Chuyãn âãö täút nghiãûp Gvhd: TS. Træång Baï Thanh Đề tài “ Phân tích tình hình biến động lợi nhuận của Công ty Xuất nhập khẩu Thuỷ sản Miền Trung” Svth: Hoaìng Thë Phæång Vy 1 Chuyón õóử tọỳt nghióỷp Gvhd: TS. Trổồng Baù Thanh MC LC L I M U 6 Xin chõn thnh c m n. 6 6 PH N I 7 C S Lí LU N Vấ PHN TCH L I NHU N TRONG DOANH NGHI P 7 I. Khỏi ni m v c i m v l i nhu n trong doanh nghi p 7 1.Khỏi ni m l i nhu n: 7 2. c i m v l i nhu n c a doanh nghi p: 7 2.2.L i nhu n t ho t ng ti chớnh: 7 2.3. L i nhu n t ho t ng b t th ng: 7 II. í ngh a v nhi m v phõn tớch tỡnh hỡnh l i nhu n: 8 1. í ngh a c a vi c phõn tớch tỡnh hỡnh l i nhu n: 8 2. Nhi m v phõn tớch tỡnh hỡnh l i nhu n: 8 III. Ngu n ti li u s d ng v cỏc ph ng phỏp phõn tớch. 9 1.Ngu n ti li u s d ng: 9 1.1 Bỏo cỏo k t qu ho t ng kinh doanh: 9 1.2. B ng cõn i k toỏn : 9 1.3. Thuy t minh bỏo cỏo ti chớnh: 9 1.4 Cỏc s chi ti t: 9 2. Ph ng Phỏp Phõn Tớch: 9 2.1. Ph ng phỏp so sỏnh: 9 2.2Ph ng ph p lo i trơ á ạ 10 11 2.3 Ph ng ph p li n h c n iơ á ê â đ 12 IV. Phõn tớch tỡnh hỡnh l i nhu n ho t ng kinh doanh trong doanh nghi p. 12 1.Phõn tớch chung v tỡnh hỡnh l i nhu n trong doanh nghi p 12 2. Phõn tớch nh h ng c a cỏc nhõn t n l i nhu n tiờu th s n ph m hng hoỏ: 14 3. Phõn tớch t su t l i nhu n c a doanh nghi p: 17 3.1 T su t l i nhu n trờn doanh thu thu n: 17 3.2. T su t l i nhu n trờn v n s n xu t kinh doanh: 18 3.3. T su t l i nhu n trờn giỏ thnh s n xu t (giỏ v n) : 18 Svth: Hoaỡng Thở Phổồng Vy 2 Chuyón õóử tọỳt nghióỷp Gvhd: TS. Trổồng Baù Thanh 3.4. T su t l i nhu n g p trờn doanh thu thu n: 18 3. 4. T su t l i nhu n g p trờn doanh thu thu n: 19 PH N II 20 PHN TCH TèNH HèNH BI N NG L I NHU N T I CễNG TY XU T NH P KH U TH Y S N MI N TRUNG 20 A. C I M TèNH HèNH CHUNG C A CễNG TY 20 I. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt tri n c a cụng ty: 20 1 S phỏt tri n c a cụng ty xu t nh p kh u Th y s n Mi n Trung. Quỏ trỡnh phỏt tri n c chia lm b n giai o n: 20 II. C I M V CH C N NG HO T NG KINH DOANH C A CễNG TY 21 1. c i m 21 2. Ch c n ng: 21 III. t ch c s n xu t kinh doanh v t ch c qu n l cụng ty: ý 21 1. T ch c s n xu t kinh doanh: 21 2.T ch c b mỏy qu n l cụng ty: ý 24 3 Ch c n ng v nhi m v c a cỏc phũng ban 24 IV. c i m chung v t ch c B k toỏn t i v n phũng cụng ty xu t nh p kh u th y s n mi n trung: 26 1. T ch c b mỏy k toỏn: 26 1.1. S t ch c b mỏy k toỏn 26 2. T ch c h th ng s sỏch t i v n phũng cụng ty: 27 3. Nh ng thu n l i v khú kh n 28 3.1 Thu n l i 28 Chớnh sỏch m c a c a Nh n c lm cho ho t ng i ngo i c a Cụng ty ngy cng phỏt tri n, kh n ng phỏn oỏn m r ng th tr ng thu n l i, Cụng ty cú nhi u kinh nghi m trong kinh doanh xu t nh p kh u th y s n, ng th i cũn cú m i quan h t ng i r ng v i cỏc Cụng ty, t o i u ki n m r ng m ng l i tiờu th . 28 3.2 Khú kh n 28 N n kinh t khu v c ang v c d y m t cỏch nhanh chúng, t c phỏt tri n t ng tr ng m nh, a s cỏc qu c gia u t o hnh lang thụng thoỏng nh m khuy n khớch cỏc doanh nghi p y m nh xu t kh u. Do ú hng húa nh p hnh lang c a Cụng ty trờn th tr ng b c nh tranh kh c li t 28 - S thi u th n v n u t vo chi u sõu 28 Svth: Hoaỡng Thở Phổồng Vy 3 Chuyón õóử tọỳt nghióỷp Gvhd: TS. Trổồng Baù Thanh - Trỡnh cụng ngh , khai thỏc v ch bi n ch a cao. 28 B. TH C TR NG TèNH HèNH BI N NG L I NHU N C A CễNG TY XU T NH P KH U TH Y S N MI N TRUNG 28 I. Tỡnh hỡnh ho t ng kinh doanh c a Cụng ty trong hai n m 2003-2004 28 1. Tỡnh hỡnh doanh thu c a Cụng ty trong hai n m 2003-2004 28 2. L i nhu n t ho t ng s n xu t kinh doanh 31 TCq: chi phí qu n lí doanh nghipả 31 3.L i nhu n t ho t ng ti chớnh 33 4. L i nhu n b t th ng: 34 tỡm hiờu nguyờn nhõn vỡ sao cú s gi m sỳt nh v y, ta ti n hnh phõn tớch cỏc nhõn t nh h ng n l i nhu n tiờu th c a s n ph m thộp lo i 1, s n ph m chi m t tr ng l n nh t. 35 5.T su t l i nhu n: 35 6. ỏnh giỏ chung: 37 6.1. Khú kh n: 37 6.2 Thu n l i: 37 II. Phõn tớch cỏc nhõn t nh h ng t i l i nhu n 38 Nhỡn chung l i nhu n c a m t hng tụm gi m ch y u l do giỏ v n hng bỏn t ng lờn, gi m giỏ hng bỏn v do chi phớ qu n lớ doanh nghi p t ng lờn. Vỡ th doanh nghi p c n cú bi n phỏp h th p giỏ v n hng bỏn, ti t ki m chi phớ, qu n lớ t t vi c s d ng chi phớ. 40 1. Y u t giỏ thnh: 40 2. Sỏch l c bỏn hng: 40 3. Y u t kh i l ng s n ph m: 40 PH N III 42 M T S BI N PHP NH M T NG L I NHU N T I CễNG TY XU T NH P KH U THU S N MI N TRUNG 42 A. NH N XẫT CHUNG V CễNG TC PHN TCH TèNH HèNH L I NHU N T I CễNG TY XU T NH P KH U TH Y MI N TRUNG 42 I. NH N XẫT V HO T NG KINH DOANH T I CễNG TY: 42 II. NH N XẫT V CễNG TC T CH C K TON T I CễNG TY: 43 III. NH N XẫT V CễNG TC PHN TCH TèNH HèNH L I NHU N T I CễNG TY 43 Svth: Hoaỡng Thở Phổồng Vy 4 Chuyón õóử tọỳt nghióỷp Gvhd: TS. Trổồng Baù Thanh VI. PH NG H NG Y M NH HO T NG L I NHU N C A CễNG TY. 44 B. M T S BI N PHP NH M T NG L I NHU N T I CễNG TY XU T NH P KH U THU S N MI N TRUNG 46 Bi n phỏp 1: M r ng th tr ng, y m nh tiờu th s n ph m nh m t ng l i nhu n . 46 Bi n phỏp 2: T ng doanh thu h giỏ thnh, ph n u gi m chi phớ nh m t ng l i nhu n 48 Bi n phỏp 3. Th c hi n a d ng hoỏ v nõng cao ch t l ng hng xu t kh u 51 Bi n phỏp 4 . Xõy d ng chớnh sỏch chi t kh u: 53 L i K t 56 Svth: Hoaỡng Thở Phổồng Vy 5 Chuyón õóử tọỳt nghióỷp Gvhd: TS. Trổồng Baù Thanh LI M U Ho chung vi nhp iu phỏt trin ca th gii, nc ta ó m ca nn kinh t, kờu g u t nc ngoi, to iu kin cho cỏc loi hỡnh doanh nghip ngoi quc doanh ra i, tham gia cnh tranh trờn th trng ngy cng gay gt. Chớnh vỡ th m lm cho cỏc doanh nghip gp khụng it khú khn khi tiờu th sn phm. Bờn cnh ú yu t th trng luụn luụn bin ng khụng ngng nhu cu th hiu lm cho doanh thu ca doanh nghip mt n nh. Dn n li nhun ca doanh nghip cng bin ng theo. Trc tỡnh hỡnh ú doanh nghip mun bo ton v tng li nhun cn phi nm bt y cỏc thụng tin v nguyờn nhõn bin ng li nhun. Vic phõn tớch li nhun rt quan trng i vi mt doanh nghip, nú th hin c tc phỏt trin cng nh mc tiờu th ca doanh nghip. Xut phỏt t c s ú nờn em ó quyt nh chn ti Phõn tớch tỡnh hỡnh bin ng li nhun ca Cụng ty Xut nhp khu Thu sn Min Trung nhm úng gúp mt phn nh kin thc vo thc t m em ó c hc ti nh trng v nhn bit ngoi xó hi. Kt cu ti gm ba phn chớnh PHN I: C S Lí LUN V LI NHUN TRONG DOANH NGHIP PHN II: PHN TCH TèNH HèNH BIN NG CA CễNG TY XUT NHP KHU THY SN MIN TRUNG PHN III: MT S BIN PHP NHM TNG LI NHUN TI CễNG TY XUT NHP KHU THU SN MIN TRUNG Do ti quỏ mi m i vi em cựng vi thi gian thc tp hn ch. Do ú ti khụng trỏnh khi nhng thiu sút. Em rt mong nhn c s quan tõm úng gúp ý kin ca quý thy cụ cựng cỏc cụ chỳ anh ch trong Cụng ty. Em xin chõn thnh cm n s giỳp nhit tỡnh ca giỏo viờn hng dn cựng cỏc cụ chỳ anh ch trong Cụng ty ó giỳp em hon thnh ti ny. Xin chõn thnh cm n. Svth: Hoaỡng Thở Phổồng Vy 6 Chuyón õóử tọỳt nghióỷp Gvhd: TS. Trổồng Baù Thanh PHN I C S Lí LUN Vấ PHN TCH LI NHUN TRONG DOANH NGHIP I. Khỏi nim v c im v li nhun trong doanh nghip 1.Khỏi nim li nhun: Trong mi thi k khỏc nhau ngi ta cú nhng khỏi nim khỏc nhau v t ú cú nhng cỏch tớnh khỏc nhau v li nhun. Ngy nay, li nhun c hiu mt cỏch n gin l mt khon tin dụi ra gia tng thu v tng chi trong hot ng ca doanh nghip hoc cú th l phn dụi ra ca mt hot ng sau khi ó tr i mi chi phớ cho hot ng ú. Li nhun l kt qu ti chớnh cui cựng ca doanh nghip, l ch tiờu cht lng tng hp phn ỏnh kt qu kinh t ca mi hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. 2. c im v li nhun ca doanh nghip: c im hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip phong phỳ v a dng nờn li nhun c hỡnh thnh t nhiu b phn khỏc nhau. Hiu rừ ni dung c im ca tng b phn l c s thc hin tt cụng tỏc phõn tớch li nhun. Li nhun ca doanh nghip bao gm cỏc b phn sau 2.1. Li nhun t hot ng kinh doanh: L li nhun thu c do tiờu th sn phm hng hoỏ dch v ca hot ng sn xut kinh doanh trong doanh nghip. õy l b phn li nhun chim t trng ln trong ton b li nhun. 2.2.Li nhun t hot ng ti chớnh: õy l b phn li nhun c xỏc nh bng chờnh lch gia thu v chi v hot ng ti chớnh ca doanh nghip, cỏc hot ng ti chớnh bao gm: - Tham gia gúp vn liờn doanh. - u t mua bỏn chng khoỏn. - Cho thuờ ti sn. - Cỏc hot ng u t khỏc. - Li nhun v chờnh lch lói tin gi ngõn hng v lói tin vay ngõn hng. - Li nhun cho vay vn. - Li nhun do bỏn ngoi t. - 2.3. Li nhun t hot ng bt thng: Svth: Hoaỡng Thở Phổồng Vy 7 Chuyón õóử tọỳt nghióỷp Gvhd: TS. Trổồng Baù Thanh L nhng khon li nhun m doanh nghip khụng d tớnh trc hoc cú d tớnh n nhng ớt cú kh nng thc hin hoc nhng khon thu khụng mang tớnh cht thng xuyờn. Nhng khon li nhun bt thng cú th do ch quan n v hay khỏch quan a ti. Li nhun bt thng l khon chờnh lch gia thu v chi t cỏc hot ng bt thng ca doanh nghip. Cỏc khon thu t hot ng bt thng bao gm: - Thu t thanh lý nhng bỏn ti sn c nh. - Thu t khon c pht vi phm hp ng kinh t. - Thu t cỏc khon n khú ũi ó x lý khoỏ s. - Thu t cỏc khon n khụng xỏc nh c ch. - Cỏc khon thu nhp kinh doanh ca nm trc b b quờn khụng ghi s k toỏn n nm k toỏn mi phỏt hin Cỏc khon trờn sau khi tr cỏc khon tn tht cú liờn quan s l li nhun bt thng. II. í ngha v nhim v phõn tớch tỡnh hỡnh li nhun: 1. í ngha ca vic phõn tớch tỡnh hỡnh li nhun: Li nhun ca doanh nghip l biu hin bng tin b phn sn phm hng hoỏ thng d do kt qu lao ng mang li. Li nhun l ch tiờu cht lng tng hp biu hin ton b kt qu ca quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh. Nú phn ỏnh y cỏc mt s lng v cht lng hot ng ca doanh nghip, phn ỏnh kt qu ca vic s dng cỏc yu t c bn sn xut nh lao ng, vt t, ti sn c nh. Li nhun l ngun vn quan trng tỏi sn xut kinh doanh m rng, l ũn by kinh t cú tỏc dng khuyn khớch ngi lao ng v cỏc n v ra sc phỏt trin sn xut, nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. T nhng ni dung trờn cho ta thy tỡnh hỡnh li nhun cú ý ngha rt quan trng v cú th ra cỏc bin phỏp nhm khụng ngng nõng cao li nhun ca doanh nghip, ta phi tin hnh phõn tớch tỡnh hỡnh li nhun ca doanh nghip. 2. Nhim v phõn tớch tỡnh hỡnh li nhun: T nhng ý ngha trờn, nhim v ca vic phõn tớch tỡnh hỡnh li nhun bao gm: - ỏnh giỏ tỡnh hỡnh li nhun ca tng b phn v ton doanh nghip. - Phõn tớch nhng nguyờn nhõn, xỏc nh mc nh hng ca cỏc nhõn t n tỡnh hỡnh bin ng li nhun. Svth: Hoaỡng Thở Phổồng Vy 8 Chuyón õóử tọỳt nghióỷp Gvhd: TS. Trổồng Baù Thanh - ra cỏc bin phỏp khai thỏc kh nng tim tng ca doanh nghip nhm khụng ngng nõng cao li nhun. III. Ngun ti liu s dng v cỏc phng phỏp phõn tớch. 1.Ngun ti liu s dng: 1.1 Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh: õy l bỏo cỏo ti chớnh ht sc quan trng, nú phn ỏnh tng quỏt tỡnh hỡnh v kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip trong mt thi gian nht nh chi tit theo cỏc loi hot ng, tỡnh hỡnh thc hin ca doanh nghip i vi nh nc v thu cỏc khon phi np khỏc. phõn tớch tỡnh hỡnh tiờu th v li nhun cn phi dựng n tt c cỏc ch tiờu cú trờn bỏo cỏo ny ca doanh nghip. 1.2. Bng cõn i k toỏn : Bng cõn i k toỏn l mt loi bỏo cỏo ti chớnh mụ t tỡnh hỡnh ti chớnh ca mt doanh nghip mt thi im nht nh. Bng cõn i k toỏn bao gm hai phn: phn ti sn v phn ngun vn, phn nh ti sn hin cú v ngun hỡnh thnh nờn ti sn ú ca doanh nghip ti thi im lp bỏo cỏo. Bng cõn i k toỏn l ngun thụng tin quan trng cho nhng ai quan tõm n tỡnh hỡnh hot ng v tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip. Trong quỏ trỡnh phõn tớch tỡnh hỡnh tiờu th v li nhun ta s dựng n mt vi ch tiờu trong Bng cõn i k toỏn. 1.3. Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh: õy l mt loi bỏo cỏo ti chớnh c lp gii thớch v b sung thụng tin v tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh, tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip trong k bỏo cỏo m cỏc bỏo cỏo ti chớnh khỏc khụng th trỡnh by rừ rng v chi tit c. Da vo thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh ta cú th nm bt c c im hot ng ca doanh nghip, ch k toỏn ỏp dng ti doanh nghip, chi tit mt s ch tiờu trong bỏo cỏo ti chớnh t ú giỳp cho vic phõn tớch tỡnh hỡnh tiờu th v li nhun c chớnh xỏc v rừ rng. 1.4 Cỏc s chi tit: Bờn cnh cỏc ti liu tng hp cn phi s dng cỏc s chi tit, cỏc bỏo cỏo v tỡnh hỡnh tiờu th v li nhn ỏp ng quỏ trỡnh phõn tớch cỏc mt hng, cỏc nhúm hng v cỏc n v trc thuc. 2. Phng Phỏp Phõn Tớch: 2.1. Phng phỏp so sỏnh: Đây là phơng pháp s dng rt ph bin trong phân tích hoạt đng kinh doanh nhng khi s dng phơng pháp này cèn đảm bảo mt s yêu cèu sau: * Tiêu chun so sánh: là ch tiêu ca mt kì đc chụn làm gc so sánh. Các gc so sánh cờ th là: Svth: Hoaỡng Thở Phổồng Vy 9 Chuyón õóử tọỳt nghióỷp Gvhd: TS. Trổồng Baù Thanh Tài liu năm trc: nhằm đ xem xét đánh giá mc bin đng, khuynh hng hoạt đng ca các ch tiêu phân tích qua hai hay nhiu kì. S k hoạch: tiêu chun so sánh này cờ tác dng đánh giá tình hình thc hin k hoạch đã đt ra. Các ch tiêu trung bình ngành: nhằm đánh giá kt quả ca doanh nghip so vi mc trung bình tiên tiên ca các doanh nghip cờ cng qui mô trong cng ngành. * Điu kin so sánh: đ vic so sánh cờ ý ngha thì giữa các ch tiêu kinh t phảI đáp ng những yêu cèu sau: - Các ch tiêu kinh t phải phản ánh cng ni dung kinh t. - Các ch tiêu phải cờ cng phơng pháp tính toán. - Các ch tiêu phải cờ cng thc đo giá trị s dng. * K thut so sánh: đ đáp ng mc tiêu nghiên cu ngới ta thớng s dng những k thut so sánh sau: So sánh bằng s tuyt đi: là hiu s gia trị s kì phân tích và trị s kì gc ca ch tiêu kinh t, nờ cho thy khi lng và qui mô ca ch tiêu phân tích. So sánh bằng s tơng đi: là thơng s giữa trị s kì phân tích và trị s kì gc, nờ cho thy mi quan h, tc đ phát trin ca ch tiêu phân tích. 2.2Phơng pháp loại tr * Phơng pháp thay th liên hoàn Đây là phơng pháp xác định mc đ ảnh hng ca tng nhân t đn s bin đng ca các ch tiêu phân tích bằng cách thay th lèn lt các nhân t t kì gc sang kì phân tích, mc đ ảnh hng ca nhân t nào bằng kt quả thay th đờ tr đI kt quả phơng trình kinh t lèn trc khi thay th nhân t đờ. Giả s phơng trình kinh t cờ dạng: A = a .b.c Trong đờ: A : ch tiêu kinh t cèn phân tích A,b,c: các nhân t ảnh hng Phơng trình kinh t kì gc: A 0 = a 0 .b 0 .c 0 Phơng trình kinh t kì phân tích: A 1 = a 1 .b 1 .c 1 Đi tng phân tích: A = A 1 A 0 Các nhân t ảnh hng: Thay th lèn 1: A = a 1 .b 0 .c 0 Svth: Hoaỡng Thở Phổồng Vy 10 [...]... N/N-1 % Li nhun t hoạt đụng sản xut kinh doanh Li nhun t hoạt đng tài chính Li nhun t hoạt đng bt thớng Tng * Phân tích tình hình li nhun t hoạt đng sản xut kinh doanh theo tng mt hàng Li nhun hoạt đng sản xut kinh doanh đc hình thành t li nhun ca các mt hàng tng thị trớng khác nhau Vì th vic phân tích li nhun hoạt đng sản xut kinh doanh theo tng mt hàng nhằm thy đc tình hình bin đng li nhun ca tng... xét phân tích tình hình li nhun t hoạt đng sản xut kinh doanh ca công ty Li nhun đc xác định bi công thc sau: n LN = Qi (Pi - Zi) - R - TCb - TCq i=1 Trong đờ: LN: li nhun t hoạt đng sản xut kinh doanh Qi: s lng sản phm i tiêu th Pi: giá bán sản phm I Zi: giá vn sản phm I R: giảm giá hàng bán TCb: chi phí bán hàng TCq: chi phí quản lí doanh nghip Bng Li nhun t hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty VT:... Thở Phổồng Vy 12 Chuyón õóử tọỳt nghióỷp Gvhd: TS Trổồng Baù Thanh Phân tích chung tình hình thc hin li nhun là đánh giá s bin đng li nhun ca doanh nghip qua các năm theo tng hoạt đng nhằm thy khái quát tình hình li nhun và những nguyên nhân ban đèu ảnh hng đn tình hình trên Khi phân tích cèn tính ra mc tăng giảm và t l bin đi ca kì phân tích so vi kì gc ca tng ch tiêu qua bảng cờ kt cu nh sau: Li nhun... phơng pháp đánh giá ảnh hng ca các nhân t đn ch tiêu cèn phân tích da trên mi quan h cân đi giữa các ch tiêu đờ 2.4 Phơng pháp phân tích định tính Phân tích tình hình tiêu th và li nhun thêo phơng pháp định lng bị gii hạn nờ ch cho phép đánh giá tình hình tiêu th và li nhun thông qua các ch tiêu c th đã đc tính toán Tuy nhiên trong quá trình hoạt đng sản xut kinh doanh ca doanh nghip còn chịu ảnh hng ca... trỡnh Ngoi ra cụng ty cũn gúp vn liờn doanh vi cỏc cụng ty khỏc, ú l: + Cụng ty c phn xut nhp khu Thy sn Nha Trang + Cụng ty c phn bao bỡ xut khu + Cụng ty ti chỡnh c phn Seaprodex + Cụng ty TNHH ụng Hi + Ngõn hng thng mi c phn xut nhp khu (EIB) Svth: Hoaỡng Thở Phổồng Vy 23 Chuyón õóử tọỳt nghióỷp Gvhd: TS Trổồng Baù Thanh 2.T chc b mỏy qun lý cụng ty: C cu t chc b mỏy qun lý ti cụng ty theo hỡnh thc... sau: S B MY QUN Lí CA CễNG TY GIM C PHể GIM C II PHể GIM C I BAN NK Chi nhỏnh thnh Chỳ ph : thớch HCM BAN XK Cụng ty xõy lp & dch v xõy lp thy sn VN PHềNG CễNG TY Xớ nghip ch bin s 10 PHềNG KD KHO VN BAN TC-KH U T Chi nhỏnh H Ni Cỏc n v liờn doanh Cụng ty phỏt trin ngun li thy sn Quan h trc tuyn 3 Chc nng v nhim v ca cỏc phũng ban Quan h phi hp - Giỏm c Cụng ty : ng u cụng ty l Giỏm c do B Thy Sn b... cụng ty trc tip iu hnh mi hat ng ca cụng ty theo ch mt th trng v phi chu trỏch nhim tũan din trc phỏp lut, trc B Thy Sn v trc Tng cụng ty Thy Sn VN v tp th cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty - Phú giỏm c : L ngi giỳp vic cho Giỏm c, iu hnh mt s lnh vc ca Cụng ty theo s phõn cụng v y quyn ca Giỏm c, chu trỏch nhim trc Giỏm c v trc phỏp lut v nhim v c Giỏm c phõn cụng v y quyn thc hin - Vn phũng cụng ty. .. kinh doanh xung quanh doanh nghip Những nhân t này khờ cờ th định lng đc, tính toán bằng các con s c th Do đờ mc d phân tích định lng là phơng pháp ch yu đ đánh giá tình hình hoạt đng kinh doanh ca doanh nghip, nhng đ đánh giá đc toàn din, chính xác đèy đ, càn cờ s kt hp ca phơng pháp phân tích định tính IV Phõn tớch tỡnh hỡnh li nhun hot ng kinh doanh trong doanh nghip 1.Phõn tớch chung v tỡnh hỡnh li... a1.b1.c0 a1.b0.c0 Mc đ ảnh hng ca nhân t c: c A = A A c A = a1.b1.c1 a1.b1.c0 Tng hp kt quả phân tích: a A + b A + c A = A * Phơng pháp s chênh lch: là trớng hp đc bit ca phơng pháp thay thê liên hoàn khi giữa các nhân t cờ mi liên h tích s Theo phơng pháp này thì mc đ ảnh hng ca nhân t nào đờ đn ch tiêu cèn phân tích s bằng s chênh lch ca nhân t đờ vi các nhân t c định còn lại Svth: Hoaỡng Thở Phổồng... PHN II PHN TCH TèNH HèNH BIN NG LI NHUN TI CễNG TY XUT NHP KHU THY SN MIN TRUNG A C IM TèNH HèNH CHUNG CA CễNG TY I Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty: c thnh lp vo ngy 26/03/1983 theo quyt nh ca B trng b Thy sn, chi nhỏnh xut khu Thy sn Nng nay l cụng ty xut nhp khu Thy sn Min Trung ra i t nhu cu phỏt trin kinh t Thy sn ca khu vc Min Trung Cụng ty xut nhp khu Thy sn Min Trung cú tờn giao dch . Chuyãn âãö täút nghiãûp Gvhd: TS. Træång Baï Thanh Đề tài “ Phân tích tình hình biến động lợi nhuận của Công ty Xuất nhập khẩu Thuỷ sản Miền Trung” Svth: Hoaìng Thë Phæång Vy 1 Chuyón õóử tọỳt. suất lợi nhuận có những khác biệt nhất định. Để phân tích các chỉ tiêu về tỷ suất lợi nhuận người ta thường dùng phương pháp so sánh, so sánh tỷ suất lợi nhuận kỳ phân tích với tỷ suất lợi nhuận. mức lợi nhuận của doanh nghiệp chịu sự ảnh hưởng của hai nhân tố: - Quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp : nghĩa là quy mô sản xuất kinh doanh càng lớn thì sẽ tạo ra tổng mức lợi nhuận