Đang tải... (xem toàn văn)
52 Thực trạng & Giải pháp hoàn thiện Kế toán nguyên vật liệu tại Công ty dệt Trí Nhân
Lời mở đầu Trong những năm qua cùng với sự phát triển của nền kinh tế và sự đổi mới sâu sắc của cơ chế quản lý kinh tế, hệ thống kế toán Việt Nam đã không ngừng đợc đổi mới, hoàn thiện và phát triển, góp phần tích cực vào việc quản lý tài chính của Nhà nớc nói chung và quản lý doanh nghiệp nói riêng. Hạch toán kế toán là một bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống công cụ quản lý kinh tế, có vai trò tích cực trong việc điều hành và kiểm soát các hoạt động kinh tế. Với t cách là công cụ quản lý kinh tế, tài chính đảm nhận việc tổ chức và cung cấp các thông tin có ích cho việc ra các quyết định quản lý kinh tế. Mục tiêu của tất cả các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh là lợi nhuận. Công ty dệt Trí Nhân cũng không nằm ngoài số đó. Muốn vậy công ty phải tiến hành tổ chức tất cả các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh. Xuất phát từ yêu cầu đó việc hoàn thiện tổ chức hạch toán kế toán nói chung cũng nh hạch toán nguyên vật liệu nói riêng là vô cùng quan trọng tới sự phát triển của từng công ty.Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu sẽ giúp cho các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ thấp gía thành sản phẩm, góp phần làm tăng lợi nhuận. Bên cạch đó sự phát triển của kinh tế thị trờng đòi hỏi kế toán nói chung và kế toán nguyên vật liệu nói riêng phải tôn trọng những nguyên tắc, những chuẩn mực của kế toán quốc tế nhng cũng phải phù hợp với điều kiện của nớc ta. Trong thời gian thực tập tại công ty Dệt Trí Nhân với sự giúp đỡ tân tình của ban giám đốc, của các cô, các chị trong phòng kế toán tại công ty và sự h- ớng dẫn của cô giáo:TS. Nguyễn Thị Lời, em đã chọn đề tài Thực trạng và giải pháp hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại công ty dệt Trí Nhân . 1 Chơng I: Thực trạng hạch toán nguyên vật liệu tại công ty dệt Trí Nhân. I. Đặc điểm tình hình chung của công ty. 1.Qúa trình hình thành và phát triển công ty. Công ty dệt Trí Nhân đợc thành lập theo quyết định số 325-CP/UB ngày 26 tháng 4 năm1995 của UBND tỉnh Hà Tây, với số vốn điều lệ là 2,2 tỷ đồng. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh là dệt may xuất khẩu. Trong đó mặt hàng chủ yếu của công ty là khăn mặt phục vụ nhu cầu trong nớc cũng nh xuất khẩu. Trụ sở chính của công ty là số 88 Trần Phú- Hà Đông- Hà Tây. Với đội ngũ lao đông ban đầu chỉ có 134 ngời, đa số lao động cha có nhiều kinh nghiệm và công ty mới đi vào hoạt động nên gặp rất nhiều khó khăn. Vấn đề đặt ra với ban giám đốc công ty trớc hết là bố trí cơ cấu quản lý sao cho đạt hiệu quả, đào tạo và sắp xếp lao động hợp lý, giải quyết thị trờng đầu vào và đầu ra. Trải qua gần mời năm đi vào hoạt động, với sự quyết tâm, nỗ lực của ban giám đốc cũng nh toàn thể lao động công ty, quy mô và hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty từng bớc phát triển. Đến nay đội ngũ lao động của công ty là 377. Trong đó 302 là lao động trực tiếp, 75 lao động gián tiếp. Trong đó, trình độ đại học là 10 ngời, trung cấp là 12 ngời còn lại là lao động phổ thông. Thu nhập bình quân của lao đông là 650 nghìn đồng( năm 2003). 2.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 2.1 Đặc điểm của ngành dệt may. Ngành dệt Việt Nam có truyền thống từ khá lâu, nhng quy mô sản xuất nhỏ, lao động thủ công là chính do vậy chỉ đáp ứng phần nào nhu cầu của thị tr- ờng. Cùng với sự đổi mới đất nớc, ngành dệt may nớc ta cũng phát triển mạnh mẽ, ứng dụng nhanh các kỹ thuật công nghệ mới vừa kế thừa những nét đặc sắc của ngành dệt truyền thống và những thuận lợi về giá nhân công rẻ. Do vậy đáp ứng nhu cầu trong nớc mà còn xuất khẩu. Tuy nhiên việc phát triển ngành dệt cũng gặp rất nhiều những khó khăn.Tr- ớc hết là nền công nghiệp nớc ta không tự trang bị thiết bị máy móc cho ngành dệt, do đó phải mua thiết bị và công nghệ nớc ngoài với một số vốn đầu t lớn. Điều đó ảnh hởng tới việc chủ động sản xuất cũng nh nhu cầu đổi mới thiết bị và công nghệ trong lúc thị trờng trong nớc và thế giới luôn biến động về mẫu mã và không ngừng nâng cao chất lợng. 2 Nguyên vật liệu phục vụ cho ngành Dệt nh sợi, bông, hoá chất, thuốc nhuộm trong n ớc cha cung cấp đủ. Hàng năm chúng ta phải nhập một lợng khá lớn nguyên liệu phục vụ cho ngành Dệt, vì vậy dự án đầu t cho các vùng nguyên liệu đạt chất lợng là một nội dung quan trọng, vừa chủ động nguồn cung cấp vừa hạ giá thành sản phẩm và giải quyết lao động trong nớc. Trong điều kiện có sự cạnh tranh của thi trờng thì vấn đề là làm thế nào để sản phẩm của công ty có thể cạnh tranh đợc, lựa chọn thị trờng mục tiêu của mình. Không giống nh các doanh nghiệp khác, sản phẩm của công ty chủ yếu là khăn mặt. 2.2 Thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty. Thị trờng trong nớc. Sản phẩm muốn tiêu thụ đợc thì phải có thị trờng, do đó công ty xác định chiến lợc cho mình đó là thị trờng trong nớc có vị trí rất quan trọng, nó sẽ tạo tiền đề cho công ty mở rộng thị trờng ra nớc ngoài. Do đó từ khi bớc vào hoạt động cũng nh sau này công ty luôn đảm bảo sao cho sản phẩm của mình đợc ngời tiêu dùng chấp nhận.Với thị trờng trong nớc này,sản phẩm của công ty đợc phân phối tới các cửa hàng, và bán trực tiếp tới khách hàng tại cửa hàng giới thiệu sản phẩm của công ty. Thị trờng nớc ngoài. Là thị trờng chủ yếu của công ty, chiếm 90% doanh số bán hàng năm của công ty.Tuy vậy công ty cũng gặp không ít những khó khăn đó là tìm bạn hàng cũng nh không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, thay đổi mẫu mã cho phù hợp nhất là thị trờng khó tính nh Nhật Bản là thị trờng chính của công ty. 2.3 Các nhân tố ảnh hởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Nhân tố bên trong. - Chất lợng sản phẩm: Chất lợng sản phẩm là một trong những yếu tố ảnh hởng quan trọng đến việc tiêu thụ sản phẩm cũng nh sự tồn tại và phát triển công ty, chính vì vậy công ty luôn có những biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đã đợc khách hàng chấp nhận. Để nâng cao chất lợng sản phẩm và đứng vững trên thị trờng công ty đã thực hiện đổi mới thiết bị máy móc, không ngừng nâng cao trình độ của đội ngũ lao động trong công ty. - Gía cả: 3 Trong điều kiện thị trờng trong nớc cũng nh thị trờng nớc ngoài có nhiều đối thủ cạnh tranh thì đi đôi với chất lợng sản phẩm là vấn đề giá cả. Do vậy giá phải hợp với ngời tiêu dùng cũng nh đảm bảo khả năng cạnh tranh với giá cả của các nớc khác nhất là với những nớc có tiềm lực mạnh về dệt may nh Trung Quốc - Công tác tổ chức tiêu thụ. - Nhân tố con ngời công ty. - Khả năng tài chính công ty. - Các nguồn lực về cơ sở vật chất kỹ thuật: Trang thiết bị công nghệ, nhà x- ởng Nhân tố bên ngoài. - Khách hàng: Do đặc điểm sản phẩm của công ty nên đối tuợng khách hàng của công ty sẽ là cá nhân, các cửa hàng. Khách hàng của công ty bao gồm cả trong nớc và ngoài nớc. - Đối thủ cạnh tranh: Lĩnh vực dệt may của nớc ta hiện nay khá phát triển, có rất nhiều các doanh nghiệp lớn nh công ty dệt- may Hà Nội, công ty dệt Minh Khai, công ty dệt kim Đông Xuân Không những cạnh tranh ở trong n ớc mà còn cạnh tranh ở thị tr- ờng nớc ngoài. - Các nhà cung cấp: Các nhà cung cấp bảo đảm các yếu tố đầu vào của công ty và đây là yếu tố quyết định chất lợng sản phẩm, tiến độ sản xuất, ảnh hởng tới tiêu thụ sản phẩm của công ty. Công ty cần quan hệ tốt với các nhà cung cấp, hạn chế sức ép từ phía họ, tạo nhiều khả năng lựa chọn cho mình. - Các nhân tố khác nh kỹ thuật công nghệ, chính trị pháp luật 4 2.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong vài năm gần đây: Đơn vị: 1.000 VN STT Năm Chỉ tiêu 2000 2001 2002 1 Doanh thu 24.191.250 34.285.398 36.702.300 2 Lợi nhuận 99.400 26.695 120.143 3 Nộp ngân sách 18.325 12.560 56.540 4 Thu nhập bình quân 600 620 650 Biểu 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty dệt Trí Nhân.( Theo báo cáo của phòng kế toán). Qua bảng trên ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh của công ty liên tục tăng trởng và phát triển: Doanh thu tăng không ngừng qua các năm. Năm 2001, doanh thu tăng so với năm 2000 là 10 tỷ đồng tức tăng 41,72%. Năm 2002 doanh thu tăng so với năm 2001 là 2,4 tỷ đồng tức tăng 7%. Có thể thấy ngay rằng doanh thu tại công ty liên tục tăng qua các năm nhng tỷ lệ tăng không đều, tốc độ tăng giảm dần. Do vậy công ty phải tìm hiểu nguyên nhân và có những biện pháp kịp thời đảm bảo sự phát triển bền vững cho công ty. Tuy lợi nhuận và thuế nộp ngân sách năm 2001 có giảm nhng sau đó tăng mạnh vào năm 2002. Cụ thể: So với năm 2000 lợi nhuận tại công ty năm 2001 giảm 72,7 triệu đồng tức giảm 73,1%, đến năm 2002 tăng 93,4 triệu đồng so với năm 2001 tức tăng 350%. Thu nhập của lao động trong công ty tăng đều tạo điều kiện dần nâng cao mức sống cho họ. Nhng có thể thấy thu nhập của lao động còn thấp 5 Tình hình tài chính của công ty qua một số năm. Đơn vị: 1.000 VNĐ. Năm Chỉ tiêu 2000 2001 2002 Vốn lu động 16.128.463 13.623.490 Vốn cố định 12.666.209 15.628.822 Tổng số vốn 20.130.680 28.794.672 29.252.312 Biểu 2: vốn kinh doanh của công ty dệt Trí Nhân( theo báo cáo của phòng kế toán). Qua bảng trên ta thấy nguồn vốn của công ty liên tục tăng qua các năm, đặc biệt tăng mạnh vào năm 2001. Trong đó, tỷ lệ vốn cố định trong công ty tăng từ 44% năm 2001 lên 53% năm 2002 do công ty đầu t trang thiết bị sản xuất, xây dựng nhà xởng. 6 Biểu 3 Đơn vị: Công ty dệt Trí Nhân báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Chỉ tiêu Mã số 2001 2002 Tổng doanh thu 01 33.702.296.181 34.285.398.845 Doanh thu hàng xuất khẩu 02 24.764.180.221 23.674.501.148 Các khoản giảm trừ ( 03=05+06+07 ) 03 843.200 +Giảm giá 05 +Gía trị hàng bán bị trả lại 06 +Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu 07 1. Doanh thu thuần ( 01 03) 10 33.702.296.181 34.284.555.645 2. Gía vốn hàng bán 11 29.986.854.289 31.116.688.398 3.Lợi nhuận gộp ( 20 = 10 1 ) 20 3.715.441.892 3.167.687.247 4. Chi phí bán hàng 21 844.813.176 889.001.149 5.Chi phí quản lý doanh nghiệp 22 1.378.481.495 806.406.533 6. LN thuần từ HĐKD(30= 20-(21+22)) 30 1.452.147.221 1472.459.565 -Thu nhập hoạt động tài chính 31 73.196.719 56.268.016 -Chi phí hoạt động tài chính 32 127.714.271 364.900.449 7. Lợi nhuận thuần từ hoạt động tài chính 40 (54.517.552) (308.632.433) 8. Chi phí hoạt động khác 50 1.220.949.350 1.124.570.411 9.Tổng lợi nhuận trợc thuế(60=30+40-50 60 176.680.319 39.256.721 10. Thuế thu nhập doanh nghiệp nộp 70 56.537.702 12.562.150 11.Lợi nhuận sau thuế (80 = 60 70 ) 80 120.142.617 26.694.571 7 3.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và hoạt động sản xuất tại công ty. 3.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý. Hoạt động theo mô hình trực tiếp tham mu. Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty đứng đầu là giám đốc với nhiệm vụ quản lý vĩ mô, tiếp theo là các phòng ban chức năng và các xởng sản xuất. Sơ đồ 1:Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban: Ban giám đốc: Gồm có giám đốc và phó giám đốc. Giám đốc công ty là ngời lãnh đạo chung toàn bộ bộ máy quản lý và sản xuất tại công ty. Phó giám đốc: Có nhiêm vụ giúp giám đốc điều hành công ty theo sự uỷ quyền của giám đốc. Phòng tài chính- kế toán: Có nhiệm vụ thông tin và kiểm tra tài sản của công ty với hai mặt của nó là tài sản và nguồn hình thành tài sản, cũng nh nắm vững tình hình tài chính của công ty để biết đợc khả năng thanh toán của công ty Phòng kế hoạch- kinh doanh vật t: Nhiệm vụ của phòng là xây dựng các kế hoạch dài hạn, ngắn hạn cho sản xuất, chỉ đạo việc thực hiện cho từng phân xởng, tổ chức kiểm tra việc thực hiện kế hoạch sản xuất. Thực hiện theo dõi mua bán vật t thiết bị cho sản xuất, bảo đảm cung ứng vật t, quản lý kho và cấp phát vật t cho sản xuất. Giới thiệu sản phẩm và tổ chức công tác tiêu thụ. 8 Ban giám đốc Phòng TC-KT Phòng KH- KD-VT Phòng KT-CL Xưởng sx Dệt may Phòng kỹ thuật chất lợng: Chịu trách nhiệm về kỹ thuật chất lợng sản xuất sản phẩm, đồng thời xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật. Kiểm tra chất lợng sản phẩm, bán thành phẩm các công đoạn sản xuất và quản lý máy móc thiết bị sản xuất. Xởng sản xuất: Bao gồm 2 xởng sản xuất. 3.2 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. Hiện nay công ty dệt Trí Nhân sử dụng một quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm đó là sản phẩm khăn mặt. Xuất phát từ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty đợc tổ chức thành 2 phân xởng.Trong quá trình sản xuất, mỗi phân xởng có chức năng nhiệm vụ riêng nhng vẫn đảm bảo sự phối hợp đồng bộ nhịp nhàng, cân đối giữa các phân xởng với nhau. Chức năng, nhiệm vụ của các phân xởng: Phân xởng 1: Thực hiện các công đoạn : Mắc, hồ, dệt, tẩy, nhuộm. - Chuẩn bị sợi, se sợi, mắc hồ sợi, đánh suốt. - Dệt các loại khăn theo thiết kế và kiểm tra. - Tẩy trắng các loại sợi, khăn và nhuộm sợi, khăn các màu. - Nhập khăn cho phân xởng hoàn thành. Phân xởng 2: Thực hiện cộng đoạn tạo ra sản phẩm hoàn chỉnh. - Cắt, may, kiểm tra, phân loại khăn theo tiêu chuẩn. - Sửa chữa nâng cao chất lợng sản phẩm, nhập kho thành phẩm. Qúa trình trên đợc khái quát theo sơ đồ sau: Sơ đồ 2: Trình tự sản xuất sản phẩm khăn của công ty. 9 Sợi Mắc Hồ Dệt Tẩy Nhuộm May Khăn 4.Tổ chức công tác kế toán tại công ty. 4.1.Tổ chức bộ máy kế toán. Bộ máy kế toán trong công ty đợc tổ chức theo mô hình tập trung gồm nhiều bộ phận thực hiện các phần hành khác nhau và xử lý các hoạt động kinh tế phát sinh hàng ngày trong công ty. Toàn bộ công tác kế toán tài chính đợc thực hiện tại phòng kế toán- tài chính. Tại các phân xởng không có tổ chức bộ máy kế toán riêng mà chỉ bố trí nhân viên làm nhiệm vụ thu thập tài liệu, chuyển các chứng từ báo cáo về phòng kế toán để phòng thực hiện công tác kế toán toàn công ty. Đứng đầu bộ máy kế toán là kế toán trởng, có trách nhiệm tổ chức và kiểm tra việc thực hiện chế độ ghi chép, bảo quản hồ sơ tài liệu, kiểm tra tình hình bảo quản, giữ gìn và sử dụng tài sản, vật t tièn vốn trong doanh nghiệp, lập các báo cáo tài chính, phân tích các chỉ tiêu tài chính giúp giám đốc trong việc lựa chọn các phơng án, ra các quyết định sản xuất kinh doanh đúng đắn. Kế toán tổng hợp: là ngời chịu trách nhiệm tổng hợp tất cả số liệu các kế toán viên cung cấp. Kế toán nguyên vật liệu công cụ dụng cụ: Cung cấp các thông tin về số l- ợng, chất lợng, chủng loại nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ. Cung cấp thông tin về giá trị vật t nhập- xuất- tồn để có kế hoạch quản lý vốn lu động tại doanh nghiệp Kế toán lao động, tiền lơng, phụ cấp ,BHXH: Tổ chức phân công lao động theo các tiêu thức khác nhau nhằm theo dõi quản lý cơ cấu lao động tại doanh nghiệp. Bố trí và phân công lao động một cách hợp lý, xác định thời gian, số l- ợng kết quả lao động thông qua việc tổ chức hệ thống chứng từ, hệ thống sổ để theo dõi chi phí lao động, hình thức trả lơng phù hợp với chế độ và phù hợp với doanh nghiệp. Kế toán thanh toán, tiền mặt: Theo dõi tình hình thanh toán công nợ với ngời bán và ngời mua, và tình hình nộp thuế của doanh nghiệp. Kế toán chi phí và giá thành: 10 [...]... kiểm kê Xuất bán nguyên vật liệu TK627,641,642 Xuất cho sx chung, BH,QL Sơ đồ 7: Sơ đồ hạch toán NVL tại công ty dệt Trí Nhân 5.2 Hạch toán tổng hợp quá trình nhập nguyên vật liệu Nguyên vật liệu của công ty dệt Trí Nhân chủ yếu là mua ngoài Ngoài ra, nguyên vật liệu của công ty nhập từ nớc ngoài chiếm một phần đáng kể Đối với nguyên vật liệu sử dụng không hết sẽ nhập lại kho, phế liệu thu hồi đem bán... loại nguyên vật liệu khác nhau để kế toán có thể theo dõi tình hình tăng, giảm, tồn của từng loại nguyên vật liệu Phục vụ công tác hạch toán tổng hợp nguyên vật liệu công ty đã sử dụng các tài khoản sau: Công ty sử dụng TK 1521 nguyên vật liệu để theo tình hình biến động của nguyên vật liệu Trong đó TK 1521 đợc chi tiết thành các tiểu khoản sau: - TK 1521 -Sợi - TK 1521 -Hoá chất hồ sợi - TK 1521 -Tẩy... hạch toán nguyên vật liệu tại kho và phòng kế toán có liên hệ chặt chẽ với nhau Để sử dụng các chứng từ kế toán về nhập xuất vật liệu một cách hợp lý trong việc ghi chép vào thẻ kho của thủ kho và ghi chép vào sổ kế toán chi tiết của kế toán, bảo đảm phù hợp giữa số liệu ghi tren thẻ kho và số liệu ghi trên sổ kế toán chi tiết, công ty sử dụng phơng pháp thẻ song song để hạch toán chi tiết nguyên vật liệu. .. nguyên vật liệu tại công ty, việc tính giá nguyên vật liệu tại công ty đợc tiến hành: Với nguyên vật liệu nhập kho, giá nguyên vật liệu nhập kho bằng giá ghi trên hoá đơn và chi phí thu mua, trừ đi các khoản giảm giá bớt giá, mua hàng đợc hởng Gía thực Tế vật liệu = Gía mua cha + Mua ngoài thuế Chi phí thu mua - Giảm giá, bớt giá hồi khấu Ví dụ: Ngày 20 tháng 12 năm 2003, công ty mua sợi 20/1 tại công. ..Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty đợc thể hiện qua sơ đồ sau: Kế toán trưởng KT NVLCCDC KT LĐ,TL BHXH KT TT, TM KT CP,giá KT tổng hợp thành, tiêu thụ Sơ đồ 3: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại công ty dệt Trí Nhân Do có sự phân công, quy định phạm vi công việc phù hợp cho từng lao động trong bộ máy kế toán, do đó công tác kế toán tại công ty luôn tạo đợc sự đồng bộ, thống nhất,... sổ kế toán tổng hợp 11 Chứng từ N - X NKCT 1,2,4,10 Sổ chi tiết TK331 Bảng phân bổ 2 NKCT 5 Bảng kê 4,5,6 Sổ cái TK 152 NKCT 7 Báo cáo tài chính Ghi hàng ngày Ghi định kỳ Kiểm tra đối chiếu Sơ đồ 4 : Trình tự ghi sổ theo hình thức nhật ký chứng từ tại công ty II Tình hình thực tế công tác hạch toán nguyên vật liệu tại công ty dệt Trí Nhân 1 Đặc điểm về quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại công ty Nguyên. .. 1521 -Tẩy - TK 1521 -Nhuộm - TK 1521 -Vật t may - TK 1521 -Than - TK 1521 -Dầu diezel - Nh vậy đối với mỗi loại nguyên vật liệu khác nhau sẽ mở một tiểu khoản riêng để theo dõi Ngoài ra trong quá trình hạch toán, kế toán còn sử dụng một số TK khác liên quan nh: TK 111, TK 112, TK 331 * Hệ thống sổ sử dụng để hạch toán tổng hợp nguyên vật liệu tại công ty Để hạch toán tổng hợp nguyên vật liệu tại công ty sử dụng... thống nhất Vật liệu tại công ty chủ yếu là mua ngoài từ nhiều nguồn khác nhau ở trong nớc Vật liệu tại công ty dệt Trí Nhân do phòng kế hoạch kinh doanh vật t đảm nhiệm việc cung ứng, có nhiệm vụ mở sổ theo dõi tình hình thực hiện cung ứng Phòng sẽ căn cứ vào tình hình thực hiện sản xuấtvà dự trữ để lập kế hoạch thhu mua nguyên vật liệu và trực tiếp mua vật t theo kế hoạch Thông thờng vật liệu mua về... nguyên vật liệu tại công ty Nguyên vật liệu cho sản xuất tại công ty rất đa dạng và phong phú Chính vì vậy việc phân loại nguyên vật liệu có vai trò rất quan trọng đảm bảo cho việc quản lý và sử dụng nguyên vật liệu Nguyên vật liệu tại công ty bao gồm: Sọi, hoá chất hồ, hoá chất tẩy, hoá chất nhuộm, vật t may, than, dầu Sợi là vật liệu chủ yếu ở công đoạn dệt, công ty sử dụng nhiều loại sợi khác nhau... loại nguyên vật liệu theo chỉ tiêu số lợng Mỗi chứng từ chỉ đợc ghi đúng một dòng trên thẻ kho Số liệu trên thẻ kho đợc đối chiếu với số liệu trên sổ kế toán chi tiết nguyên vật liệu tại phòng kế toán về mặt số lợng Định kỳ thủ kho tập hợp các chứng từ nhập xuất giao cho phòng kế toán để làm căn cứ ghi sổ Tại phòng kế toán: Khi nhận đợc chứng từ nhập xuất, kế toán nguyên vật liệu kiểm tra tính hợp pháp . tài Thực trạng và giải pháp hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại công ty dệt Trí Nhân . 1 Chơng I: Thực trạng hạch toán nguyên vật liệu tại công. từ tại công ty. II. Tình hình thực tế công tác hạch toán nguyên vật liệu tại công ty dệt Trí Nhân. 1. Đặc điểm về quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại
