ĐỀ TÀI “Nhập linh kiện lắp ráp xe máy công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất Thuận lợi , khó khăn giải pháp” Giảng viên hướng dẫn : Sinh viên thực : LỜI NĨI ĐẦU Đất nước ta bước vào thời kì đổi mới, hội nhập với kinh tế khu vực giới Để bắt kịp với kinh tế giới, đại hội Đảng khoá VIII, Đảng chủ trương : “tiếp tục thực đường lối đối ngoại tự chủ, mở rộng đa phương hoá, đa dạng hoá quan hệ đối ngoại với tinh thần Vịêt Nạm muốn làm bạn với tất nước giới, phấn đấu hồ bình, độc lập phát triển Hợp tác nhiều măt, song phương đa phương với nước, khu vực nguyên tắc tơn trọng độc lập chủ quyền, tồn vẹn lãnh thổ nhau, bình đẳng có lợi giải vấn đề tồn tranh chấp thương lượng Trên sở hoạt động thương mại quốc tế nước ta ngày phát triển, thương mại quốc tế tất yếu khách quan tạo hiệu cao sản xuất quốc gia củng toàn giới nước ta, việc nhập đẩy nhanh trình xây dựng sở vật chất kỹ thuật, chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng đẩy mạnh cơng nghiệp hố - đại hoá đất nước Hoạt động xuất nước ta hạn chế mà chủ yếu nhập khẩu, nhập thiết bị máy móc để phục vụ sản xuất, nhập nguyên vật liệu để gia công xuất , nhập tư liệu sản xuất phục vụ đời sống dân sinh Vịêt Nam ta qua thơi phải lo cho việc ăn cho đủ no mặc cho đủ ấm, mà vươn lên nhu cầu tự thoả mãn thân, mua sắm phục vụ đời sống, nhu cầu lại cho thuận tịên Hịên xe máy xe đạp phương tiện lại chủ yếu người dân Vịêt Nam, thị trường xe máy sôi động kinh doanh mặt hàng xe máy nguồn lợi nhiều công ty Công ty Quan Hệ Quốc Tế -Đầu Tư Sản Xuất củng tham gia vào thị trường hoạt động liên tục có lãi nhiều năm qua Trong thời gian thực tập nghiên cứu công ty,tôi chọn đề tài:“Nhập linh kiện lắp ráp xe máy công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất Thuận lợi , khó khăn giải pháp” Đề tài gồm nội dung chủ yếu sau: Chương I: Những vấn đề lý luận chung nhập Chương II: Thực trạng hoạt động nhập linh kiện lắp ráp xe máy công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất Giai đoạn năm 2000 –2002 Chương III: Một số giải pháp tiến hành hoạt động nhập linh kiện lắp ráp xe máy có hiệu cơng ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHẬP KHẨU I.VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU Vai trò hoạt động nhập doanh nghiệp Hoạt động nhập khâu quan trọng trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hoạt động nhập góp phần cung cấp hồn thiện yếu tố đầu vào q trình sản xuất Vì vậy, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mặt hàng cần phải xem xét nắm bắt tình hình nhập cách kỹ mặt hàng cần nhập có sản phẩm chất lượng tốt đáp ứng nhu cầu thị trường Thực tế cho thấy hoạt động nhập tốt, tiết kiệm chi phí sản xuất dẫn đến giảm được chi phí giá thành tăng lợi nhuận Chẳng hạn ,một doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm mà sản phẩm có nhản hiệu uy tín thị trường Để sản phẩm đạt đáp ứng nhu cầu khách hàng ,doanh nghiệp cần phải nhập linh kiện máy móc, dây chuyền cơng nghệ đại phục vụ cho trình sản xuất ,đều tạo cho doanh nghiệp sản phẩm với giá thành rẻ dĩ nhiên sản phẩm có ưu thị ,nên doanh thu lớn lợi nhụân cao Hoạt động nhập khơng giảm chi phí giá thành mà tăng suất lao động.Thực vậy, doanh nghiệp tự tạo sản phẩm mà không cần nhập thiết bị vật tư , dây chuyền cơng nghệ …thì vất vả cho q trình sản xuất ,tình trạng nói q bảo thủ doanh nghiệp ,làm cho doanh nghiệp dể đến phá sản Nhưng doanh nghiệp tìm lối nhập thiết bị đại dây chuyền cơng nghệ …thì doanh nghiệp khơng sản xuất sản phẩm có chất lượng tốt đáp ứng nhu cầu thị trương mà sản xuất hàng loạt sản phẩm lại ích thời gian.Điều khẳng định hoạt động nhập tăng suất lao động Hoạt động nhập khiến cho doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt để chiếm thị trường tức tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp Các doanh nghiệp để đạt mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận ,dĩ nhiên phải quan tâm đến đối thủ cạnh tranh để chiếm thị phần hay thị trường nước nước Để đạt điều ,các doanh nghiệp cần phải cải tiến mẫu mã thơng qua việc thúc đâỷ hoạt động nhập Chẳng hạn :nhập máy móc thiết bị ,dây chuyền cơng nghệ đại… hạ đượcđối thủ cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường Hoạt động nhập cịn có vai trị khác doanh nghiệp mở rộng quy mơ sản xuất ,phân công lao động xã hội… Nhập yếu mang tín định cho việc mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Bỡi vì, doanh nghiệp có thị trường nhập thuận lợi ,dĩ nhiên việc nhập có hiệu làm cho sản phẩm sản xuất có chất lượng cao đáp ứng nhu cầu khách hàng Do vậy, đòi hỏi doanh nghiệp phải mở rộng quy mơ để có sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng có khoản lợi nhuận doanh nghiệp cho phần để trì cho tái sản xuất qua cho thấy hoạt động nhập có vai trị to lớn doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất giúp cho trình tái sản xuất tốt Phân cơng lao động rỏ rệt hoạt động nhập có hiệu quả, điều thể chổ hoạt động nhập trở nên thiết yếu doanh nghiệp thì cá nhân hay tập thể doanh nghiệp điều có trình độ chun mơn ứng với cơng việc cụ thể Đây là, làm cho phân công lao động rỏ rệt nhập thiết bị đại địi hỏi phải có cán chun mơn lĩnh vực này, khơng có khơng thể sử dụng Nói tóm lại :hoạt động nhập đóng vai trị then chốt doanh, nên doanh nghiệp cần quan tâm đến lĩnh vực cách triệt để, khai thác hết tiềm lực hoạt động Tuy nhiên, hoạt động nhập cịn có vai trị to lớn kinh tế Vai trò hoạt động nhập kinh tế Hoạt động sản xuất kinh doanh quan trọng kinh tế.Thực tế cho thấy kinh tế muốn phát triển nhờ hoạt động thương mại Hoạt động nhập vế chưa đầy đủ hoạt động thương mại củng chiếm ưu quan trọng phát triển đến kinh tế thể số điểm sau: Hoạt động nhập có vai trị tăng xuất lao động xã hội giảm thất nghiệp.Hoạt động , có hiệu doanh nghiệp quốc gia đánh giá cao sản phẩm nhập Vì hàng hoá nhập tốt giúp cho doanh nghịêp có nhiều phương thức sản xúât sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường Loại sản phẩm sản xuất thời gian ngắn , lao động ,do suất lao động cá nhân tăng làm cho suất lao động xã hội tăng Khi sản phẩm có sức cạnh tranh thị trường doanh doanh nghiệp sẳn sàng mở rộng quy mơ sản xuất Do cần nhiều lao động với ngành nghề khác ( cán quản lý , kỹ sư , công nhân …) qua hoạt động nhập tăng suất lao động xã hội mà giảm đựơc thất nghiệp ,tạo công ăn việc làm cho người lao động Hoạt động nhập có vai trị giúp cho kinh tế lạc hậu trở nên phát triển đuổi kịp văn minh nhân loại Thực tế cho thấy với phân bố không đồng điều người nguồn tài nguyên.Mõi cộng đồng loài người giới có cách sống làm việc khác nhau,nên học hỏi kinh nghiệm chuyễn giao phát minh trí tuệ khơng ngừng Hoạt động nhập tiền đề cho q trình ,vì có vai trò cung cấp lợi so sánh nước cho nước khác bí cơng nghệ hay sáng chế … Và đòi hỏi quốc gia lợi phải có nhu cầu để phục vụ cho phát triển quốc gia Các quốc gia hầu hết muốn đuổi kịp phát triển quốc gia khác Hoạt động nhập vấn đề cần quan tâm mà quốc gia hay tổ chức quốc tế đề cập đến Vì hoạt động nhập phức tạp ,nếu hoạt động nhập không thuận lợi cho quốc gia lại có tranh chấp xẩy ra,thậm chí xẩy chiến tranh.Vì ,thế giới lại dẫn đến thảm hoạ mơi trường Bên cạnh quốc gia mà nhập cơng nghệ lạc hậu ảnh hưởng đến mơi trường Hoạt động nhập có hiệu ,dẩn đến xuất nhiều doanh nghiệp Do mọc lên nhiều nhà máy dẫn đến lượng khí co2nhiều thải ngồi ảnh hưởng đến môi trường Về dân số việc di cư di dân quốc gia tăng trình nhập làm cho người cần phải có nơi làm ăn thuận lợi , buộc họ phải xa tổ quốc Từ ,hoạt động nhập khâu cần phải có nhiều quốc gia củng tổ chức quốc tế quan tâm để giải tranh chấp ,hiểm hoạ mơi trường … hoạt động có hiệu tốt cho tồn quốc gia tồn giới Nói tóm lại : Hoạt động nhập có vai trị quan trọng,then chốt cho kinh tế Vì hoạt động này, giúp xã hội phát triển nhiều mặt II CÁC HÌNH THỨC CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU Nhập trực tiếp Hoạt động nhập trực tiếp hoạt động nhập độc lập doanh nghiệp kinh doanh nhập sở nghiên cứu kỹ thị trường nước quốc tế , tính tốn xác chi phí ,đảm bảo hiệu kinh doanh nhập , tuân thủ sách , luật pháp quốc gia lụât pháp quốc tế Trong hình thức , doanh nghiệp kinh doanh nhập phải trực tiếp làm hoạt động tìm kiếm đối tác , đàm phán ,ký kết hợp đồng … phải bỏ vốn để tổ chức kinh doanh hàng nhập Nhập uỷ thác Nhập uỷ thác hoạt động hình thành doanh nghiệp nước có vốn ngoại tệ riêng có nhu cầu muốn nhập số loại hàng hố lại khơng có quyền tham gia hoạt động nhập trực tiếp uỷ thác cho doanh nghiệp khác làm nhiệm vụ giao dịch trực tiếp tiến hành nhập hàng hoá theo yêu cầu Bên uỷ thác phải tiến hành đàm phán với đối tác nước làm thủ tục nhập hàng hoá theo yêu cầu bên uỷ thác Bên nhận uỷ thác hưởng phần thù lao gọi phí uỷ thác Nhập liên doanh Nhập liên doanh hoạt động kinh doanh nhập hàng hoá sở liên kết kinh tế cách tự nguyện doanh nghiệp bên doanh nghiệp kinh doanh nhập trực tiếp nhằm phối hợp kỹ để giao dịch đề chủ trương , hướng hoạt động cho có lợi cho tất bên , chia lợi nhuận chịu lổ Nhập hàng đổi hàng Nhập đổi hàng trao trôi đổi bù trừ hai loại nghiệp vụ chủ yếu bn bán đối lưu, hình thức nhập đơi với xuất Thanh tốn cho hoạt động khơng dùng tiền mà hàng hố Mục đích nhập hàng đổi hàng vừa thu lãi từ hoạt động kinh doanh nhập vừa xuất hàng hố nước nước ngồi Nhập tái xuất Họat động nhập tái xuất hoạt động nhập hàng hoá vào nước để tiêu thụ nước mà để xuất sang nước thứ ba để thu lợi nhuận , mặt hàng không qua chế biến nơi tái xuất Như vậy, hình thức có tham gia ba quốc gia : nước xuất hàng hoá , nước nhập hàng hoá để tái xuất, nước nhập hàng tái III NỘI DUNG CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU Hoạt động nhập có nhiệm vụ phức tạp nhiều so với hoạt động kinh doanh nội địa có khác biệt chủ thể khoảng cách địa lý Vì vậy, để thực hoạt động nhập có hiệu doanh nghiệp xuất cần xác định rỏ trách nhiệm, nội dung trình tự cơng việc phải làm Mỗi bước , nghiệp vụ phải nghiên cứu , thực đầy đủ , kỹ lưỡng đặt mối quan hệ lẫn ,tranh thủ nắm bắt lợi nhằm đảm bảo cho hoạt động đạt hiệu cao , phục vụ đầy đủ , kịp thời cho sản xuất tiêu dùng nước Nghiên cứu thị trường nhập Thị trường đời phát triển gắn liền với lịch sửphát triển sản xuất hàng hố, có sản xuất lưu thơng hàng hố xuất khái niệm thị trường Nghiên cứu thị trường công việc , cần thiết doanh nghiệp sản xuất kinh doanh , không loại trừ doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập Nghiên cứu thị trường doanh nghiệp kinh doanh xuất gồm công đoạn sau: Bước Nhận biết sản phẩm nhập Mục đích việc nhận biết sản phẩm nhập lựa chọn mặt hàng kinh doanh có lợi Muốn vậy, doanh nghiệp phải trả lời câu hỏi sau: • Thị trưởng nước cần mặt hàng ? Các doanh nghiệp cần xác định mặt hàng với nhản hiệu , phẩm chất , giá số lượng hàng hố • Tình hình tiêu thụ mặt hàng nước ? Mỗi loại mặt hàng có thói quen tiêu dùng riêng , điều thể thời gian tiêu dùng ,thị hiếu quy luật biến đổi quan hệ cung cầu mặt hàng thị trường • Mặt hàng giai đoạn chu kỳ sống ? Bất sản phẩm củng có chu kỳ sống riêng Nắm mặt hàng mà doanh dự tính kinh doanh giai đoạn chu kỳ sống xác định biện pháp cần thiết để nâng cao doanh số bán hàng thu nhiều lợi nhuận • Tình hình sản xuất mặt hàng nước ? Muốn kinh doanh có hiệu doanh nghiệp củng phải quan tâm đến quan hệ cung cầu mặt hàng kinh doanh.Vấn đề mà doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập cần xem xét : khả sản xuất , thời vụ sản xuất , tốc độ phát triển mặt hàng nước Việc lựa chọn mặt hàng nhập khơng dựa vào tính tốn , ước tính biểu cụ thể hàng hố mà cịn dựa vào kinh nghiệm người nghiên cứu thị trường để dự đoán xu hướng biến động giá thị trường nước nước ngoài, khả thương lượng để đạt tới điều kiện mua bán ưu Bứơc2 - Nghiên cứu dung lượng thị trường nhân tố ảnh hưởng Đối với nhập , việc tìm hiểu dung lượng thị trường hàng hố cần nhập quan trọng Có thể hiểu dung lượng thị trường hàng hoá khối hàng hoá giao dịch phạm vi thị trường định (thế giới , khu vực, quốc gia ) thời kỳ định, thường năm Nghiên cứu dung lượng thị trường cần xác định nhu cầu thật khách hàng, kể lượng dự trữ, xu hướng biến động nhu cầu thời điểm, khu vực lĩnh vực sản xuất tiêu dùng Cùng vớiviệc xác định nắm bắt nhu cầu việc nắm bắt khả cung cấp thị trường, bao gồm việc xem xét đặc điểm, tính chất, khả sản xuất hàng thay thế, khả lựa chọn mua bán Dung lượng thị trường khơng cố định, thay đổi tuỳ theo diễn biến tình hình tác động tổng hợp nhiều nhân tố giai đoạn định Có thể chia làm loại nhân tố ảnh hưởng dung lượng thị trường vào thời gian ảnh hưởng chúng : - Các nhân tố làm dung lượng thị trường biến động có tính chất chu kỳ Đó vận động tình hình kinh tế tư chủ nghĩa tính chất thời vụ sản xuất lưu thơng phân phối hàng hố Sự vận động tình hình kinh tế nước phát triển có tính chất quan trọng ảnh hưởng đến tất thị trường hàng hố giới Có thể nói hầu hết hàng hố giới sản xuất nước phát triển Nắm vững tình hình kinh tế phát triển thị trường hàng hố có ý nghĩa quan trọng việc vận dụng kết nghiên cứu thị trường giá để lựa chọn thời gian giao dịch nhằm đạt hiệu kinh tế cao 2002so với năm2001,2000 Bên cạnh , hệ thống luật pháp việt nam có chồng chéo , nhiều áp dụng cho hoạt động nhập chưa hợp lý, làm ảnh hưởng đến trình sản xuất kinh doanh hạn chế việc mở rộng quy mô doanh nghiệp Tuy nhiên, nguồn tài trợ từ phía phủ ngày hạn chế , nhà nước thay đổi sách quản lý khác Đó tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp nước lại bắt lại bắt doanh nghiệp tự thân vận động ,nếu có nguy phá sản lúc nhà nước can thiệp ,bằng hình thức cho vay vốn với lãi suất thấp với lượng vốn nhiều so với năm trước Những khó khăn phần mà doanh nghiệp gặp phải cịn khó khăn khác : Những biến động thường xuyên thị trường nước quốc tế với cạnh tranh ngày gay gắt lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh mà công ty tham gia hiệp hội khu vực giới hình thành Hiện nay, công ty đối đầu với đối thủ cạnh tranh khốc liệt nước hiệp hội (ASEAN) Một xu hiệp hội ASEAN hình thành lên thị trường chung ,mà việt nam thành viên hiệp hội nên gặp nhiều khó Đó là, hiệp hội cắt bớt hàng rào thúê quan doanh nghiệp việt nam phải đối đầu với doanh nghiệp từ nước ngồi hàng hố từ bên ngồi tràn vào việt nam nhiều.Trong , công ty quan hệ quốc tế doanh nghiệp non trẻ ,trụ thị trường hiệp hội khó Bên cạnh Việt Nam chưa tham gia tổ chức thương mại giới (WTO),Nhưng Trung Quốc tham gia tổ chức ,nên doanh nghiệp Việt Nam gặp khó khăn đối đầu với doanh nghiệp Trung Quốc gay gắt ,vì doanh nghiệp viềt nam non trẻ mà lại chưa có vị thương trường quốc tế Qua , công ty quan hệ quốc tế xúc tiến thị trường nước ngồi khó khăn việc nhập linh kiên lắp ráp xe máy củng có hạn chế mà khó khăn cản trở Tuy nhiên, cịn có khó khăn mà xuất phát từ phía cơng ty • Về phía cơng ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất 31 Khó khăn điều tránh khỏi dù doanh nghiệp vào sản xuất kinh doanh Đối với công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất củng ,những khó khăn mà từ cơng ty tạo tình xấu làm trình sản xuất kinh doanh hiệu việc cung cấp yếu tố đầu vào không hiệu qủa ,do nhập máy móc thiết bị khơng hợp lý Những khó khăn : Về việc tổ chức cán chưa thực ổn định :Có phận thành lập (cả người tổ chức ) , phận khác khoảng 10- 30 % cán có thời gian tham gia cơng tác với đơn vị vịng 1năm nên chưa thực bắt nhịp với nhịp độ phát triển công việc công ty Một số lĩnh vực sản xuất kinh doanh , Công ty trình lập dự án khẩ thi giai đoạn hồn tất thủ tục hánh Điều dẫn đến hoạt động nhập thiếu nhân lực phục vụ cho lĩnh vực ,vì địi hỏi cần có nhân phù hợp với cơng việc chuyên gia lĩnh vực nhập Bên cạnh ,các nhân lắp ráp cho linh kiện nhập cịn chưa có tay nghề cao Lượng nhân giỏi hàng năm tuyển ích Đây vấn đề mà doanh nghiệp cần phải cân nhắc cho chọn người thích ứng cơng việc … Tuy nhiên, cịn nhiều khó khăn đề cập đến khó khăn mà cơng ty đối đầu với Nói tóm lại:Trong q trình sản xuất kinh doanh cơng ty gặp nhiều khó khăn nên cần có cân nhắc từ cấp lãnh đạo cơng ty có kiến nghị đối nhà nước có giải pháp cụ thể tối ưu để khắc phục khó khăn ,để cho hoạt động nhập trở nên có hiệu đạt mục tiêu chiến lược mà doanh nghiệp đặt 32 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP TIẾN HÀNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU LINH KIỆN LẮP RÁP XE MÁY CÓ HIỆU QUẢ CỦA CÔNG TY QUAN HỆ QUỐC TẾ ĐẦU TƯ SẢN XUẤT I ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT -KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2005 Để đạt mục tiêu phát triển hoạt động sản xuất kinh công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất ,cơng ty phải có định hướng phát triển cụ thể là: Các tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh năm2003 TT Các tiêu ĐVT Kế hoạch Tổng giá trị sản lượng Triệu đồng 291.000000 Tổng doanh thu Triệu đồng 230.000000 Nộp ngân sách Triệu đồng 20.000000 Lợi nhuận thực Triệu đồng 3.700.000 33 Thu nhập bình quân Triệu đồng 1.9000.000 Nguồn :Theo thống kê phịng xe máy-(Cơng ty QHQTĐTSX) Phương hướng hoạt động giai đoạn 2003-2005 Hoà chung vào q trình đổi phát triển cơng ty theo xu hướng trở thành tập đoàn kinh tế mạnh , bước vào kỷ XXI chuẩn bị cho trình hội nhập hợp tác quốc tế , thử thách lớn cho tồn phát triển doanh nghiệp Triển khai thực tốt Nghị số 05-NQ/TW ngày 24/9/2001 hội nghị lần thứ ba ban chấp hành Trung ương Đảng khoá IX tiếp tục sếp , đổi , phát triển nâng cao hiệu doanh nghiệp nhà nước Tiếp tục thực chương trình cơng tác lớn đảng Tổng cơng ty khoáVIII Xây dựng định hướng chiến lược phát triển giai đoạn 2003-2005 gồm nội dung sau : Về đời sống việc làm, phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh : -Tiếp tục kinh doanh xe máy phù hợp với biến động thị trường xã hội : Liên tục gia tăng tỷ lệ nội địa hoá linh kiện sản xuất nước theo hướng tối ưu, đặc biệt dự án sản xuất động xe gắn máy bánh -Đáp ứng tốt nhu cầu vật tư thiết bị tổng công ty cung cấp cho đơn vị khác - Triển khai khẩn trương dự án sản xuất lắp ráp ô tô , máy tính, thiết bị điện tử ,… - Tập trung hoạt động xây dựng cơng trình cơng nghiệp, nông nghiệp dân dụng : Nhà chung cư , vằn phòng làm việc , hộ cho thuê tiếp tục tìm kiếm khai thác số dự án khả thi Đảm bảo đời sống việc làm chế độ sách cho người lao động - Tập trung đầu tư máy quản lý , xây dựng chế quản lý phù hợp để mở rộng thị trương xuất lao động Đặc biệt công nhân nhà 34 máy , công nhân lắp ráp máy tính , điện tử Phấn đấu năm 2003 phải đưa tư 500-1000 lao động sang nước (đề xuất Tổng công ty cho phép thành lập trung tâm xuất lao động hạch toán phụ thuộc công ty ) Tiếp tục đầu tư chiều sâu trang thiết bị dây chuyền công nghệ để tham gia vaò hoạt động sản xuất lắp ráp sản phẩm khí , điện tử , xây dựng … Xây dựng áp dụng quy chế khoán tất phận quản lý , sản xuất, kinh doanh Cải cách sách trả lương – thu nhập, gắn liền quyền lợi nghĩa vụ Nâng cao kỷ luật lao động Tiếp tục hoàn thiện áp dụng thống quy chế quản lý, hoạt đông phòng, phận, đội, xưởng Đặc biệt ý tiết kiệm chi phí quản lý, sản xuất nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, đời sống người lao động , thu hút hiền tài ,… ứng dụng rộng rải công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý ,sản xuất kinh doanh Tập trung đào tạo đội ngủ cán quản lý, cán khoa học kỷ thuật, làm tốt công tác quy hoạch cán bộ, xây dựng lực lượng cán cốt cán phục vụ chiến lược phát triển Công ty Tiếp tục xây phát triển đề án xếp đổi phát triển doanh nghiệp Nhà nước theo đạo Tổng công ty Ngày khẳng định vai trò chủ đạo doanh nghịêp Nhà nước kinh tế thị trường định hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Tiếp tục tiến độ tham gia cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước mà đơn vị có thời gian nghiên cứu lựa chọn năm 2002 Tích cực vận dụng mơ hình đa sở hữu, đa dạng hố loại hình liên doanh liên kết để tận dụng sức mạnh tổng hợp đơn vị vào mục tiêu chung Làm tốt công tác củng cố xây dựng Đảng, tăng cường cơng tác gìáo dục trị tư tưởng cán Đảng viên để cán bộ, đảng viên, người lao động đồn kết, tin tưởng vào cơng đổi 35 Đảng lãnh đạo Củng cố tổ chức sở Đảng để thực chức hạt nhân lãnh đạo sở Bồi dưỡng đề nghị Đảng uỷ Tổng công ty kết nạp từ 7-10 quần chúng ưu tú vào Đảng 36 II MỘT SỐ GIẢI PHÁP TIẾN HÀNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU LINH KIỆN LẮP RÁP XE MÁY CĨ HIỆU QUẢ CỦA CƠNG TY QUAN HỆ QUỐC TẾ ĐẦU TƯ SẢN XUẤT 1.Về phía phủ Việt Nam quốc gia có liên quan - Tiếp tục tăng cường củng cố mối quan hệ toàn diện Việt Nam nước khu vực quốc tế Đặc biệt nước ASEAN thành viên tổ chức giới (WTO) … - Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại, thường xuyên cung cấp thông tin cập nhập thị trường nhập cho doanh nghiệp Các thông tin bao gồm thông tin hệ thống luật pháp, thị trường cho doanh nghịêp kinh doanh thị trường nhập khẩu, giá cả, cạnh tranh, biến đổi nhu cầu tiêu dùng … Để làm tốt điều này, địi hỏi phải có nổ lực quan tham tán thương mại Nhà nước thành lập văn phịng đại diện theo thị trường ma công ty nhập Ngồi ra, cần có phối hợp nghiệp việc đáp ứng đơn hàng lớn, tổ chức lớp học đinh kỳ thường xuyên nhằm bồi dưỡng kiến thức cho doanh nghiệp Hồn thiện cơng tác quản lý nhà nước hàng nhập khẩu.Đổi hoạt động phận thương vụ ,đại diện thương mại Việt Nam nước ngồi ,cụ thể thị trường mà cơng ty xúc tiến hoạt động nhập Được hội làm ăn cho công ty, gắn với nhu cầu tiếp thị hiệu công ty Các quan cần trọng tìm hiểu thơng tin thị trường cung cấp kịp thời cho doanh nghiệp nước, đảm bảo tính nhanh nhạy giúp cho doanh nghiệp đáp ứng kịp thời thay đổi cuẩ thị trường đồng thời, củng cấn xem xét thoả thuận cho phép doanh nghiệp Việt Nam mở văn phòng đại diện nước để củng cố thị trường nhập doanh nghiệp Kiện tòan máy nâng cao chất lượng hoạt động Bộ, ngành liên quan nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý nhà nước hoạt động nhập có quy chế phối hợp chặt chẽ quan quản lý, điều hành hoạt động nhập thực tốt luật thương mại 37 Áp dụng biện pháp khuyến khích vật chất cụ thể nhằm thúc đẩy nhập mặt hàng phục vụ lắp ráp xe máy Nhà nước nên có sách hỗ trợ mạnh mẽ đồng cho doanh nghiệp đầu tư cơng nghệ, thiết bị để nâng cao chất lượng, đa dạng hoá mặt hàng nhập khẩu, đưa biện pháp khuyến khích mang tính chất cụ thể, tránh tình trạng ưu đải chung chung báo cáo, giấy tờ mà không đưa bước đi, hành động rỏ ràng Đối với mặt hàng ưu tiên thị thương vụ cần tìm hiểu, nghiên cứu kỹ thơng tin cung cầu , thủ tục hải quan đặc biệt, phổ biến cụ thể rộng rải với doanh nghiệp có nhu cầu Ngồi ra, đưa điều kiện tín dụng, tỷ lệ lãi suất ưu đải nguồn vốn vay để mở rộng nhập hàng hoá ưu tiên Nhà nước đầu tư thành lập ngân hàng liệu công nghệ áp dụng chế độ đăng ký, kiểm tra chất lượng bắt buộc hàng nhập Đặc biệt tiến trình hoạt động nhập Đề nghị nhà nước nên hạn chế giấy tờ rờm rà liên quan đến hoạt động nhập Yêu cầu nhà nước giảm thuế nhập tạo điều kiện tối đa cho doanh nghiệp mặt Thuế nhập công cụ điều hành hoạt động khâu mà phủ sử dụng Cho nên nhiều doanh nghiệp bị hạn chế yếu tố đầu vào hàng hố nhập từ nước loại hàng bị đánh thuế nhập cao Nên doanh nghiệp hạn chế mở rộng quy mơ sản xuất Vì vậy, việc nới lỏng thuế nhập yêu cầu bước thiết doanh nghiệp Bên cạnh đó, Nhà nước phải ln tạo điều kiện cho doanh nghiệp mặt Để tiến trình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty khơng bế tắc Nói tóm lại: Hoạt động nhập khâủ đảm bảo tốt chất lương để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất cần có trợ giúp phủ Tuy nhiên, để thúc đẩy phát triển công ty chiều rộng chiều sâu cơng ty cần phải có giải pháp cụ thể cho trình sản xuất kinh doanh 38 2.Về phía cơng ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất Để có nhiều thành công kinh doanh trở thành doanh nghiệp có tiềm lực mạnh mà doanh nghiệp khác khơng thể vươn tới được, q trình sản xuất kinh doanh ,cơng ty cần phải có giải pháp tối ưu yếu tố đầu vào Đặc biệt nhập linh kiện xe maý từ quốc gia khác Vì vậy, cơng ty cần có giải pháp cụ thể lĩnh vực kinh doanh Sau đây, giải pháp mà cơng ty cần quan tâm đến áp dụng cho thời điểm thích hợp • Tăng cường nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường • Mở rộng thị trường nước ngồi • Nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm cần cung cấp • Đầu tư dây chuyền cơng nghệ phục vụ cho q trình sản xuất cách hợp lý • Nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường • Cải thiện cách thức làm việc cán công nhân viên thường xuyên theo chiều hướng tốt • Cần có chế độ khen thưởng đặc biệt cho cán cơng nhân viên xuất sắc q • Ln tìm lối bế tắc ,khó khăn mà cơng ty gặp phải • Xữ lý nghiêm cán cơng nhân viên • Ban quản trị giám đốc ln có kiến nghị lên tổng giám đốc cơng ty nhà nước khó khăn • Khâu tuyển nhân viên hàng năm công ty phải độc lập chọn người cơng việc thích ứng 39 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường tiêu thụ mở rộng thị thị trường tiêu thụ mở thị trường nước ngồi,đây vấn đề mà cơng ty nên làm Để xâm nhập thị trường nước ngoài, cán chuyên gia thị trường công ty cần phải tăng cường cơng tác nghiên cứu sách thị trường nước Trên sở xây dựng quy hoạch sách hướng vào xuất Mặt khác ,cần tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp tiến hành mở văn phòng đại diện nước cần khai thác thị trường ,nhằm khuếch trương hàng lắp ráp linh kiện xe máy công ty thị trường Nếu cơng ty có chủ trương khai thác thị trường nước ngồi nên lập văn phịng đại diện thị trường Các văn phịng có nhịêm vụ cung cấp thông tin pháp luật ,thị hiếu , giá chất lượng mẫu mã … Để doanh nghiệp kịp thời nắm bắt hội kinh doanh thị trường Doanh nghiệp củng cần tổ chức tiếp cận phân tích ,khai thác thông tin thường xuyên , trực tiếp tiếp xúc với thị giới thông qua hội thảo ,hội chợ , triển lãm quốc tế Doanh nghiệp tham gia xuất củng phải chủ động tìm kiếm , đàm phán , ký kết hợp đồng với bạn hàng Tổ chức sản xuất xuất theo nhu cầu thị trường Bên cạnh ,yêu cầu doanh nghiệp phải đào tạo đội ngủ nhân viên marketing với trình độ chun mơn cao ,năng lực nhạy bén để nắm bắt xữ lý thông tin thị trường cách xác ,làm sở để sản xuất sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường sản phẩm nhập sử dụng có hiệu Nâng cao chất lượng sản phẩm vấn đề mà công ty cần tăng cường để đáp ứng nhu cầu khách hàng nước giới Để đạt điều cơng ty cần có chiến lược sản phẩm, chiến lược sản phẩm đạt tiêu chuẩn IS9000 … Có doanh nghiệp có sản phẩm chất lượng cao đáp ứng nhu cầu thị trường.Các chiến lược , cách sử dụng hàng nhập cách có hiệu dựa vào uy tín thị trường nhập Bên cạnh doanh nghiệp cần có cơng nghệ sản xuất sản phẩm chất lượng cao mà đối thủ cạnh tranh có sản phẩm 40 ,thì cơng ty có uy tín thị trường.Cịn có nhiều hình thức để đảm bảo chất lượng hàng hố cao mà chưa xét đến Đảm bảo vai trị cán cơng nhân viên cơng đoạn q trình sản xuất kinh doanh , có chế độ khen thưởng cho cán có thành tích xuất sắc cơng ty …Có người lao động nhiệt tình làm cơng việc tốt Bên cạnh cơng ty cần phải có giẩi pháp riêng cho tình khó khăn mà cơng ty gặp phải.Cơng ty ln ln có ý kiến khó khăn lên tổng cơng ty nhờ trợ giúp giải vướng mắc cơng ty q trình sản xuất Để có giải pháp tối ưu cho hoạt động nhập cơng ty có hiệu Bên cạnh giải pháp cịn có giải pháp sau: Cơng ty (QHQTĐTSX) phải có mục tiêu hàng nhập theo hướng kinh chủ động, không phụ thuộc vào bên ngồi hàng nhập sử dụng vào mục đích riêng q trình sản xuất sản phẩm Khi nhập hàng hố ,đặc biệt linh kiện xe máy Cơng ty cần phải phối hợp cán công nhân viên chuyên sâu lỉnh vực kịp thời để kiểm tra chất lượng hàng hố có biện pháp để giải tranh chấp xẩy Nói chung đảm bảo hàng nhập đến xưởng sản xuất Tuy nhiên, hàng hoá thường bị hao hụt nhiều nguyên nhân q trình vận tải hay hợp đồng có quy định bị sai lệch với thực tế ,cho nên cần phải có cán bồ thật am hiểu hoạt động thương mại Đội ngủ cán ln đảm bảo hoạt động nhập hàng hố chất lượng lượng hàng quy định nhập công ty không thiêu so với quy định Hiện ,Việt Nam thành ASEAN nên việc khai thác lợi có quốc gia thành viên phải tranh thủ tận dụng hết hội biến đổi hiệp hội ngày khác , đặc biệt biến động thị trường giá hàng nhập lên xuống thất thường 41 Trên lỉnh vực quốc tế công ty (QHQTĐTSX) cần tranh thủ xúc tiến trường quốc gia mà hợp tác thương mại ,chẳng hạn thị trường Mỹ ,EU… Tất nhiên thị trường chủ yếu vùng nơng thơn sản phẩm công ty đáp ứng Những vấn đề cần có chuyên gia thị trường quốc tế Thì giúp việc xúc tiến thị trường Nói tóm lại: Những giải pháp củng thúc đẩy trình nhập đạt hiệu cao giải bế tắc mà công ty gặp phải trình sản xuất kinh doanh Tuy nhiên cơng ty cần phải có giải pháp sâu sát với thực tế lỉnh vực kinh doanh để trình sản xuất kinh doanh cho đạt doanh thu lớn ,chi phí ích giá thành rẻ đảm bảo lợi nhuận mục tiêu đặt 42 43 KẾT LUẬN Thông qua viết cho thấy ,hiện kinh tế việt nam phát triển ngày rỏ rệt Điều thể doanh nghiệp Việt Nam xúc tiến hoạt động thương mại cách có hiệu quả, đặc biệt hoạt động nhập doanh nghiệp Việt Nam quan tâm đến đầu tư vào hoạt động với lượng vốn nhiều Công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất xúc tiến hoạt động nhanh kịp thời lúc nhà nước mở cửa giao lưu với nhiều kinh tế hoạt động nhập lỉnh vực thiết yếu mà cơng ty có nhiều lợi nhuận lớn từ hoạt động ,vì hoạt động đóng góp cho trình sản xuất sản phẩm Tuy nhiên cơng ty gặp nhiều khó khăn trở ngại khách quan chủ quan mang lại Về chủ quan :Hướng kinh doanh công ty chưa quỹ đạo chu kỳ kinh doanh nên củng có thành cơng tức thời sau lại thất bại Bên cạnh cơng ty chưa tận dụng hết thuận lợi nhà nước thuế , quan h ệ thương mại song phương ,đa phương Về khách quan: Công ty phải đương đầu với biến động thị trường thất thường đặc biệt đối thủ cạnh tranh có tiềm lực mạnh vốn Bên cạnh bị chi phối thay đổi sách quản lý nhà nước nhập nên trình xúc tiến hoạt động nhập cịn khó khăn Cịn nhiều lý khác hình thành thị trường chung hiệp hội tổ chức quốc tế làm cho doanh nghiệp trẻ bất lợi kinh doanh Qua cho thấy Cơng ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất đóng góp phần cho phát triển đất nước ,mặc dù gặp nhiều khó khăn cơng ty vẩn vượt qua để trở thành doanh nghiệp có tiềm lực mạnh nhiều mặt 44 45 ... xe máy công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất Giai đoạn năm 2000 –2002 Chương III: Một số giải pháp tiến hành hoạt động nhập linh kiện lắp ráp xe máy có hiệu công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản. .. III MỘT SỐ GIẢI PHÁP TIẾN HÀNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU LINH KIỆN LẮP RÁP XE MÁY CÓ HIỆU QUẢ CỦA CÔNG TY QUAN HỆ QUỐC TẾ ĐẦU TƯ SẢN XUẤT I ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT -KINH DOANH CỦA CÔNG... điều kiện cho đơi bên điều có lợi hoạt? ?ộng xuất nhập Qua cho thấy quan hệ quốc tế quan trọng hoạt động nhập CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU LINH KIỆN LẮP RÁP XE MÁY CỦA CÔNG TY QUAN HỆ QUỐC