Tính tất yếu khách quan và con đường hình thành công ty mẹ-công ty con ở Việt Nam

57 578 0
Tính tất yếu khách quan và con đường hình thành công ty mẹ-công ty con ở Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tính tất yếu khách quan và con đường hình thành công ty mẹ-công ty con ở Việt Nam

1 LỜI MỞ ĐẦU Ngay từ những năm 60 của thế kỷ 19 các Tập đồn kinh tế đã nối tiếp nhau ra đời các nước tư bản. Đó là một tổ chức tiên tiến đại diện cho trình độ phát triển cao của lực lượng sản xuấtvà nền kinh tế xã hội, là các doanh nghiệp có quan hệ với nhau về cơng nghệ lợi ích kinh tế. Ngày nay nhiều Tập đồn kinh tế đóng vai trò chi phối tác động mạnh mẽ đến tồn bộ nền kinh tế của các quốc gia trên thế giới. Trong những năm qua , nước ta , quan hệ sản xuất đã có bước đổi mới phù hợp với tính chất , trình độ phát triển của lực lượng sản xuất. Đảng Nhà nước ta chủ trương thực hiện cải cách tồn diện các doanh nghiệp Nhà nước, thực hiện lại việc sắp xếp các doanh nghiệp như: cổ phần hố, bán khốn, cho th các doanh nghiệp Nhà nước. Trong cơng cuộc cải cách đó, Đảng Nhà nước ta cũng chủ trương thành lập các TCTy với mục tiêu là hình thành nên những Tập đồn kinh tế mạnh, kinh doanh trong những ngành, lĩnh vực kinh tế quan trọng của đất nước có khả năng cạnh tranh trên thị trường khu vực quốc tế. Đối với nước ta, mơ hình cơng ti mẹ-cơng ti con là một khái niệm mới, một phạm trù mới trong lĩnh vực kinh tế học, tuy trên thế giới khái niệm về Tập đồn kinh doanh hình tập đồn theo hình thức cơng ti mẹ-cơng ti con đã qua một thời gian phát triển .Trong bối cảnh tồn cầu hố về kinh tế mạnh mẽ để tránh khỏi tụt hậu ngày càng xa , Việt Nam khơng thể đứng ngồi xu thế chung .Việc hình thành phát triển các tổng cơng ty theo mơ hình cơng ti mẹ-cơng ty con sẽ phát huy các ngành kinh tế mũi nhọn giúp nước ta hội nhập vào nền kinh tế khu vực thế giới . Việc thành lập các tổng cơng ty theo mơ hình cơng ti mẹ -cơng ti con đang đặt ra rất nhiều vấn đề mà Đảng , Nhà nước các bộ ngành liên quan phải giải quyết . Từ nhu cầu cấp thiết tính chất quan trọng đó , chúng em đã đi sâu tìm THƯ VIỆN ĐIỆN TƯÛ TRỰC TUYẾN 2 hiểu nghiên cứu về vấn đề này trong đề án Kinh tế chính trị "Tính tất yếu khách quancon đường hình thành cơng ty mẹ-cơng ty con Việt Nam " Do còn nhiều hạn chế nên đề án khơng tránh khỏi nhiều thiếu sót. Chúng em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ hướng dẫn tận tình của thầy giáo. Chúng em cũng rất mong nhận được sự góp ý của thầy để hồn thiện hơn nữa đề án . THƯ VIỆN ĐIỆN TƯÛ TRỰC TUYẾN 3 PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC HÌNH THÀNHHÌNH CƠNG TY MẸ-CƠNG TY CON VIỆT NAM 1.1 KHÁI QT CHUNG VỀ CƠNG TY MẸ - CƠNG TY CON. 1.1.1. Khái niệm. Cơng ty mẹ là cơng ty có ít nhất một cơng ty con trở lên; có thể là Doanh nghiệp nhà nước, hoặc Cơng ty trách nhiệm hữu hạn, Cơng ty cổ phần . Cơng ty concơng ty có 100% vốn của cơng ty mẹ hoặc đa sở hữu trong đó có trên 50% vốn của cơng ty mẹ. Như vậy cơng ty con phải chịu sự kiểm sốt ( chi phối ) của cơng ty mẹ Mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con tồn tại chủ yếu dưới hai dạng sau: Một là, Cơng ty quản lý vốn : mục tiêu chủ yếu của cơng ty này là đầu tư vào các cơng ty khác. Cơ cấu tổ chức của nó bao gồm các bộ phận điều phối, lập kế hoạch tiến hành kinh doanh trong pham vi các cơng ty con. Hai là, Cơng ty quản lý hoạt động : là mơ hình đặc trưng của cơng ty mẹ cơng ty con của chúng. Cơng ty này có chức năng kinh doanh nhưng đồng thời sở hữu kiểm sốt nhóm các cơng ty con của nó. Các cơng ty được tổ chức thành các pháp nhân riêng được tham gia các giao dịch một các độc lập. 1.1.2. Đặc điểm : Mặc dù tên gọi khác nhau, hình thức tổ chức của các cơng ty mẹ cơng ty con khác nhau nhưng nói chung mơ hình cơng ty mẹ cơng ty con có một số đặc điểm chung cơ bản như sau : Thứ nhất là, có quy mơ rất lớn về vốn, lao động, doanh thu phạm vi hoạt động. THƯ VIỆN ĐIỆN TƯÛ TRỰC TUYẾN 4 Do cơng ty mẹ - cơng ty con vừa có sự tích tụ của bản thân doanh nghiệp lại vừa có sự tập trung giữa các doanh nghiệp. Vì vậy nó vừa nâng cao được trình độ xã hội hố sản xuất trình độ phát triển của lực lượng sản xuất, vừa có năng lực cạnh tranh mạnh hơn các cơng ty riêng lẻ. Điều này thể hiện rất rõ, trước hết quy mơ vốn của cơng ty mẹ - cơng ty con. Trong cơng ty mẹ - cơng ty con thì vốn được tập trung từ nhiều nguồn khác nhau, được bảo tồn phát triển khơng ngừng, đẩy nhanh q trình tích tụ tập trung vốn cho cơng ty mẹ - cơng ty con. Nhìn chung các mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con có hai con đường cơ bản để tạo ra vốn : Cách thứ nhất, tự tạo vốn theo con đường hướng nội là chủ yếu, bằng cách tích luỹ nội bộ nền kinh tế. Nguồn vốn chủ yếu là vốn nhà nước thơng qua những cơ chế khác nhau: - Nhà nước cấp vốn ban đầu dưới dạng đầu tư trực tiếp hoặc góp vốn cổ phần lớn nhất. - Tạo cơ chế để cơng ty tự tích luỹ vốn như cho phép để lại tất cả hoặc một phần lợi nhuận thu được từ hoạt động sản xuất kinh doanh, khơng đánh thuế thu nhập. - Cho vay tín dụng ưu đãi, cho phép huy động vốn thơng qua phát hành trái phiếu, cổ phiếu . - Sát nhập, hợp nhất các cơng ty lớn cùng ngành nghề hoặc nằm trong cùng một quy trình cơng nghệ có liên quan đến sản phẩm cuối cùng trên cùng một địa bàn. Cách thứ hai, tạo dựng vốn theo con đường hướng ngoại là thu hút nguồn đầu tư thơng qua các dự án đầu tư nước ngồi, liên doanh, liên kết, phát hành trái phiếu, cổ phiếu vốn vay nước ngồi. Với số vốn lớn, cơng ty mẹ - cơng ty con có khả năng chi phối cạnh tranh mạnh trên thị trường , mở rộng nhanh chóng quy mơ sản xuất , đổi mới cơng nghệ, THƯ VIỆN ĐIỆN TƯÛ TRỰC TUYẾN 5 nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm vì vậy đạt doanh thu lớn Một vấn đề nữa là về lực lượng lao động trong cơng ty mẹ - cơng ty con. Lực lượng lao động trong cơng ty mẹ - cơng ty con khơng chỉ lớn về số lượng, mà còn mạnh mẽ về chất lượng, được tuyến chọn đào tạo rất nghiêm ngặt. Phạm vi hoạt động của cơng ty mẹ - cơng ty con rất rộng, khơng chỉ phạm vi lãnh thổ một quốc gia, mà nhiều nước hoặc phạm vi tồn cầu. Với quy mơ vốn lớn , nhiều lao động, áp dụng sự tiến bộ khoa học kĩ thuật hiện đại về thơng tin liên lạc, phương tiện giao thơng vận tải . các cơng ty mẹ - cơng ty con đã thực hiện phân cơng lao động trong nội bộ cơng ty mẹ - cơng ty con như bố trí các điểm sản xuất, xây dựng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm, thậm chí cả các khâu khác nhau của sản xuất sản phẩm trên phạm vi tồn thế giới. Thứ hai là, các cơng ty mẹ - cơng ty con đều hoạt động kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực. Chiến lược sản phẩm hướng đầu tư ln thay đổi phù hợp với sự phát triển của cơng ty mẹ - cơng ty con mơi trường kinh doanh, nhưng mỗi ngành đều có định hướng ngành chủ đạo , lĩnh vực đầu tư mũi nhọn với những sản phẩm đặc trưng của cơng ty mẹ - cơng ty con. Qua q trình hoạt động, phát triển , quy mơ cơ cấu kinh doanh của cơng ty mẹ - cơng ty con dần được mở rộng , đa dạng hố các loại hình kinh doanh, phù hợp với đòi hỏi của thị trường sự phát triển của nền kinh tế. Bên cạnh những đơn vị sản xuất hoặc thương mại , các cơng ty mẹ - cơng ty con mở rộng các hoạt động sang lĩnh vực khác như tài chính, ngân hàng, bảo hiểm, nghiên cứu khoa học . Các cơng ty mẹ - cơng ty con hoạt động đa ngành, đa lĩnh vực là để phân tán rủi ro, mạo hiểm vào các mặt hàng, các lĩnh vực kinh doanh khác nhau, bảo đảm cho hoạt động của cả cơng ty mẹ - cơng ty con ln được bảo tồn hiệu quả, đồng thời tận dụng được cơ sở vật chất khả năng lao động của cơng ty mẹ - cơng ty con. THƯ VIỆN ĐIỆN TƯÛ TRỰC TUYẾN 6 Thứ ba là, các cơng ty mẹ - cơng ty con đa dạng về cơ cấu tổ chức , về sở hữu, về pháp nhân thể nhân. Mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con rất đa dạng về cơ cấu tổ chức pháp lý. Nó có thể là loại hình hoạt động mà các cơng ty con vẫn giữ ngun sự độc lập về tính pháp lý, việc huy động vốn các hoạt động kinh tế được duy trì bằng các hợp đồng kinh tế, các chủ sở hữu nhỏ vẫn có quyền điều hành các cơng ty của mình vẫn có tư các pháp nhân riêng của mình. Một loại hình khác của mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con là việc các cơng ty con mất quyền độc lập về tính thương mại sản xuất, các chủ sở hữu trở thành các cổ đơng của "cơng ty mẹ". Cơng ty mẹ - cơng ty con là một tổ hợp các cơng ty, bao gồm "cơng ty mẹ" các "cơng ty con, cháu" phần lớn mang họ của cơng ty mẹ. Cơng ty mẹ sở hữu số lượng lớn vốn cổ phần trong các cơng ty con, nó chi phối các cơng ty con về mặt tài chính chiến lược phát triển. Do vậy trong mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con rất đa dạng về sở hữu. 1.1.3. Cơ chế hoạt động. Các cơng ty mẹ - cơng ty con là những doanh nghiệp độc lập , có tư cách pháp nhân, hợp tác theo ngun tắc mọi thành viên đều bình đẳng trước pháp luật, khơng có quan hệ cấp trên, cấp dưới theo kiểu trật tự hành chính như các doanh nghiệp trong tổng cơng ty hiện nay, mà thơng qua liên kết bằng vốn đầu tư hoặc các liên kết khác theo quy định của hợp đồng điều lệ cơng ty. Ta có thể mơ hình hố cơ cấu tổ chức của một cơng ty mẹ - cơng ty con như sau: THƯ VIỆN ĐIỆN TƯÛ TRỰC TUYẾN 7 Mơ hình cơ cấu tổ chức của cơng ty mẹ - cơng ty con. Cơng ty mẹ các cơng ty con có mối quan hệ phụ thuộc, hỗ trợ về mặt chiến lược, tài chính, tín dụng. Các cơng ty con phụ thuộc cơng ty mẹ nhằm phục vụ mục tiêu chung của cả cơng ty mẹ - cơng ty con. Mục tiêu của cơng ty con thường trùng với mục tiêu của cơng ty mẹ. Cơng ty mẹ - cơng ty con chỉ tồn tại phát triển vững mạnh khi xây dựng được cơ chế hoạt động dựa trên sự thống nhất lợi ích kinh tế của từng thành viên với lợi ích chung của cả cơng ty thực hiện chủ yếu bằng hợp đồng kinh tế. Cơng ty mẹ sở hữu lượng vốn, cổ phần lớn trong các cơng ty con. Nó chi phối các cơng ty con về tài chính chiến lược phát triển. Vốn sở hữu trong cơng ty mẹ - cơng ty con là sở hữu hỗn hợp ( nhiều chủ ) trong đó có một chủ ( cơng ty mẹ ) đóng vai trò khống chế, chi phối. Phần lớn các cơng ty con mang họ của cơng ty mẹ. Cơng ty mẹ thường là cơng ty có cổ phần, được thành lập hoạt động theo luật doanh nghiệp của nước sở tại, có thể có vốn góp của nhà nước hoặc nhà nước có 100% vốn, hoặc nhà nước có trên 50% cổ phần. Cơng ty con cũng thường là cơng ty cổ phần, có tư cách pháp nhân riêng, được thành lập hoạt động theo luật doanh nghiệp của nước sở tại. Trong đó cơng ty mẹ sở hữu 100% vốn hoặc ít nhất 51% cổ phần , có quyền bỏ phiếu trong các cơng ty mẹ cơng Ty cơng ty cơng ty cơng ty chi con 1 con 2 con 3 liên kết 1 nhánh 1 cơng ty cơng ty chi con 3.1 liên kết 3 nhánh 3.1 THƯ VIỆN ĐIỆN TƯÛ TRỰC TUYẾN 8 cơng ty con, hoặc cơng ty mẹ có khả năng kiểm sốt, khống chế mặc dù khơng nắm đa phần sở hữu, các cơng ty con có thể trong nước hay nước ngồi. Trong cơ cấu tổ chức của cơng ty mẹ - cơng ty con còn có chi nhánh các cơng ty liên kết. Giữa các cơng ty con có những mối quan hệ ràng buộc, phụ thuộc chặt chẽ với nhau cùng phụ thuộc vào cơng ty mẹ. Mỗi cơng ty con được phân cơng hoạt động sản xuất kinh doanh theo từng phân đoạn, theo chun ngành, theo sản phẩm hàng hố bán ra hoặc theo khu vực hoạt động, khơng trùng lắp, cạnh tranh nội bộ. Các cơng ty con có thể phối hợp các hoạt động của mình theo kiểu liên kết dọc hoặc liên kết ngang hoặc chỉ giới hạn trong một chun ngành nào đó. Liên kết dọc là sự liên kết giữa các cơng ty con trong cùng một dây chuyền cơng nghệ sản xuất, trong đó mỗi doanh nghiệp đảm nhận từng cơng đoạn nhất định. Liên kết ngang là sự liên kế giữa các cơng ty con hoạt động trong cùng một ngành nghề, có quan hệ chặt chẽ với nhau về kinh tế - kỹ thuật, thị trường tiêu thụ, xuất nhập khẩu. Trong cơng ty mẹ - cơng ty con cũng thường có sự liên kết hỗn hợp, nghĩa là có cả hai hình thức liên kết ngang liên kết dọc. Việc thiết lập cơng ty con, chi nhánh hay cơng ty liên kết thương tn thủ một số ngun tắc phân bổ theo sản phẩm, theo vùng lãnh thổ, hoặc kết hợp cả hai. Theo mơ hình tổ chức của cơng ty mẹ - cơng ty con trên thì mỗi cơng ty con khu vực là một khối, mỗi cơng ty chỉ sản xuất một loại sản phẩm một nước nhất định là một đơn vị kinh doanh của khối. Mỗi đơn vị kinh doanh của khối có các phòng chức năng như phòng tài chính, tiếp thị, phân phối, sản xuất, nhưng tất cả đều tập trung cho việc sản xuất có hiệu quả chất lượng. Giám đốc của đơn vị kinh doanh là người chịu hồn tồn trách nhiệm trước giám đốc khối về hoạt động của đơn vị. Mỗi khối chịu trách nhiệm về hoạt động của cơng ty mẹ - cơng ty con trong một khu vực địa lý nhất định, giám đốc khu vực chịu trách nhiệm trước giám đốc điều hành trung tâm về hoạt động của khối trong khu vực. Nếu trong khu vực, THƯ VIỆN ĐIỆN TƯÛ TRỰC TUYẾN 9 sản phẩm sản xuất phân bổ của cơng ty mẹ - cơng ty con đa dạng nhiều loại thì trong mỗi khối khu vực có thể thành lập những tiểu khối theo dõi, giám sát riêng đối với một hoặc một số sản phẩm trong khu vực. 1.1.4. Vai trò. Mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con ra đời trong nền kinh tế có vai trò rất to lớn, thể hiện chủ yếu trên những mặt sau: Thứ nhất là, sự hình thành phát triển của cơng ty mẹ - cơng ty con làm tăng khả năng kinh tế của cả cơng ty mẹ các cơng ty con. Việc tập trung các cơng ty vào trong một đầu mối làm cho họ có nhiều điều kiện thuận lợi cho việc chống cạnh tranh với các cơng ty lớn khác. Mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con là một biện pháp hữu hiệu để chống sự xâm nhập một cách ạt của các cơng ty khổng lồ trên thế giới dối với các nước đang phát triển, giúp cho sản xuất trong nước có thể dứng vững từng bước vươn ra được các thị trường khu vực thế giới. Thứ hai là, cơng ty mẹ - cơng ty con sẽ khắc phục khả năng hạn chế về vốn của từng cơng ty riêng lẻ. Khi có nguồn vốn lớn cơng ty mẹ - cơng ty con sẽ đàu tư đúng hơn vào các dự án có hiệu quả cao nhất, góp phần tăng nguồn thu thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Thứ ba là, mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con có tác dụng rất to lớn trong việc cung cấp trao đổi thơng tin va nhưng kinh nghiệm quan trọng trong tổ chức nghiên cứu ứng dụng khoa học, cơng nghệ vào sản xuất Thứ tư là, việc hình thành các cơng ty mẹ - cơng ty con sẽ làm thay đổi bộ mặt xã hội của từng địa phương hay một quốc gia, nó giải quyết được việc làm cho một phần dân cư tại khu vực, làm chuyển dịch cơ cấu kinh tế chun mơn hố các ngành nghề, thúc đẩy phát triển các đặc khu kinh tế, các khu cơng nghiệp làm tăng khả năng lớn mạnh của nền kinh tế. Thứ năm là, mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con giữ vai trò quan trọng đối với các nước đi sau trong việc tiến kịp các quốc gia phát triển về kinh tế. THƯ VIỆN ĐIỆN TƯÛ TRỰC TUYẾN 10 1.2. TÍNH TẤT YẾU KHÁCH QUAN CỦA VIỆC HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN MƠ HÌNH CƠNG TY MẸ-CƠNG TY CON VIỆT NAM 1.2.1.Tính tất yếu khách quanhình cơng ti mẹ-cơng ti con đã ra đời , tồn tại phát triển từ lâu trong lịch sử phát triển của kinh tế thế giới . Dưới dạng các thoả ước , hợp đồng liên minh liên kết , các tập đồn từng bước nắm lấy các ngành , các lĩnh vực hoạt động chủ chốt có lợi nhuận cao hình thành một hệ thống các tập đồn lớn bao gồm hàng trăm hàng ngàn các cơng ti vừa nhỏ phụ thuộc lẫn nhau phụ thuộc vào cơng ti mẹ về tài chính , chiến lược kinh doanh , cơng nghệ kĩ thuật . Sở dĩ mơ hình cơng ti mẹ-cơng ti con được hình thành , có sức sống mãnh liệt có sự phát triển khơng ngừng như vậy bởi vì nó phù hợp với các qui luật khách quan những xu thế phát triển của thời đại. Thứ nhất: Qui luật quan hệ sản xuất phù hợp với tính chất trình độ phát triển của lực lượng sản xuất Sự phát triển mạnh mẽ của lực lượng sản xuất dưới tác động của tiến bộ khoa học cơng nghệ liên kết kinh tế quốc tế đã dẫn đến sự phát triển sâu rộng của phân cơng lao động xã hội đến qui mơ của sản xuất tiêu thụ sản xuất kinh doanh khơng còn mang tính xhaats manh mún rời rạc sở hữu khơng còn là sở hữu cá thể nữa mà đã đang đi sâu vào xã hội hố vào hợp tác phân cơng vào sở hữu hỗn hợp . Cơng ti mẹ-con với tư cách là một loại hình tổ chức kinh tế tổ chức kinh doanh tổ chức liên kết kinh tế có nghĩa là nó là hình thức biểu hiện của quan hệ sản xuất cần phải ra đời phát triển để đáp ứng u cầu thúc đẩy sự phát triển của lực lượng sản xuất Thứ hai: Qui luật tích tụ tập trung vốn sản phẩm Mỗi doanh nghiệp trong cơ chế thị trường là một cơ thể sống một tế bào của nền kinh tế . Nó phải tồn tại phát triển trong mội trường cạnh tranh khơng ngừng do đó phải tái sản xuất mở rộng khơng ngừng . Q trình đó cũng là q trình tích tụ tập trung vốn vào sản xuất . Trong q trình này hoặc doanh nghiệp tích luỹ vốn THƯ VIỆN ĐIỆN TƯÛ TRỰC TUYẾN [...]... c hình thành các t p ồn kinh doanh, ây ch y u là cơng ty m - cơng ty con( CONCERN) có nh ng nét khác bi t so v i các t p ồn kinh doanh l n trên th gi i PH N II S HÌNH THÀNH T CH C MƠ HÌNH CƠNG TY M -CƠNG TY CON VI T NAM 31 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2.1 HÌNH TH C THÍ I M MƠ HÌNH CƠNG TY M -CƠNG TY CON VI T NAM 2.1.1 Ch trương c a ng Nhà nư c Trong b i c nh nh ng i u ki n khách quan, ng và. .. ph i cơng ty con, có quy n chi i v i các cơng ty con Còn cơng ty con ch là doanh nghi p do cơng ty m s h u tồn b ho c m t ph n v n i u l b cơng ty m chi ph i Ưu i m này ã kh c ph c ư c h n ch c a mơ hình trư c : quan h gi a t ng cơng ty doanh nghi p thành viên thi u tính k t dính v m t tài chính, chưa phân bi t rõ tài s n, v n, quy n l i, nghĩa v c a hai pháp nhân này t ng cơng ty nhà nư c... p thành viên, quan h gi a cơng ty m -cơng ty con ch t ch khăng khít hơn M t khác, m i quan h này ã chuy n t liên k t hành chính, giao v n sang liên k t tài chính, u tư v n.Theo ó, cơng ty m chi ph i các cơng ty con v i m c tùy thu c vào hình th c pháp lý m c v n góp Bên c nh ó, là :” khác nhau, cơng ty con ng Nhà nư c cũng nêu rõ m c tiêu c a vi c thí t o i u ki n thúc i m này y tích t và. .. p l n mà mơ hình cơng ti m -con là m t lo i hình tiêu bi u 1.2.2.Nh ng nhân t khách quan nh hư ng n s hình thành phát tri n c a mơ hình cơng ti m -cơng ti con 1.1.2.1 Nh ng i u ki n kinh t –xã h i Là nh ng t h p kinh t l n a d ng , cơng ti m con ch có th hình thành phát tri n trong nh ng i u ki n kinh t –xã h i phù h p.Nhìn l i l ch s phát tri n kinh t th gi i có th th y ư c mơ hình cơng ti... trong tồn b q trình hình thành t p ồn kinh doanh, I u quan tr ng là làm th nào có th y nhanh q trình thành l p hay q trình t p trung s n xu t t p trung v n này Chính vì v y, i n thành qu là thành l p cơng ty m -cơng ty con thì ph bi n nh t hi n nay có hai con ư ng, ó là: Con ư ng thơn tính theo ki u cá l n nu t cá bé thơng qua vi c mua l i các cơng ty nh y u hơn, bi n chúng thành m t b ph n khơng... trư ng, xây d ng m ng lư i tiêu th qu c gia qu c t 1.3.2.M t s mơ hình cơng ty m -cơng ty con trên th gi i Sau ây là m t s mơ hình t p ồn cơng ty thành cơng trên th gi i -T p ồn General Motor(M ) General Motor thành l p năm 1908, có nhi m v ban u là s n xu t ơtơ Năm 1902 General Motor ã tr thành m t cơng ty l n g m năm cơng ty s n xu t ơtơ con m t cơng ty s n xu t xe t i Ngày nay General Motor... c ti n hành thí i m Các cơ quan có ơn v thí i m l p Ban trù b thành l p T ng cơng ty theo hư ng cơng ty m -cơng ty con Ban trù b có ít nh t 50% thành viên d ki n tham gia H i ng qu n tr s ư c thành l p Trách nhi m ch y u c a Ban trù b là chu n b h sơ trình th tư ng chính ph xem xét quy t nh t ch c thí i m thành l p T ng cơng ty theo hư ng cơng ty m -cơng ty con Các cơ quan có trách nhi m ( y ban... T ng cơng ty nhà nư c ph i n p kho n thu thu nh p doanh nghi p cho kho n thu nh p thu ư c t ph n góp v n vào các cơng ty thành viên các cơng ty khác Nhưng cơng ty m s khơng ph i n p thu thu nh p doanh nghi p i v i ph n l i nhu n thu ư c t ph n góp v n vào các cơng ty con các cơng ty khác, n u các cơng ty này ã n p thu thu nh p doanh nghi p trư c khi chia lãi cho các bên góp v n Cơng ty m có trách... ty, c a các ơn v thành viên, c a H i Ho t ng qu n lý: c a T ng giám ng tài chính ch c, c a Ban ki m sốt ) h ch tốn kinh t B n tóm t t tình hình ho t ng c a t ng cơng ty (hi n t i) các ơn v thành viên Danh sách ( ngh ) cán b lãnh qu n tr T ng giám o ch y u c a T ng cơng ty (H i ng c) C th tóm t t quy trình thí i m thành l p các T ng cơng ty theo mơ hình cơng ty m -cơng ty con trong sơ ngh... khách quan cho vi c hình thành phát tri n mơ hình cơng ti m -cơng ti con hay chưa? Trư c h t xem xét s phát tri n các m i quan h liên k t kinh t gi a các ch th kinh t trong n n kinh t th trư ng có s qu n lí vĩ mơ c a Nhà nư c S phát tri n c a các quan h liên k t kinh t tr ng ư c coi là m t trong nh ng i u ki n quan hình thànhhình cơng ti m -cơng ti con , trong ó các ơn v thành viên g n bó ch . 1.2. TÍNH TẤT YẾU KHÁCH QUAN CỦA VIỆC HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN MƠ HÌNH CƠNG TY MẸ-CƠNG TY CON Ở VIỆT NAM 1.2.1 .Tính tất yếu khách quan Mơ hình. SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC HÌNH THÀNH MƠ HÌNH CƠNG TY MẸ-CƠNG TY CON Ở VIỆT NAM 1.1 KHÁI QT CHUNG VỀ CƠNG TY MẸ - CƠNG TY CON. 1.1.1. Khái niệm. Cơng ty

Ngày đăng: 16/03/2013, 20:00

Hình ảnh liên quan

Mơ hình c ơ  cấu  tổ - Tính tất yếu khách quan và con đường hình thành công ty mẹ-công ty con ở Việt Nam

h.

ình c ơ cấu tổ Xem tại trang 7 của tài liệu.
Hồ sơ đề nghị tổ chức thí điểm Tổng cơng ty theo mơ hình cơng ty mẹ-cơng ty con gồm:  - Tính tất yếu khách quan và con đường hình thành công ty mẹ-công ty con ở Việt Nam

s.

ơ đề nghị tổ chức thí điểm Tổng cơng ty theo mơ hình cơng ty mẹ-cơng ty con gồm: Xem tại trang 35 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan