Đang tải... (xem toàn văn)
Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh Kết cấu bản kế hoạchBài giảng Lập kế hoạch kinh doanh Kết cấu bản kế hoạchBài giảng Lập kế hoạch kinh doanh Kết cấu bản kế hoạchBài giảng Lập kế hoạch kinh doanh Kết cấu bản kế hoạchKết cấu bản kế hoạchKết cấu bản kế hoạchKết cấu bản kế hoạch
LOGO “ Add your company slogan ” Kết cấu Bản kế hoạch Chương 2- Lập kế hoạch kinh doanh Nội dung Phác thảo bản KHKD 1 Kết cấu bản KHKD 2 Những điều lưu ý 3 Bản kế hoạch thành công? 4 Phác thảo bản Kế hoạch Kinh doanh Tầm nhìn của tổ chức Tầm nhìn của công ty bạn? Công ty muốn đi tới đâu? Công ty có khả năng hỗ trợ các nguồn lực đến đâu? Bằng cách nào bạn có thể để đạt đến mục tiêu? Tầm nhìn A long term visualisation of what the organisation will look like in the future Tầm nhìn như là một bản đồ chỉ ra lộ trình một công ty dự định để phát triển và tăng cường các hoạt động kinh doanh của nó. Nó vẽ ra một bức tranh về nơi mà công ty muốn đến và cung cấp một sự chỉ dẫn hợp lý cho việc đi đến đó Tầm nhìn Tập trung làm sáng tỏ Phương hướng tương lai của công ty Những thay đổi về sản phẩm, khách hàng, thị trường và công nghệ của công ty để hoàn thiện • Vị thế thị trường hiện tại • Triển vọng tương lai Các ví dụ về tầm nhìn chiến lược General Electric Chúng ta sẽ trở thành người số 1 hoặc số 2 trong tất cả các thị trường mà chúng ta phục vụ, và cách mạng hóa công ty này để có được tốc độ và sự nhanh nhẹn của một công ty nhỏ Cấu thành tầm nhìn Tầm nhìn chỉ dẫn cho chúng ta điều cốt lõi cần lưu giữ và xác định hướng phát triển trong tương lai là gì. Tầm nhìn bao gồm 2 bộ phận cấu thành: Hệ tư tưởng cốt lõi Tương lai được mường tượng Hệ tư tưởng cốt lõi Xác định tính chất lâu bền của một tổ chức. Hướng dẫn và tạo cảm hứng Chỉ có giá trị cho những thành viên bên trong Bao gồm 2 thành phần chính: Các giá trị cốt lõi Mục đích cốt lõi Biết bạn là ai quan trọng hơn là bạn sẽ đi đâu, vì bạn sẽ đi đâu - điều đó sẽ thay đổi khi thế giới xung quanh bạn thay đổi Minh họa Hệ tư tưởng cốt lõi của HP: “Sự tôn trọng sâu sắc dành cho cá nhân, một sự cống hiến cho chất lượng và sự tin cậy, một sự cam kết về trách nhiệm với cộng đồng, và một quan niệm rằng công ty này tồn tại là để đem lại nhiều đóng góp kỹ thuật cho sự tiến bộ và phúc lợi của nhân loại” [...]... tính đến những giới hạn và nguồn lực Luôn nhớ tính thêm 15% - 20% thời gian cho những yếu tố không biết trước Kết cấu bản Kế hoạch Kinh doanh Kết cấu Phần giới thiệu Phần mô tả hoạt động kinh doanh Phần phân tích môi trường kinh doanh / Thị trường Sách lược kinh doanh Kế hoạch bộ phận Phụ lục Phần giới thiệu Gồm: Trang bìa Tóm tắt ý chính Mục lục Quyết định ấn tượng đầu tiên... – có thời hạn Thiết lập mục tiêu là quá trình biến đổi tầm nhìn thành những kết quả hoạt động cụ thể có thể đo lường được! Các cấp độ của mục tiêu 1) Trước hết, thiết lập mục tiêu cho toàn bộ tổ chức 2) Kế đến, thiết lập mục tiêu cho tuyến sản phẩm và mục tiêu kinh doanh 3) Tiếp theo, thiết lập mục tiêu của các bộ phận và mục tiêu chức năng 4) Các mục tiêu cá nhân sẽ được thiết lập sau cùng Các mục... đạt đến các kết quả dài hạn Các mục tiêu dài hạn Các mục tiêu cần hoàn thành trong phạm vi từ 3- 5 năm Định hướng các hành động hiện tại, qua đó cho phép đạt đến kết quả dài hạn mong đợi sau này Các loại mục tiêu cần có Các mục tiêu tài chính Chú trọng vào việc cải thiện các kết quả về mặt tài chính $ các mục tiêu chiến lược Chú trọng vào việc cải thiện vị thế cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp... đồng… Bản tuyên bố sứ mệnh tạo ra nền tảng cho toàn bộ công tác hoạch định Nội dung của một bản sứ mệnh Khách hàng là ai? Sản phẩm hay dịch vụ cốt lõi của công ty là gì? Thị trường cạnh tranh? Công nghệ ? Sự quan tâm đối với vấn đề quan trọng khác: như sự sống còn, phát triển; khả năng sinh lời: công ty có ràng buộc với các mục tiêu kinh doanh nào khác hay không? Nội dung của một bản sứ... quan trọng đối với doanh nghiệp Phải hiểu được ai là người công ty cần hướng đến và bằng cách nào? Phải biết suy nghĩ của người dùng và phải hiểu doanh nghiệp của bạn Khả năng và điểm mạnh Khả năng của bạn? Khả năng vượt trội so với ĐTCT là điểm mạnh của bạn Những nỗ lực và kiến thức đặc biệt có thể tạo nên sự tăng trưởng Những rào cản Đây là những điểm yếu và bản kế hoạch có thể cung cấp... tin cơ bản, giá trị, nguyện vọng và các ưu tiên triết lý của công ty? Tự đánh giá về mình: những năng lực đặc biệt/ ưu thế cạnh tranh chủ yếu của công ty là gì? Mối quan tâm đối với hình ảnh cộng đồng? Mối quan tâm đối với nhân viên: thái độ của công ty với nhân viên như thế nào? Nội dung của một bản sứ mệnh Nếu bạn không yêu cầu điều gì đó khác thường, bạn sẽ không có bất cứ gì ngoài những kết. .. sẽ không có bất cứ gì ngoài những kết quả bình thường ” Jack Welch – CEO General Electric Mục tiêu tương lai Mục tiêu phải thực tế Là tương lai mà doanh nghiệp mong muốn Bạn muốn đi đâu? Bằng cách nào? Thiết lập mục tiêu Mục đích của việc xác lập mục tiêu Biến đổi tầm nhìn thành các mục tiêu hoạt động cụ thể Tạo ra các tiêu chuẩn để đánh giá, theo dõi các hoạt động Làm cho công ty trở... tiêu tài chính Tỷ lệ tăng doanh thu hàng năm Tỷ lệ gia tăng lợi nhuận sau thuế hàng năm Tỷ lệ gia tăng thu nhập trên mỗi cổ phiếu hàng năm Tỷ lệ lợi nhuận /doanh thu Mức hoàn vốn Sự gia tăng giá trị cổ phiếu… Ví dụ về mục tiêu chiến lược % thị phần chiếm lĩnh được tại thị trường Đạt được mức chi phí tổng thể thấp hơn so với các đối thủ cạnh tranh % doanh số bán hàng đạt được từ việc... tại • Cần cố gắng vượt bậc và có lẽ một chút may mắn Mô tả sống động • Là một bản mô tả cụ thể, hấp dẫn và rung động mạnh mẽ về điều mục tiêu thách thức muốn đạt được • Giải thích viễn cảnh bằng từ ngữ của bạn vào bức tranh, nghĩ về việc tạo ra một bức tranh mà con người có thể nhớ trong đầu họ • Bộ phận chủ yếu của bản mô tả sinh động: là nỗi đam mê, xúc cảm, và sức thuyết phục Khẩu hiệu tầm nhìn... phẩm mới trong 5 năm Dẫn đầu về công nghệ Đạt được năng lực bán hàng hoặc phân phối trong phạm vi quốc gia hoặc toàn cầu mạnh hơn so với các đối thủ cạnh tranh Các mục tiêu của Unilver Tăng trưởng doanh thu hàng năm khoảng 5-6% Tăng tỷ lệ lợi nhuận hoạt động từ 11% tới 16% trong vòng 5 năm Cắt giảm bớt các chủng loại sản phẩm chăm sóc cá nhân, gia đình và thực phẩm từ 1200 xuống còn khoảng 400 . slogan ” Kết cấu Bản kế hoạch Chương 2- Lập kế hoạch kinh doanh Nội dung Phác thảo bản KHKD 1 Kết cấu bản KHKD 2 Những điều lưu ý 3 Bản kế hoạch thành công? 4 Phác thảo bản Kế hoạch Kinh doanh Tầm. sinh lời: công ty có ràng buộc với các mục tiêu kinh doanh nào khác hay không? Nội dung của một bản sứ mệnh Triết lý: đâu là niềm tin cơ bản, giá trị, nguyện vọng và các ưu tiên triết lý. ngoài: những người cấp vốn, nhà cung cấp, cộng đồng… Bản tuyên bố sứ mệnh tạo ra nền tảng cho toàn bộ công tác hoạch định. Nội dung của một bản sứ mệnh Khách hàng là ai? Sản phẩm hay dịch