Công tác quản lý nhân lực tại Công ty cơ khí Ngô Gia Tự - thực trạng và giải pháp

55 445 2
Công tác quản lý nhân lực tại Công ty cơ khí Ngô Gia Tự - thực trạng và giải pháp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Công tác quản lý nhân lực tại Công ty cơ khí Ngô Gia Tự - thực trạng và giải pháp

[...]... hiệu quả của công tác tổ chức 2- nội dung bản phơng pháp quản nhân lực: 2. 1- Nội dung bản của quản nhân lực: Trong một doanh nghiệp hay một công ty, khối lợng công việc quản nhân lực phụ thuộc chủ yếu vào các yếu tố điều kiện nh kỹ thuật, công nghệ, nhân lực, điều kiện kinh tế - chính trị xã hội, t duy, t tởng của ngời quản Tuỳ thuộc vào khối lợng công việc quản nhân lực, ... phụ cấp thởng Dự đoán những biến động về nhân lực do ảnh hởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh, đề xuất giải pháp khắc phục, dự trù ngân sách quản nhân lực Xây dựng tổ chức thực hiện kế hoạch nhân lực, hớng dẫn thực hiện báo cáo tổng kết công tác quản nhân lực, bảo đảm an toàn về xã hội pháp luật cho ngời lao động Với những chức năng nhiệm vụ nói trên, công tác quản nhân lực trong... xởng khí 1 Phân xởng khí 2 Phân xởng khí 3 Phân xởng điện dụng cụ Phân xởng bảo dỡng ô tô xe máy Dây chuyền lắp ráp xe gắn máy Bộ máy tổ chức quản nói trên đã giúp Công ty đạt đợc những thành tựu nhất định Bất kỳ doanh nghiệp nào, nếu muốn sản xuất kinh doanh tốt đều phải chú trọng đến công tác quản nhân sự mà yếu tố đầu vào của vấn đề này là công tác tuyển nhân viên ở Công ty khí. .. năm gần đây những vấn đề đang đặt ra 1- Giới thiệu khái quát về công ty 1. 1- Sự ra đời phát triển của công ty khí Ngô Gia Tự( N.G.T ) Nhà máy ô tô N.G.T ( nay là Công ty khí N.G.T ) đợc thành lập ngày 13/7/1968 theo Quyết định 208 1- QĐ /CB -LĐ của Bộ Giao thông vận tải Là doanh nghiệp nhà nớc, hạch toán kinh tế độc lập t cách pháp nhân đầy đủ, đợc mở tài khoản tại ngân hàng đợc sử dụng... động lực tác dụng loại trừ những hành vi không mong đợi của ngời quản đối với ngời lao động, để nâng cao ý thức tự giác tinh thần trách nhiệm trong công việc của ngời lao động 2. 2- Phơng pháp quản nhân lực thể nói quá trình quản nguồn nhân lực là quá trình tuyển chọn các phơng pháp quản trị sao cho hiệu quả Thông thờng ngời ta hay sử dụng ba phơng pháp bản dới đây: Một: Phơng pháp. .. nghiệp hay công ty thể thiết lập phòng hoặc ban quản nhân lực quy mô phù hợp Quản nhân lực bao gồm 4 nội dung lớn dới đây: Thứ nhất là: Tuyển chọn nhân lực Con ngời là yếu tố quan trọng năng động nhất, nên quá trình tuyển chọn vai trò to lớn đối với toàn bộ công tác quản nhân lực Tuyển chọn đợc những ngời phù hợp nhất với công việc sẽ nâng cao đợc năng suất lao động hạn chế... phòng quản nhân lực nhân viên quản nhân lực, thông tin hạch toán, đánh giá hiệu quả của quản nhân lực trong doanh nghiệp) Các nội dung trên tác động qua lại lẫn nhau, mỗi nội dung đòi hỏi những tình huống phơng pháp tiếp cận khoa học linh hoạt Tổng thể đó gọi là hệ thống chế bảo đảm mối quan hệ tác động qua lại giữa những cá nhân làm việc trong cùng một tổ chức, tạo nên động lực. .. lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Ngoài việc thực hiện tốt các chức năng trên thì bộ phận quản nhân lực còn phải làm tròn chức năng chuyên môn cuả mình là phục vụ các bộ phận khác một cách hiệu quả nhất Chức năng, nhiệm vụ nội dung của công việc quản nhân lực thể mô hình hoá theo sơ đồ dới đây: Sơ đồ bộ phận quản nhân lực Bộ phận quản nhân lực Lập kế hoạch Tổ chức Lãnh đạo Kiểm tra... Ban bảo vệ quân sự tự vệ: Tham mu cho giám đốc về công tác bảo vệ an ninh trật tự, bảo vệ tài sản của Công ty công tác quân sự tự vệ Biên chế phòng gồm 9 ngời : 1 trởng ban, 1 phó ban, 7 nhân viên Từ những năm 1990 khi mới thực hiện chủ trơng xoá bỏ bao cấp chuyển sang chế thị trờng tự hạch toán đóng thuế, Công ty gặp rất nhiều khó khăn Tuy nhiên, tập thể lãnh đạo Công ty đã không chùn bớc... 1 phó phòng, 3 kế toán thủ quỹ (*) Văn phòng tổng hợp : Tham mu cho giám đốc về tổng hợp số liệu của các đơn vị trong Công ty; quản bảo dỡng, sửa chữa, vệ sinh nhà xởng; tham mu cho giám đốc về công tác hành chính, quản y tế, thi đua, quản con dấu, lu trữ tái hiện hồ sơ, quản văn phòng cho thuê, trực tiếp làm việc phản ánh công tác đối nội đối ngoại hợp tác làm việc cùng với th 123doc.vn

Ngày đăng: 22/03/2013, 16:56

Hình ảnh liên quan

Chức năng, nhiệm vụ và nội dung của công việc quản lý nhân lực có thể mô hình hoá theo sơ đồ dới đây: - Công tác quản lý nhân lực tại Công ty cơ khí Ngô Gia Tự - thực trạng và giải pháp

h.

ức năng, nhiệm vụ và nội dung của công việc quản lý nhân lực có thể mô hình hoá theo sơ đồ dới đây: Xem tại trang 11 của tài liệu.
Mô hình tổ chức quản lý bộ máy có thể phỏng qua sơ đồ sau: - Công tác quản lý nhân lực tại Công ty cơ khí Ngô Gia Tự - thực trạng và giải pháp

h.

ình tổ chức quản lý bộ máy có thể phỏng qua sơ đồ sau: Xem tại trang 22 của tài liệu.
2.1- Tình hình tổ chức lao động của Công ty - Công tác quản lý nhân lực tại Công ty cơ khí Ngô Gia Tự - thực trạng và giải pháp

2.1.

Tình hình tổ chức lao động của Công ty Xem tại trang 30 của tài liệu.
Từ số liệu ở bảng trên ta thấ y: - Công tác quản lý nhân lực tại Công ty cơ khí Ngô Gia Tự - thực trạng và giải pháp

s.

ố liệu ở bảng trên ta thấ y: Xem tại trang 32 của tài liệu.
2.1. 3- Tình hình phân bố lao động của Công ty qua 3 năm (2000-2001- 2002): - Công tác quản lý nhân lực tại Công ty cơ khí Ngô Gia Tự - thực trạng và giải pháp

2.1..

3- Tình hình phân bố lao động của Công ty qua 3 năm (2000-2001- 2002): Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 4: tình hình trả lơng và đi ngộ nhân sự ã - Công tác quản lý nhân lực tại Công ty cơ khí Ngô Gia Tự - thực trạng và giải pháp

Bảng 4.

tình hình trả lơng và đi ngộ nhân sự ã Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 5: hiệu quả sử dụng lao động của công ty trong 3 năm. ( 2000-2001-2002 ) - Công tác quản lý nhân lực tại Công ty cơ khí Ngô Gia Tự - thực trạng và giải pháp

Bảng 5.

hiệu quả sử dụng lao động của công ty trong 3 năm. ( 2000-2001-2002 ) Xem tại trang 42 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan