Đang tải... (xem toàn văn)
141 Công tác Kế toán tập hợp chi phí sản xuất & tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần xây dựng & thương mại tổng hợp Thủ Đô
LỜI NÓI ĐẦU Quá trình đổi mới cơ chế quản lý kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường có sự quản của Nhà nước theo định hướng XHCN đã đặt ra yêu cầu cấp bách đối với mỗi doanh nghiệp là phải đổi mới hệ thống công cụ quản lý mà trong đó kế toán là một công cụ quan trọng. Nó có vai trò tích cực đối với việc quản lý vĩ mô cũng như quản lý vi mô. Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế đó đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải đặt ra cho mình những mục tiêu cụ thể và những chiến lược tốt nhất, nhanh nhất, đẹp nhất, rẻ nhất, thuận tiện nhất để thoả mãn được nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng. Với doanh nghiệp sản xuất thì việc thực hiện chiến lược đó không phải là đơn giản nhưng đối với những doanh nghiệp xây lắp là vô cùng phức tạp, bởi vì sản phẩm của ngành xây lắp không chỉ mang tính kinh tế mà còn mang tính văn hoá nghệ thuật và xã hội sâu sắc. Đặc biệt là trong thời kỳ mở cửa và hội nhập, sản phẩm xây lắp có ý nghĩa rất to lớn khẳng định cơ sở hạ tầng của nước ta đối với các nước trong khu vực và trên thế giới. Doanh nghiệp xây lắp như là xương sống của ngành xây dựng cơ bản và cũng là một trong những ngành mũi nhọn của nền kinh tế. Cũng như các doanh nghiệp sản xuất khác, tại doanh nghiệp xây lắp vấn đề được các nhà quản lý đặc biệt quan tâm đó là chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm. Thực tế cho thấy chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp là thước đo trình độ công nghệ, trình độ quản lý sản xuất kinh doanh. Tiết kiệm được chi phí và hạ giá thành sản phẩm là góp phần quan trọng vào tích luỹ mở rộng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, cải thiện được đời sống của người lao động và tiết kiệm được tài nguyên cho đất nước. Do đó, làm tốt công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sẽ tạo được cơ sở cho sự tồn tại phát triển của doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng này, sau quá trình thực tập tốt nghiệp tại Công ty CP xây dựng và thương mại tổng hợp Thủ Đô, em đã chọn chuyên đề “ C ông tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty CP xây dựng và thương mại tổng hợp Thủ Đô ”. Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp được kết cấu ngoài phần mở đầu và kết luận bao gồm 3 phàn chính như sau: Phần I : Tình hình chung và các điều kiện sản xuất chủ yếu của Công ty CPXD và thương mại tổng hợp Thủ Đô. Phần II : Công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty CPXD và thương mại tổng hợp Thủ Đô. Phần III: Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty CPXD và thương mại tổng hợp Thủ Đô. Với thời gian và trình độ có hạn nên báo cáo này còn có nhiều thiếu sót. Rất mong được sự chỉ bảo đóng góp ý kiến của các thầy giáo, cô giáo và bạn đọc để báo cáo tốt nghiệp được hoàn chỉnh hơn. Em xin chân thành cảm ơn! 1 PHẦN 1: TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CPXD VÀ THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP THỦ ĐÔ. 1.1. Khái quát chung về Công ty 1.1.1 Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của Công ty - Công ty Cổ phần XD & TM tổng hợp Thủ Đô là Công ty chuyên hoạt động trong các lĩnh vực: +Thi công các công trình thuỷ lợi, giao thông + Khai thác và chế biến khoáng sản - Theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103006145 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố H à Nội cấp ngày 17 tháng 12 năm 2004 ( chuyển đổi từ Công ty TNHH XD & TM Thủ Đô có GCNĐKKD số 0102005815 cấp ngày 15 tháng 07 năm 2002) - Công ty có trụ sở tại số 251 đường Giải Phóng - Phương Mai - Đống Đa - Hà Nội - Điện thoại : 04 6280 742 - Fax: : 04 6283 831 - Số tài khoản: 2131 000 000 3435 tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Thanh Trì, Hà Nội. Công ty Cổ phần XD & TM tổng hợp Thủ Đô có tư cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu riêng, có tài khoản riêng. Công ty có quyền giao dịch và ký kết các hợp đồng kinh tế với các cá nhân, đơn vị trong và ngoài Công ty. Công ty là một đơn vị hạch toán kinh tế do đó hoạt động SXKD của Công ty chịu sự điều tiết của Công ty bằng các văn bản kế hoạch quý, năm mà công ty giao cho. Những ngày đầu thành lập, điều kiện khai thác gặp rất nhiều khó khăn do gặp phải những đường lò cũ, những điểm khai thác trái phép trước đây, địa chất phức tạp và đặc biệt là cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ còn hạn chế, trình độ cán bộ công nhân viên chưa cao. Trong giai đoạn đầu Công ty đi vào hoạt động do cơ chế quản lý không được chặt chẽ, cùng với sự non trẻ về kinh nghiệm quản lý và sản xuất của một đơn vị mới được thành lập, vì vậy kết quả sản xuất của Công ty không cao. Với sự đồng tâm nhất trí, đoàn kết, gắn bó. Cán bộ công nhân viên Công ty đã vượt qua được nhiều khó khăn, thử thách hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ cấp trên giao phó. Đến nay cùng với đà phát triển Công ty đã thay đổi cơ chế quản lý đó là giao khoán chi ví cho các tổ đội khai thác. Công ty ngày càng được đổi 2 mới, nâng cấp trang thiết bị, bổ sung nhiều máy móc mới. Vì vậy sản lượng, chất lượng công việc hàng năm đều tăng cao. Hiện nay, Công ty đang trong đà phát triển tốt, đời sống của người lao động ngày càng được cải thiện, mức thu nhập bình quân là khoảng 1,5 triệu đồng/người-tháng. 1.1.2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty - Buôn bán hàng Công nghiệp, nông nghiệp, máy móc thiết bị ngành xây dựng và vật liệu xây dựng. - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thuỷ lợi và hạ tầng kỹ thuật - Vận tải hàng hoá - Khai thác và chế biến khoáng sản : than, đ á - Tư vấn đầu tư - Chế biến lâm thuỷ sản - Mua bán khoáng sản - Khảo sát, thăm dò và thực hiện các dự án về địa chất môi trường, địa chất đô thị, địa chất nông nghiệp, địa chất du lịch và đánh giá tác động môi trường. - Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh. - Vốn điều lệ: 8 000 000 000đ ( Tám tỷ đồng Việt Nam) Công ty có trách nhiệm sử dụng vốn có hiệu quả, tài sản và nguồn lực, đảm bảo kinh doanh có lãi và có mức lợi nhuận tối thiểu ít nhất bằng kế hoạch đặt ra. Phải có nhiệm vụ thực hiện hạch toán kinh doanh theo quy định về phân cấp quản lý tài chính của Công ty. Đăng ký kinh doanh đúng ngành nghề. Thực hiện nghĩa vụ tốt với người lao động theo quy định của bộ luật lao động, đảm bảo đời sống cho người lao động, chăm lo phát triển nguồn nhân lực để thực hiện chiến lược phát triển chung và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty. Thực hiện nghĩa vụ nộp thuế và các khoản ngân sách Nhà nước theo quy định của pháp luật, nộp các khoản thuế theo quy định. 1.1.3. Kết quả kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây 3 BO CO KT QU HOT NG SXKD n v: VN TT Ch tiờu Nm 2004 Nm 2005 Nm 2006 1 Doanh thu 5 650 230 000 9 251 006 000 15 726 710 000 2 Tng chi phớ 3 950 145 000 6 375 238 000 10 837 904 000 3 Li nhun rũng 1 700 085 000 2 875 768 000 4 888 806 000 4 Thu TNDN 544 027 000 920 246 000 1 564 418 000 5 Li nhun sau thu 1 156 058 000 1 955 522 000 3 324 388 000 6 Thu nhập bình quân 1 trđ/ngời 1.3 trđ/ngời 1.5 trđ/ngời Qua bng trờn ta thy: Doanh thu nm 2006 so vi nm 2005 tng 1 368 866 000, nm 2005 so vi nm 2004 tng 799 464 000 l do giỏ tr sn xut tng v quyt toỏn c kp thi, dn n li nhun nm 2006 so vi nm 2005 tng 644 172 000, nm 2005 so vi nm 2004 tng 376 219 000 . Nh vy ta cú th kt lun tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty l tt. 1.2. T chc sn xut kinh doanh ca Cụng ty CPXD v TM tng hp Th ụ 1.2.1. Mụ hỡnh t chc sn xut m bo cho quỏ trỡnh sn xut c liờn tc em li hiu qu kinh t cao ũi hi mi doanh nghip phi xõy dng cho mỡnh mt b mỏy qun lý vng mnh cú h thng. Cn c vo k hoch sn xut kinh doanh ca cụng ty, vi ngun lc hin cú ca n v, vi nhng c thự riờng, Cụng ty la chn mụ hỡnh t chc sn xut kinh doanh nhm gim lao ng n mc ti thiu b mỏy giỏn tip t vn phũng n cỏc cụng trng i trc thuc, ng thi ỏnh giỏ, sp xp cỏn b nhõn viờn cú trỡnh chuyờn mụn ngip v v nng lc cụng tỏc vo nhng v trớ thớch hp, a ra nhng cỏn b cụng nhõn viờn khụng trỡnh , nng lc thc hin nhim v, nhm nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh. 4 + Tại Văn phòng trụ sở: Công ty lựa chọn tổ chức sản xuất thuộc dạng trực tuyến chức năng, có sự quản lý, giám sát trực tiếp từ cấp trên đưa xuống. + Tại công trường: Mô hình quản lý tại công trường theo hai hình thức: Đối với những hợp đồng kinh tế có tính chất phức tạp thì quản lý tập trung. Đối với những công trường nhỏ, lẻ, công việc mang tính đơn giản có giá trị hợp đồng nhỏ thì khoán gọn công trình. Tại công trường mô hình tổ chức sản xuất như sau: 1.2.2. Điều kiện về giao thông, kinh tế, chính trị Do địa bàn hoạt động rộng, trải dài trên khắp đất nước cho nên trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty đã chịu ảnh hưởng của điều kiện giao thông. Đối với những công trình xây lắp ở thành thị hay ở đồng bằng có giao thông tạo điều kiện thuận lợi cho việc cung ứng vật tư, máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất. Ngược lại, ở những vùng sâu vùng xa, miền núi việc đi lại là vô cùng khó khăn đã dẫn đến tình trạng cung ứng vật tư không kịp thời, do đó tiến độ thi công bị chậm lại gây ra thiệt hại không nhỏ. Công ty có trụ sở chính đặt tại Hà Nội, là nơi trung tâm kinh tế văn hoá chính trị của cả nước. Đặc biệt, trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta đang từng bước phát triển, chính trị ổn định giúp công ty sản xuất tốt ngày càng có nhiều cơ hội đầu tư phát triển. Thể hiện ở số hợp đồng xây lắp ngày càng nhiều hơn. 1.2.3. Trang thiết bị kỹ thuật Trong quá trình sản xuất của công ty phần lớn sử dụng máy móc thiết bị ngoại nhập. Đây là những máy móc thiết bị còn mới, xuất xứ từ Trung Quốc, Nhật, Nga Tuy nhiên tính đồng bộ còn thấp. 5 Chỉ huy trưởng Tổ thuê ngoàiCác tổ đội XDVăn phòng Chỉ huy phó Hiện tại ở công ty trang thiết bị còn một số máy móc nhỏ đã hết thời hạn sử dụng và hệ thống máy móc thiết bị văn phòng. Để chủ động trong sản xuất thì trong những năm tới, công ty cần có những biện pháp đầu tư thêm máy móc thiết bị nhiều hơn nữa. THỐNG KÊ MÁY MÓC THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY Stt Tên thiết bị Đơn vị tính Số lượng Hãng SX 1 Máy khoan TAMROC F7 Cái 02 Mỹ 2 Máy cắt thép Cái 03 Liên Xô 3 Máy xúc CAT 330 CL Cái 02 Nhật 4 Xe ôtô DAEWOO Cái 02 Hàn Quốc 5 Xe ô tô MAZDA Chiếc 01 Hàn Quốc 1.2.4. Tình hình tài chính Công ty chưa xây dựng được chiến lược huy động vốn cho đầu tư. Việc thu hồi nợ từ các công trình của năm trước còn chậm ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Số vốn của doanh nghiệp chưa đáp ứng được yêu cầu sản xuất. Việc vay vốn ở các ngân hàng gặp rất nhiều khó khăn. 1.2.5. Tình hình tập trung hoá, chuyên môn hoá, hợp tác hoá trong công ty Trong thời kỳ chuyển đổi cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường, đối với ngành công nghiệp nói chung và ngành xây dựng nói riêng đòi hỏi công ty phải có tổ chức và nâng cao trình độ chuyên môn hoá, tập trung hoá và hợp tác để mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh tốt hơn. - Tình hình tập trung hoá. Để đáp ứng cho quá trình sản xuất kinh doanh và mở rộng sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng năng suất lao động hàng năm, công ty đã áp dụng công nghệ sản xuất mới vào sản xuất, cùng với việc đầu tư thêm nguồn lực để nâng cao hiệu quả kinh tế. Tuy nhiên, do đặc thù của ngành xây dựng, các công trường xây dựng nằm rải rác ở nhiều tỉnh, thành phố trong cả nước nên tình hình tập trung hoá ở công ty trong chỉ đạo sản xuất là chưa cao. - Tình hình chuyên môn hoá: 6 Công ty là một đơn vị xây lắp các công trình công nghiệp và dân dụng, công ty có một đội ngũ lao động lành nghề, có dây chuyền sản xuất để phục vụ cho quá trình sản xuất như công nhân nề, điện, nước . Vì có sự chuyên môn hoá cao trong dây chuyền sản xuất nên năng suất lao động hàng năm đều tăng, giá trị sản xuất ngày càng tăng. - Tình hình hợp tác hoá: Công ty luôn chủ trương hợp tác với nhiều đối tác nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình sản xuất. Trong những năm qua công ty luôn mở rộng quan hệ, hợp tác hoá với nhiều bạn hàng. Nhờ đó mà hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng thuận lợi và được mở rộng. Cụ thể: Công ty đã chấp hành đầy đủ nhưng quy định về các định mức kỹ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm, đơn giá tiền lương và biến chế bộ máy quản lý. Kiểm tra các hoạt động của công ty theo yêu cầu báo cáo về tài chính và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Đối với bạn hàng: Công ty có mối quan hệ trực tiếp và thường xuyên với các bạn hàng trong khu vực sản xuất nhằm tạo điều kiện thuận lợi trong việc tham gia đấu thầu, việc cung ứng vật tư phục vụ cho quá trình sản xuất. 1.2.6. Định hướng phát triển năm 2007 Xây dựng công ty thành một công ty mạnh trong lĩnh vực xây dựng dân dụng và công nghiệp, các công trình cơ sở hạ tầng và mở rộng phạm vi hoạt động của các ngành nghề. Địa bàn hoat động chủ yếu là các tỉnh phía Bắc như Hà Nội, Hà Tây .Tập trung lãnh đạo và tổ chức thực hiện thắng lợi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2007. Kiên quyết đảm bảo tiến độ và chất lượng các công trình trọng điểm của Nhà nước như: khu đô thị, nhà máy xi măng Hạ Long Bằng mọi biện pháp đưa hoạt động sản xuất đảm bảo an toàn . Xây dựng và triển khai một số giải pháp mang tình chiến lược để đảm bảo thắng lợi nhiệm vụ năm 2007 như sau: Kỹ thuật công nghệ, quản trị doanh nghiệp, vốn, đào tạo và phát triển nguồn lực con nghười. Từng bước hoàn thiện bộ máy quản lý doanh nghiệp, tạo nên tính chuyên nghiệp cao trong công tác sản xuất kinh doanh từ khâu triển khai chuẩn bị đến khâu triển khai thực hiện sản xuất để tạo nên bước đột phá về chất trong quá trình xây dựng và phát triển của công ty. Tìm kiếm và xâm nhập vào thị trường, không ngừng nâng cao công tác quản lý hạch toán sản xuất kinh doanh đến mỗi công trình quản lý kỹ thuật, chất lượng, quản lý vật tư, quản lý vốn và tài sản cố định. Nâng cao nghiệp vụ kỹ thuật và công tác kỹ thuật đến mỗi công trình. 7 Tích cực triển khai thực hiện đời sống văn hoá trên tất cả các công trường. Đẩy mạnh hoạt động nâng cao đời sống về mọi mặt của cán bộ công nhân viên, đẩy mạnh phong trào thi đua trong công ty. Phấn đấu thu nhập bình quân trong Xí nghiệp đạt từ 1.500.000 đồng đến 2.000.000 đồng /người -tháng và các năm tiếp theo tăng 20% so với năm trước. Thực hiện tốt các quy trình quản lý chất lượng ISO 9001 - 2000. 1.3. Tổ chức bộ máy của Công ty 1.3.1. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý Công ty CPXD và TM tổng hợp Thủ Đô có cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý như sau: * Ban giám đốc Công ty gồm: - 01 Giám đốc phụ trách chung toàn Công ty Là người đứng đầu Công ty, chịu trách nhiệm toàn diện các mặt hoạt dộng của Công ty trước Nhà nước và Pháp luật. Giám đốc Công ty phụ trách và trực tiếp điều hành một số 8 Giám đốc P. Giám đốc tổ chức P. Giám đốc kỹ thuật Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật Phòng tổ chức hành chính Phòng tài chính kế toán Đội XDGT số 1 Đội XDGT số 2 Đội XDGT số 3 Đội KT mỏ số 1 Đội KT mỏ số 2 lĩnh vực quan trọng nhất (tổ chức cán bột, công tác kinh doanh .). Phương thức lãnh đạo của Giám đốc là vừa điều hành trực tiếp, vừa thông qua các phong ban quản lý chức năng. - 01 Phó giám đốc tổ chức: Phụ trách về công tác tổ chức, lao dộng, văn phòng, đời sống . - 01 Phó giám đốc kỹ thuật: Phụ trách về kỹ thuật, an toàn lao động và môi trường sản xuất. * Phòng tổ chức hành chính: Là bộ phận tham mưu giúp Giám đốc Công ty trong các tổ chức mạng lưới và công tác cán bộ toàn Công ty. Hướng dẫn chỉ đạo công tác tiền lương và các chính sách đối với người lao động trong Công ty. Quản lý cơ sở vật chất kỹ thuật toàn Công ty, trực tiếp thực thi các công việc hành chính, văn thư, công tác tổ chức, lao động, tiền lương, văn phòng, đời sống, y tế. * Phòng kế hoạch kỹ thuật: Là bộ phận tham mưu cho Giám đốc về công tác kế hoạch của Công ty. Lập, đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện kế hoạch kinh doanh. Tham mưu cho Giám đốc về phương hướng và chiến lược kinh doanh của Công ty. Trực tiếp thực hiện nhiệm vụ thống kê và thông tin kinh tế nội bộ. Lập kế hoạch, triển khai và quản lý các dự án đầu tư. Làm công tác điều hành kỹ thuật xây lắp và khai thác của Công ty. * Phòng kế toán tài chính: Tổ chức thực hiện công tác hạch toán qúa trình sản xuất và kinh doanh của toàn Công ty – Cung cấp các thông tin chính xác, cần thiết để ban Giám đốc ra các quyết định tối ưu có hiệu quả cao. Giúp Giám đốc trong việc điều hành, quản lý các hoạt động tính toán kinh tế và kiểm tra việc bảo vệ, sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn nhằm bảo đảm quyền chủ động trong sản xuất kinh doanh và chủ động tài chính trong Công ty. Kiểm tra, giám sát việc thực hiện các chế độ chính sách, các qui định của sản xuất về lĩnh vực kế toán và lĩnh vực tài chính. Lập các kế hoạch về tài chính, thống kê tài chính, hạch toán SXKD, quản lý vốn và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn của Công ty. - Các đội xây dựng và khai thác: Làm công tác trực tiếp thi công và khai thác tại công trình. 1.4. Tổ chức bộ máy kế toán 1.4.1. Hình thức kế toán đang áp dụng tại Công ty CPXD và thương mại tổng hợp Thủ Đô 9 Hoạt động của bộ máy kế toán trong đơn vị cũng như hoạt động snả xuất bao gồm nhiều công việc khác nhau được sắp xếp theo quy trình nhất định. Ở mỗi công việc phải bố trí nhân viên kế toán cùng với phương tiện kỹ thuật ghi chép phù hợp đảm bảo cho bộ máy kế toán hoạt động tốt. Muốn vậy cần phải lựa chon đúng mô hình, thích hợp với từng loại hình cụ thể sao cho nó trở thành yếu tố có tính chất quyết định đến quy mô chất lượng và hiệu quả của đơn vị. Nhận thấy vai trò của việc tổ chứchình thức kế toán đồng thời căn cứ vào quy mô địa bàn hoạt động, đặc điểm cụ thể của đơn vị mình nên Công ty đã chọn hình thức kế toán tập trung. Theo hình thức kế toán tập trung thì nhiệm vụ của phòng kế toán là: - Ghi chép, tính toán, phản ánh đầy đủ, chính xác số liệu trong quá trình sản xuất, tiêu hao vật tư nguyên liệu và các chi phí khác, sử dụng tài sản vật tư lao động và tiền vốn. - Tính toán chi phí sản xuất, tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, các khoản thanh toán với Nhà nước, cung cấp thông tin cần thiết, chính xác phục vụ cho công tác điều hành hoạt động SXKD của lãnh đạo Công ty. - Theo dõi thực hiện kế hoạch SXKD, phân tích tổng hợp chi phí sản xuất, những nhân tố tăng giảm giá thành sản phẩm. - Phát hiện và ngăn chặn kịp thời những sai phạm trong công tác quản lý tài chính, thực hiện nghiêm chỉnh đầy đủ chức năng giám đốc về công tác kế toán thống kê tài chính của Công ty. Bộ máy kế toán của Công ty được tổ chức gọn nhẹ, có phân công phân nhiệm rõ ràng nhưng đồng thời vẫn đảm bảo có mối liên hệ chặt chẽ với nhau thông qua công tác thường xuyên kiểm tra đối chiếu. 10 [...]... HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHÂM TẠI CÔNG TY CPXD VÀ THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP THỦ ĐÔ 1 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty CPXD và thương mại tổng hợp Thủ Đô Đặc điểm của hoạt động xây lắp có ảnh hưởng tới công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm Là doanh nghiệp thuộc ngành sản xuất vật chất, hoạt động của doanh nghiệp mang tính. .. hợp với quy trình sản xuất, với đặc điểm của ngành 2.1.2 Đối tượng tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty CPXD và thương mại tổng hợp Thủ Đô Đối tượng tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty là từng công trình, hạng mục công trình hoặc khối lượng công việc xây lắp có thiết kế riêng 2.1.2.1 Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nguyên vật liệu trực... thương mại tổng hợp Thủ Đô 2.1 Quy trình tập hợp chi phí và xác định giá thành sản phẩm và tình hình thực hiện chính sách, chế độ của nhà nước, ngành trong Công ty 2.1.1.Quy trình tập hợp chi phí, xác định giá thành: Mọi chi phí phát sinh đều được tập hợp theo khoản mục: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung, chi phí sử dụng máy thi công 16 Tại các công. .. chi c: mỗi sản phẩm xây lắp thường có những yêu cầu về mặt thiết kế mỹ thuật, kết cấu, hình thức, địa điểm xây dựng riêng Sản xuất thường diễn ra ngoài trời, chịu tác động trực tiếp các điều kiện môi trường Quy trình công nghệ và phương thức sản xuất cũng ảnh hưởng đến công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp 2 Thực trạng công tác hạch toán chi phí và giá thành tại Công ty CPXD... của công nhân trực tiếp sản xuất, công nhân điều khiển máy thi công, công nhân chỉ huy công trường sẽ được hạch toán vào chi phí sản xuất chung Tuy nhiên ở Công ty hiện nay khoản này vẫn được trích vào chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công và chi phí sản xuất chung Công ty tuân thủ mọi nguyên tắc hach toán kế toán, phù hợp với điều kiện sản xuất của công ty, phù hợp với quy trình sản. .. nghiệp mang tính đặc thù riêng Tính đặc thù đó thể hiện cả về phương thức tổ chức sản xuất, đặc điểm quy trình công nghệ và yêu cầu quản lý Đặc điểm của sản phẩm xây lắp đã ảnh hưởng rất lớn đến công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm Sản phẩm xây lắp có những đặc điểm sau: Sản phẩm xây lắp có giá trị lớn, thời gian thi công dài, khối lượng công việc lớn Kỳ tính giá thành thường không trùng với... năm 2006 Thủ trưởng đơn vị (Ký, ghi rõ họ tên) 2.1.2.2 Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp Khoản mục chi phí nhân công trực tiếp là một khoản mục chi phí trực tiếp tại Công ty CPXD và thương mại tổng hợp Thủ Đô Trong điều kiện máy móc thi công còn hạn chế, khoản mục chi phí thi công trực tiếp chi m tỷ trọng lớn trong giá thành công trình xây dựng Do đó việc hạch toán đúng, đủ chi phí nhân công trực... thi công, hàng ngày theo dõi tình hình hoạt động của máy, tình hình cung cấp nhiên liệu cho máy, để vào “ nhật trình xe máy”, theo định kỳ gửi về phòng kế toán để phục vụ cho việc tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm • Tập hợp chi phí sản xuất chung Chứng từ ban đầu để tập hợp chi phí sản xuất chung là các phiếu chi, bảng chấm công và theo định kỳ gửi về phòng kế toán Tại đây, nhân viên kế toán. .. vật liệu, công cụ dụng cụ Và theo định kỳ hàng tháng căn cứ và bảng phân bổ nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, kế toán tiến hành tập hợp chi phí cho từng đối tượng và kết chuyển chi phí để tính giá thành sản phẩm • Tập hợp chi phí nhân công trực tiếp: Đối với những lao động thuê ngoài: chứng từ ban đầu để hạch toán chi phí nhân công trực tiếp là các biên bản nghiêm thu các công việc đã hoàn thành và... bộ máy kế toán của Công ty Kế toán trưởng Thủ quỹ Kế toán tiền lương Kế toán thanh toán Kế toán NVL và TSCĐ Kế toán tổng hợp Nhân viên thống kê đội XD số1 Nhân viên thống kê đội XD số 2 Nhân viên thống kê đội XD số 3 Nhân viên thống kê đội KT mỏ số 1 Nhân viên thống kê đội KT mỏ số 2 + K? toỏn tru?ng: Là người có chức năng tổ chức, kiểm tra công tác kế toán của Công ty Với chức năng này, Kế toán trưởng . tính giá thành sản phẩm tại Công ty CPXD và thương mại tổng hợp Thủ Đô. Đối tượng tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công. phòng kế toán để phục vụ cho việc tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm. • Tập hợp chi phí sản xuất chung Chứng từ ban đầu để tập hợp chi phí sản xuất
