tổng công ty sông đà công ty cổ phần sông đà 5 báo cáo thường niên 2009

29 502 0
tổng công ty sông đà công ty cổ phần sông đà 5 báo cáo thường niên 2009

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ CÔNG TY CP SÔNG ĐÀ 5 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Năm báo cáo 2009 * Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 5 * Tên tiếng Anh : Song Da 5 joint stock Company * Tên viết tắt : Song Da 5 JSC * Mã chứng khoán : SD5 * Số lượng cổ phiếu lưu hành :6.094.000 Cổ phiếu * Địa chỉ trụ sở : Thị trấn Ít Ong, huyện Mường La, Sơn La * Điện thoại : 022 3831 342 Fax: 022 3831 342 * Website: songda5.com.vn Email: Info@songda5.com.vn I. Lịch sử hoạt động của Công ty 1. Những sự kiện quan trọng, quá trình hình thành và phát triển: Công ty cổ phần Sông Đà 5 (Công ty) tiền thân là Công ty xây dựng thủy điện Vĩnh Sơn được thành lập theo Quyết định số: 79/BXD-TCLĐ ngày 03/5/1990 của Bộ trưởng Bộ xây dựng; là doanh nghiệp nhà nước, đơn vị thành viên của Tổng Công ty xây dựng Sông Đà. Trụ sở khi đó đóng tại 31 Lê Lợi, thành phố Quy Nhơn. Tháng 11/1990 đơn vị chuyển trụ sở lên xã Vĩnh Sơn, huyện Vĩnh Thạnh, tỉnh Bình Định và tham gia xây dựng thủy điện Vĩnh Sơn. Tháng 7/1995 Công ty chuyển trụ sở đến xã Iamơnông, huyện ChưPảh, tỉnh Gia Lai tham gia xây dựng thủy điện Yaly. Tháng 1/1996 Công ty xây dựng thủy điện Vĩnh Sơn được đổi tên thành Công ty xây dựng Sông Đà 5 (theo Quyết định số 04/BXD) và được xếp hạng doanh nghiệp loại 1, trụ sở đóng tại xã Iamơnông, huyện ChưPảh, tỉnh Gia Lai. Tháng 4/1999 trụ sở Công ty chuyển về Nhà G10, Thanh Xuân Nam, Quận Thanh Xuân, Hà Nội. Tháng 4/2000 trụ sở Công ty chuyển đến Xã Thanh Hòa, huyện Lộc Ninh, tỉnh Bình phước để tham gia xây dựng nhà máy thủy điện Cần Đơn. Tháng 5/2002 chuyển trụ sở ra thị trấn Na Hang, huyện Na Hang, tỉnh Tuyên Quang tham gia xây dựng công trình thủy điện Tuyên Quang và được đổi tên thành Công ty Sông Đà 5. 1 Mẫu CBTT-02 Ban hành kèm theo Thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15/01/2010 của Bộ trưởng Bộ tài chính Ngày 04/11/2004 Công ty Sông Đà 5 được chuyển đổi thành Công ty cổ phần Sông Đà 5 theo Quyết định 1720/QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ xây dựng. Từ ngày 13/12/2006 Công ty cổ phần Sông Đà 5 được chấp thuận đăng ký giao dịch cổ phiếu tại Trung trâm giao dịch chứng khoán Hà Nội theo Quyết định số 74/QĐ- TTGDCKHN của Trung Tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội với mã chứng khoán là: SD5 Năm 2007 Công ty chuyển trụ sở làm việc từ Thị trấn Na Hang, huyện Na Hang, tỉnh Tuyên Quang đến Thị trấn Ít Ong, huyện Mường La, tỉnh Sơn La để tham gia xây dựng thủy điện Sơn La. + Đại hội cổ đông thành lập diễn ra vào ngày 17, 18/11/2004; + Đại hội cổ đông thường niên lần thứ nhất vào ngày 06/3/2006; + Đại hội cổ đông thường niên lần thứ hai vào ngày 17/4/2007; + Đại hội cổ đông thường niên lần thứ ba vào ngày 07/4/2008; + Đại hội cổ đông thường niên lần thứ tư vào ngày 24/4/2009. + Dự kiến Đại hội cổ đông thường niên lần thứ năm vào ngày 09/04/2010. Vốn điều lệ của Công ty tại thời điểm 31/12/2009 là: 60.094.000.000 đồng Bằng chữ: Sáu mươi tỷ, không trăm chín mươi tư triệu đồng chẵn./. Trụ sở hiện tại của Công ty: Thị trấn Ít Ong, huyện Mường La, tỉnh Sơn La 2. Ngành nghề kinh doanh Công ty CP Sông Đà 5 hoạt động theo Giấy phép đăng ký kinh doanh số: 0100886857 đăng ký thay đổi lần thứ 11, ngày 21/09/2009 do sở Kế hoạch và đầu tư tỉnh Sơn La cấp - Xây dựng công trình công nghiệp; - Xây dựng nhà các loại; - Xử lý công trình bằng phương pháp khoan phun, khoan phụt; - Thi công bằng phương pháp khoan, nổ mìn; - Xây dựng công trình ngầm dưới đất, dưới nước; - Xây dựng công trình đường bộ; - Khai thác, sản xuất, kinh doanh: Điện, vật tư, vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông, cấu kiện kim loại, phụ tùng xe máy, thiết bị, phụ kiện xây dựng; - Đầu tư, xây dựng, lắp đặt và vận hành nhà máy thủy điện vừa và nhỏ; - Mua, bán, nhập khẩu: vật tư, phụ tùng, xe máy, thiết bị thị công; 2 - u t ti chớnh vo cỏc Cụng ty con, Cụng ty liờn kt; - Nhn y thỏc u t ca cỏc t chc v cỏ nhõn. - Kinh doanh bt ng sn, quyn s dng t thuc ch s hu, ch s dng hoc i thuờ. 3. nh hng phỏt trin Xây dựng và phát triển Công ty cổ phần Sông Đà 5 trở thành doanh nghiệp kinh doanh xây dựng và thuỷ điện mạnh trong nớc và khu vực; đa sở hữu, đa ngành nghề, đa dạng sản phẩm. Hiệu quả kinh tế, chất lợng sản phẩm, nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên làm động lực phát triển bền vững. Xây dựng nguồn lực, đặc biệt là nguồn nhân lực vững mạnh; phát huy sáng kiến, ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến, hiện đại vào sản xuất kinh doanh là mục tiêu hàng đầu để nâng cao năng lực cạnh tranh, quảng bá thơng hiệu, góp phần tích cực xây dựng Tổng công ty Sông Đà thành tập đoàn kinh tế mạnh. 3.1 C cu ngnh ngh v cỏc mc tiờu ch yu ca Cụng ty n nm 2015 - Giá trị kinh doanh xây lắp và phục vụ xây lắp chiếm 92% trong tổng giá trị sản xuất kinh doanh; - Giá trị kinh doanh sản xuất công nghiệp và kinh doanh khác chiếm khoảng 8% trong tổng giá trị sản xuất kinh doanh. - Tốc độ tăng trởng giá trị SXKD bình quân hàng năm 11 %. - Tổng giá trị sản xuất kinh doanh bình quân đạt khoảng 1.000 tỷ đồng - Tổng doanh thu bình quân đạt khoảng 1.000 tỷ đồng - Nộp nhà nớc 60 tỷ đồng. - Lợi nhuận trớc thuế 62 tỷ đồng. - Tổng tài sản đến năm 2015 khoảng 971 tỷ đồng. - Tổng vốn chủ sở hữu 316 tỷ đồng. - Thu nhập bình quân 1 tháng CBCNV 5,2 triệu đồng 3.2 Chin lc phỏt trin trung v di hn 3.2.1 Chiến lợc về thị trờng, công việc và xây dựng thơng hiệu: - Chuẩn bị đầy đủ điều kiện, năng lực, tiềm lực đảm bảo hoàn thành các hợp đồng xây lắp đã ký tại các công trình trọng điểm nh thuỷ điện Sơn La, Bản Vẽ, Hủa Na, Lai Châu và các công trình dự kiến phân giao nh Bảo lâm, Luông pha bang - Phát huy cao độ mọi nguồn lực để nâng cao năng lực cạnh tranh, xây dựng và phát triển thơng hiệu uy tín của đơn vị, lấy thế mạnh là thi công các hạng mục chính của công trình thuỷ điện nh Đập, Nhà máy. Tham gia tìm kiếm, đấu thầu mở rộng thị trờng công việc. 3 - Xây dựng kế hoạch tiếp thị tìm kiếm việc làm trong giai đoạn tiếp theo trên cơ sở nghiên cứu kế hoạch phát triển kinh tế của các vùng, ngành, địa phơng, để đảm bảo việc làm ổn định và phát triển sản xuất kinh doanh, Chủ động liên hệ và đề nghị Tổng công ty giúp đỡ trong việc chỉ định hoặc tham gia đấu thầu để sử dụng thiết bị tại các công trình lớn - Thực hiện mối quan hệ hợp tác bình đẳng với các đơn vị trong cộng đồng Sông Đà; không ngừng nâng cao thu nhập, đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần của cán bộ công nhân viên. 3.2.2 Chiến lợc về tổ chức phát triển doanh nghiệp: - Tổ chức sắp xếp, kiện toàn bộ máy quản lý và điều hành của đơn vị phù hợp với tình hình, điều kiện kinh doanh của Công ty. Dự kiến từ năm 2010 trụ sở Công ty chuyển về Hà Nội, nghiên cứu phơng án sắp xếp chuyển đổi các Xí nghiệp trực thuộc thành các công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoặc thành lập các Chi nhánh với phân cấp rõ ràng, bố trí lực lợng cán bộ quản lý điều hành và thi công đủ mạnh để hoàn thành nhiệm vụ tại các công trình. 3.2.3 Chiến lợc về đầu t và giải pháp: - Đầu t nâng cao năng lực thi công hiện đại, công nghệ tiên tiến, thay thế các thiết bị thi công đã cũ lạc hậu, đáp ứng yêu cầu quản lý và sản xuất kinh doanh phát triển với tốc độ hợp lý. - Thành lập bộ phận chuyên trách triển khai công việc tìm kiếm đầu t, tiếp tục xem xét đầu t và phát triển lĩnh vực SXCN nh thuỷ điện, sản xuất vật liệu xây dựng, tham gia đầu t thứ phát các dự án xây dựng đô thị, góp vốn điều lệ vào các Công ty khác khi Tổng công ty thông qua cho phép; 3.2.4 Chiến lợc về quản lý - Hoàn thiện các cơ chế quản lý, điều hành để Ban lãnh đạo Công ty là hạt nhân lãnh đạo điều hành mọi hoạt động của Công ty; - Xây dựng mới và tiếp tục hoàn thiện các mô hình quản lý, điều hành Công ty phù hợp với thị trờng trong thời kỳ hội nhập; - Tăng cờng công tác hạch toán sản xuất kinh doanh, quản lý chặt chẽ các chi phí sản xuất và chi phí quản lý doanh nghiệp, đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả, tích luỹ để phát triển. 3.2.5 Chiến lợc phát triển nguồn lực - Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực của Công ty, đủ số lợng, mạnh về thể chất; có tay nghề, chuyên môn nghiệp vụ cao; có kiến thức kinh tế, kỹ năng kinh doanh giỏi; hiểu biết pháp luật và thực hiện tốt chơng trình văn hoá Doanh nghiệp; - Xây dựng chiến lợc nâng cao tiềm lực tài chính của Công ty để phục vụ sản xuất kinh doanh và đầu t phát triển. Khai thác triệt để mọi tiềm năng về vốn, nâng cao tiềm lực và khả năng cạnh tranh để phát triển Công ty. 3.2.6 Chiến lợc ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ 4 ứng dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật và công nghệ tiên tiến trong công tác quản lý, điều hành sản xuất, nâng cao giá trị trí tuệ trong sản phẩm nhằm nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, tạo ra sự chuyển biến về chất và lợng, đảm bảo tính cạnh tranh cao, chú trọng đến công nghệ thi công bê tông đập bản mặt và bê tông đầm lăn. II. Bỏo cỏo ca Hi ng qun tr Cụng ty 1. Nhng nột ni bt ca kt qu hot ng trong nm 2009: - Hon thnh xut sc cỏc ch tiờu ti chớnh v doanh thu, li nhun nh k hoch ó ra, c th nh sau: TT Chỉ tiêu Kế hoạch năm 2009 Thực hiện năm 2009 % TH/KH 1 Tổng giá trị SXKD 948,5 1.129 119% 2 Doanh thu bán hàng thuần 901 1.180,5 131% 3 Lợi nhuận 54 68,3 126% 4 Mức cổ tức dự kiến(%) 20% 20% 100% - Tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty n thi im 31/12/2009 nh sau: Tng ti sn : 819.924.422.939 ng + Ti sn ngn hn : 587.330.526.261 ng + Ti sn di hn : 232.593.896.678 ng Tng ngun vn : 819.924.422.939 ng + N phi tr : 641.983.810.754 ng + Vn ch s hu : 177.940.612.185 ng 2. Nhng thay i trong nm : - Hot ng u t: ĐVT : triệu đồng TT Chỉ tiêu Kế hoạch năm 2009 Thực hiện năm 2009 % TH/KH 1 Đầu t tài chính 0 1.570 - Trong đó : + Công ty CP chế biến LTTP Thăng Long 0 1.570 2 Đầu t nâng cao năng lực thi công 108.230 87.981 81.29% Tổng cộng 108.230 89.551 - Cụng ty cú ch trng thnh lp cụng ty con l cụng ty CP u t, xõy dng v phỏt trin nng lng Sụng 5 vi ngnh ngh chớnh l xõy dng thy in va v nh. - Tng vn iu l: Thc hin ngh quyt ca HQT cụng ty CP Sụng 5 v Tng cụng ty Sụng v vic tng vn iu l t 60,094 t lờn 90 t ng nhm huy ng vn phc v sn xut kinh doanh. Cụng ty d kin s hon thnh xong t cho bỏn v niờm yt s c phiu phỏt hnh thờm trong thỏng 02/2010 vi mc giỏ 50.500 ng/ c phiu, s 5 lng c phiu cho bỏn: 2.906.000 c phiu, tng s tin thu c t t cho bỏn l 146.753.000.000 ng vi hn 100 t ng thng d vn c phn. 3. Trin vng v k hoch trong nm 2010: Cn c vo k hoch, tho thun sn lng vi cỏc Ban iu hnh Hi ng qun tr v ban Tng giỏm c ó thng nht thụng qua phng ỏn sn xut kinh doanh nm 2010 v mt s nhim v trng tõm trong nm 2010 nh sau: TT Chỉ tiêu ĐVT Kế hoạch năm 2010 Ghi chú I Kế hoạch SXKD 1 Tổng giá trị SXKD 10 6 đ 1.050.000 2 Doanh thu thuần 10 6 đ 987.700 3 Lợi nhuận trớc thuế 10 6 đ 71.100 4 Thu nhập bình quân 10 6 đ 5,7 II Kế hoạch đầu t 10 6 đ 142.200 1 Nâng cao năng lực thi công 10 6 đ 52.200 2 Đầu t tài chính 10 6 đ 90.000 - Tăng cờng công tác thu hồi vốn tại các công trờng nhằm giảm khối lợng XDCB dở dang, chi phí sản xuất kinh doanh dở dang. - Tập trung thu hồi công nợ đặc biệt là các khoản công nợ nội bộ Tổng Công ty. - Tiết kiệm hơn nữa chi phí sản xuất và chi phí quản lý doanh nghiệp. Giao cho ông Tổng giám đốc nghiên cứu, xây dựng và trình HĐQT xem xét thông qua quy chế khoán chi phí quản lý doanh nghiệp cho từng đơn vị trực thuộc. - Công tác vật t, cơ giới: Lập kế hoạch về nhu cầu, cung ứng kịp thời và chủ động về việc cung cấp vật t, phụ tùng cho sản xuất; Hạn chế tối thiểu lợng vật t tồn kho không cần thiết. - Thực hiện công tác phân tích kinh tế tại các đơn vị trực thuộc mỗi quý 1 lần, toàn công ty 6 tháng/lần (6 tháng đầu năm và cả năm). - Tổ chức thi công tốt để sử dụng tối đa năng lực thiết bị thi công hiện có của Công ty. - Đối với công tác kỹ thuật: Nâng cao và kiểm soát chất lợng, tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn, quy phạm. Giải quyết các vớng mắc trong công tác thiết kế, mặt bằng và biện pháp tổ chức thi công. Đảm bảo công tác hoàn thiện các hạng mục phục vụ bàn giao đúng tiến độ thỏa thuận với Ban điều hành và Chủ đầu t. 6 - Nghiên cứu thị trờng, tìm kiếm việc làm, tính toán phân tích hiệu quả kinh tế để tham gia đấu thầu, nhận thầu các công trình ngoài; - Chuẩn bị đầy đủ điều kiện, năng lực, tiềm lực đảm bảo hoàn thành các hợp đồng xây lắp đã ký tại các công trình trọng điểm nh thủy điện Sơn La, Bản Vẽ, Nậm Chiến, Hủa Na, và thủy điện Lai Châu. - Tiếp tục xem xét tham gia đấu thầu dự án đờng giao thông tại Nghệ An, gói thầu đ- ờng Tuần Giáo - Lại Châu do PMU1 làm chủ đầu t. III. Bỏo cỏo ca Ban giỏm c 1. Bỏo cỏo tỡnh hỡnh ti chớnh ti thi im 31/12/2009: STT Ch tiờu VT Nm nay Nm trc 1 C cu ti sn - Ti sn di hn/Tng ti sn - Ti sn ngn hn/Tng ti sn % 28,37 71,63 38,79 61,21 2 C cu ngun vn - N phi tr/ Tng ngun vn - Ngun vn ch s hu/ Tng ngun vn % 78,30 21,70 83,23 16,77 3 Kh nng thanh toỏn - Kh nng thanh toỏn nhanh - Kh nng thanh toỏn tng quỏt Ln 0,01 1,28 0,03 1,2 4 T sut li nhun - T sut li nhun sau thu/Tng ti sn - T sut li nhun sau thu/Doanh thu thun - T sut li nhun sau thu/NVCSH % 8,33 5,82 38,40 6,75 5,3 40,6 - Giỏ tr s sỏch ti thi im 31/12/2009: Tng ti sn : 819.924.422.939 ng + Ti sn ngn hn : 587.330.526.261 ng + Ti sn di hn : 232.593.896.678 ng Tng ngun vn : 819.924.422.939 ng + N phi tr : 641.983.810.754 ng + Vn ch s hu : 177.940.612.185 ng - Nhng thay i v vn c ụng/vn gúp n thi im 05/03/2010: C phiu: - S lng c phiu ng ký phỏt hnh : 9.000.000 7 - S lng c phiu bỏn ra cụng chỳng : 9.000.000 + C phiu ph thụng : 9.000.000 + C phiu u ói : - - S lng c phiu ang lu hnh : 9.000.000 + C phiu ph thụng : 9.000.000 + C phiu u ói : - - Mnh giỏ c phiu ang lu hnh : 10.000 VN/1 c phiu - S lng c phiu d tr : - - S lng c phiu qu theo tng loi : - - C tc/li nhun chia cho cỏc thnh viờn gúp vn : D kin 20% 2. Bỏo cỏo kt qu hot ng sn xut kinh doanh: Trong nm 2009 Ban Tng giỏm c cụng ty ó trc tip iu hnh cỏc xớ nghip, chi nhỏnh trc thuc trin khai nhim v sn xut kinh doanh ó ng ký vi i hi ng c ụng. Cựng vi s ch o sõu sỏt, kp thi ca Ban Tng giỏm c v s on kt, phn u ca cỏc xớ nghip, chi nhỏnh cỏc hot ng sn xut kinh doanh c nm ca ton cụng ty ó hon thnh xut sc cỏc ch tiờu ti chớnh v doanh thu, li nhun, vt k hoch ó ra. C th nh sau: 2.1. Tổng giá trị sản xuất kinh doanh năm 2009: 1.129 tỷ đồng/948,5 tỷ đồng Đạt 119% kế hoạch; tăng 5% so với năm 2008. Trong đó: - Giá trị xây lắp: 539,8 tỷ đồng /478,6 tỷ đồng đạt 113% kế hoạch. - Ngoài xây lắp: 570,6 tỷ đồng /469,9 tỷ đồng đạt 121% kế hoạch. 2.2. Lao động tiền lơng: - Tổng số lao động hiện có: 1.736 ngời. - Thu nhập bình quân 1 ngời/tháng: 4,64 triệu đồng/4,2 triệu đồng, đạt 110% kế hoạch. 2.3.Doanh thu: 1.180,5 tỷ đồng/901 tỷ đồng đạt 131% kế hoạch; tăng 124% so với năm 2008. 2.4. Các khoản nộp Ngân sách: 57,9 tỷ đồng/32,6 tỷ đồng bằng 178% kế hoạch; tăng 112% so với năm 2008. 2.5. Khấu hao tài sản cố định: 149,2 tỷ đồng/145 tỷ đồng bằng 103% kế hoạch; tăng 105% so với năm 2008. 8 2.6. Lợi nhuận trớc thuế: 68,3 tỷ đồng/54 tỷ đồng đạt 126% kế hoạch; tăng 135% so với năm 2008. 2.7. Tỷ suất lợi nhuận: - Tỷ suất lợi nhuận / doanh thu: TH 5,8%/KH 6%, đạt 97% kế hoạch - Tỷ suất lợi nhuận / vốn điều lệ: TH 112,1%/KH 88,7%, đạt 126% kế hoạch 2.8. Cổ tức dự kiến: 20% 3. Nhng tin b cụng ty ó t c : 3.1 Cụng tỏc sp xp t chc i mi doanh nghip: - Hon thin, b sung sa i quy ch hot ng ca Cụng ty phự hp vi quy nh ca Nh nc v phỏp lut. - Sp xp v n inh t chc, tru s ca Cụng ty v cỏc Xớ nghip trc thuc phự hp vi nhim v sn xut kinh doanh. 3.2 Công tác quản lý, điều hành sản xuất: Đã từng bớc xây dựng cơ chế quản lý phù hợp để phát huy tốt các nguồn lực của Công ty. Tổ chức sắp xếp, định biên lại các phòng ban chuyên môn đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh trong tình hình mới; Xây dựng, hiệu chỉnh cơ chế và phơng án khoán sản phẩm giúp phát huy vai trò tự chủ của các Xí nghiệp, Đội sản xuất và ngời lao động trực tiếp làm ra sản phẩm; Chủ động và sâu sát trong sản xuất kinh doanh, kịp thời giải quyết các vớng mắc nhất là vớng mắc trong công tác thiết kế, hiện trờng. 3.3. Công tác phát triển nguồn nhân lực: - Nâng cao năng lực quản lý điều hành của cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật: cử một số cán bộ đi học sau Đại học, tham gia các lớp đào tạo ngắn hạn nâng cao năng lực quản lý, chuyên môn nghiệp vụ. Xây dựng và làm tốt công tác qui hoạch, đào tạo cán bộ vừa đáp ứng yêu cầu trớc mắt vừa đáp ứng nhiệm vụ lâu dài của Công ty. - Thờng xuyên quan tâm gìn giữ và xây dựng đội ngũ cán bộ, công nhân kỹ thuật lành nghề tạo điều kiện học tập, rèn luyện, gắn bó bằng thu nhập và truyền thống của Công ty. 3.4. Công tác đầu t và thị trờng: - Ngoài việc thực hiện các dự án TCT giao, đơn vị đã chủ động nghiên cứu thị trờng mới, tìm kiếm việc làm và đầu t vào các dự án: dự án thuỷ điện Sông Chảy 5 đã xong các thủ tục đầu t, đang triển khai thi công; đang tham gia đấu thầu dự án thuỷ điện Sông Bung 4, thủy điện Trung Sơn 3.5. Công tác Kỹ thuật chất lợng: 9 - Đã lập và lu trữ đầy đủ hồ sơ quản lý chất lợng công trình, trong năm qua công tác này đợc đơn vị đặc biệt chú trọng, công tác bàn giao và nghiệm thu thanh toán tại các công trình đã đạt đợc những kết quả nhất định. - Chất lợng sản phẩm, chất lợng công trình đã đợc quan tâm và đa lên hàng đầu, Công ty đã đầu t các thiết bị mới để thay thế các thiết bị cũ, lạc hậu, củng cố tăng cờng cán bộ kỹ thuật nhằm đảm bảo công trình đợc thi công với chất lợng cao nhất. - Phối hợp cùng t vấn và Chủ đầu t giải quyết kịp thời các vớng mắc trong công tác thiết kế và biện pháp tổ chức thi công. 3.6. Công tác Công nghệ, vật t - cơ giới: - Bố trí hợp lý xe máy, thiết bị tại các công trờng; điều chuyển xe máy, thiết bị kịp thời linh hoạt đảm bảo yêu cầu sản xuất. - Chuẩn bị vật t đầy đủ, đáp ứng tiến độ thi công tại các công trình. - Cấp phát vật t trên cơ sở định mức nội bộ và quyết toán vật t hàng tháng. - Thành lập nhóm chuyên ngành để quản lý các thiết bị hiện đại, tiếp thu công nghệ mới từng bớc đáp ứng đợc yêu cầu chủ động trong sản xuất. Đã tiếp thu tốt việc chuyển giao công nghệ dây truyền sản xuất và vận chuyển bê tông RCC tại thủy điện Sơn La. - ứng dụng quản lý phần mềm vật t. - Duy trì công tác nội nghiệp, giao ban. 3.7. Công tác Kế hoạch - Kinh tế - Tài chính: a. Kế hoạch: - Xây dựng và ban hành kịp thời các kế hoạch phục vụ sản xuất kinh doanh của đơn vị phù hợp với định hớng phát triển. - Giao kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng tháng, quý cho các công trờng, các Xí nghiệp trực thuộc là cơ sở cho việc chuẩn bị các điều kiện về nhân lực, xe máy thiết bị vật t, vốn ; Việc kiểm tra đôn đốc đợc thực hiện duy trì thờng xuyên. b. Công tác kinh tế: - Phối hợp chặt chẽ với Tổng công ty, các Ban điều hành, Ban quản lý trong việc thẩm tra, trình duyệt định mức, đơn giá, dự toán và tổng dự toán công trình. - Đã ban hành đầy đủ định mức, đơn giá và phơng thức thanh toán nội bộ giữa các xí nghiệp. - Xây dựng qui chế lơng khoán và thực hiện việc chi trả lơng cho ngời lao động đầy đủ, kịp thời. - Phân cấp hợp đồng và uỷ quyền đối với các công việc cụ thể cho các Xí nghiệp nhằm tạo tính chủ động cao và tự chịu trách nhiệm trong công việc, trong quản lý. c. Công tác tài chính: 10 [...]... thuật Công ty XD Sông Đà 5 + 12/1997 - 12/1999 Phó Giám đốc Công ty XD Sông Đà 5 + 01/2000-10/2001 Phó Giám đốc Chi nhánh Công ty XD Sông Đà 50 1 + 11/2001 - 12/2002 Phó Giám đốc Chi nhánh Công ty XD Sông Đà 5. 02 + 1/2003 - 9/2004 Phó Giám đốc Công ty Sông Đà 5 + 10/2004 - 9/20 05 Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Sông Đà 5 + 10/20 05 đến nay Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Sông Đà 5 kiêm Giám đốc Xí nghiệp Sông Đà. .. Sông Đà 5 - Thuỷ điện Yaly -Gia Lai Phó giám đốc Công ty Sông Đà 5 - Yaly - Gia Lai Phó phòng Kỹ thuật chất lợng - Công ty XD Sông Đà 5 Phó giám đốc XN Sông Đà 5. 02 - Bình Phớc Phó GĐ Công ty Sông Đà 5 kiêm GĐ XN Sông Đà 5. 02 - Bình Phớc Phó GĐ Công ty Sông Đà 5 - Na Hang - Tuyên Quang + 06/20 05 -:- 04 /2009 Uỷ viên HĐQT, Tổng giám đốc Công ty CP Sông Đà 5 + 04 /2009 đến nay Chủ tịch HĐQT Công ty CP Sông. .. trởng - Công ty CP Sông Đà 5 Giám đốc Xí nghiệp Sông Đà 5. 04 - Công ty CP Sông Đà 5 Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Sông Đà 5 kiêm Giám đốc Xí nghiệp Sông Đà 5. 04 Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Sông Đà 5 Tổng Giám đốc Công ty CP Sông Đà 5 : Uỷ viên HĐQT - Phó tổng giám đốc - S Chng minh th nhân dân: 110973828 do Công an tỉnh Hoà Bình cấp ngày 23/09/1983 - Gii tính : Nam - Ngy tháng nm sinh : 06/02/1 955 - Quc... hầm 2 Công ty XD công trình ngầm Đội trởng XN XD tàu điện ngầm Sông Đà Sôfia Bungari Phó phòng kỹ thuật an toàn Công ty XD công trình ngầm Cán bộ phòng KTCL đại diện TCT Sông Đà tại miền Trung Trởng phòng KTCL Công ty XD Sông Đà 5 Giám đốc XN Sông Đà 5. 01 tại Gia Lai Phó giám đốc Công ty Sông Đà 5 kiêm GĐ XN Sông Đà 5. 06 tại TĐ Sơn La Phó Tổng giám đốc, Uỷ viên HĐQT Công ty cổ phần Sông Đà 5 2.4... - Quá trình công tác : + 05/ 1980 - 06/1982 Kỹ thuật Công ty XD số 3 - TCT Sông Đà + 07/1982 - 05/ 19 85 Khu trởng Công ty XD số 3 - TCT Sông Đà + 06/19 85 - 11/1990 TP.Tổ chức hành chính XN thuỷ công 3 Sông Đà + 12/1990 - 03/1993 Trởng phòng TCHC Công ty thuỷ điện Vĩnh Sơn + 04/1993 - 03/2000 Trởng phòng TCHC Công ty Sông Đà 5 - Gia Lai + 04/2000 - 03/2002 Trởng phòng TCHC Công ty Sông Đà 5 - Bình Phớc... 641.983.810. 754 496.010.1 75. 571 1 45. 973.6 35. 183 177.940.612.1 85 1 75. 819.6 65. 861 60.940.000.000 746. 959 .789.7 25 621.707.903.998 4 15. 431.280.387 206.276.623.611 1 25. 251 .8 85. 727 124.236.029.312 60.940.000.000 278.4 25 46 .55 8.060.312 68.321.327.124 12.863.626.928 50 .432.402.384 2.120.946.324 2.120.946.324 1.0 15. 856 .4 15 1.0 15. 856 .4 15 819.924.422.939 746. 959 .789.7 25 2 Kt qu kinh doanh TT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10... 6/2003 + 7/2003 - 1/2007 + 2/2007 - nay Cán bộ kinh tế Công ty XD Sông Đà 5 Phó phòng Kinh tế kế hoạch Công ty Sông Đà 5 Trởng phòng Kinh tế kế hoạch Công ty Sông Đà 3 Phó Tổng Giám đốc Công ty Sông Đà 3 Uỷ viên HĐQT, Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Sông Đà 5 2 .5 Ông Phạm Xuân Tiêng : ủy viên HĐQT chuyên trách - Số chứng minh th nhân dân: 012 928 2 65 Công an Thành phố Hà Nội cấp ngày 24/11/2006 - Giới tính... Trởng ban Vật t cơ giới Chi nhánh Công ty XD Sông Đà 5. 02 Công ty XD Sông Đà 5 + 08/2003 - 07/2007 Trởng phòng Cơ giới vật t Công ty CP Sông Đà 5 + 08/2007 - nay Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Sông Đà 5 2.7 Ông Nguyễn Văn Hiếu : Phó Tổng Giám đốc - Chứng minh nhân dân số: 113 041 976 do công an tnh Hoà Bình cấp ngy 11/01/2003 - Giới tính : Nam - Sinh ngày : 10 tháng 01 năm 1 953 - Nơi sinh : Đoan Hùng Hng... bn d dang Bt ng sn u t Cỏc khon u t ti chớnh di hn Ti sn di hn khỏc 232 .59 3.896.678 289.732. 253 .1 15 13 2. 852 .322.667 13.814.449.927 2 85. 906.183.242 97 .53 5.063.0 75 280.300.660 .57 0 336.884.200. 750 18.271. 359 .782 8.993.822. 858 2 05. 1 35. 063. 951 263.833. 653 .1 15 200.997.3 75. 407 263.1 65. 548.140 4.137.688 .54 4 668.104.9 75 27. 458 .832.727 25. 898.600.000 III IV 1 2 V 1 2 VI TNG CNG TI SN N phi tr N ngn hn N di hn... 08/2003 - 09/2003 Nhân viên phòng Tài chính kế toán Công ty Sông Đà 5 + 10/2003 - 12/2003 Nhân viên kế toán Xí nghiệp Sông Đà 5. 01 - Công ty Sông Đà 5 + 01/2004 - 12/2006 Nhân viên phòng Tài chính kế toán Công ty CP Sông Đà 5 + 01/2007 - 03/2008 Phó Kế toán trởng Công ty CP Sông Đà 5 + 04/2008 - nay Kế toán trởng Công ty CP Sông Đà 5 2.9 Ông Lê Văn Sinh : - Giới tính : Nam - Ngày, tháng, năm sinh : . TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ CÔNG TY CP SÔNG ĐÀ 5 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Năm báo cáo 2009 * Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 5 * Tên tiếng Anh : Song Da 5 joint stock Company *. Giám đốc Công ty CP Sông Đà 5 kiêm Giám đốc Xí nghiệp Sông Đà 5. 04 + 01 /2009 - 04 /2009 Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Sông Đà 5 + 04 /2009 đến nay Tổng Giám đốc Công ty CP Sông Đà 5 2.3 Ông Tạ Hoàng. GĐ Công ty Sông Đà 5 kiêm GĐ XN Sông Đà 5. 02 - Bình Phớc + 08/2003 -:- 05/ 20 05 Phó GĐ Công ty Sông Đà 5 - Na Hang - Tuyên Quang + 06/20 05 -:- 04 /2009 Uỷ viên HĐQT, Tổng giám đốc Công ty CP Sông

Ngày đăng: 14/08/2014, 16:07

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ

  • BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN

  • II. Báo cáo của Hội đồng quản trị Công ty

  • 1. Những nét nổi bật của kết quả hoạt động trong năm 2009:

  • - Hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu tài chính về doanh thu, lợi nhuận như kế hoạch đã đề ra, cụ thể như sau:

  • STT

    • Chỉ tiêu

    • IV. Báo cáo tài chính: ( Đã được kiểm toán theo quy định của pháp luật )

    • TT

      • Nội dung

  • Số dư đầu năm

    • Tài sản ngắn hạn

  • II

    • Tài sản dài hạn

  • III

  • IV

  • V

  • VI

  • TT

    • V. Bản giải trình báo cáo tài chính và báo cáo kiểm toán

      • Trụ sở chính

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan