hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại bộ phận sản xuất khuôn ép nhôm của công ty tnhh vnp

32 683 0
hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại bộ phận sản xuất khuôn ép nhôm của công ty tnhh vnp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại bộ phận sản xuất khuôn ép nhôm công ty VNP Nhóm 17: 1. Nghiêm Thị Hoài Nam 2. Ngô Thị Hoàng Fin 3. Đinh Thị Tuyết Mai 4. Nguyễn Thị Phượng Duyên 5. Lê Hải Yến Mục tiêu nghiên cứu • Đánh giá thực trạng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại bộ phận khuôn ép nhôm. • Đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện hơn hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc của công ty. Phƣơng pháp nghiên cứu • Thu thập dữ liệu sơ cấp • Phân tích dữ liệu Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu • Đối tƣợng nghiên cứu: hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại bộ phận sản xuất khuôn ép nhôm của Công ty TNHH VNP. • Phạm vi nghiên cứu: kết quả thực hiện công việc của bốn tổ bộ phận sản xuất khuôn ép nhôm, trong thời gian từ tháng 01 đến tháng 11 năm 2011 . Bố cục đề tài • Chương 1: Phân tích thực trạng đánh giá kết quả thực hiện công việc tại bộ phận sản xuất khuôn ép nhôm của Công ty TNHH VNP. • Chương 2:. Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc của Công ty TNHH VNP. CHƢƠNG 1 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI BỘ PHẬN SẢN XUẤT KHUÔN ÉP NHÔM CủA CÔNG TY TNHH VNP Giới thiệu chung • Thành lập: 02/05/2002 • Là doanh nghiệp 100% vốn của Nhật Bản. • Chủ đầu tư là có trụ sở chính tại Nhật Bản. Giới thiệu chung (tt) • Sản phẩm: khuôn ép nhôm, khuôn dập và các phụ tùng cơ khí • Tầm nhìn: Trở thành biểu tượng chất lượng đối với sản phẩm khuôn ép nhôm và khuôn dọc • Chiến lược: Đáp ứng đơn hàng công ty mẹ và những đối tác liên kết. Mở rộng thị trường tại Việt Nam và môt số nước: Malaysia, Singapore Giới thiệu chung • Thị trường + Xuất khẩu sang Nhật BẢn, Singapore, Malaysia: 70% + Nội địa: 30% [...]... điểm NLPC)/3 • Điểm đánh giá chuyên môn : Cột điểm = tỷ trọng công việc x xếp loại Kết quả đánh giá Kết quả đánh giá Tổ phóng điện Tổ phay Tổ cắt và tiện T1 1 T9 T7 T5 Tổ cắt dây T3 T1 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 Điểm đánh giá trung bình của công nhân các tổ tại bộ phận sản xuất khuôn ép nhôm Kết quả đánh giá • Không giúp công ty nhìn rõ được sự khác biệt trong kết quả thực hiện công việc giữa các nhân... Chưa liên kết kết quả chung của cá nhân với kết quả của từng bộ phận Chưa định kỳ xem xét lại hệ thống đánh giá kết quả thực hiện của nhân viên Chưa văn bản hoá hướng dẫn công việc đánh giá nhân viên theo những gì công ty đang thực hiện Chưa có xác nhận của bộ phận nhân sự để đảm bảo các quy định chung về đánh giá được tuân thủ khắc trong đánh giá Mức nghiêm trọng GIẢI PHÁP Nội dung bảng đánh giá:  Đối... 3: đánh giá tầm quan trọng (trọng số) của mỗi nhóm yêu cầu đối với hiệu quả thực hiện công việc của nhân viên • Bước 4: Đánh giá tổng hợp về năng lực thực hiện công việc của nhân viên Phƣơng pháp đánh giá tại công ty VNP Công ty đã bỏ sót bước 2: Phân loại các mức độ thỏa mãn yêu cầu khi thực hiện công việc Đây là sai sót nghiêm trọng và làm cho kết quả đánh giá không khách quan Phƣơng pháp đánh giá. .. tổ chức bộ phận khuôn ép nhôm Bộ phận khuôn ép nhôm Tổ tiện NC Tổ phay MC Tổ phóng điện Tổ cắt dây Thực trạng • • • • • Tiêu chí đánh giá của từng bộ phận Phƣơng pháp đánh giá Kết quả đánh giá Kết quả khảo sát Kết luận Tiêu chí đánh giá Đáp ứng nguyên tắc SMART: + Cụ thể, chi tiết + Đo lường được + Phù hợp với thực tiễn + Có thể tin cậy + Xem xét đến thời gian thực hiện Tiêu chí đánh giá Một số tiêu... chức Công ty VNP Giám đốc Tổng quản lý Bộ phận văn phòng Bộ phận sản xuất khuôn ép nhôm Bộ phận Sản xuất khuôn dập Bộ phận QA Giới thiệu chung (tt) • Đựơc BVC cấp giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 từ năm 2005 • Được cấp giấy chứng nhận hệ thống quản lý môi trường ISo 14001:2004 năm 2006 • Duy trì 5S • Duy trì tinh thần cải tiến Kaizen Giới thiệu chung (tt) • Sơ đồ tổ chức bộ phận. .. không hài lòng về việc đánh giá Kết quả khảo sát (tt) Tổ trƣởng: + Đều quan tâm đến việc đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên + Đều đồng ý với cách đánh giá hiện tại của công ty Kết quả khảo sát (tt) • Khó khăn: một số tổ trưởng đánh giá nhân viên còn thiên về tình cảm + nhân viên luôn so bì điểm và không đồng ý với cách giải thích của tổ trưởng • Nguyên nhân: + Chưa thống nhất chung... sở để công ty thiết lập kế hoạch đào tạo, phát triển nhân viên • Không giúp công ty vạch ra những phương hướng, cách thức cải tiến thực hiện công việc Mẫu khảo sát • Công nhân: 35/39 tham gia khảo sát • Tổ trưởng: 4/4 tham gia Kết quả khảo sát Công nhân: + 71.42% công nhân quan tâm đến việc đánh giá kết quả thực hiện công việc, 28.58% cảm thấy bình thường + 57.14% công nhân hài lòng về việc đánh giá, ... phận nhân sự Văn bản hoá hƣớng dẫn công việc đánh giá nhân viên theo những gì doanh nghiệp đang thực hiện Kết hợp kết quả đánh giá hoàn thành công tác của nhân viên với kết quả thực hiện công việc của bộ phận Bổ sung thêm nội dung vào bảng đánh giá của Tổ trƣởng Xem xét kết quả đánh giá Thanks for listening! ... đánh giá:  Đối với phần đánh giá chuyên môn:  + + + + + +  + Gia công sản phẩm: tỷ trọng 70% Tuân thủ đúng 100% quy trình gia công và các quy định liên quan khi gia công sản phẩm Tuân thủ đúng các quy định về quản lý công cụ dụng cụ tại xưởng sản xuất Ghi chép đầy đủ hồ sơ kiểm tra sản phẩm thực hiện các công việc theo đúng kế hoạch phân công của Tổ trưởng Không để phát sinh sản phẩm không phù hợp... gia công và các quy định liên quan khi gia công sản phẩm nhưng không gây ra sản phẩm không phù hợp • 2 điểm: 1 lần không tuân thủ quy trình gia công và các quy định liên quan khi gia công sản phẩm và gây ra sản phẩm không phù hợp • 1 điểm: >1 lần vi phạm GIẢI PHÁP • • • • • Cần xác nhận của bộ phận nhân sự Văn bản hoá hƣớng dẫn công việc đánh giá nhân viên theo những gì doanh nghiệp đang thực hiện Kết . thực trạng đánh giá kết quả thực hiện công việc tại bộ phận sản xuất khuôn ép nhôm của Công ty TNHH VNP. • Chương 2:. Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. cứu • Đánh giá thực trạng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại bộ phận khuôn ép nhôm. • Đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện hơn hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc của. quả thực hiện công việc của Công ty TNHH VNP. CHƢƠNG 1 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI BỘ PHẬN SẢN XUẤT KHUÔN ÉP NHÔM CủA CÔNG TY TNHH VNP Giới thiệu chung • Thành

Ngày đăng: 27/07/2014, 20:54

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan