nhà nước chi t khấu gồm tín phiếu kho bạc, trái phiếu kho bạc, tín phiếu Ngân hà Nhà . "#$ NASBank Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á NASBank Hà Thành Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á- Chi nhánh Hà Thành NHTM Ngân hàng thương mại NH Ngân hàng TMCP Thương mại cổ phần NHNN Ngân hàng Nhà. hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thương mại. • Chương 2: Thực trạng hoạt động huy động vốn tại ngân hàng tại NH TMCP Bắc Á chi nhánh Hà Thành. • Chương 3: Giải pháp tăng cường hoạt động huy. khoản.” Xét một cách khái quát có thể chia các hoạt động của ngân hàng thương mại như sau: huy động vốn, hoạt động tín dụng, hoạt động cung ứng dich vụ thanh toán và các hoạt động khác. 1.1.2.1. Hoạt

Ngày đăng: 16/08/2014, 23:01

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

  • LỜI MỞ ĐẦU

    • Trong 10 năm thực hiện Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 2001 - 2010, chúng ta đã tranh thủ thời cơ, thuận lợi, vượt qua nhiều khó khăn, thách thức, nhất là những tác động tiêu cực của hai cuộc khủng hoảng tài chính - kinh tế khu vực và toàn cầu, đạt được những thành tựu to lớn và rất quan trọng, đất nước đã ra khỏi tình trạng kém phát triển, bước vào nhóm nước đang phát triển có thu nhập trung bình. Phấn đấu đến năm 2020 nước ta cơ bản trở thành nước công nghiệp theo hướng hiện đại; đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân được nâng lên rõ rệt; vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế tiếp tục được nâng lên; tạo tiền đề vững chắc để phát triển cao hơn trong giai đoạn sau.

    • Vậy làm thế nào để huy động, khai thác hết mọi nguồn vốn tiềm tàng trong dân cư, trong các tổ chức kinh tế để đáp ứng nhu cầu vốn của xã hội là vấn đề bức thiết đối với những NHTM nói chung và đối với Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á - chi nhánh Hà Thành nói riêng. Chính vì lý do đó trong thời gian thực tập, quan sát, tìm hiểu tình hình thực tế tại chi nhánh em đã mạnh dạn nghiên cứu và chọn đề tài: “Một số giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á chi nhánh Hà Thành” làm khóa luận tốt nghiệp của mình.

  • CHƯƠNG 1

  • LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN

  • CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

    • Ngân hàng thương mại là một bộ phận quan trọng trong hệ thống tài chính quốc gia. Đó là tổ chức thu hút tiết kiệm lớn nhất trong hầu hết các nền kinh tế. Phần lớn các cá nhân hộ gia đình và các ngân hàng doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế xã hội đều gửi tiền tại ngân hàng thương mại. Do đó, Ngân hàng thương mại đóng vai trị là người thủ quỹ cho toàn xã hội. Để hiểu rõ hơn vai trò này thì chương 1 sẽ nêu lên cái nhìn tổng quan nhất về Ngân hàng thương mại và hoạt động huy động vốn tại đây.

    • 1.1. Tổng quan về Ngân hàng thương mại

      • 1.1.1. Khái niệm Ngân hàng thương mại.

        • Quá trình phát triển kinh tế là điều kiện tiền đề cho sự phát triển của ngân hàng và cũng chính sự phát triển của hệ thống ngân hàng đã trở thành động lực của phát triển kinh tế. Các nhà khoa học đều đồng ý rằng hoạt động ngân hàng xuất hiện cùng lúc với sự hình thành đời sống kinh tế và xã hội của loài người. Ngân hàng đã hình thành từ chính nhu cầu phát triển của xã hội và nền kinh tế là nhân tố chính thúc đẩy ngân hàng ngày một phát triển, nâng cao cả về số lượng lẫn chất lượng các hoạt động, dịch vụ để trở thành một thành phần cực kỳ quan trọng trong nền kinh tế.

        • Cùng với sự phát triển khoa học kĩ thuật và công nghệ, hoạt động ngân hàng đã có những bước tiến rất nhanh. Nhiều nghiệp vụ mới ngày càng phát triển, hình thức cho vay cũng như hình thức huy động cũng ngày càng phong phú. Thanh toán điện tử đang thay thế dần dần thanh toán thủ công, các loại thẻ thay thế dần tiền giấy, dịch vụ ngân hàng 24 giờ, dịch vụ ngân hàng tại nhà đang tạo ra những tiện ích ngày càng lớn cho người dân và xã hội.

        • Theo khoản 3 - điều 4 Chương 1 - Luật các tổ chức tín dụng năm 2010 được Quốc hội khóa XII ban hành thì:  “Ngân hàng thương mạilà loại hình ngân hàng được thực hiện tất cả các hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác theo quy định của Luật này nhằm mục tiêu lợi nhuận.” (Luật số: 47/2010/QH12)

      • 1.1.2. Các hoạt động cơ bản của NHTM

        • Cùng với sự phát triển về số lượng và quy mô các ngân hàng, các hoạt động ngân hàng cũng trở nên phong phú và đa dạng. Theo khoản 12 điều 4, Luật các tổ chức tín dụng 2010: “Hoạt động ngân hànglà việc kinh doanh, cung ứng thường xuyên một hoặc một số các nghiệp vụ sau đây:

        • Xét một cách khái quát có thể chia các hoạt động của ngân hàng thương mại như sau: huy động vốn, hoạt động tín dụng, hoạt động cung ứng dich vụ thanh toán và các hoạt động khác.

        • 1.1.2.1. Hoạt động huy động vốn

          • Huy động vốn - hoạt động tạo nguồn vốn cho NHTM - đóng vai trị quan trọng, ảnh hưởng tới chất lượng hoạt động của ngân hàng. NHTM huy động vốn bằng các phương thức sau :

          • Ngoài ba nghiệp vụ huy động vốn cơ bản kể trên, NHTM còn có thể tạo vốn kinh doanh cho mình thông qua việc nhận làm đại lý hay uỷ thác vốn cho các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước. Đây là khoản vốn huy động không thường xuyên của NHTM, thường để nhận được khoản vốn này đòi hỏi các Ngân hàng phải lập ra các dự án cho từng đối tượng hoặc nhóm đối tượng phù hợp với đối tượng các khoản vay.

        • 1.1.2.2 Hoạt động tín dụng

          • Nghiệp vụ cho vay

          • Nghiệp vụ chiết khấu, tái chiết khấu công cụ chuyển nhượng và giấy tờ có giá khác

          • Nghiệp vụ cho thuê tài sản (thuê – mua)

          • Nghiệp vụ bảo lãnh

          • Nghiệp vụ Bao thanh toá

          • Ngoài ra, Ngân hàng còn phát hành thẻ tín dụng cho phép khách hàng thấu chi trong hạn mức quy định. Với một chiếc thẻ tín dụng trong ta có thể chi tiêu vượt quá số tiền hiện có trong tài khoản mà chỉ phải thanh toán một khoản tối thiểu trước ngày đáo hạn ghi trên bảng sao kê nhờ chức năng dùng trước, trả sau của thẻ tí

        • 1.1.2.3. chọn.

        • Cung ứng dịch vụ t

          • nêu rõ:

          • “Cung ứng dịch vụ thanh toán qua à khoản là việc cung ứng phương tiện thanh toán; thực hiện dịch vụ thanh toán séc, lệnh chi, ủy nhiệm chi, nhờ thu, ủy nhiệm thu, thẻ ngân hàng, thư tín dụng và các dịch vụ thanh toán khác cho khách hàng thông qua tài khoản của

          • ách hàng.”

          • Ngân hàng không chỉ bảo quản tiền gửi của khách hành mà còn thực hiện các lệnh chi trả cho khách hàng. Thực hiện chi trả thông qua tài khoản ngân hàng mang lại cho khách hàng nhiều lợi ích như thanh toán nhanh, chính xác tiết kiệm chi phí và an toàn, góp phần rút ngắn thời gian kinh doanh và nâng cao thu nhập cho khách hàng. Phạm vi thanh toán qua ngân hàng càng được mở rộng khi ngân hàng mở rộng thêm nhiều chi nhánh. Việc cung cấp các tài khoản giao dịch của ngân hàng góp phần nâng cao hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt trong nền kinh tế. Cùng với sự phát triển của công nghệ thông tin ngân hàng đã phát triển các hình thức thanh toán mới bằng điện thoại, thẻ ATM... bên cạnh các hình thức thanh toán truyền thống như ủy nhiệm thu, ủy nhiệ chi

        • 1.1.2.4. toán hóa đơn.

        • Các

      • 1.1.3. hối và sản phẩm phái sinh

      • Vai trò của NHTM đố

    • 1.2. gia kiểm soát các hoạt động

      • 1.2.1. t động của các Ngân hàng t

      • 1.2.2. bảng cân đối tài sản ng

        • 1.2.2.1 tính bền vững

        • 1.2.2.2 hàng,

          • “ các hình thứ

      • 1.2.3. nguồn vốn cũng như hoạt độn

        • 1.2.3.1 vốn lớn trên thị trường bằng nhiều chiến lược khác nhau.

        • 1.2.3.2 để Ngân hàng thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh của mình.

        • Vốn quyết định quy

        • 1.2.3.3 g kinh doanh của họ sẽ rộng hơn nhiều các ngân hàng nhỏ.

        • Vốn quyết định khả năng tha

        • 1.2.3.4 h hàng luôn cảm thấy yên tâm khi giao thiệp với n

    • 1.3. càng được cải tiến, phát triển và được thực hi

    • và liên quan đến sự sống còn của

      • 1.3.1. hiệu quả của bản thân nó th

        • 1.3.1.1 am.” ( trích dẫn chương

          • a. àng cao thì các ngân hàng đã đưa ra nhiều hìn

          • b. u vốn mà còn giúp Nhà nước quản lý có hiệu

          • c. ng của nó do sự biế

            • động của hoạt động kinh doanh sả

            • lãi suất làm vũ khí cạnh tra

          • d. giao dịch.

          • Rút tiền: chủ tài khoản

            • để huy động vốn được xem là loại hình giao dịch ra đời muộn hơn so với giao dịch nhận tiền gửi.

            • Phân loại theo th

            • dài hạn khi đáp ứng đầy đủ các điề kiện và được sự chấp thuận của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước

            • Phân loại theo hình thức phát hành : Tổ chức

          • e. heo quy định hiện hành của pháp luật tại các tổ chức

        • hạn tạ các tổ chức tín

          • a. n của mình để đảm bảo duy trì hoạt động một cách b

          • b. ả năng thanh khoản;

          • Ngân hàng

      • 1.3.2. ức tín dụng tham gia thị trườn

        • liên ngân hàng để đảm bảo khả năng thanh khoản, hạn chế việc đi vay để cho vay lại.

        • Quản lí hoạt động huy động vốn

        • Nhận thấy rõ các đối tượng cách thức huy động vốn bước tiếp theo mang tí

        • 1.3.2.1 chất then chốt đối với ngâ

        • 1.3.2.2 êu cần đạt được, có

        • 1.3.2.3 n hoạt động cho tổ

        • 1.3.2.4 giá theo các phương thức: Trự

  • ột kế ho

  • h thành công thì cần có sự liên kết phối hợp nhịp nhàng tạo nên tính thố

    • hất trong mọi hoạt động.

    • CHƯƠG

      • THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTMCP BẮC Á

      • g Kính (Nhà A4 - Tổ 54, Trung Kính, Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà

      • thay đổi cơ bản. Dưới đây, ta đi tìm hiểu r

        • 1. n về cơ cấu

        • 2. hánh chịu trách nhiệ

        • 3. quy định.

        • Chịu trách nh

        • 4. i ...

        • Nhiệm vụ văn phòng:

        • hựchiện công tác quản lí hành chính

          • đầu bộ phận là trưởng phòng khách hàng cá nhân , xây dựng thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh, tư vấn, cung cấp các dịch vụ cho khách hàng cá nhân.

          • Tổ chức

          • ực hiện kế hoạch kinh doanh được giao đối với lĩnh vực Khách hàng Cá nhân, gồm: Tín dụng, Huy độn

          • vốn, Sản phẩm bảo hiểm, Thẻ, Ngân hàng điện tử;

          • Tổ chức và quản lý đội ngũ phát triển kinh doanh và bán hàng đối với sản phẩm

          • hách hàng cá nhân;

          • Thiết lập và phát triển các kênh phân phối; xây dựng, phát triển và khai thác có hiệu quả cơ sở dữ l

          • u khách hàng tiềm năng;

          • Tổ chức (và trực tiếp thực hiện) việc phát triển, duy trì quan h

          • .

          • Các công việc khác theo yêu cầu của Giám đốc chi nhánh và Giám đốc Khối Ngân hàng Cá Nhân.

          • Chuyên viên tư vấn tài chính cá nhân với nhiệm vụ:

          • Phát triể

          • mạng lưới khách hàng, xác định và tìm kiếm đối tượng khách hàng mục tiêu có nhu cầu sử dụng sản phẩm, dịch vụ thuộc đối tượng kh

          • h hàng cá nhân.

          • Tư vấn, cung cấp thông tin về sản phẩm,

        • 5. ềm năng.

        • Thực hiện các công việcli

          • hệ tốt với khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ trong lĩnh vực hoạt động.

          • Tổ chức hội nghị, hội thảo ngắn về ngành nghề với

          • ách hàng vừa và nhỏ.

          • Phòng tín dụng doanh nghiệp: Thẩm định và đề xuất cấp tín dụng cho khách hàng doanh nghiệp theo quy định NHNNvà Bắc Á Bank.

          • Quan hệ khách hàng doanh nghiệp: Duy trì khách hàng hiện hữu và phát triển khách hàng mới, bán các sản phẩm khách hàng doanh nghiệp , bán chéo các sản phẩm khách hàng cá nhân, hướng dẫn và tư vấn khách hàng sử dụng sản phẩm khách hàng doanh nghip

          • thẩm định và đề xuất cấp tín dụng cho khách hàng doanh nghiệp trong phạm vi được phân công, tiếp nhận và hướng dẫn khách hàng thanh toán quốc tế .

          • Trưởng phòng có nhiệm vụ: Xây dựng, thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh; duy trì quan hệ khách hàng hiện hữu đồng thời phát triển khách hàng mới; đào tạo,

      • 2.1.3. ớng dẫn nghiệp vụ và quản lý nhân viên. Giám sát công việc của nhân viên hỗ trợ tín

      • a chi náh Hà Thành . Chi nhánh đã không ngừng phát triển về quy mô hoạt động và tăng trưởng trong h

        • c năm 2010 t

      • ho NHTMđng vai trị quan trọng, ảnh hưởng tới chất lượng

        • đáng khả quan so ới toàn thị trường. Để có cái nhìn chi tiết hơn về tình hì

      • dài hạn đối với các doanh nghiệp, do đó dư nợ tín dụng của bộ phận doanh

        • tổng dư nợ . Đâ

      • khác nh: các dịch vụ tài khoản, chuyển tiền. dịch vụ ngân quỹ, dịch v

      • tài trợ thương m

        • tunhập từ hoạt động kinh doanh ngoại hối và các hoạt động h

      • ỉ tiêu mà Ngân hàng “mẹ” đề ra mỗi năm, tạo được niềm

        • in và sự yêu mến của khách hàng

        • g phát t Các nhân tố chủ quan

      • ng 40% trêntổng vốn huy động phục vụ kinh doanh. Toà

      • 2.3. MCP Bắc Á . Với thời gian dài hoạt động trên địa bàn, chi nhánh đã có

        • 2.3.1. t lượng khách hàng truyền thống khá đông đ

        • A. nh tế đó; giúp cho ngân hàng điều tiết cá

      • luồng tền sao co hợp lý từ đó đảm bảo tính thanh kh

        • ng được 1185.6 tỷ đồng, trong đó, nguồn huy động từ các tổ chức kinh tế là tăng 272 tỉ đồng với mức tăng là 85%. Đây là con số hết sức tích cực cộng với sự gia tăng của nguồn huy động từ phía khách hàng cá nhân.

        • - Năm 2010, vốn huy động từ khách hàng doanh nghiệp là 770.2 tỷ đồng

      • iếm 48% tổn nguồn vốn huy động; tăng 178,1 tỷ so với

      • 2009. Nguồn vốn hu

        • B. ách hàng.

        • Nguồn huy động khác:

      • guồn huộng tiềm năng của ngân hàng.

      • Cơ cấu nguồn vốn theo loại tiền.

      • Ngoài nghiệp vụ truyền thống huy động nguồn vốn nội tệ, hiện nay Bắc Á Bank cũ

        • ột tỉ trọng không nhỏ. Khi mà nền kinh tế Việt bắt đầu hội nhập nhu cầu làm ăn kinh doanh với các đối tác nước ngoài đòi hỏi các doanh nghiệp trong nước phải có tài khoản tiền gửi bằng ngoại tệ để phục vụ nhu cầu thanh toán.

        • Bước san

      • năm 2010 kh nền kinh tế thế giới có những dấ

        • Nhìn trên biểu đồ ta thấy được vốn h

      • n hình hnh thì không thể không quan tâm tới tí

        • 2.3.1.2. c huy động vốn nên lãi suất tiền gửi không

      • nhau đểđm bảo cho nhu cầu kinh doanh của chi nhánh. Bằng chính sách li

      • 2.3.2. động vốn của chi nhánh Hà Thành vẫn đạt hiệu quả tốt giúp n

      • n hàng hđộng về vốn. Hoạt động kinh d oanh nói chung và ho

      • động huy động vốn nó

      • ưởng hợp lý.

      • Thực trạng các hình thức huy động vốn c

        • 2.3.2.1. h của tổ chức nhận tiền gửi t

      • hách hàngcó thể rút từng phần tiền gửi gốc một cách linh hoạt

        • 2.3.2.2. ú quý cả năm”. Với đối tượng khy

        • 2.3.2.3. hấp dẫn mớ i.

        • Với

        • 2.3.2.4. à 389, 9 tỷ đồ ng

          • ăng 68, 4 tỷ, tương ứng với mức tăng 21,3%.

          • Chỉ tính riêng năm 2010 số lượng tài khoản thanh toán của Bắc Á Bank tăng lên nhanh chóng, có kết quả trên là do hệ thống thanh toán của ngân hàng đang đi vào ổn định với nhiều tiệ n .

          • TG có kỳ hạn TCKT

          • Tiền gửi có kỳ hạn của tổ chức kinh tế thường là tiền gửi với thời gian ngắn, khi

      • anghip có ư thừa về vốn trong chu kỳ kinh do

        • 2.3.2.5. iết kiệm cùng kỳ hạn khi m

      • c tiêu vừ huy động được vốn, vừa không làm ảnh

    • 2.4. toán ngày càng chiếm phần lớn trong tổng nguồn vốn huy động. Chi

      • 2.4.1. hàng đứng trước nhiều cơ hội và cũng có cả những thách t

      • 2.4.2. ụng hiện đại nhất trong lĩnh vực ngân hàng tiền tệ cùng kỷ cương

      • 2.4.3. ột sản phẩm

        • A. iêng thì phải có sự đồn

        • B. ghiệp và phát triển n

  • ôg tác h

  • động vốn. Nhưng cùng với sự nỗ lực quyết tâm củ a chi nhánh Hà Thành dám nhìn thẳng vào n

    • 3.1. ạn chế, tin rằng chi nhánh trong thời gian tới

      • 3.1.1. hoạt động một cách hiệu quả, đạt nhiều thành tích

        • ớng phát triển củ a chi nhánh Hà Thành trong thời gian tới được xác định căn cứ vào định hướng phát triển của Ngân hàng TMCP Bắc Á , và tìhhình thực tế trong hoạt động cachi nhánh. Nội dungđnh hướng phát triển củ a chi nhánh Hà Thành giai đoạn 2011-2015 tập trung vào các nội dung cơ bản sau:

        • Thứ nhất là luôn giữ ức tăng trưởng với tốc độ bnh qân trên 60%/ năm. Với tốc độ này chỉ tiêu cho năm 2011, chi nhánh sẽ hyđộng thêm 2 3 00 tỷ đồng, Huy động dân cư: 5 1 % Huy

        • ng TCKT 4 5 %. Tổng tài sản phấn đấu đạt 5000 tỷ đồng, tăng 30% so với năm 2010; dư nợ cho vay tổ chức kinh tế và dân cư đạt 1700 tỷ đồng ; nợ xấu khống chế dưới 1.5 %. L ợi nhuận trước thuế (bao gồm cả phần thu hồi nợ đã sử dụng dự phòng) đ ạ t kế hoạch đạt 65 tỷ đồng, tăng 21,8% so với năm 2010.

        • Hai là, đa dạng hoá các hình thức huy động vốn, đặc biệt là các hình thức huy động vốn kì hạn trên 12 tháng để nâng cao khả năng cạnh tranh với các ngân hàng trên cùng địa bàn, đồng thời đảm bảo cân đối gi

        • cơ cấ huy động và cho vay. Tiếp tục tìm kiếm nguồn vốn hoạt động có chi phí thấp, ổn định.

        • Ba là , tiếp tục đẩy mạnh huy động vốn từ dân cư để cân đối cơ cấu vốn huy động và đảm bảo duy trì nguồn vốn ổn định. Xây dựng cụ thể chiến lược khách hàng cá nhân để phục vụ tốt cho công tác huy động vốn.

        • Bốn

        • , thực hiện nghiệp vụ Ngân hàng bán lẻ, đối tượng khách hàng chủ yếu là các doanh nghiệp Nhà nước, địa phương, các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đẩy mạnh cho vay các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh có đủ điều kiện tín dụng và hoạt động hiệu quả, tăng thu phí dịch vụ, phục vụ tốt mọi thành phần kinh tế

        • Năm là, thực hiện đa dạng hoá các sản phẩm tín dụng và dịch vụ ngân hàng cũ

        • như các đối tượng khách hàng để nâng cao tỷ trọng thu nhập từ dịch vụ. Tập trung nâng cao chất lượng tín dụng, có chính sách thích hợp nhằm ngăn chặn rủi ro tín dụng. Tăng cường năng lực tài chính thông qua thực hiện cơ chế lãi suất thực dơ

      • 3.1.2. thì chi nhánh Hà Thành luôn được đề cử là chi nhánh có thành tích tốt nhất trong hệ thố

      • cho cácdự án đầu tư dài hạn, có tính kh

    • 3.2. để thu hút tiền gửi;

    • Thành lập thêm các điểm giao dịch, kết hợp

      • 3.2.3. ho hoạt động của chi nhánh ngà

    • 3.3. Vấn đề khó khăn là sự không phù hợp về kỳ hạn và quy mô của nguồn và nhu cầu cho vay của ngân hàng. V

      • 3.3.1. sẽ ngày càng phát triển bền vững. D

        • ần có những biện pháp cần thiết nhằm đảm bảo luật pháp phải được thực hiện một cách nhất quán và triệt để đặc biệt trong lĩnh vực ngân hàng. Chính phủ cần ban hành kịp thời những văn bản pháp luật quy định và hướng dẫn thi hành những điều luật mới phù hợp với tình hình kinh tế - xã hội trong nước và quốc tế.

        • Hoàn thiện môi trường pháp lý : Môi trường pháp lý trong lĩnh vực Ngân hàng hiện nay đang từng bước hoàn thiện, tạo điều kiện cho các ngân hàng hoạt động khá tốt song vẫn còn nhiều bất cập như: sự cạnh tranh chưa lành mạnh giữa ngân hàng quốc doanh và ngân hàng cổ phần, nhiều văn bản pháp lý về hoạt động ngân hàng còn chưa đầy đủ và cụ thể gây khó khăn cho các ngân hàng. Vì vậy đề nghị Quốc Hội và Chính phủ tiếp tục chỉ đạo

        • ề việc xây dựng, chỉnh sửa và bổ sung Luật Ngân hàng Nhà nước, Luật Các tổ chức tín dụng theo hướng quy định rõ quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm của các Ngân hàng thương mại, đồng thời có chính sách thúc đẩy sự mở rộng phát triển của hoạt động ngân hàng hơn, góp phần đẩy mạnh sự phát triển của kinh tế đất nướNamc.

        • Ổn định môi trường kinh tế: Môi trường kinh tế có ổn định, hoạt động sản suất kinh doanh của các doanh nghiệp mới thuận lợi và lợi nhuận mới lớn đem lại thu nhập cao c

      • 3.3.2. đến sự hấp dẫn của các dịch vụ đố

        • Thứ 5 là , trước tình hình tỷ giá biến động đã gây không ít khó khăn cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp và cả ngân hàng. Vì vậy, ngân hàng Nhà nước cần theo dõi chặt chẽ những tín hiệu của t

        • trường, từ đó đề xuất và thực hiện các chính sách ổn định tỷ giá. Từ đó, người dân cũng an tâm hơn trong việc gửi tiết kiệm bằng ngoại tệ.

        • Ngoài ra, Ngân hàng Nhà nước nên tạo “sân chơi” công bằng, bình

      • 3.3.3. ẳng giữa các ngân hàng thương mại

        • ốc doanh và ngân hàng thương mại cổ phần, để các gân hàng này có thể hợp tác à cạnh tranh lành mạnh.

        • NHNN cần tham mưu cho Chính phủ hoàn thiện các cơ chế, chính sách mở rộng các hình thức thanh toán không dù

        • tiền mặt nhằm giảm tỷ lệ tiền mặt trong thanh toán để các ngân hàng huy động được nhiều vốn hơn.

        • Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Bắc Á

        • Ngân hàng TMCP Bắc Á là cơ quan quản lý trực tiế p đối với chi nhánh Hà Thành . Do vậy, để giúp cho chi nhánh có thể tăng cường hoạt động huy động vốn thì Ngân hàng TMCP Bắc Á cần có những chính sách cụ thể sau:

        • Để tăng cường huy động vốn, Ngân hàng Bắc Á cần xây dựng chính sách h

        • ời kì. Cần xây dựng thang điểm đánh giá ti đua giữa các chi nhánh để tạo động lực phấn đấu cho từng chi nhánh và các cán bộ công tác tại chi nhánh. Hàng kì sẽ tổ chức những cuộc họp giữa

  • ộ chi nh

    • và hội sở để nêu lên những khó khăn, tồn tại qua thực tế để Ngân hàng sớm có thể khắc phục tạo điều kiện tốt nhất cho các chi nhánh hoạt động

    • Ngoài ra, mối liên hệ giữa các chi nhánh t rong hệ thống Ngân hàng Bắc Á cũng cần được thúc đẩy hơn, để các chi nhánh có điều kiện giúp nhau cùng thực hiện hoạt động kinh doanh có hiệu quả.

    • KẾT LUẬN

    • Thách thức lớn nhất của lĩnh vực kinh tế ngân hàng hiện nay chính là công tác huy động nguồn. Bước vào năm 2010 hoạt động nguồn vốn của các tổ chức tín dụng trên địa bàn tiếp tục gặp khó khăn trong điều kiện cạnh tranh ngày một căng thẳng không chỉ giữa các tổ chức tín dụng với nhau mà với cả một số đơn vị kinh tế khác. Trong điều kiện đời sống dân cư còn nhiều khó khăn như hiện nay việc cùng lúc có nhiều đơn vị tham gia huy động vốn như Kho bạc Nhà nước phát hành tín phiếu và công trái quố gia, bưu điện với dịch vụ tiết kiệm, các công ty bảo hiểm, DNNN thực hiện cổ phần hóa và các đơn vị tự khai thác nguồn lực để đổi mới công nghệ, mở rộng quy mô sản xu

    • ... đã ảnh hưởng không nhỏ đến kết quả huy động nguồn vốn của hệ thống ngân hàng và Ngân hàng TMCP Bắc Á cũng không nằm ngoài khó khăn chung đó. rong điều kiện như vậy ngân hàng phải r ất nỗ lực nhằm khai thác hiệu quả nguồn vốn nhàn rỗi trên địa bàn, tập trung nâng cao hoạt động tiếp thị mở rộng thị trường và đa dạng hoá các hình thức huy động vốn.

    • Sau bốn năm rèn luyện, học tập ghiên cứu tích lũy kiến thức tại trường cùng với thời gian thực tập tại Ngân hàng TMCP Bắc Á – Chi nhánh Hà Thành , em đã nhận thấy rằng công tác huy động vốn luôn là hoạt động m

    • g tính chất truyền thống, quan trọng và có vai trò chi phối tới các hoạt động khác của Ngân hàng. Đặc biệt, trong thời gian gần đây, vấn đề huy động vốn đang trở thành bài to án khó đối với chi nhánh Hà Thành nói riêng và các ngân hàng thương mại nói chung. Vấn đề tìm ra những giải pháp để hoàn thiện công tác huy động vốn là rất thiết thực và cấp bách.

    • Nhận thức được tầm quan trọng đó, với những kiến thức đã được học ở trường, cùng với những kiến thức thu nhận được trong thời gian thực tập, quan s

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan